Категории работников, не подлежащих аттестации — Академия СНТА

Аттестация — процедура, знакомая служащим государственного и муниципального сектора не понаслышке. Однако для сферы частного предпринимательства это относительно новое мероприятие. Не все руководители понимают, зачем и как нужно аттестовывать работников, какую пользу это может принести бизнесу, какие категории персонала не подлежат оценке. Сегодня мы расскажем, что такое аттестация, обозначим ее ключевые цели и задачи, выделим типы работников, которые данную процедуру проходить не обязаны.

Что такое аттестация работников?

Под аттестацией персонала понимается комплексный анализ личностных, деловых, а в некоторых случаях — морально-этических качеств отдельных работников. Как правило, оценка производится 1 раз в 3 или 5 лет. Аттестация — эффективный инструмент менеджмента, который позволяет работодателю выявить уровень квалификации сотрудника и его соответствие должности.

Цели и задачи аттестации

Вопреки распространенному мнению, главная цель аттестации — вовсе не контроль эффективности выполнения работниками их функциональных обязанностей. Это инструмент для поиска скрытых резервов, с помощью которых можно расширить трудовой потенциал и уровень отдачи каждого сотрудника.

Среди основных задач аттестации персонала выделяются следующие:

• отражение текущего состояния кадровой политики организации, степени удовлетворенности сотрудников, выявление проблем в этой области;
• формирование новых система оплаты труда, компенсационных пакетов. Это позволяет влиять на уровень мотивации сотрудников, повысить заинтересованность в работе;
• принятие управленческих решений, касающихся дальнейшего развития компании, улучшения кадровой политики.

Аттестация — весьма важная для работодателя процедура. По её итогам он может:

• повысить эффективность использования кадрового потенциала;
• выявить точный уровень профессионализма каждого из сотрудников организации;
• разработать дополнительные мотивационные инструменты;
• сформировать профессиональный кадровый резерв;
• расторгнуть трудовые отношения с работниками, уровень профессионализма которых ниже занимаемых должностей.

В ходе проведения аттестации устанавливается обратная связь между руководством организации и ее сотрудниками, выявляется потенциал каждого работника, у сотрудников появляется возможность продвижения по карьерной лестнице и раскрытия своего потенциала и т.д. Проанализировав результаты аттестации, организация сможет скорректировать свои планы, более эффективно организовать работу с персоналом.

Аттестация персонала полезна и при сокращении размеров штата, а именно — для соблюдения ст. 179 ТК РФ. В этой норме указано, что работники с более высоким уровнем квалификации имеют привилегию остаться на работе. Таким образом, руководителю будет гораздо проще принять решение, кого нужно уволить, а кого следует сохранить.

Для каких категорий работников не проводится аттестация

Сегодня в законодательстве нет исчерпывающего перечня должностей или категорий сотрудников, не подлежащих данной процедуре. Однако используя определенные правовые нормы, можно обозначить ряд таких работников.

Первая категория —  специалисты, которые проработали в той или иной должности меньше определенного периода времени.

В ст. 70 ТК РФ,  устанавливающей испытательной срок для разных категорий персонала, сказано, что он длится 3-6 месяцев (зависит от должности). Поэтому вполне логично предположить следующее — если вновь принятый работник успешно прошел испытательный период, он на 100% соответствует занимаемой должности.  А значит, дополнительно оценивать его уровень квалификации бессмысленно.

К этой же категории можно отнести:

• сотрудников, работающих в организации меньше 12 месяцев;
• молодых специалистов, которые поступили на работу в данную фирму по распределению (после выпуска из ВУЗа или другого учебного заведения).

Следующая категория работников — женщины в период беременности и матери, которые имеют детей в возрасте не старше 3-х лет. Это прописано в п. 4 Положения об аттестации руководителей и специалистов предприятий, принятого ГКНТ СССР и Госкомтруда СССР 05.10.1973 года под номером 470/267 (в редакции 1986 года). Сегодня этот нормативный акт используется частично — в пунктах, не противоречащих действующему ТК РФ. Положение — единственный документ, содержащий четкий список работников, не подлежащих профаттестации.

В третью льготную категорию входят:

• матери и отцы, воспитывающие несовершеннолетних детей до 14 лет в одиночку;
• биологические родители или опекуны детей-инвалидов (до 18 лет). Ограниченные возможности здоровья последних должны быть подтверждены документально.

Ст.261 ТК РФ говорит, что с перечисленными выше сотрудниками расторгнуть трудовое соглашение по инициативе организации нельзя. Можно уволить их только по основаниям, описанным в:

• п. 1, 5–8, 10-11 ч. 1 ст. 81 ТК РФ;
• ч. 2 ст. 336 ТК РФ.

Здесь отсутствует п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, предусматривающий аннулирование трудовых отношений ввиду несоответствия занимаемой должности, либо низкого уровня квалификации, выявленной по результатам аттестационных мероприятий. Однако переводить одиноких родителей или опекунов детей-инвалидов на работу с более низкой оплатой нельзя, поэтому оценивать их соответствие занимаемой должности бессмысленно.

Необходимость аттестации работников, прошедших курсы повышения квалификации или получающих высшее образование без отрыва от производства, законом никак не урегулирована. Но на практике их часто освобождают от данной процедуры. Обычно этот пункт прописывается в коллективных договорах.

---

Популярные статьи в категории:

Не нашли нужную информацию? Задайте вопрос менеджеру

Как работодатель может проводить аттестацию своих работников

Минтруд разъяснил, обязаны ли работодатели направлять работников на независимую оценку квалификации при проведении их аттестации.

В своем письме от 18.09.2019 № 14-3/В-742 ведомство отмечает, что, согласно статье 81 ТК РФ, соответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе подтверждается результатами аттестации, проводимой работодателем.

В этой же статье указано, что порядок проведения аттестации устанавливается трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами.

В частности, ряд специальных федеральных законов и иных НПА обязывают работодателей проводить аттестацию отдельных категорий работников. Например, такая обязанность предусмотрена в отношении государственных служащих, прокурорских работников, руководителей государственных федеральных унитарных предприятий, педагогических работников и т.д.

Организации, на которые не распространяется действие подобных законов и НПА (регламентирующих порядок аттестации отдельных категорий работников), могут сами установить порядок проведения аттестации на уровне локальных нормативных актов.

В таких документах работодатель может определить цели и задачи проведения аттестации, категории работников, в отношении которых может проводиться аттестация, сроки и порядок ее проведения, состав аттестационной комиссии, перечень документов, необходимых для проведения аттестации и др.

Аттестацию работников в организации должна осуществлять аттестационная комиссия. При проведении аттестации, которая может послужить основанием для увольнения работников, в состав комиссии обязательно включается представитель первичной профсоюзной организации.

Порядок проведения процедуры описывается в локальных нормативных актах, принимаемых с учетом мнения профсоюза, в которых регламентируются такие вопросы проведения аттестации, как: цели и задачи, категории работников, в отношении которых может проводиться аттестация, сроки и порядок ее проведения, состав аттестационной комиссии и др.

Независимая оценка квалификации является процедурой подтверждения соответствия квалификации работника (соискателя) положениям профессионального стандарта.

Работодатель в соответствии с трудовым законодательством наделен правом (а не обязанностью) направлять работников на независимую оценку квалификации в целях определения соответствия квалификации работника положениям профессионального стандарта.

Таким образом, работодатель при желании может включить в порядок проведения процедуры аттестации положение о направлении работников на независимую оценку квалификации как один из этапов аттестации.

Минтруд при этом обращает внимание, что в настоящее время для ряда сфер экономики федеральными законами и НПА установлены обязательные требования к квалификации работников по определенному виду профессиональной деятельности и процедурам ее подтверждения.

БУХПРОСВЕТ

По общему правилу отсутствие у работников соответствующего образования не может служить достаточным основанием для увольнения с занимаемой должности, если они успешно осуществляют профессиональную деятельность. Несоответствие уровня образования работника требованиям профессионального стандарта также не может быть основанием для увольнения (постановление Конституционного Суда РФ от 14.11.2018 № 41-П).

В то же самое время, если сотрудник покажет неудовлетворительные результаты аттестации, работодатель может его уволить (п.3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Но несоответствие должности необходимо подтвердить результатами аттестации. В противном случае увольнение будет считаться незаконным. Приказ о расторжении трудового договора вследствие несоответствия должности выносится по форме № Т-8, утв. постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1.

Увольнение по данному основанию допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся работу. Причем как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу.

При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором.

Увольнение работника в случае несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе

В соответствии с п. 3 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ (далее – ТК РФ), трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случае несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.

Несоответствие в связи с недостаточной квалификацией должно быть подтверждено объективными данными, полученными в результате аттестации работника. Для этой цели создается аттестационная комиссия.

Порядок    проведения    аттестации   (п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) для определенной категории работников устанавливается трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (так, например, порядок аттестации работников Фонда социального страхования регламентируется Приказом Фонда социального страхования РФ от 18 августа

2009 г. N 177;  порядок аттестации профессорско-преподавательского состава и научных работников вузов, а также учреждений дополнительного профобразования (повышения квалификации), имеющих факультеты и кафедры установлен Приказом Министерства образования и науки РФ от 6 августа 2009 г. N 284 «Об утверждении Положения о порядке проведения аттестации работников, занимающих должности научно-педагогических работников» и др.).

Порядок проведения аттестации работников в той или иной организации, может также определяться локальными нормативными актами (положениями, утверждаемыми работодателем), принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников.

Работодателю следует иметь ввиду, что недопустимо расторжение трудового договора по данному основанию в случае непродолжительности трудового стажа работника (отсутствия достаточного опыта), а также в виду отсутствия необходимого оборудования, которым работодатель должен обеспечить работника для выполнения соответствующей работы.

Работодатель не вправе расторгнуть трудовой договор с работником по названному основанию, если в отношении этого работника аттестация не проводилась либо аттестационная комиссия пришла к выводу о соответствии работника занимаемой должности или выполняемой работе. Данный вывод нашел свое подтверждение в п. 31 Постановления Пленума Верховного Суда РФ (далее – ВС РФ) от 17 марта 2004 г. N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации», которым руководствуются суды при разрешении трудовых споров о восстановлении работников на работе, уволенных по основанию, предусмотренному п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

При этом, как разъяснил ВС РФ, выводы аттестационной комиссии о деловых качествах работника подлежат оценке в совокупности с другими доказательствами по делу.

Следует иметь в виду, что работодатель может уволить работника из-за недостаточной квалификации лишь в случае, когда имели место реальные факты, свидетельствующие о профессиональной непригодности, что должно быть документально оформлено  (акт о допущенном браке, рапорт, докладная записка, контрольная проверка, экспертное заключение).

В случае, если для выполнения определенной работы требуется специальная подготовка или образование, то увольнение по основанию, предусмотренному п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ будет законным, в случае если у работника отсутствует документ о необходимом образовании (квалификации).

Если порядок аттестации не предусмотрен нормативно-правовыми актами, в соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников требованиям должностных характеристик определяется аттестационной комиссией в соответствии с применяемым в организации положением о порядке проведения аттестации (См. об этом: Письмо Федеральной службы по труду и занятости от 30 апреля 2008 г. N 1028-с).

Увольнение по основанию, предусмотренному п.  3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.   

Если работник был уволен по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, то работодатель обязан представить доказательства, свидетельствующие о том, что работник отказался от перевода на другую работу либо работодатель не имел возможности (например, в связи с отсутствием вакантных должностей или работ) перевести работника с его согласия на другую имеющуюся у этого работодателя работу (ч. 3 ст. 81 ТК РФ) (См.: п. 31 Постановления Пленума ВС РФ от 17 марта 2004 г. N 2).

