Командир отделения / КонсультантПлюс

158. Командир отделения в мирное и военное время отвечает: за успешное выполнение отделением боевых задач; за обучение, воспитание, воинскую дисциплину, морально-политическое и психологическое состояние, безопасность военной службы, строевую выправку и внешний вид подчиненных, исполнение ими обязанностей военной службы; за правильное использование и сбережение вооружения и военной техники, снаряжения и обмундирования и содержание их в порядке и исправности. Он подчиняется командиру взвода и его заместителю (старшине команды) и является непосредственным начальником личного состава отделения.

(в ред. Указа Президента РФ от 01.07.2020 N 440)

(см. текст в предыдущей редакции)

159. Командир отделения обязан:

обучать и воспитывать солдат (матросов) отделения, а при выполнении боевых задач умело командовать отделением;

знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, личные качества, род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки в боевой подготовке каждого подчиненного;

следить за выполнением распорядка дня (регламента служебного времени), чистотой и внутренним порядком в отделении, требовать соблюдения подчиненными воинской дисциплины;

знать материальную часть, правила эксплуатации вооружения, военной техники и другого военного имущества отделения, следить за их наличием, ежедневно осматривать и содержать в порядке и исправности, а также обеспечивать выполнение требований безопасности военной службы при их эксплуатации;

прививать солдатам (матросам) отделения уважение к службе, а также бережное отношение к своему оружию и военной технике;

вырабатывать у солдат (матросов) отделения строевую выправку и развивать у них физическую выносливость;

заботиться о подчиненных и вникать в их нужды; следить за опрятностью, исправностью обмундирования подчиненных, правильной подгонкой снаряжения, соблюдением ими правил личной и общественной гигиены, ношения военной формы одежды;

ежедневно следить за чистотой обмундирования и просушкой портянок, носков, а также за своевременным текущим ремонтом обмундирования;

следить, чтобы после занятий и стрельб у подчиненных не оставалось боевых и холостых патронов, гранат, запалов и взрывчатых веществ;

докладывать заместителю командира взвода (старшине команды) обо всех заболевших, о просьбах и жалобах подчиненных, об их проступках, нарушениях требований безопасности военной службы и принятых мерах по их предупреждению, о поощрениях солдат (матросов) и наложенных на них дисциплинарных взысканиях, а также о случаях утери или неисправности вооружения, военной техники и другого военного имущества;

постоянно знать, где находятся подчиненные.

Открыть полный текст документа

Обязанности командира отделения в армии

С целью контроля за дисциплиной военнослужащих, координации их действий в повседневной деятельности, а также во время выполнения боевых задач, в армии установлена должностная иерархия. Должность командира отделения является одной из низших в Вооруженных силах Российской Федерации, а также армиях других стран, но всё равно включает в себя немало прав и обязанностей. Более детально об этом рассказывается в данной статье.

Кто такой командир отделения

Отделение является наименьшим воинским формированием, которое, в зависимости от рода войск, может включать от пяти до восьми человек. У данного формирования всегда есть штатный командир, который является прямым начальником всего личного состава отделения. На армейском жаргоне командира отделения сокращенно называют «комод».

Хоть данная должность и не совсем высокая, она является весьма ответственной, поэтому должность командира отделения должен занимать подготовленный военнослужащий, который обладает определенным багажом знаний, опытом службы, а также надлежащей боевой и политической подготовкой.

В большинстве случаев должность командира отделения сержантская, однако, в виде исключения её также может занимать наиболее подготовленный солдат.

За что отвечает командир отделения

Как уже отмечалось выше, на плечи командира отделения ложится немалая ответственность. Он не только должен подавать пример солдатам, но и следить за выполнением ими своих обязанностей.

Командир отделения в мирное и военное время отвечает:

• за успешное выполнение отделением боевых задач;
• за обучение, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и безопасность военной службы;
• за строевую выправку и внешний вид подчинённых;
• за исполнение подчинёнными обязанностей военной службы;
• за правильное использование и сбережение вооружения и военной техники, снаряжения и обмундирования, а также за содержание их в порядке и исправности.

Командир отделения – непосредственный начальник всего личного состава отделения. В свою очередь, он подчиняется командиру взвода, а также его заместителю.