В заключении хочется добавить, что при разрешении трудовых споров по делам данной категории судебная практика исходит из того, что в любом случае доказывать профессиональную несостоятельность работника, а также соблюдение установленной ТК процедуры увольнения работника  должен работодатель.

В качестве примера можно привести случай из судебной практики. Истец (далее – работник) обратился в районный суд г. Москвы с иском к ответчику (далее – Организации)  о признании увольнения необоснованным, восстановлении на работе, взыскании заработка за время вынужденного прогула, компенсации морального вреда.

В обоснование своих требований истец указал, что в ноябре 2011 года он был принят на работу к ответчику на должность менеджера по продажам в отдел продаж, в декабре 2012 года был уволен в связи с несоответствием занимаемой должности по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Считал увольнение незаконным, поскольку аттестация всех работников не проводилась, он не был ознакомлен за один месяц с положением о проведении аттестации, с графиком проведения аттестации, с представленными на аттестацию материалами, а также в трудовом договоре не предусмотрена его обязанность проходить аттестацию, аттестационная комиссия состояла из подчиненных работодателя и ее выводы не могли быть объективными, задаваемые на аттестации вопросы не касались непосредственной его трудовой деятельности. В связи с чем, считал, что его трудовые права нарушены.

Судом постановлено решение об отказе в удовлетворении требований работника. Истец обратился с апелляционной жалобой об отмене указанного решения.

Проверив материалы дела, выслушав объяснения истца, возражения представителя ответчика, заключение прокурора полагавшей, что решение суда не подлежит отмене, а апелляционная жалоба удовлетворению, обсудив доводы жалобы, судебная коллегия пришла к отсутствию оснований отмены решения суда первой инстанции.

При этом суд апелляционной инстанции сослался на то, что согласно протоколу аттестационной комиссии и аттестационному листу от того же числа, истец был признан несоответствующим занимаемой должности, на основании действующего у ответчика Положения об аттестации работников Организации, утвержденного руководителем организации, в связи с чем истец был уволен с занимаемой должности 28 декабря 2012 года по п. 3 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации. Таким образом, несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие его недостаточной квалификации подтверждено результатами аттестации, проведенной в порядке, установленном трудовым законодательством.

При этом, суд апелляционной инстанции подчеркнул, что действующее законодательство не содержит нормы, регулирующие порядок и условия проведения аттестации работников. Указанные правила содержаться в специальных нормативных правовых актах, принятых относительно к той или иной категории работников. В том случае, если для конкретной категории работников такой нормативный акт не принят, руководитель предприятия либо организации вправе принять соответствующее Положение о порядке и условиях проведения аттестации работников (См.: Апелляционное определение Московского городского суда от 20 июня 2013 N 11-18729/13).

Адвокат Савостьянова ОЛЬГА

Если у Вас возникли вопросы по данной проблеме, звоните по телефону

8 (962) 998-00-18

Все консультации платные

Аттестация персонала. Положение об аттестации персонала

Важное место в работе с сотрудниками компаний занимает оценка их профессиональных, деловых, организаторских качеств. Аттестация работников позволяет руководству выявлять уровень подготовки работников и определять необходимость повышения их квалификации.

Проведение аттестации персонала

Аттестация персонала – это мероприятие, которое направлено на проверку профессиональных навыков и знаний сотрудников.

Выявление деловых качеств и соответствие занимаемой должности. Эту проверку имеет право проводить работодатель с проверочной целью определения знаний рабочих. Каждый работник, занимающий ту или иную должность достаточно длительный срок, может не проходит различные курсы повышения квалификации, но дело не стоит на месте.

Время предъявляет новые повышенные требования. И постепенно знания работника, полученные ранее, могут оказаться не актуальными. С целью определения этого и существует аттестация персонала. В категорию проверяемых может попасть любой работник. Здесь не существует законодательных мер, которые бы ограничивали различные категории рабочих и освобождали от аттестации.

Впрочем, есть исключения относительно женщин в положении и тех сотрудников, которые еще не отработали в организации минимальный годовой срок. Во всех остальных случаях аттестация может коснуться любого работника по решению работодателя.

При проведении аттестации необходимо учесть ряд обязательных требований:

• Издаем приказ о том, что будет аттестация.
• Определяется аттестационная комиссия.
• Определяются положения аттестации.
• Необходимо всех сотрудников информировать о том, что будет проводиться аттестация.
• Проводим аттестацию.
• Подводим обязательные итога, а также принимает определенные вытекающие из результатов решения.

Относительно положения об аттестации нельзя привести каких-то четких инструкций. Поскольку ТК РФ не указывает определенные форматы данного действа. Обычно здесь учитываются постановление за номером 470/267. Только в том случае, если нет противоречий с действующим ТК РФ. Необходимо в положении четко описать регламент всей операции аттестации, поскольку в противном случае по результатам полученным в итоге могут быть спорные моменты.

В обязательном порядке положение должно включать:

• Как именно должна быть сформирована комиссия.
• Нормативы и требования, предъявляемые к сотрудникам.
• Весь список сотрудников, подпадающих под аттестацию.
• Каким образом будет проводиться процедура.
• Регламент.
• Вынесение решений и результатов по итогам.

Если следовать точно букве закона, то по третьей части 68-ой статьи ТК РФ, необходимо, чтобы положение прошло утверждение руководителя компании. Кроме того все работники предприятия имеют права ознакомиться с положением и расписаться в том, что им было все это предъявлено. В обязательном порядке перед проведением аттестации, нужно принять приказ. Это делается руководителем, который оформляет его, учитывая следующие моменты:

• Полный список аттестуемых сотрудников.
• Место и время проведения мероприятия.
• Комиссия, в каком составе будет означена.
• Регламент.
• Обоснование необходимости проведения аттестации, если она осуществляется не по плану.

Также в обязательном порядке указываются рабочие обязанности сотрудников и время на подготовку необходимой аттестационной документации. Сотрудников в обязательном порядке заблаговременно информируют о месте и сроках проведения аттестации, чтобы у них было время подготовиться. После аттестации до сотрудников доводится решение, принятое по итогам.

В ходе проведения аттестационной комиссии, выявляется соответствие работника на занимаемом посту, а также то, что это может быть не так. Кроме того, по итогам аттестации также можно выявить, что сотрудник на определенной должности уже вырос в своих профессиональных качествах и может занимать другой, более высокий пост. В полномочия аттестационной комиссии может входить право поощрять сотрудников за те или иные достижения, выявленные по итогам аттестационной комиссии. Все решения, принятые комиссией описывается в листе аттестации.

Работники имеют право выражения собственного мнения относительно результатов аттестации. Кроме того они в праве оспорить результаты, обжаловать и так далее, если те или иные итоги на их взгляд оказались не удовлетворительными. Когда аттестация заканчивается, все документы и материалы, полученные в результате, передаются руководителю организации. За ним последнее слово. Он может принять согласно полученным данным те или иные судьбоносные для компании решения.

Он так же в праве решать, что делать с сотрудниками. Можно ли оставлять того или иного работника на занимаемой должности или уволить. Возможен вариант, когда сотрудника можно перевести на более высокую и лучше оплачиваемую должность. Также руководитель в итоге издает приказ, на основании которого осуществляются те или иные действия. В этом приказе указывается, что необходимо подготовить другие различные документы, направленные на увольнение, поощрение или перевод работников на другие посты. ТК РФ не устанавливает четкие сроки, в течении которых следует принимать решения по итогам аттестации.

В том случае, если аттестация выявила несоответствие работника занимаемой должности, то руководитель компании в полном праве произвести увольнение такого сотрудника. Все это делается на основании третьей части статьи 81 ТК РФ. Однако, необходимо позаботиться о сотруднике. Ему может быть предложена иная работа, которая более соответствует его профессиональным качествам. Весь список потенциальных мест, которые может занимать данный сотрудник необходимо ему представить на рассмотрение.

В том случае, если сотрудник не принял ни одного из предложенных вариантов, то он пишет заявление на имя руководителя, где определяет свою позицию и в таком случае подвергается увольнению. Увольнение сотруднику грозит и в том случае, если в самой организации не оказалось мест, подходящих его профессиональным навыкам.

Увольнение сотрудника закрепляется в соответствующем приказе по форме Т-8. Он составляется в единственном экземпляре и подписывается руководитель и сотрудник после ознакомления. После чего в трудовой книжке появляется увольнительная запись относительно неудовлетворительных итогов аттестации и все.

© Сергей, BBF.RU

Должны ли на основании Порядка аттестации проходить аттестацию руководители организаций, их заместители, руководители структурных подразделений и их заместители? Какие аттестационные комиссии должны проводить их аттестацию?

Ответ подготовлен по материалам Информационного сборника № 6 Центрального совета Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации.
Согласовано с Аттестационной комиссией Министерства образования Республики Карелия.

В настоящее время Министерство образования Республики Карелия готовит разъяснения по данному вопросу, которые будут направлены в адрес органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования, и государственных образовательных организаций.

 

Ответ.
Порядок аттестации, согласно пункту 1, применяется к педагогическим работникам организаций, замещающим должности, поименованные в подразделе 2 раздела I номенклатуры должностей.
Должности же руководителей организаций, их заместителей, руководителей структурных подразделений и их заместителей поименованы в разделе II номенклатуры должностей.

При этом в соответствии с частью 4 статьи 51 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» кандидаты на должность руководителя государственной или муниципальной образовательной организации и ее руководитель (за исключением руководителей, указанных в пунктах 3 и 4 части 1 этой же статьи, то есть назначаемых Президентом Российской Федерации в случаях, установленных федеральными законами, и назначаемых Правительством Российской Федерации (для ректоров федеральных университетов)) проходят обязательную аттестацию, порядок и сроки проведения которой устанавливаются учредителем этой организации.

К примеру, кандидаты на должность руководителей и руководители образовательных организаций высшего образования, в отношении которых функции и полномочия учредителя от имени Российской Федерации осуществляет Правительство Российской Федерации, проходят обязательную аттестацию по правилам, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 13 июня 2014 г. № 544 «Об утверждении правил проведения аттестации кандидатов на должность руководителя и руководителя образовательной организации высшего образования, функции и полномочия учредителя от имени Российской Федерации в отношении которой осуществляет Правительство Российской Федерации».

Аттестация заместителей руководителей организаций, руководителей структурных подразделений и их заместителей Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» не предусмотрена.

В то же время, если основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя с заместителями руководителей организаций, руководителями структурных подразделений и их заместителями является пункт 3 части первой статьи 81 ТК РФ (несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации), то порядок ее проведения может быть установлен локальным нормативным актом организации, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников (часть вторая статьи 81 ТК РФ).

В случае если руководители организаций, заместители руководителей, руководители структурных подразделений и их заместители наряду с основной работой, определенной трудовым договором, одновременно замещают должности учителей, педагогов дополнительного образования, тренеров-преподавателей, то они по желанию могут проходить аттестацию в соответствии с Порядком аттестации, обратившись с заявлением в соответствующую аттестационную комиссию о прохождении аттестации в целях установления квалификационной категории по должности учителя, педагога дополнительного образования, тренера-преподавателя.

 

Рекомендации по аттестации руководителей образовательных организаций, их заместителей и руководителей структурных подразделений:

Должности руководителей образовательных организаций	1. Должности руководителей Ректор Директор Заведующий Начальник Президент Кандидаты на должность руководителя государственной или муниципальной образовательной организации.	2. Должности заместителей руководителей, руководителей структурных подразделений и их заместителей, иные должности руководителей (далее — заместители руководителей) Заместитель руководителя (директора, заведующего, начальника) Руководитель (директор, заведующий, начальник, управляющий) структурного подразделения Заместитель руководителя (директора, заведующего, начальника, управляющего) структурного подразделения Первый проректор Проректор Помощник ректора Помощник проректора Руководитель (заведующий) учебной (производственной) практики Советник при ректорате Старший мастер Ученый секретарь совета образовательной организации Ученый секретарь совета факультета (института)
Правовая основа аттестации	Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» (Статья 51. Правовой статус руководителя образовательной организации)	Трудовой кодекс Российской Федерации (Статья 81. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя Статья 82. Обязательное участие выборного органа первичной профсоюзной организации в рассмотрении вопросов, связанных с расторжением трудового договора по инициативе работодателя)
Кто регулирует   вопросы аттестации, устанавливает порядок и сроки	Учредитель организации	Сама образовательная организация
Состав Аттестационной комиссии	Аттестационная комиссия, формируемая учредителем	Аттестационная комиссия, самостоятельно формируемая образовательной организацией. В состав аттестационной комиссии в обязательном порядке включается представитель выборного органа соответствующей первичной профсоюзной организации, также могут быть включены представители учредителя, органов государственной власти, органов местного самоуправления, профессиональных союзов, научных организаций и общественных объединений, органов самоуправления образовательных учреждений (советов образовательных учреждений, попечительских советов, педагогических советов и др.).
Вид аттестации	Обязательная аттестация	Аттестация в целях подтверждения соответствия занимаемой должности
Основания и Сроки аттестации	1) Для Кандидата на должность руководителя государственной или муниципальной образовательной организации — при приеме в должность;   2) Для руководителя государственной или муниципальной образовательной организации — сроки устанавливает учредитель.	Образовательная организация на основании ч. 2 ст. 81 Трудового кодекса РФ может принять положение об аттестации на соответствие занимаемой должности, предусмотрев в нем аттестацию любых работников учреждения, не относящихся к педагогическим работникам.   Такое положение удобнее, по нашему мнению, с технико-юридической точки зрения, принять отдельным локальным актом. Следует иметь в виду, что все локальные нормативные акты, предусматривающие аттестацию работников, принимаются с учетом мнения представительного органа работников.   (ч. 2 ст. 81 Трудового кодекса РФ: Порядок проведения аттестации (пункт 3 части первой настоящей статьи) устанавливается трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников. Увольнение по основанию, предусмотренному пунктом 2 или 3 части первой настоящей статьи, допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.)

Как провести аттестацию работника на соответствие занимаемой должности в 2021 году

Аттестация персонала — это процедура, позволяющая работодателю оценить компетентность работников и их профессиональный уровень. В 2021 году существует определенный порядок проведения такой проверки сотрудников.

Для специалистов некоторых направлений обязательна аттестация деятельности профессионалов СПО с последующей выдачей сертификатов со стандартами Союза профессиональных организаций. Рассмотрим подробнее законодательную базу в этой сфере.

Нормативная база

Единого закона, которым регулируется проведение аттестации, нет. При определении квалификационного уровня специальная комиссия работодателя должна опираться на существующие профессиональные стандарты. К примеру, аттестация сотрудников на соответствие занимаемой должности в области культуры регулируется отраслевым документом — письмом Минкультуры от 08.02.2010 № 7790-44/04-ПХ. Для руководителей ФГУП предусмотрены другие нормы: аттестация проводится по постановлению правительства РФ № 234 от 16.03.2000.

В целом, аттестация — не обязательная процедура. Но для некоторых работников периодическая аттестация работников проводится в обязательном порядке. К ним относятся:

К таким служащим предъявляются повышенные требования по уровню квалификации и профессионализма.

Проверка проводится согласно утвержденному в организации положению об аттестации. В нем необходимо прописать:

• предъявляемые требования к сотрудникам;
• категории работников, подлежащих проверке;
• сроки и периодичность;
• основания для проведения аттестации;
• состав аттестационной комиссии;
• правила оформления результатов контроля.

Для назначения аттестации работодатель издает приказ, в котором указаны фамилия, имя, должность, наименование подразделения, в котором работает претендент, даты проведения, список документов, предоставленных для оценки, фамилии сотрудников, ответственных за их подготовку. Также в приказе указывают состав аттестационной комиссии.

При проведении должна соблюдаться определенная последовательность этапов подготовки проведения аттестации персонала: проверке предшествует подготовительная работа, организованная руководителями учреждений культуры. В это время служащим разъясняются цели, условия и формы контроля. Также сотрудники знакомятся с материалами, подготовленными для комиссии.

Далее аттестационная комиссия знакомится с материалами, предоставленными на каждого сотрудника. Проверка проводится работодателем в форме письменного тестирования, собеседования, экзамена и т. д. Форма аттестации зависит от специфики трудовой деятельности испытуемого. Для работников культуры существуют и другие формы проверки, например, просмотр спектакля, в котором задействован испытуемый. По результатам оценки комиссия выносит свое решение.

Периодичность проведения аттестации

Периодичность аттестации зависит от локальных нормативных актов, принятых в организации. В пунктах 4 и 15 постановления ГКНТ СССР № 470, Госкомтруда СССР № 267 от 05.10.1973 (утратило силу, но для справки посмотреть можно) говорится, что оценка должна проводиться не чаще одного раза в 3 или 5 лет — для рядовых сотрудников, а для руководителей — не реже одного раза в два года.

Цель проведения аттестации

Работодатель преследует разные цели, принимая решение о проведении проверки в отношении своих сотрудников. Зачастую такие меры связаны с желанием уволить служащего, не справляющегося со своими обязанностями.

Согласно пунктам 3 и 14 статьи 81 ТК РФ, работодатель вправе уволить работника, если он не соответствует занимаемой должности. Этот факт устанавливает процедура определения соответствия работника требованиям занимаемой должности. Если результаты испытаний подтверждают некомпетентность служащего, работодатель использует их как основание для увольнения. Следовательно, такая оценка служит инструментом для подтверждения правоты работодателя при увольнении сотрудника, не справляющегося со своими обязанностями.

Стоит помнить, что прежде чем уволить такого служащего, работодатель обязан предложить ему другую работу, требующую меньшей квалификации. Некоторые категории защищены действием статьи 261 ТК РФ. Это значит, что работодатель не вправе их уволить, даже если они продемонстрируют плохие результаты на испытании. Например, к ним относятся беременные женщины, матери-одиночки, матери детей в возрасте до трех лет и так далее.

Для служащих, которых уволили в соответствии с пунктом 3 части 1 статьи 81 ТК РФ, возможность прохождения проверки в независимом центре становится призрачной надеждой на восстановление. Особо полагаться на положительные результаты испытаний не стоит, поскольку существующее законодательство не предписывает работодателю прислушиваться к итогам таких проверок. Более того, в некоторых компаниях существуют свои, более жесткие, требования к квалификации.

Довольно часто итоги оценки применяются работодателями как основание для поощрения сотрудника за достигнутые им успехи. Например, это касается медицинских работников, которые в результате испытаний получают категории. В зависимости от этого производится дифференциация заработной платы.

Традиционная система аттестации

Под традиционной системой понимается комплекс мероприятий по подготовке и проведению оценки квалификационного уровня работника в соответствии с положением об аттестации. Оценку проводит специально созданная комиссия работодателя.

Инструкция, как провести аттестацию работника на соответствие занимаемой должности в учреждении:

1. Разработать положение об аттестации.
2. Подготовить график проверки.
3. Издать приказ по учреждению и утвердить членов комиссии.
4. Сформировать обязательные документы.
5. Проинформировать сотрудников.
6. Провести экзамен.
7. Запротоколировать ход оценки и подвести итоги.

Рассмотрим некоторые этапы более детально.

Положение об аттестации работников

Положение об аттестации составляется работодателем: его подписывает руководство предприятия. Документ включает следующие разделы:

1. Общая информация. Обозначаются цели мероприятия, определяется состав аттестуемых, закрепляется периодичность процедуры и основания для проведения внеочередной проверки (при необходимости).
2. Подготовительные мероприятия. В этом разделе указывают состав комиссии, в которую обязательно входят председатель, секретарь, члены. Для каждого из них определяют перечень полномочий и указывают, кто голосует, а кто — нет. Помимо этого, в этом разделе составляют график (список работников, проходящих проверку, дата и место проведения, время предоставления документов в комиссию), процесс уведомления работников о процедуре под подпись, необходимые кадровые документы для предоставления в комиссию.
3. Порядок проведения. Включает в себя определение кворума, описание самой процедуры проверки, механизм принятия решения, варианты решения комиссии, вид оформления итогов. В этом разделе прописываются права работника при его несогласии с итогами оценки.
4. Заключительные положения. Содержит сведения о том, где и сколько хранить аттестационные документы.

Такое положение относится к категории локальных нормативных актов. Оно разрабатывается в каждой организации и содержит в себе сведения о предстоящих оценках квалификации. Ранее часто за основу при составлении этого документа принимались постановления от 05.10.1973 Госкомитета по науке и технике СССР № 470 и Госкомтруда СССР № 267, но в настоящее время эта норма утратила силу, но может использоваться как справочный материал.

После разработки, согласования и утверждения положения с ним знакомят под подпись всех сотрудников. Стоит помнить, что при составлении текста этого документа следует максимально четко обозначить все детали мероприятия. Проявление внимательности на этапе разработки позволит работодателю защитить собственные интересы в случае возникновения спорных ситуаций.

Подготовка к проведению аттестации

Порядок подготовки к проведению проверки закрепляется в положении. На этом этапе необходимо определить условия его проведения. Рассмотрим их.

Состав комиссии

Аттестационная комиссия определяется руководителем организации. Она должна состоять из председателя, секретаря и рядовых членов. Необходимо указать, кто имеет право голоса, и прописать полномочия каждого из работников.

Рекомендуется, чтобы комиссия состояла из нечетного количества участников. Это позволит избежать одинакового количества голосов при принятии решения. Кроме того, необходимо документально зафиксировать, чей голос является решающим при разрешении спорных ситуаций. Состав комиссии постоянный. Перемещения или замены предусмотрены при конфликте интересов или кадровых перестановках.

График испытаний

Этот документ утверждается работодателем ежегодно. Его необходимо составлять заранее, чтобы аттестуемые успели ознакомиться. График содержит:

• список сотрудников;
• дату, время и место проведения экзамена;
• список лиц, у которых получают документы, необходимые для прохождения испытания.

Уведомление работников

Сотрудники, которые проходят проверку, получают уведомление об аттестации на соответствие занимаемой должности заранее. Уведомление составляют в свободной форме. Самое главное, чтобы работодатель зафиксировал факт того, что работник знает о предстоящем мероприятии. То есть получение уведомления проходит под подпись. Если сотрудник отказывается, то составляется акт, который ему необходимо подписать. Если работник болеет, то на дом отправляется письмо с уведомлением о получении.

Подготовка необходимых документов

Работодатель самостоятельно предусматривает список необходимых документов, которые необходимо передать в комиссию. Иногда в организациях действует требование предоставлять для рассмотрения комиссией отчет о проделанной работе за конкретный период. Для некоторых профессий такими документами является портфолио.

Порядок проведения аттестации

В положении в обязательном порядке содержится раздел, регламентирующий проведение аттестационной процедуры. В первую очередь работодателю стоит определить, в каком случае возможен перенос испытания на другой день. Обычно главным условием выступает наличие кворума. То есть должны присутствовать две трети участников комиссии.

Проверка проводится только в присутствии работника. В большинстве организаций документально закрепляется необходимость обеспечения доброжелательной атмосферы. Члены комиссии задают вопросы, а работник отвечает на них. Затем экзаменуемый покидает помещение, а комиссия остается для совещания и принятия решения. После этого работника приглашают вернуться, а председатель комиссии объявляет итог.

В результате прохождения испытания принимается решение о соответствии или несоответствии занимаемой должности. Если сотрудник отвечает установленным требованиям, он вправе ходатайствовать о повышении в должности. Если квалификационный уровень недостаточен, то возможны три варианта событий: работодатель направляет на учебу (на повышение квалификации), понижает в должности или увольняет.