Тренировка отделения в наструплении

Обязанности командира отделения

Обязанности командира отделения регламентируются 159-й статьёй Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации, на основе которого составляется его должностная инструкция. Итак, командир отделения обязан:

• обучать и воспитывать солдат (матросов) отделения, а при выполнении боевых задач умело командовать отделением;
• знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, личные качества, род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки в боевой подготовке каждого подчинённого;
• следить за выполнением распорядка дня (регламента служебного времени), чистотой и внутренним порядком в отделении, требовать соблюдения подчинёнными воинской дисциплины;
• знать материальную часть, правила эксплуатации вооружения, военной техники и другого военного имущества отделения, следить за их наличием, ежедневно осматривать и содержать в порядке и исправности, а также обеспечивать выполнение требований безопасности военной службы при их эксплуатации;
• прививать солдатам (матросам) отделения уважение к службе, а также бережное отношение к своему оружию и военной технике;
• вырабатывать у солдат (матросов) отделения строевую выправку и развивать у них физическую выносливость;
• заботиться о подчинённых и вникать в их нужды;
• следить за опрятностью, исправностью обмундирования подчинённых, правильной подгонкой снаряжения, соблюдением ими правил личной и общественной гигиены, ношения военной формы одежды;
• ежедневно следить за чистотой обмундирования и просушкой портянок, носков, а также за своевременным текущим ремонтом обмундирования;
• следить, чтобы после занятий и стрельб у подчинённых не оставалось боевых и холостых патронов, гранат, запалов и взрывчатых веществ;
• докладывать заместителю командира взвода (старшине команды) обо всех заболевших, о просьбах и жалобах подчинённых, об их проступках, нарушениях требований безопасности военной службы и принятых мерах по их предупреждению, о поощрениях солдат (матросов) и наложенных на них дисциплинарных взысканиях, а также о случаях утери или неисправности вооружения, военной техники и другого военного имущества;
• постоянно знать, где находятся подчинённые.

Командир отделения обучает солдата

История и современность должности командира отделения

Если немного углубиться в историю, то можно узнать, что должность командира отделения существовала ещё в рабоче-крестьянской Красной армии на протяжении 1918 – 1940 лет. Тогда, как и сейчас, отделением руководили военнослужащие младшего начальствующего состава. После распада СССР должность командира отделения сохранилась в ВС РФ и по сей день.

В заключение хотелось бы добавить, что стать командиром отделения в армии может любой солдат, который добросовестно несёт службу и желает расти как личность. Если вам предстоит служба в армии, либо вы уже её проходите, не поленитесь – выучите обязанности командира отделения, и, возможно, на эту должность выберут именно вас. Кто знает, может вы решите и далее связать свою жизнь с армией, а, как говорится в известной пословице: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Желаем удачи!

4.5 2 votes

Рейтинг статьи

Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

Командир отделения — это.

.. Что такое Командир отделения? Пехотное отделение на БТР, сухопутных войск, вооружённых сил Швейцарии

Командир отделения (ко) — должность в Вооружённых силах (ВС) многих государств мира.

История

В Вооружённых силах России штатная категория командира отделения — сержант. Типовая воинская должность командира отделения предусмотрена:

• в мотострелковом взводе;
• в танковом взводе;
• в спасательном взводе;
• в стрелковом взводе внутренних войск МВД России.

В моторизованных стрелковых и многих других войсках командир отделения командует отделением (моторизованное стрелковое отделение (мсо) — подразделением в 3 — 50 человек.

В танковых войсках командиру отделения ранее соответствовал командир танка (экипажа), в артиллерии — командир орудийного расчёта.

Также в РККА в 1918—1940 годы существовала категория военнослужащих командир отделения.

В Вооружённых силах некоторых других стран эту должность занимают капралы.

Командир отделения подчиняется командиру взвода и заместителю (помощнику) командира взвода.

Обязанности

КО ВС России

152. Командир отделения в мирное и военное время отвечает:

Он подчиняется командиру взвода и его заместителю (старшине команды) и является непосредственным начальником личного состава отделения.