При возникновении спорных ситуаций стоит помнить, что весь опрос и голосование фиксируются в протоколе.

Протокол аттестации работников

Протокол — главный документ, в котором содержатся сведения об экзаменуемом и о самом процессе оценивания. В нем фиксируется весь ход опроса, его результат. В завершении работник ставит подпись под протокол. Унифицированной формы не существует, он разрабатывается работодателем самостоятельно и включается в состав положения об аттестации. Обычно протокол печатается на фирменном бланке компании и содержит следующие сведения:

• название документа;
• дата и номер;
• место проведения оценки;
• состав аттестационной комиссии и список приглашенных работников;
• основная информация об аттестуемом — Ф.И.О., должность, подразделение;
• краткое описание ответов на вопросы экзамена;
• итоговое решение комиссии с перечислением голосов «за» и «против».

Протокол подписывается всеми членами комиссии, последним ставит подпись ее глава. Результаты оценки вносятся в аттестационный документ работника.

Результаты аттестации

Работнику, прошедшему проверку, выдают аттестационный лист — итоговый документ контроля. Он не унифицирован, поэтому составляется в свободной форме. В документе необходимо указать:

• дату проведения оценки;
• данные работника: Ф.И.О., образование, должность в соответствии со штатным расписанием, стаж работы в этой должности, общий стаж;
• контрольные вопросы, которые были заданы во время проверки;
• ответы на вопросы;
• итог испытания;
• подписи членов комиссии;
• подпись работника, подтверждающая ознакомление с документом.

Если есть какие-то дополнения или примечания, они тоже фиксируются в результирующем листе.

Правовые документы

Проводим аттестацию персонала

Работника можно уволить по причине его несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации. Однако для этого необходимо провести аттестацию, по результатам которой можно будет принять решение о расторжении трудового договора с работником. Рассмотрим, как ее правильно оформить, чтобы избежать нарушений прав работников и ­уменьшить риски по возникновению трудовых споров.

В кризисные периоды любой работодатель оценивает профессионализм и квалификацию своего персонала, чтобы понять, с кем стоит продолжать сотрудничать, а с кем желательно расстаться. Для этого он может использовать ­аттестацию работников. Изучим процедуру ее проведения.

Одним из важных факторов эффективности деятельности любой организации является высокий уровень квалификации работников. Если же они профессионально не пригодны для выполнения предусмотренных трудовых функций, это не только не приводит к увеличению прибыли и конкурентоспособности организации на рынке, но и отрицательным образом влияет на результаты работы всей компании. Законом для работодателей предусмотрена возможность расставаться с недостаточно квалифицированными работниками, чтобы нанимать новых, ­соответствующих по своим деловым качествам необходимому уровню.

На основании п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ работника можно уволить по причине его несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации. Однако для этого необходимо провести аттестацию, лишь по результатам которой можно будет принять решение об увольнении. А так как процедура аттестации должна соответствовать порядку, установленному трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников, то подробнее рассмотрим, как ее провести, чтобы избежать нарушений прав, гарантированных работникам трудовым законодательством РФ, и вытекающих из них трудовых споров.

Задачи аттестации работников

К задачам аттестации, как правило, относят следующие:

1. определить соответствие уровня квалификации работников требованиям к занимаемым ими должностям;
2. выявить потенциальные способности каждого аттестуемого работника, стимулировать рост его профессиональной компетентности для формирования высококвалифицированного кадрового состава организации;
3. обеспечить возможности долгосрочного планирования передвижения персонала;
4. стимулировать рост профессионализма и уровня знаний работников.

Поэтому основной задачей будет являться определение уровня квалификации работника на текущий момент времени исходя из установленных требований к квалификации работников, которые определяются следующими документами:

• трудовым договором;
• должностной инструкцией;
• локальными нормативными актами работодателя;
• Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 № 37;
• Выпусками Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, утвержденными приказами Минтруда России, а также постановлениями Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС и действующими на территории России в соответствии с ­постановлением Минтруда России от 12.05.1992 № 15a;
• профессиональными стандартами, утвержденными Министерством труда и социальной защиты РФ.

Порядок проведения аттестации работников

Увольнение по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ допустимо лишь при условии, что несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие его недостаточной квалификации подтверждено результатами аттестации, проведенной в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников (п. 31 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса ­Российской Федерации», далее — Постановление Пленума ВС РФ № 2).

Работодатель не вправе расторгнуть трудовой договор с работником по названному основанию, если в отношении него аттестация не проводилась либо аттестационная комиссия пришла к выводу о соответствии работника занимаемой должности или выполняемой работе. При рассмотрении трудового спора в суде выводы аттестационной комиссии о деловых качествах сотрудника подлежат оценке в совокупности с ­другими доказательствами по делу.

Если работник был уволен по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ и впоследствии обратился в суд, то работодатель обязан представить доказательства, свидетельствующие о том, что работник отказался от перевода на другую работу либо работодатель не имел возможности (например, в связи с отсутствием вакантных должностей или иной работы) перевести работника с его согласия на другую имеющуюся у этого работодателя ­работу (ч. 3 ст. 81 ТК РФ).

Из вышесказанного следует, что увольнение работника по указанному основанию допустимо только по факту проведения аттестации и никакая иная форма оценки знаний и квалификации работников (например, оценка по компетенциям, ассессмент-центр, метод 360 градусов и т.д.) ­заменить аттестацию не может.

Однако нормами трудового законодательства РФ порядок проведения аттестации работников не регламентирован. Поэтому, чтобы иметь возможность использовать результаты аттестации как основания расторжения трудовых договоров с работниками, работодатель должен разработать и утвердить локальный нормативный акт о порядке проведения аттестации работников (например, соответствующее Положение).

В нем должны быть предусмотрены:

• основания, условия, порядок и периодичность проведения аттестации;
• состав аттестационной комиссии и порядок ее создания;
• категории аттестуемых работников и тех, кто не подлежит аттестации;
• критерии оценки, определяющие успешное прохождение работником аттестации;
• виды решений, принимаемых по результатам аттестации, и порядок их принятия;
• иные положения, способствующие эффективному проведению аттестации.

Положение принимается работодателем с учетом мнения представительного органа работников при его наличии или самостоятельно — при его отсутствии (ст. 8 ТК РФ).

Образцом для разработки такого положения для коммерческих организаций может служить Положение о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации, утвержденное указом Президента РФ от 01.02.2005 № 110 (далее — Положение о проведении аттестации гражданских служащих), которое обязательно для применения только в федеральных государственных органах, ­государственных органах субъектов РФ и их аппаратах.

С локальным нормативным актом, определяющим в организации порядок проведения аттестации работников, персонал необходимо ознакомить под личную подпись до момента заключения трудового договора при приеме на работу (ст. 68 ТК РФ), а если положение о проведении аттестации работников вводится в действие позднее, то незамедлительно после его принятия (ст. 22 ТК РФ).

Судебная практика

В случае возникновения трудового спора работодатель будет должен предоставить доказательства того, что работник был своевременно проинформирован о сроках проведения аттестации, по результатам которой работодатель правомочен принять решение об увольнении. Кроме того, проведение аттестации без наличия соответствующего локального нормативного акта или с нарушением сроков и процедуры ее проведения будет являться незаконным (решение Хабаровского ­районного суда от 11.05.2011 по делу № 2-181/2011).

Технические характеристики | TK-7180/8180 | Наземное мобильное радио | Связь

	ТК-7180 ​​	ТК-8180
ОБЩИЕ
Диапазон частот Тип 1	136 ~ 174 МГц	450 ~ 520 МГц
Диапазон частот Тип 2	400 ~ 470 МГц
Количество каналов Зона Ч / ГИД	Максимум.128 на радио Максимум 250 на зоны (Максимум 512 [Conv.Ch’s + GID’s] на радио)
Расстояние между каналами Широкий Узкий	25 кГц, 30 кГц 12,5 кГц, 15 кГц	25 кГц 12,5 кГц
Рабочее напряжение	13,6 В постоянного тока ± 15%
Потребление тока В режиме ожидания Получите Передача	0.4 А 1,0 А 9.0 А
Рабочий цикл	Передача: 20%
Диапазон рабочих температур	-22 ° F ~ + 140 ° F (-30 ° C ~ + 60 ° C)
Стабильность частоты	± 0,00025% (-22 ° F ~ + 140 ° F)
Полное сопротивление антенны	50 Ом
Диапазон частот канала Тип 1 Тип 2	38 МГц	70 МГц 70 МГц
Размеры (Ш x В x Г) Прогнозы не включены	6-5 / 16 дюймов x 1-3 / 4 дюйма x 6-3 / 16 дюймов (160 мм x 45 мм x 157 мм)
Масса (нетто)	3.3 фунта. (1,5 кг)
FCC ID Тип 1 Тип 2	К4437303110	K4437313110 К4437313120
Соответствие FCC Тип 1 Тип 2	Части FCC 22,74,90,90.210	Части FCC 22,74,90,95 Части FCC 22,74,90,90.210
Сертификат IC Тип 1 Тип 2	282F-37303110	282F-37313120
ПРИЕМНИК (измерения выполнены согласно EIA / TIA-603)
Чувствительность (12 дБ SINAD) Широкий Узкий	0,25 мкВ 0,28 мкВ
Избирательность * Широкий Узкий	80 дБ 70 дБ	80 дБ 67 дБ
Интермодуляционные искажения Широкий / узкий	75 дБ (± 50, 100 кГц)
Ложный ответ *	90 дБ	85 дБ
Аудиовыход (сопротивление 4 Ом)	4 Вт с искажениями менее 5%
ПЕРЕДАТЧИК (измерения выполнены согласно EIA / TIA-603)
Выходная мощность RF Тип 1 Тип 2	От 30 до 1 Вт —	От 30 до 1 Вт (490-520 МГц: от 25 до 1 Вт) От 30 до 1 Вт
Ложный ответ	70 дБ
Тип излучения Широкий Узкий	16KΦF3E 11KΦF3E
FM Гул и шум Широкий Узкий	50 дБ 45 дБ
Импеданс микрофона	600 Ом
Искажения звука Широкий / узкий	3%

Технические характеристики | TK-2402/3402 | Деловое радио ближнего действия | Связь

		ТК-2402	ТК-3402
ОБЩЕЕ
Диапазон частот	Тип 1	136-174 МГц	–
	Тип 2	–	400-470 МГц
Количество каналов	каналов	16
Аналоговый разнос каналов	Аналог	12.5/25 кГц
Рабочее напряжение		7,5 В постоянного тока ± 20%
Срок службы батареи (с KNB-45L)	5-5-90	Прибл. 12-18 часов
Диапазон рабочих температур *		от -22 ° F до + 140 ° F (от -30 ° C до + 60 ° C)
Стабильность частоты		± 2,5 частей на миллион (-30 ° C ~ + 60 ° C)
Сопротивление антенны		50 Ом
Размеры (Ш x В x Г) — выступы не включены.	с КНБ-45Л	2,13 x 4,8 x 1,32 дюйма (54 x 122 x 33,7 мм)
Масса (нетто)	Только радио	5,8 унции (165 г)
	с KNB-45L	9,9 унций (281 г)
FCC ID	Тип 1	ALh534900	ALh535000
	Тип 2	–	ALh535001
Сертификат IC	Тип 1	282D-434900	–
	Тип 2	–	282D-435001
ПРИЕМНИК
Чувствительность (12 дБ SINAD)	Аналоговый @ 25 кГц	0.28 мкВ
	Аналоговый при 12,5 кГц	0,25 мкВ
Избирательность	Аналоговый @ 25 кГц	70 дБ
	Аналоговый при 12,5 кГц	60 дБ
Интермодуляционные искажения	Аналоговый @ 25 кГц	70 дБ
	Аналоговый при 25 кГц	60 дБ
Ложный ответ	Аналог	70 дБ
Искажения звука		Менее 10%
Аудиовыход		1 Вт / 12 Ом (внутренний динамик) 500 мВт / 8 Ом (внешний динамик)
ПЕРЕДАТЧИК
Выходная мощность RF	Высокая	5 Вт / 1 Вт
	Низкая	–	5 Вт / 200 мВт
Ложный ответ		70 дБ
FM Гул и шум	Аналоговый @ 25 кГц	45 дБ
	Аналог @ 12.5 кГц	40 дБ
Искажения звука		Менее 5%
Модуляция	Высокая	16K0F3E **
	Низкая	11K0F3E

Аналоговые измерения, выполненные в соответствии с TIA / EIA 603, и указанные спецификации являются типичными.
Технические характеристики могут быть изменены без предварительного уведомления в связи с развитием технологий.
* -14 ° F ~ + 140 ° F (-10 ° C ~ + 60 ° C) При использовании KNB-29N / 45L

NTS Fremont, CA (Кремниевая долина)

Fremont, CA

---

Ведущая лаборатория Силиконовой долины для тестирования EMI / EMC, беспроводной связи и окружающей среды

Испытательный центр в Силиконовой долине в NTS — это лаборатория мирового класса, отвечающая за соответствие продукции требованиям и нормативным требованиям. Предприятие предлагает полный спектр услуг, включая EMI / EMC, безопасность продукции , беспроводной / радио , проводная связь, экологические испытания , удары и вибрации, тепловые нагрузки, международные разрешения и более.

Являясь ведущей лабораторией по обеспечению соответствия продукции требованиям и нормативным требованиям, NTS помогает клиентам экономить время и деньги, помогая им быстро и эффективно выполнять нормативные требования, позволяя им без промедления выводить продукты на мировые рынки. Предоставляя все, от предварительного тестирования на соответствие требованиям до международных разрешений, NTS Silicon Valley является идеальным универсальным центром для тестирования на соответствие и нормативных требований, часто обслуживающего аэрокосмическую, космическую и спутниковую, телекоммуникационную, медицинскую, автомобильную, оборонную, IoT и бытовую электронику. секторов.

Тестирование EMI ​​/ EMC мирового класса в районе залива

NTS может похвастаться наибольшим количеством камер EMI / EMC в Северной Америке. На заводе NTS в Кремниевой долине заказчики могут работать с ведущими мировыми экспертами в области тестирования EMI / EMC. Основные услуги лаборатории включают следующее:

• Восприимчивость к излучению ~ 100 В / м (диапазон частот: от 10 кГц до 18 ГГц)
• Тестирование HIRF от 100 МГц до 18 ГГц до 7200 В / м pk
• Излучение от ~ 30 Гц до 40 ГГц
• Полубезэховая камера 10 метров
• 5-метровые полубезэховые камеры
• 3-метровые полубезэховые камеры
• Стенды для испытаний с удлиненной наземной плоскостью
• Перенапряжение порта переменного тока и телекоммуникационного порта
• Быстрые электрические переходные процессы
• Ring-Wave и Bust Testing
• Испытание электрических характеристик мощности
• Воздушный акустический шум и структурный шум
• Характеристики антенны
• Эффективность экранирования, передаточное сопротивление
• Электростатический разряд до 30 кВ
• Возможности 24-часового тестирования для высокой пропускной способности

Благодаря массивной 10-метровой камере и доступу к ведущим специалистам по EMI / EMC NTS может удовлетворить практически любые потребности клиентов в тестировании на объекте в Кремниевой долине.

Поговорите со специалистом EMI / EMC

Тестирование безопасности доверенных продуктов

Являясь лидером в области тестирования безопасности продукции, клиенты получают доступ к ведущим экспертам по тестированию для обеспечения безопасности продукции. Основные услуги по тестированию безопасности продукции включают следующее:

• Стратегические отношения с UL, TUV, CSA
• Внутренняя лаборатория безопасности продукции для программ испытаний, проводимых агентством
• Услуги по предварительному осмотру строительства и испытаниям
• Отчеты о сертификации CE

Имеются сертификаты для ITE, испытаний и измерений, аудио / видео, радио, телекоммуникаций, бытовой электроники, медицинских устройств и т. Д.

Узнать больше

Verizon ITL для тестирования NEBS

В лаборатории NTS во Фремонте, сертифицированной Verizon, заказчики могут получить экспертные услуги по управлению программами и инженерные услуги, которые помогут им соответствовать самым строгим стандартам NEBS. В результате клиенты могут уменьшить количество случаев несоблюдения требований во время разработки продукта, что помогает минимизировать любые задержки при его выводе на рынок. Ключевые услуги тестирования NEBS включают:

• Независимая испытательная лаборатория, сертифицированная Verizon
• Полный спектр возможностей тестирования NEBS в одном месте
• Согласование всех отчетов об испытаниях NEBS с требованиями RBOC
• Тестирование GR-XX-CORE, связанное с Telecordia Telecom

NTS предоставляет крупномасштабные инженерные услуги и управление программами, чтобы помочь вам понять и соблюдать самые строгие стандарты NEBS.

Поговорите со специалистом NEBS

Сертификация и тестирование беспроводной связи

От Bluetooth® до беспроводной сети USB, от ZigBee до RFID и всех различных стандартов 802.11, включая продукты UltrawideBand (802.15) и WiMax (802.16), NTS увидела все это. Мы работаем с сертифицированным FCC органом по сертификации электросвязи, чтобы ускорить получение вами официального разрешения и своевременно вывести ваш продукт на рынок.

Кроме того, лаборатория Кремниевой долины в настоящее время предоставляет услуги тестирования динамического выбора частоты (DFS) производителям 802.11 (a / n) устройств и других беспроводных технологий, работающих в диапазоне 5 ГГц. Беспроводные услуги включают требования к радиосвязи, тестирование DFS и сертификацию для Северной Америки через наш внутренний TCB. Что касается Европейского Союза, NTS может выдавать заключения нотифицированных органов, относящиеся к Директиве R & TTE и Директиве по радиооборудованию, RED. Сводка основных услуг по тестированию и сертификации беспроводной связи, доступных в лаборатории Кремниевой долины, включает следующее:

• Тестирование производительности: Оценка характеристик радиосвязи (таких как паразитные излучения, мощность, полоса пропускания, стабильность, адаптивность, блокировка приемника и т. Д.)) по сравнению с требованиями регулирующих органов с использованием отраслевых стандартов.
• Тестирование динамического выбора частоты (DFS): Оценка устройства, работающего в диапазоне 5250–5350 МГц или
Диапазон частот
• , 5470–5725 МГц для обнаружения местных военных, аварийных служб или радиолокационных сигналов.
• Тестирование удельного коэффициента поглощения (SAR): Тестирование требуется, когда преднамеренный передатчик предназначен для передачи в пределах 20 см от конечного пользователя.
• Расчет максимально допустимого воздействия (MPE): Используется вместо SAR, когда продукт не используется в пределах
• 20см конечного пользователя.
• Орган по сертификации электросвязи: S и канадские сертификаты для лицензионных и нелицензионных радиопродуктов.
• Уполномоченный орган: Официальные сертификаты типовых испытаний для маркировки CE устройств радиосвязи согласно REDirective.
• Беспроводное тестирование антенны: выполняет измерения чувствительности, чтобы проиллюстрировать, как внутренние компоненты влияют на работу РЧ-радиосвязи, что позволяет разработчикам продукта видеть, где возникают проблемы во время нормальной работы и как они влияют на производительность продукта.

Лаборатория Кремниевой долины, являющаяся экспертом в области тестирования беспроводных сетей, аккредитована следующими организациями:

• Американская ассоциация аккредитации лабораторий (A2LA)
• Федеральная комиссия по связи (FCC)
• Инновационная наука и экономическое развитие Канады (ISEDC)
• Управление СМИ Австралии (ACMA)
• Национальная комиссия связи (NCC)
• Радиоисследовательская лаборатория (РРЛ)
• Министерство внутренних дел и связи (ВПК)

К основным технологиям, для которых Силиконовая долина проводит тестирование беспроводной связи, относятся следующие:

• Радиочастотная идентификация (RFID)
• ZigBee
• Bluetooth (5.2)
• Расширенный спектр со скачкообразной перестройкой частоты (FHSS)
• Частное мобильное радио (PMR)
• FM-передатчики
• Сверхширокополосный
• MedRadio
• LoRaWAN
• Z-волна
• Беспроводная локальная сеть (WLAN — 802.11)

Получить сертификат беспроводной связи

Моделирование экстремальных условий окружающей среды

В Кремниевой долине инженеры могут моделировать любые условия окружающей среды на Земле. Первичные симуляции включают следующее:

• Температура, влажность и высота
• Ветер, лед, дождь, песок и пыль
• Коррозия, вызванная солевым туманом и солевым туманом
• Испытания на солнечное излучение и актиническое воздействие
• Высокоускоренные ресурсные испытания
• Сильно ускоренный тепловой удар

Узнать больше

Возможности надежной динамики во Фремонте

Убедитесь, что ваш продукт готов к массовому производству, с помощью нашего полного набора услуг по динамическому тестированию.Будь то испытания материалов на усталость и коррозию или ускоренные стресс-тесты HALT / HASS, после динамических испытаний ваши продукты будут гораздо лучше подготовлены к успешному выходу на рынок, если у вас будет возможность внести любые необходимые изменения в их конструкцию и / или производство. Вот почему у нас есть один из самых полных наборов услуг по динамическому тестированию в мире. Общие услуги в лаборатории включают следующее:

Узнать больше

Международные одобрения и сертификаты

Продвигать ваш продукт на международные рынки может быть сложно, особенно во время пандемии.Кроме того, геополитическая динамика коренным образом меняет тип маркировки, которая может потребоваться для доставки вашего продукта в новую страну. В Великобритании, например, Brexit означает, что вам понадобится маркировка UKCA для продажи вашего продукта. Между тем необходимы новые критерии для вашего продукта в России, Украине, Индии, Бразилии, Египте и Объединенных Арабских Эмиратах. Вы в курсе этих изменений? Хорошей новостью является то, что команда экспертов стремится помочь вам отслеживать каждое незначительное изменение, чтобы помочь вам получить одобрение регулирующих органов на мировых рынках.Цель состоит в том, чтобы упростить процесс выхода на международные рынки, чтобы избежать задержек и дублирования тестирования. Международные службы утверждения включают следующее:

• Единая точка контакта для 180 стран
• Испытания и разрешения в стране
• Протоколы испытаний, признанные во всем мире
• Представительство в стране
• Текущее отслеживание соответствия
• Стратегия соответствия для более быстрой сертификации

Найдите минутку, чтобы просмотреть приведенную ниже анимацию, посвященную упрощению международных разрешений, и позвольте экспертам лаборатории Кремниевой долины ускорить ваш выход на ключевые мировые рынки.

10 Набор для акустических испытаний микрофонов

NTS Silicon Valley использует передовую систему сбора данных об акустическом шуме от одного микрофона до 10 микрофонных решеток. Эта установка может мгновенно регистрировать несколько измерений звукового давления или все поле звуковой мощности. В результате инженеры лаборатории могут тестировать различные конфигурации продукта в течение одного дневного сеанса тестирования, что может ускорить устранение неполадок и время вывода продукта на рынок.