153. Командир отделения обязан:

• обучать и воспитывать солдат (матросов) отделения, а при выполнении боевых задач — умело командовать отделением;
• знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, личные качества, род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки в боевой подготовке каждого подчиненного;
• следить за выполнением распорядка дня, чистотой и внутренним порядком в отделении, требовать соблюдения подчиненными воинской дисциплины;
• знать материальную часть, правила эксплуатации оружия, военной техники и другого имущества отделения, следить за их наличием, ежедневно осматривать и содержать в порядке и исправности;
• прививать солдатам (матросам) отделения уважение к службе, а также бережное отношение к своему оружию и военной технике;
• вырабатывать у солдат (матросов) отделения строевую выправку и физическую выносливость;
• заботиться о подчиненных и вникать в их нужды;
• следить за опрятностью, исправностью обмундирования и обуви подчиненных, правильной подгонкой снаряжения, соблюдением ими правил личной и общественной гигиены, ношения военной формы одежды;
• ежедневно следить за чистотой обуви, обмундирования и просушкой портянок, носков, а также за своевременной починкой обуви и обмундирования;
• следить, чтобы после стрельб и занятий у подчиненных не оставалось боевых и холостых патронов, гранат, запалов и взрывчатых веществ;
• докладывать заместителю командира взвода (старшине команды) о всех заболевших, о жалобах и просьбах подчиненных, об их проступках и принятых мерах по их предупреждению, о поощрениях и наложенных на них дисциплинарных взысканиях, а также о случаях утери или неисправности вооружения и других материальных средств;
• постоянно знать, где находятся и что делают подчиненные.

— УВС ВС России, 1993 г..

Воинские звания. Кодовая таблица армейских званий

Кодовая таблица армейских званий (по Ю.Веремееву) Суть кодировки в том, что в любой армии   перечень основных командных должностей примерно одинаков и каждой должности соответствует определенное звание. Собственно, номера кодов это цифровое обозначение должности. Совпадение номера кода при сравнении званий разных армий означает примерное соответствие званий. Буквы, стоящие следом за номером означают, что одному званию в одной армии соответствуют несколько званий другой армии. Еще раз подчеркиваю, что точного совпадения связи «звание — должность»в армиях разных стран нет, и существовать не может. Возможно лишь примерное соответствие. Код Должность 0 Рекрут, необученный солдат 1 Обученный солдат (стрелок, водитель, автоматчик и т. п.) 2 Командир группы, помощник командира отделения 3 Командир отделения 4 Заместитель командира взвода 5 Старшина роты, батальона 6 Подофицеры (в Рос.Армии прапорщики) 7 Командир взвода 8 Зам. командира роты, командир отдельного взвода 9 Командир роты 10 Зам. командира батальона 11 Командир батальона, зам. командира полка 12 Командир полка, зам. командира бригады, зам. ком. дивизии 13 Командир бригады 14 Командир дивизии, замесчтитель  командира корпуса 15 Командир корпуса, заместитель  командующего  армией 16 Командующий армией, заместителя комкомандующего округом (группой армий, фронта) 17 Командующий округом (фронтом, группой армий) 18 Главнокомандующий, командующий Вооруженными Силами, почетные звания Соответствие основных должностей и званий в Российской Армии Звание Код Должность Рядовой 1 Все вновь призванные в армию, все низшие должности (стрелок, водитель, номер орудийного расчета, механик- водитель, сапер, разведчик, радист и т. п.)  Ефрейтор 2 Штатных ефрейторских должностей нет. Звание присваивается стоящим на низших должностях солдатам, имеющим высокую квалификацию или отлично несущим службу.  Младший сержант 3a Командир отделения, танка, орудия.  Сержант 3b Старший сержант 4 Заместитель командира взвода.  Старшина 5 Старшина роты, батареи, дивизиона Прапорщик 6a Командир взвода материального обеспечения, старшина роты, начальник склада, начальник радиостанции и другие должности сержантского состава , на которых требуется высокая квалификация. Могут занимать низшие офицерские должности при недостатке офицеров  Старший прапорщик 6b Младший лейтенант 7а Командир взвода. Лейтенант 7b Командир взвода, заместитель командира роты.  Старший лейтенакнт 8 Заместитель командира роты.  Капитан 9 Командир роты, командир учебного взвода. Майор 10 Заместитель командира батальона, командир учебной роты, начальник службы полка (химической, связи, инженерной, разведки, дирижер).  Подполковник 11 Командир батальона, заместитель командира полка, начальник службы дивизии (химической, связи, инженерной, разведки, дирижер).  Полковник 12 Командир полка, заместитель командира бригады, командир бригады, заместитель командира дивизии.  Генерал-майор 14 Командир дивизии, заместитель командира корпуса  Генерал-лейтенант 15 Командир корпуса, заместитель командующего армией  Генерал-полковник 16 Командующий армией, заместитель командующего округом (фронтом).  Генерал армии 17 Командующий округом (фронтом), заместитель министра обороны, министр обороны, начальник генерального штаба, другие высшие должности  Маршал Российской Федерации 18 Почетное звание, даваемое за особые заслуги  —***—