Начать тестирование

Как добраться до NTS Силиконовой долины — EMC / EMI

Сертификация SAP WM

Выполнение логистики SAP и управление складом.В первые дни моей карьеры в SAP было непонятно, где, как и когда требовалась сертификация SAP. В те дни очень важно, чтобы новичок, имеющий сертификат SAP, имел конкурентное преимущество перед другими консультантами. Сертификация SAP всегда даст вам преимущество перед другими. Подробные темы сертификации SAP WM будут объяснены в этом блоге

Я не являюсь сертифицированным специалистом по SAP и все еще работаю в SAP без каких-либо вопросов по моей сертификации от компаний / клиентов.Я, конечно, планировал пройти сертификацию, но не уверен, сделаю это или нет. Это сообщение в блоге представляет собой в основном набор данных и ссылок для сертификации SAP в LE-WM. На данный момент я не видел никаких сертификатов EWM на образовательном сайте SAP. Рано или поздно они могут добавить EWM.

В 2010 году SAP ввела уровни сертификации для консультантов. Существует два уровня сертификации для сертификации SAP WM. Ассоциированная сертификация и профессиональная сертификация.

Сертификация SAP WM
Уровень сертификации:
Ассоциированная сертификация — Эта сертификация покрывает фундаментальные требования к знаниям консультанта или члена проектной группы, обеспечивая успешное приобретение широких знаний и навыков по решениям SAP.
Профессиональная сертификация — эта расширенная сертификация требует подтвержденного опыта работы в проектах, знания бизнес-процессов и более детального понимания решений SAP.

Области сертификации:
Сертификация приложений: Эта сертификация доступна для определенных решений SAP. Это для функциональных консультантов.
Сертификация технологий: Это для технических консультантов, таких как Abapers, BI и Net-weaver.
Сертификат разработки: Этот сертификат доступен для лиц, которые разрабатывают приложения для решений SAP.

На странице поиска сертификатов с сайта SAP ниже приведены сведения о сертификации.
Заголовок — Фокусная область — Решение — Дополнительное решение — Роль — Уровень — Роли и пути.

Теперь мы увидим важные сертификаты в SAP LE-WM:
Ниже приведены две сертификации SAP LE-WM как профессиональный и ассоциированный уровни с предметными областями и темами

1.ПРОФЕССИОНАЛ С СЕРТИФИЦИРОВАННЫМ ПРИЛОЖЕНИЕМ SAP — ЛОГИСТИЧЕСКОЕ ИСПОЛНЕНИЕ И СКЛАД MGMT. С SAP ERP 6.0 EHP4: следующий список поможет вам определить области компетенции, охватываемые этим тестом. Процент указывает часть теста, посвященную определенной области компетенции. Взвешивание по теме (не для всех экзаменов): note1: + = <8% –note2: ++ = 8-12% -note3: +++ => 12%

Компетенция	Важность	Пути достижения Тема Первичная Альтернатива Другое
Концептуализировать, разработать, изменить и оптимизировать интегрированные решения и процессы в…	40%	Движение товаров IM, WM и EWM ++ SCM510, SCM630, EWM100 EWM110 Стратегии размещения и удаления + SCM630 Проводка изменений и перемещений запасов + SCM630 Сценарии реализации и интерфейсы ++ SCM631 Доставка, транспортировка и планирование + SCM610, SCM611 Радиочастотная идентификация (RFID) + SRF001
Создание, внедрение, настройка, моделирование и устранение неполадок решений и процессов в…	40%	Менеджмент подразделения обработки (HUM) + SCM660 Управление двором и трудоустройством + EWM100 Отчетность и анализ + SCM601, SCM630 Радиочастота (RF) + SCM631 Кросс-докинг + EWM100 Интеграция с другими решениями (SCM, ERP, CRM) + SCM631, EWM100 Пополнение запаса WM и EWM ++ SCM630, EWM100 EWM110
Сформулировать, объяснить, описать и обрисовать в общих чертах решения и процессы в…	20%	Конфигурация WM и EWM ++ SCM630, EWM110 Опись + SCM510 Перекрестное приложение — интеграция + SCM510, SCM630

2.SAP CERTIFIED APPLICATION ASSOCIATE — ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ С SAP ERP 6.0 EHP5: Следующий список поможет вам определить области компетенции, охватываемые этим тестом. Процент указывает часть теста, посвященную определенной области компетенции. Взвешивание по теме (не для всех экзаменов): note1: + = <8% –note2: ++ = 8-12% -note3: +++ => 12%

Компетенция	Важность	Пути достижения Тема Первичная Альтернатива Другое
Создание, внедрение, настройка, моделирование и устранение неполадок решений и процессов.	60%	Структура склада + SCM630 SCM601 Определение типа хранения ++ SCM630 Определение секции хранения ++ SCM630 Определение типа движения WM + SCM630 Процессы поступления материала ++ SCM630 SCM610 Процессы отпуска товаров ++ SCM630 SCM610 Мобильный ввод данных (настройка) + SCM631
Сформулируйте, объясните, опишите и наметьте решения и процессы.	40%	Варианты развертывания WM (WM / децентрализованное / экономичное) + SCM630 SCM610 Основные данные, необходимые для документов WM и WM ++ SCM601 SCM630 Опись + SCM630 Управление HU & SU + SCM631, SCM660 Интерфейс WM и монитор активности склада ++ SCM631 Интерфейс IM-WM + SCM601 SCM630 SCM510

Важные ссылки ниже будут полезны для сертификации SAP WM с точки зрения примеров вопросов и правил сертификации.

1. Ссылка на сертификат SAP

2. Список образцов вопросов экзамена SAP для всех модулей

3. Примеры вопросов SAP с другого сайта

4. Примеры вопросов сертификации SAP SD

5. Примеры вопросов сертификации SAP LE-WM

6. Материал SAP EWM

Специалист по работе с персоналом в Интернете из сообщества Clark College и непрерывного образования

Профессиональный курс по кадрам готовит вас к карьере в области управления персоналом.Этот курс исследует основополагающие аспекты HR, включая законы о человеческих ресурсах, правила приема на работу и трудовые отношения. Вы изучите признанные в отрасли практики, которые соответствуют требованиям Института сертификации человеческих ресурсов (HRCI) и Общества управления человеческими ресурсами (SHRM).

К тому времени, когда вы закончите курс, вы будете готовы начать свою карьеру в этой развивающейся области. Кроме того, вы будете готовы к сдаче сертификационного экзамена HRCI’s Professional in Human Resources (PHR).Сертификация PHR признает, что человек обладает знаниями и опытом, необходимыми для преуспевания в управлении человеческими ресурсами.

Вы также узнаете информацию, полезную для сдачи сертификационных экзаменов, сдаваемых на более продвинутых этапах карьеры в сфере управления персоналом, включая экзамен «Сертифицированный специалист SHRM» и экзамен HRCI Associate Professional Human Resources.

Требования:

Требования к оборудованию:

• Этот курс можно пройти на ПК или Mac.

Требования к программному обеспечению:

• ПК: Windows 8 или новее.
• Mac: macOS 10.6 или новее.
• Браузер: предпочтительнее последняя версия Google Chrome или Mozilla Firefox. Microsoft Edge и Safari также совместимы.
• Adobe Acrobat Reader.
Программное обеспечение
• должно быть установлено и полностью работоспособно до начала курса.

Другое:

• Возможности электронной почты и доступ к личной учетной записи электронной почты.

Требования к учебным материалам:

Учебные материалы, необходимые для этого курса, включены в набор. Следующие учебники будут отправлены вам примерно через 7-10 рабочих дней после зачисления:

• HR
• PHR / SPHR — Учебное пособие по сертификации специалистов по персоналу

Предварительные требования:

Для прохождения этого курса нет никаких предварительных условий, кроме базовых знаний компьютера.

Однако, если вы планируете сдавать экзамен PHR после завершения курса, вам понадобится одно из следующего:

• Минимум один (1) год опыта работы на должности профессионального уровня в сфере управления персоналом со степенью магистра или выше, ИЛИ
• Минимум два (2) года опыта работы на должности профессионального уровня в сфере управления персоналом со степенью бакалавра, ИЛИ
• Минимум четыре (4) года опыта работы на должности профессионального уровня в сфере управления персоналом и степень бакалавра ниже

Анна Смит работает в сфере управления персоналом 30 лет и преподает в университете более 20 лет.Она имеет степень бакалавра делового администрирования Университета Сполдинга, степень магистра менеджмента Университета Вебстера и сертификат магистра онлайн-преподавания Университета Иллинойса. Она также является сертифицированным специалистом по персоналу Института сертификации кадров (HRCI), сертифицированным старшим специалистом по персоналу и старшим сертифицированным специалистом SHRM. Ее опыт охватывает многие области человеческих ресурсов, включая набор персонала, трудовые отношения и планы позитивных действий.

Могу ли я зарегистрироваться на курс, если я иностранный студент?

Да, курсы ed2go полностью онлайн. Однако имейте в виду, что не все органы по сертификации или отраслевые сертификаты признаны на международном уровне. Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами вашей страны, прежде чем записываться на курсы по подготовке к сертификации.

Подготовит ли меня этот курс к сертификации?

Да, этот курс готовит вас к сдаче экзамена PHR Института сертификации кадров.Однако вам потребуется опыт работы в области управления персоналом, прежде чем вы сможете сдать этот экзамен. Пожалуйста, обратитесь к разделу «Предварительные условия» для получения дополнительной информации.

Когда я могу начать курс?

Этот курс является открытой записью, поэтому вы можете зарегистрироваться и начать курс, как только будете готовы. Доступ к вашему курсу может занять 24-48 рабочих часов.

Сколько времени нужно, чтобы пройти этот курс?

Этот курс является самостоятельным и открытым для зачисления, поэтому вы можете начать, когда захотите, и закончить в своем собственном темпе.Когда вы зарегистрируетесь, вы получите шесть (6) месяцев на прохождение курса.

Что делать, если у меня нет времени, чтобы пройти курс в отведенные сроки?

Время, отведенное на прохождение курса, рассчитано на основе количества часов курса. Однако, если вы не можете завершить курс, обратитесь к своему консультанту для студентов, чтобы он помог вам определить подходящую дату завершения. Обратите внимание, что может взиматься плата за продление.

Какую поддержку я получу?

Вам может быть назначен инструктор или группа отраслевых экспертов для индивидуального взаимодействия по курсу.Ваша поддержка будет доступна (по электронной почте), чтобы ответить на любые ваши вопросы и оставить отзыв о вашей работе. Все наши инструкторы — успешные профессионалы в тех областях, в которых они преподают. Вам будет назначен советник по академической поддержке.

Что произойдет, когда я закончу курс?

После успешного завершения курса вы получите Сертификат об окончании.

Гарантирована ли работа?

Этот курс предоставит вам навыки, необходимые в большинстве случаев для получения должности начального уровня.Потенциальные студенты всегда должны исследовать рынок труда в своем районе перед регистрацией.

Могу ли я получить финансовую помощь?

Этот курс не является кредитным, поэтому он не соответствует требованиям для получения федеральной помощи, FAFSA и гранта Пелла. В некоторых штатах советы по профессиональной реабилитации или развитию трудовых ресурсов оплачивают обучение квалифицированных студентов на наших курсах. Кроме того, некоторые студенты могут иметь право на получение финансовой помощи при зачислении, если они соответствуют определенным требованиям. Финансирование доступно в некоторых школах.Узнайте больше о финансовой помощи.

Как я могу получить дополнительную информацию об этом курсе?

Если у вас есть вопросы, на которые нет ответа на нашем сайте, представители доступны через LIVE-чат. Вы также можете позвонить нам по телефону 1-877-221-5151 в обычные рабочие часы, чтобы оперативно получить ответы на свои вопросы. Если вы посещаете нас в нерабочее время, отправьте нам вопрос, используя форму «Связаться с нами».

Нужен ли мне опыт работы с персоналом для прохождения этого курса?

№Для прохождения этого курса вам не нужно иметь опыт работы с персоналом. Однако вам понадобится опыт работы в качестве представителя отдела кадров, чтобы сдать экзамен PHR, проводимый Институтом сертификации кадров (HRCI).