©Веремеев Ю.Г. Главная страница Воинские звания

Командир отделения связи | Dagpravda.ru

Магомед Кудаев (на снимке) родился 5 июня 1922 года в селении Вильтах Лакского района. После окончания семи классов школы решил для себя, что хочет стать учителем, чтобы передавать знания подрастающему поколению. Поступив для этой цели в педагогический институт, он параллельно работал учителем младших классов в сельской школе, в которой когда-то сам учился.

– Я работал всего две четверти учебного года, когда нас в срочном порядке пригласили на собрание в вузе. Там мы услышали от диктора всесоюзной радиостанции о вероломном нападении фашистской Германии на Советский Союз и начале Великой Отечественной войны. Вскоре нас уже стали распределять по военным училищам страны. Меня направили на просмотр в летное училище, но я его в итоге не прошел из-за плохого зрения и вернулся домой, – вспоминает фронтовик.

В боях за Москву

Спустя год Магомед Кудаев уже получил повестку из Лакского районного военкомата и был направлен под Москву, где в то время шли ожесточенные сражения.

– В 1942 году меня направили оборонять от фашистов столицу нашей Родины. Первоначально я проходил службу в заградительном отряде и только спустя полгода оказался на передовой, когда был переброшен в место боевых действий, происходивших на левом берегу Дона. В ходе одного из сражений танки противника разбили наш полк, я и мои боевые товарищи угодили в засаду, но сумели из нее вырваться. Поспешили отступить к расположению наших войск, но один из нас получил ранение и нуждался в помощи, так как передвигаться самостоятельно не мог. Не медля ни секунды, я решил ему помочь и вытащил сослуживца с поля боя на своей спине, – вспоминает ветеран.

Тяжелое ранение

Вот так и воевал Магомед Магомедович многие месяцы с жестоким противником, который ставил перед собой не только захватнические цели, но и стремился сломить боевой дух советского народа.

– Преодолевая страх, воины Красной Армии боролись с гитлеровцами до последнего вздоха. Вот и мне довелось познать, каково бывает солдату с вражеской пулей в теле. Когда меня ранило, оказавшиеся неподалеку санитары перенесли в госпиталь, где медики выхаживали меня девять месяцев. После выписки у командования были планы отправить меня на малую родину, но затем решили оставить в подразделении связистом, – рассказал фронтовик.

Высоко оценив способности дагестанца в обеспечении бесперебойной связи, командование назначило его командиром отделения кабельно-шестовой роты 996-го отдельного батальона 96-го стрелкового корпуса.

Признание заслуг

После окончания войны Магомеда Кудаева отправили в запас в звании старшего сержанта. При этом его китель украшали ордена Красной Звезды и Мужества, а также орден Отечественной войны II степени. Вернувшись домой, ветеран войны продолжил обучать молодежь в родном селе.

В этом году руководство столичной мэрии приняло решение о присвоении Магомеду Кудаеву звания «Почетный гражданин города Махачкалы». В день его 99-летия, который отметили 5 июня для Магомеда Магомедовича была подготовлена обширная концертная программа.

«Дагправда» со своей стороны желает нашему отважному земляку крепкого здоровья, долгих лет жизни и мирного неба над головой. Спасибо Вам за Великую Победу!

В Вооруженных силах России появилась должность главного сержанта

В Южном военном округе в качестве эксперимента ввели должность главного сержанта, который будет обеспечивать дисциплину среди сержантского состава и подавать личный пример военнослужащим в боевой подготовке и профессиональной выучке. По задумке, эта должность призвана поднять авторитет сержантского состава и усилить воинскую дисциплину в подразделениях.

В Вооруженных силах России ввели должность главного сержанта, сообщили в пресс-службе Южного военного округа (ЮВО). Там объяснили, что военнослужащий на этом посту станет первым помощником командира подразделения и в случае необходимости сможет временно заменять офицера.

Главный сержант должен будет обеспечивать дисциплину и личным примером настраивать солдатский коллектив на достижение успеха в боевой подготовке и профессиональной выучке, пояснил командующий войсками ЮВО Александр Дворников.

Цель нововведения — поднять авторитет сержантского состава, а также усилить воинскую дисциплину и порядок в подразделениях. «Для организации служебной деятельности главных сержантов воинских частей в клубах будут оборудованы отдельные помещения», — отметили в пресс-службе.

Дворников уже встретился с главными сержантами округа, рассказал им об их основных задачах, разъяснил особый статус и привилегии. Сообщается, что на этот учебно-методический сбор в Ростов-на-Дону приехали 370 главных сержантов, которых ранее отобрали в войсках округа. Эти военнослужащие — лучшие из числа сержантов.

Позже начальник пресс-службы ЮВО Вадим Астафьев уточнил, что введение новой должности — это эксперимент Дворникова.

Впервые о том, что в российской армии может появиться такая должность, еще в 2011 году заявил статс-секретарь, заместитель министра обороны Николай Панков. Тогда он называл это перспективой «не сегодняшнего дня и даже не завтрашнего».

Такая должность уже существует в армии США. Там главный сержант координирует и контролирует сержантский корпус, а также является советником министра обороны и председателя Объединенного комитета начальников штабов.

Как позже пояснили в Минобороны, должность главного сержанта была введена в ЮВО только в качестве инициативного эксперимента, но новых штатных должностей в ВС РФ при этом пока вводить не планируется.

«Никаких новых штатных должностей главных сержантов в Вооруженных силах России вводиться не будет. В Южном военном округе инициативно провели эксперимент по определению сержантов, чей передовой опыт обобщается и кто своим личным примером может настроить коллектив на достижение успехов в боевой подготовке и профессиональной выучке», — пояснили в сообщении военного ведомства.

Там отметили, что в ЮВО на должность главных сержантов отобрали лидеров в коллективах младших командиров воинских частей. Они будут оказывать методическую помощь коллегам.

Избранный на новую должность старший сержант мотострелкового соединения Волгоградской области Альбек Жумагалиев рассказал ТАСС о занятиях, которые проводились с новыми главными сержантами.

«С сержантами проводились занятия, писали тесты на знание обязанностей командиров отделений и распорядка внутренней службы, боевой подготовки, проверяли, как себя проявили при стрельбах на учениях. Из этого вышла общая оценка по избранию. Меня выбрали как наиболее подготовленного», — сказал Жумагалиев. Он прослужил в своей бригаде шесть лет.

Он сообщил, что в обязанности главного сержанта будет входить помощь всем сержантам бригады. Кроме того, военнослужащим на этой должности нужно будет «вникать» в их нужды и напрямую взаимодействовать с командованием.

Другой избранный главный сержант, командир отделения и командир боевой машины специализированного взвода по ремонту средств связи и зарядки аккумулятора Эрик Санакоев назвал главным условием отбора лидерские качества и положительный личный пример.

Главный редактор журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский при этом пояснил, что

военные на этой должности будут отвечать за профессиональную подготовку сержантского состава и его формирование.

«Это часть системы по созданию профессионального сержантского состава. В принципе должность — главный сержант — это человек, который отвечает за подготовку и отбор сержантов. Его слово будет значимым при выдвижении на должности сержантского состава», — сообщил Мураховский РИА «Новости».

Он отметил, что по воинскому званию и должности главный сержант вправе отдавать приказы рядовому составу. В то же время его обязанности в первую очередь заключаются в формировании профессионального сержантского корпуса в подразделениях.

«Что касается финансового обеспечения, то, я полагаю, что у людей, стоящих на таких должностях, уровень денежного довольствия должен быть выше, чем у сержантского состава», — предположил эксперт.

Минобороны утвердило должности для прапорщиков | Статьи

Минобороны с 1 июля ввело в действие новое штатное расписание, в котором впервые за пять лет появились специальные должности для прапорщиков и мичманов. В декабре 2008 года тогдашний министр обороны Анатолий Сердюков объявил о ликвидации института прапорщиков и увольнении из армии 140 тыс. военных в этом звании. Однако в апреле 2013 года Сергей Шойгу данное решение отменил.