Нужны ли специалисты по персоналу?

Да, специалисты по персоналу сейчас востребованы. По оценкам Бюро статистики труда, до 2026 года занятость специалистов по кадрам продолжит увеличиваться на 7 процентов.Потребуются дополнительные специалисты по персоналу, чтобы помочь компаниям со все более сложным трудовым законодательством и медицинским страхованием.

Есть ли стажировка на этом курсе?

Несмотря на то, что на этом курсе нет специальной стажировки, вам будут даны инструкции и рекомендации о том, как вы можете получить стажировку или экстернатуру после завершения вашей курсовой работы и финансовых обязательств.

Что такое экзамен PHR?

Экзамен PHR, или Экзамен профессионала в области человеческих ресурсов, является престижным сертификатом, присуждаемым Институтом сертификации человеческих ресурсов (HRCI).Получив это звание, вы эффективно продемонстрируете потенциальным работодателям и представителям отрасли, что обладаете знаниями, а также практическим опытом в области управления человеческими ресурсами, необходимыми для сдачи этого тщательного экзамена.

Почему сертификация важна в этой области?

Получение сертификата показывает, что вы настроены на карьерный рост. Многие организации считают сертифицированного специалиста по персоналу мотивированным и хорошо осведомленным, что дает им конкурентное преимущество в этой области.

Сколько зарабатывают специалисты по персоналу?

Специалисты по персоналу могут получать отличную зарплату на работе, где они ежедневно помогают коллегам. Хотя на определение вашей точной заработной платы будет влиять множество факторов, таких как многолетний опыт и местонахождение, Бюро статистики труда сообщило, что средняя заработная плата специалистов по персоналу составляет более 60 000 долларов.

Какой тип теста представляет собой экзамен PHR?

Экзамен PHR состоит из 150 вопросов с несколькими вариантами ответов, требующих от вас выбора наилучшего возможного ответа с учетом ваших знаний и опыта в области управления персоналом.Существует множество тестовых заданий, включая сценарии на рабочем месте. Каждый вопрос имеет одинаковый вес, и нет частичного кредита для ответов.

Где я буду сдавать экзамен PHR?

Экзамен PHR должен быть сдан в контролируемом центре тестирования Pearson VUE. Pearson VUE имеет центры тестирования по всей стране, и вы можете найти ближайший к вам, посетив www.pearsonvue.com/hrci ..

Срок действия сертификата PHR истекает?

После получения сертификата PHR он действителен в течение трех лет.Чтобы сохранить свой сертификат PHR, вы должны будете заработать 60 баллов для повторной сертификации (непрерывное образование) в течение этого трехлетнего периода. Если вы не набрали требуемых 60 баллов, вы должны повторно сдать экзамен PHR, чтобы оставаться сертифицированным.

Что входит в работу специалиста по персоналу?

HR-специалистов определены как начинающие HR-специалисты. Ваши должностные обязанности на этой должности обычно связаны с набором и приемом на работу новых сотрудников, включая отбор кандидатов, проверку биографических данных, проведение предварительных собеседований и помощь в ориентации новых сотрудников.Ваша общая цель и показатель успеха на вашей должности — гарантировать, что лучшие из возможных сотрудников будут наняты на определенные должности в вашей организации. Когда вы не нанимаете или не принимаете на работу нового сотрудника, вы несете ответственность за текущее удовлетворение сотрудников и обеспечение высокой производительности.

Как выглядит обычный рабочий день специалиста по персоналу?

Обычный рабочий день специалиста по персоналу включает в себя такие задачи, как обновление записей сотрудников, связанных с наймом, переводом, продвижением по службе и увольнением; объяснение политики и процедур новым сотрудникам; обеспечение оформления документов для нового найма; рассмотрение жалоб на работу; информирование соискателей об обязанностях, льготах, режиме работы и т. д.; координация объявлений о вакансиях; просмотр резюме; и проведение проверки биографических данных и рекомендаций. Также могут быть дополнительные обязанности в зависимости от размера организации, в которой вы работаете, и области, в которой вы специализируетесь.

Есть ли место для продвижения в карьере специалиста по персоналу?

В вашей карьере специалиста по персоналу есть абсолютно все возможности. Вы можете выбрать специализацию в области управления персоналом, такой как набор и прием на работу или льготы. Вы также можете пойти в противоположном направлении и продолжать расширять и расширять свои навыки и опыт работы с персоналом, чтобы продвигаться вперед по карьерной лестнице и получить должность универсального менеджера по персоналу.Дополнительное образование, сертификаты и опыт работы могут помочь вам перейти на должность менеджера по персоналу или директора по персоналу и даже дальше.

В чем разница между специалистом по персоналу и специалистом по персоналу?

Хотя специалисты по персоналу и специалисты широкого профиля часто работают вместе, их роли сильно различаются. Как правило, у HR-специалиста четко определенная роль, и он будет сосредоточиваться на одном и том же каждый день. Например, специалист по кадрам, отвечающий за набор и прием на работу, не будет участвовать в процедурах выбора льгот или увольнения.У HR универсального специалиста гораздо более разнообразная роль. На этой должности вам потребуется носить много головных уборов, и вы будете видеть постоянно меняющийся распорядок дня с множеством различных рабочих обязанностей, охватывающих большую часть общих кадровых задач компании.

Фасилитатор был очень хорошо осведомлен. Любая поддержка, в которой я нуждался, была своевременной. Из-за моего рабочего графика, возможность получать знания и пункты в моем резюме, он-лайн бесценен для меня.Я рекомендую его всем, — Р.Ф., Университет штата Луизиана, Шривпорт.

Мой опыт общения с профессором был отличным. Я получил отличное понимание отсюда, работая на моей нынешней должности. Она была очень любезна и дала отличный совет — M.J., колледж Санта-Фе.

РС.Смит был отличным помощником. Мне понравилось учиться и строить фундамент для отдела кадров. — Т.К., Технический колледж Южного Полумесяца.

Анна Смит очень помогла. Мне понравилось, что я могу работать над курсом в своем собственном темпе, — Т. Д., Техасский университет в Эль-Пасо.

Хочу выразить благодарность за этот прекрасный опыт.Я очень доволен уровнем полученных знаний и тем простым способом, которым вы разработали содержание курса. Это был отличный познавательный опыт !! Спасибо за все усилия и время, которые вы потратили на создание всего курса. Надеюсь, однажды я смогу встретиться с вами лично. Еще раз спасибо за вашу приверженность своей профессии и сообществу — NC, Chandler-Gilbert Community College

Эта программа была отличной! Я любил делать это в свое время! На самом деле все понравилось.Я просто обожал это- R.H., Parkland College

Мне нравится всесторонний подход к содержанию курса. Он охватил всего понемногу. Мой фасилитатор был очень хорошо осведомлен, а также замечательно отзывчив и полезен — А.М., Columbia Area Career Center.

Мой опыт прохождения этого курса был очень знаменательным, я бы рекомендовал его всем своим друзьям и семье.Мне это нравится, и в ближайшем будущем я продолжу посещать другие курсы, — С.П., Университет Виргинских островов.

«Я рекомендую ed2go всем, кто ищет профессиональную карьеру или развитие! Эта программа научила меня соответствующим навыкам, чтобы начать успешную карьеру в области человеческих ресурсов, и я так счастлив начать это путешествие!» — Рикки Р., Калифорнийский государственный университет — Фуллертон

413801 Отчет об испытаниях приемопередатчика UHF FM Сертификация FCC, часть 90 Kenwood USA

Проверка на соответствие

3356 N.San Marcos Place, Suite 107

Chandler, Arizona 85225-7176 Страница 16 из 44

(866) 311-3268 телефон, (480) 926-3598 факс p1050008, d1060012 Rev 2.0

Название теста: Сила поля ложных сигналов Излучение

Спецификация: 2.1053 Инженер: Дж. Эрхард

Используемое испытательное оборудование: i00124, i00266, i00042, i00047, i00048, i00033 Дата испытания: 7/4/2010

Процедура испытания

A) Подключите оборудование, как показано на рисунке

B) Настройте анализатор спектра для следующих настроек:

1) Разрешение Полоса пропускания 100 кГц (<1 ГГц), 1 МГц (> 1 ГГц).

2) Полоса пропускания видео ≥ 3-кратная ширина полосы разрешения или 30 кГц

3) Скорость развертки 2000 Гц / сек

4) Режим детектора = средняя или средняя мощность

C) Поместите передатчик для тестирования на поворотный стол в стандартном тестовом сайте. Передатчик передает

в неизлучающую нагрузку, которая размещается на поворотном столе. Радиочастотный кабель к этой нагрузке должен иметь минимальную длину

.

D) Для каждого измерения паразитных составляющих тестовая антенна должна быть настроена на правильную длину для соответствующей частоты

.Эту длину можно определить по калибровочной линейке, поставляемой с оборудованием.

Измерения должны производиться от самой низкой радиочастоты, генерируемой в оборудовании, до десятой гармоники

несущей, за исключением области, близкой к несущей, равной  тестовой ширине полосы (см.

, раздел 1.3.4.4).

E) Для каждой побочной частоты поднимайте и опускайте тестовую антенну с 1 м до 4 м, чтобы получить максимальное значение

на анализаторе спектра с тестовой антенной при горизонтальной полярности.Повторите эту процедуру до

, чтобы получить максимально возможное показание. Запишите это максимальное значение.

F) Повторите шаг E) для каждой паразитной частоты с тестовой антенной, поляризованной вертикально.

G) Подключите оборудование, как показано на рисунке.

H) Настройте анализатор спектра, как на шаге B).

I) Снимите передатчик и замените его альтернативной антенной (антенна должна быть полуволновой

для каждой задействованной частоты).Центр замещающей антенны должен находиться примерно в том же месте

, что и центр передатчика. На более низких частотах, когда длина замещающей антенны

очень велика, этого будет невозможно достичь, когда антенна поляризована вертикально. В этом случае нижний конец антенны

должен находиться на высоте 0,3 м над землей.

J) Подайте питание на заменяющую антенну на конце передатчика с генератором сигнала, подключенным к антенне с помощью

не излучающего кабеля.Когда антенны на обоих концах поляризованы по горизонтали, а генератор сигнала

,

настроен на определенную паразитную частоту, поднимите и опустите тестовую антенну, чтобы получить максимальное значение

на анализаторе спектра. Отрегулируйте уровень выходного сигнала генератора сигналов, пока не будет получено ранее записанное максимальное значение

для этого набора условий. Это нужно сделать, тщательно повторив

настройку тестовой антенны и выхода генератора.

K) Повторите шаг J) с обеими антеннами с вертикальной поляризацией для каждой паразитной частоты.

L) Рассчитайте мощность в дБмВт эталонной идеальной полуволновой дипольной антенны, уменьшив показания

, полученные на этапах J) и K), на потери мощности в кабеле между генератором и антенной и

, дополнительно скорректированные с учетом коэффициент усиления используемой замещающей антенны относительно идеальной полуволновой дипольной антенны

.

M) Уровни, зарегистрированные на этапе L), представляют собой абсолютные уровни излучаемых побочных излучений в дБмВт. Излучаемые побочные излучения

в дБ можно рассчитать по следующей формуле:

Излучаемые побочные излучения дБ = 10log10 (мощность передачи в ваттах / 0.001) — уровни на шаге l)

ПРИМЕЧАНИЕ: Допускается, чтобы другие предоставленные антенны могли относиться к диполю.

Специализированные инструкции RF / WD | 15-й округ

Division RF / WD Протокол о коронавирусе Действует 18 марта 2020 г.

В связи с текущей вспышкой коронавируса (Covid 19) следующие административные постановления (15-й судебный округ AO-12.510 и Верховный суд Флориды AOSC 20–15) будут контролировать производство в Отделении RF / WD:

Начиная с 21 апреля 2020 года, до следующего постановления суда, все личные дела (в судебном порядке) Отделом РФ / ВД приостановлены.Все слушания, включая судебные разбирательства без участия присяжных, продолжительностью один час или менее могут быть назначены на проведение по телефону, указанное ниже. Подразделение РФ рекомендует вам продолжить планирование слушаний по вашим вопросам, которые теперь будут проходить в соответствии с приведенными ниже инструкциями. Порядок оформления Обязан требовать, чтобы стороны отправляли все экспонаты по электронной почте судье по адресу CAD- [email protected] (5) дней заранее и отправляли копии всем сторонам до слушания / судебного разбирательства без участия присяжных.

Из-за риска заражения вирусом COVID-19 главный судья округа Палм-Бич Криста Маркс приостановила все несущественные судебные разбирательства, в том числе дела о мелких претензиях, для защиты всех граждан.Чтобы облегчить своевременное разрешение вашего незавершенного дела, суд продолжит ваше слушание с помощью Zoom / Teleconference.

Zoom Информация о встрече

Идентификатор встречи: 3671807743
Пароль: 86258174

Наберите по вашему местонахождению:

• США (бесплатный номер) 877-853-5257
• США (бесплатно) 888-475-4499

ПОЖАЛУЙСТА, СМОТРИТЕ НА 15-Й СУДЕБНЫЙ ВЕБ-САЙТ И ИНСТРУКЦИИ ЭТОГО ОТДЕЛЕНИЯ ДЛЯ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОТОКОЛОВ КОРОНАВИРУСА.

---

Действует с 1 апреля 2020 г.

Все предлагаемые постановления и окончательные решения должны быть загружены через портал OLS … никакие бумажные документы не принимаются.

Обратите внимание: : для использования системы онлайн-планирования требуются идентификатор пользователя и пароль. Это можно получить, перейдя в систему онлайн-планирования и нажав «Зарегистрировать нового пользователя», чтобы создать учетную запись.

Подразделение РФ теперь участвует в любой предложенной электронной почтой загрузке заказов в это время .Если все стороны в деле имеют адреса электронной почты, по которым они могут получить копию Заказа, отправьте эти предлагаемые Заказы через Онлайн-сервисы.

ЗВОНКИ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШИХ ДЕЙСТВИЙ НЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ

Календарь Uniform Motion для онлайн-планирования

ДЕЙСТВИТЕЛЬНО 4 СЕНТЯБРЯ 2018 СЛУШАНИЯ UMC БУДЕТ ВТОРНИК И ЧЕТВЕРГ … НИКОГДА НЕ ПЯТНИЦА

Чтобы отменить слушание, запланированное для UMC, войдите в систему онлайн-планирования через онлайн-службы, выберите «Единое расписание календаря движения», затем выберите «Отменить слушание» и следуйте инструкциям на экране. Пожалуйста, не связывайтесь с помощником судьи, чтобы назначить или отменить слушание UMC .

Слушания UMC проходят во вторник и четверг с 9:00 до 9:30 (максимум (5) минут слушания и с 9:30 до 10:30 (максимум (15) минут слушания) (если иное не приостановлено), и установлены на при онлайн-планировании через онлайн-сервисы. Разрешение суда не требуется для назначения слушаний продолжительностью пятнадцать (15) минут или меньше в UMC. Уведомление за пять (5) рабочих дней должно быть направлено противной стороне стороны, если все стороны не договорились об ином.Ходатайство и извещение о слушании должны быть поданы в канцелярию на языке, который включает свидетельство о том, что были предприняты добросовестные усилия для решения проблемы до назначения слушания. **** ПРОТОКАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ КОРОНАВИРУСА 18 МАРТА 2020 ГОДА).

** Любая сторона может ОДНОСТОРОННЯЯ назначить слушание, если противная сторона не ответит после (3) добросовестных попыток планирования ** Пожалуйста, сохраняйте все электронные письма, заметки и т. Д., Свидетельствующие о добросовестных попытках.

Чтобы отменить слушание, запланированное для UMC, войдите в систему онлайн-планирования через онлайн-службы, выберите «Единое расписание календаря движения», затем выберите «Отменить слушание» и следуйте инструкциям на экране. Пожалуйста, не связывайтесь с помощником судьи, чтобы назначить или отменить слушание UMC .

Онлайн-расписание слушаний специального назначения

Особые слушания назначаются с использованием онлайн-расписания через онлайн-службы. Доступно время прослушивания с шагом 15, 30, 45 минут и 1 час (установите время равным 1 часу). Предлагаемое постановление должно указывать рассмотренный вопрос и дату слушания. Перед назначением специального назначенного слушания вы должны сначала подать ходатайство в офис секретаря, а затем согласовать дату и время слушания со ВСЕМИ сторонами.Как только это будет сделано, подключитесь к сети и назначьте согласованную дату. Сделайте Порядок слушания или Уведомление о слушании. Чтобы отменить специальное слушание, уведомление об отмене должно быть отправлено секретарю, а его копия должна быть отправлена ​​по электронной почте в офис судьи (см. Адрес электронной почты вверху страницы). Если суд не уведомит об отмене, ходатайство не будет отменено. . (Обратите внимание: если у вас возникли проблемы с поиском нужного места в расписании для Division WD, свяжитесь с нами напрямую.)

ВСЕ ЗАПОМНИТЕ ДВИЖЕНИЯ должны быть специально установлены постановлением суда. Это включает ходатайства об упрощенном судебном порядке и ходатайства о вынесении решения по состязательным бумагам и ходатайство об отклонении с предубеждением. Запланировать диспозитивное ходатайство для слушания. вы должны (1) выбрать дату и время в системе онлайн-планирования, (2) подготовить слушание по определению порядка и загрузить предлагаемое постановление для рассмотрения и подписи судьей. Не отправляйте отдельное уведомление о слушании, а только отправляйте слушание по установке порядка. Слушания могут быть отменены только судьей или после подачи согласованного приказа об удовлетворении, отклонении или отзыве ходатайства.

ПОКРЫТИЕ АДВОКАТОВ

Адвокаты страхового покрытия Адвокат и суд должны быть уведомлены (за 48) часов заранее о том, что на слушании будет присутствовать адвокат по страховому покрытию, а не записывающий адвокат.

Внешний вид телефона

(ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ КОНТРАКТА / ПОРЯДОК УКАЗАНИЯ ПРИЧИНЫ) Номер слушания в зале суда: (561) 355-1552. Если суд ранее не давал разрешения на слушание / судебное разбирательство по определению порядка, следует использовать следующие процедуры:

1. Явка сторон по телефону на слушания (не более 15 минут) регулируется Fla.R. Jud. Адм. 2.530 (b) и Стороны могут явиться по телефону без ходатайства и приказа, следуя процедурам, описанным ниже.
   
   1. Для явки по телефону нескольких сторон на слушания (15 минут и более) необходимо использовать функцию «Судебный звонок». Явка по телефону должна быть организована, обратившись в службу судебной связи по телефону (888) 882-6878. Явка по телефону в UMC также должна включать вызов в суд.
   2. Чтобы удовлетворить требованиям вышеуказанных правил / закона, включите следующий язык в ваше уведомление / приказ: «Эта сторона / свидетель (укажите имя) появится по телефону, если возражение не будет подано в суд и отправлено по почте (укажите имя ) как минимум за (5) дней до слушания.Противная сторона также может появиться по телефону, связавшись с другой стороной (введите имя и номер телефона). Запланированная сторона должна инициировать звонок / конференц-связь в палату судьи / звонок суда во время слушания. Не подавайте отдельного ходатайства и распоряжения. ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ СУДЕБНЫЙ ПОРЯДОК НАСТРОЙКИ СЛУШАНИЯ / СУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА, поскольку этот язык может уже содержаться в нем.
   3. Явка по телефону для слушания более (15) минут, требуется ходатайство или согласованное распоряжение.
2. Свидетельские показания разрешены только по телефону, как это разрешено Правилами ниже:
   
   1. Дела мелких претензий регулируются Fla.Sm.C.I.R. 7.140.
   2. Все остальные гражданские дела округа регулируются Fla.R. Jud.Adm. 2.530 (d) и F.R.C.P. 1.451.

Примечание: для получения права явки по телефону вы должны предоставить судье предложенные приказы и конверты с марками и адресом для использования во время слушания вместе с слушанием по порядку или уведомлением о слушании.

Случаи арендодателя / арендатора

Дела о выселении рассматриваются в среду в 14:00. Эти дела устанавливаются судом после рассмотрения любых ходатайств, направленных в суд, или когда суд решает, что существует необходимость в посредничестве.Посредники будут доступны сторонам бесплатно для посредничества в жилых помещениях и 60 долларов США с каждой стороны для посредничества в коммерческих целях.

Заключительные слушания по делам о выселении обычно слушаются после посредничества, но могут быть специально назначены на другую дату.

Выселения

Все истцы / арендодатели должны подавать в поддержку любого запроса об окончательном решении вопроса о владении:

1. Информационный лист арендодателя, прилагаемый к местному A.O. 12.512 -10 / 2020 * (щелкните здесь, чтобы получить форму) до подачи запроса о возмещении ущерба в связи с неуплатой арендной платы; и
2. Движение для облегчения.Окончательные судебные решения не будут вынесены без представления ходатайства секретарю. Приложите электронную копию при загрузке предлагаемого заказа.

Предварительные испытания мелких претензий

Досудебные слушания по делам о мелких претензиях назначаются каждую среду в 13:00. Все дела о мелких претензиях должны передаваться в посредничество. Если решение не будет принято, дело будет передано в суд. Посредники предоставляются бесплатно.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ эту ссылку статического масштабирования для ВСЕХ СЛУЧАЕВ, запланированных на среду.

Zoom Информация о встрече

Идентификатор встречи: 874-8950-6921
Пароль: БЕЗ ПАРОЛЯ

Наберите по вашему местонахождению:

• США (бесплатный номер) 877-853-5257
• США (бесплатно) 888-475-4499

Защита от травм (PIP)

Действителен 19 марта 2018 г. , пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о процедурах PIP отдела по гражданским делам округа, которую можно найти на странице по гражданским делам округа.

Условия и согласованные приказы

Оговорки об отмене гражданских правил и отказе от досудебного слушания не требуют ратификации постановлением по делам о восстановлении водоснабжения. Все другие подобные условия должны быть одобрены судом. Суд настоятельно рекомендует во всех случаях, когда это необходимо.

Испытания

Судебные процессы назначаются помощником судьи по запросу. Обеим сторонам будет направлено досудебное постановление, требующее посредничества.Суды присяжных будут назначены для календарного звонка / конференции по управлению делами.

Предлагаемые заказы

При представлении предлагаемых постановлений в Суд для рассмотрения, Суд предпочитает, чтобы все постановления подавались в формате WORD / PDF через Систему онлайн-расписания. Любые окончательные постановления, которые будут занесены в публичные записи, должны соответствовать Флоридским правилам судебной администрации 2.520 и должны содержать пустое пространство размером 3 дюйма на 3 дюйма в верхнем правом углу первой страницы и пространство размером 1 на 3 дюйма в правый верхний угол любой последующей страницы.Любой подтверждающий документ для рассмотрения судом должен быть отправлен секретарю по электронной почте, а затем представлен как приложение к приказу. Если вы не приложите подтверждающие документы, будет задержка в подписании приказов, поскольку документы, поданные в офис секретаря, могут занять от 24 до 72 часов, прежде чем судья увидит их.

Советы / вопросы

Ни судья, ни помощник судьи не могут дать вам юридический совет относительно того, как продолжить рассмотрение вашего дела. Для получения помощи вам следует обратиться в Центр самопомощи по телефону 561 / 355-6781, l, который расположен на первом этаже Главного здания суда.