Как рассказал «Известиям» начальник Главного управления кадров (ГУК) Минобороны генерал-полковник Виктор Горемыкин, для прапорщиков и мичманов выделено около 100 должностей, среди которых только боевые — «никаких складов, никаких баз» было главным требованием министра обороны Сергея Шойгу.  

Это должности в целом подразделяются на командирские (командир взвода обслуживания, командир боевой группы, боевой машины, боевого поста) и технические (техник роты, начальник радиостанции, электрик, фельдшер, начальник ремонтной мастерской, начальник технического узла и т.д.). С 1 декабря 2008 года эти должности считались сержантскими.

Как пояснил «Известиям» статс-секретарь Минобороны Николай Панков, должности прапорщиков требуют специального образования, но «не дотягивают» до офицерских. 

— Мы провели тщательные исследования, и у нас образовались должности, которые не надо делать офицерскими, но и неправильно ставить на одну ступеньку с сержантскими, поскольку для службы на них нужно среднее профессиональное образование. Вот такие должности и будут занимать прапорщики, — пояснил Панков. 

По его словам, контрактникам в новом штатном расписании отдали совсем простые должности: солдатам — стрелок, радист, санитар-инструктор и т.д.; сержантам чуть более сложные: командир отделения, командир танка, заместитель командира взвода, начальник расчета и т.д.

При этом офицерские должности по-прежнему начинаются от командиров взводов, рот, артиллерийских и зенитных батарей и заканчиваются высшими генеральскими должностями — командующими армиями, военными округами, родами и видами войск. 

По словам Панкова, готовить прапорщиков будут по принципу сержантских школ, открытых три года назад. В 2009 году Минобороны планировало организовать при военных вузах 16 центров по подготовке сержантов «нового образца», которые бы при выпуске получали диплом о среднем профессиональном образовании.

Однако уже в 2010 году ведомство столкнулось с недобором курсантов из-за высоких требований и низкого уровня знаний поступающих. Всего сержантские центры успели выпустить около 3 тыс. человек. 

— Здесь нельзя говорить, что с профессиональными сержантами не получилось. У нас прошел только первый выпуск таких сержантов. Но мы полагаем, что есть в Вооруженных силах должности, которые находятся на границе между офицерскими и сержантскими. И на эти должности людей нужно учить иначе. Поэтому мы позаимствуем подходы, которые были реализованы при подготовке сержантов, но будем готовить так уже не сержантов, а прапорщиков, — пояснил Панков. 

По словам статс-секретаря, возрождение института прапорщиков начнется с перевода на новые должности 45,8 тыс. прапорщиков и мичманов, которые после реформы остались служить на сержантских и старшинских должностях. До конца года их количество планируется увеличить до 53 тыс. 

Для этого на должности прапорщиков и мичманов отберут лучших специалистов из числа контрактников. В 2013 году, по словам Панкова, на контрактную службу поступило 30,4 тыс. человек, из которых 67% имеют высшее и профессиональное образование. А до конца года Минобороны откроет в военкоматах специальный призыв на должности прапорщиков, по аналогии с набором на контрактную службу — после профессионального отбора и прохождения медицинской комиссии.

Как пояснил «Известиям» начальник ГУКа, критериями отбора «новых прапорщиков» станут служебные качества, мотивация к военной службе, профпригодность. Особое внимание будет к физической форме прапорщиков — им придется выполнить спортивные нормативы по бегу и подтягиванию.

Примечательно, что должность начальника склада, которая так не понравилась Шойгу, в новом штатном расписании для прапорщиков все же предусмотрена, но касается она только боевых складов — с оружием и боеприпасами (склады ракетно-артиллерийского вооружения). Продовольственные и вещевые склады будут обслуживать гражданские специалисты. 

Как стать командиром отряда в армии

Командиры отрядов в армии США являются частью цепочки командования, где начальники должны подчиняться, а подчиненные — руководить ими. Они обладают широким спектром лидерских качеств, которые помогают им превосходно руководить командой. Командиры армейских отрядов увлечены своей профессией, являются образцами для подражания на службе и вне ее и обладают глубоким характером, чтобы быть твердыми, но справедливыми, и если эта должность вас интересует, важно понимать, какие шаги вы можете предпринять для ее достижения.

В этой статье мы обсуждаем, что делает командир отряда армии, как стать командиром отряда, навыки командиров отряда и некоторые дополнительные вопросы, которые могут у вас возникнуть относительно роли.

Кто такой командир отделения армии?

Командир отделения армии готовит взвод для боевых заданий. Эта должность эквивалентна руководству среднего звена, поскольку командиры отрядов контролируют и управляют другими солдатами и начальниками первой линии в своем отряде. Командир отряда армии является тактическим центром отряда, маневрируя и руководя своим отрядом, чтобы выполнить каждую задачу миссии в установленный срок.Типы отрядов, которые контролируют руководители отделений, варьируются от стрелковых и пулеметных отделений до минометных отделений.

Связано: 13 рядов в армию

Чем занимается командир отделения армии?

Основная обязанность командира армейского отряда — наблюдать за своим отрядом, который обычно состоит от семи до 10 солдат, разделенных на две огневые группы. Командир отделения следит за тем, чтобы каждый член отделения следовал военным стандартам. Часто есть возможность показать пример, особенно при выполнении заказа на миссии.

В основные обязанности командира отделения входят:

• Отслеживание и обслуживание оборудования и оружия
• Правильное вооружение солдат и подготовка к миссиям
• Отработка наступательных, оборонительных, стабилизационных и десантных операций
• Тактическое развертывание отряда для патрулирования и выполнения заданий
• Обеспечение обучения, слежки за работой, консультирования и индивидуального наставничества по мере необходимости
• Подотчетность начальству в цепочке команд
• Обеспечение материально-технического обеспечения и административных потребностей для отряда
• Рекомендации солдат в отряде для признания и наград
• Обучение солдат в отряде при необходимости

Связано: 10 должностей армейских офицеров

Как стать командиром отряда в армии

Вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы стать командиром армейского отряда:

1.Получить степень

Можно стать командиром армейского отряда с дипломом средней школы или GED. Тем не менее, диплом колледжа, например, младшего специалиста или бакалавра, может дать вам конкурентное преимущество при подаче заявки на позицию лидера отряда. Армия также может учитывать эквивалентные полномочия, такие как опыт работы в гражданской или военной сфере.

2. Вступите в армию

Прежде чем вы сможете стать командиром армейского отряда, вы должны записаться в армию и пройти действительную военную службу.Чтобы стать военнослужащим, вы должны:

• Подтвердить свое гражданство США
• Быть в возрасте от 17 до 35 лет
• Окончить среднюю школу или ее эквивалент
• Сдать тест на батарею профессиональной пригодности военнослужащих (ASVAB)
• Соответствовать медицинским, моральным и физическим требованиям

Связано: Все, что вам нужно знать о вступлении в армию в резерве

3. Получите опыт

Поскольку роль командира армейского отряда — это лидерство, любое Опыт, который вы можете получить на руководящих должностях, может помочь вам занять позицию лидера отряда и заставить вас почувствовать себя готовым к этой роли.Как гражданское лицо, вы можете искать возможности для руководства через вашу текущую работу, будущую работу, стажировку или волонтерство. Как военнослужащий, вы можете искать возможности для лидерства в своей нынешней военной роли и добровольно брать на себя дополнительные обязанности.

4. Станьте на работу

Есть много мест службы, где может разместиться командир армейского отделения. В континентальной части США примерно 79 мест службы, и их гораздо больше в других странах.После того, как вас разместят, вы можете начать свою руководящую роль, работая с членами вашего отряда на рабочем месте.

Навыки для командиров армейских отрядов

Успешный командир отряда физически подготовлен, психологически подготовлен, обладает конкретным набором навыков и может координировать действия своего отряда в стрессовых ситуациях. У них отличные лидерские качества, хорошее обращение с оружием и отличная меткость. Есть много других навыков, которые необходимы командирам армейских отрядов, в том числе:

Сильный моральный облик

Наибольшее влияние на солдат отряда оказывает их командир отряда, потому что командир отряда тратит много времени на взаимодействие с ними.Когда армия ищет командиров отрядов, одна из основных качеств, которые они ищут в потенциальных кандидатах, — это сильные моральные качества. Командир отделения должен подавать хороший пример и ставить нужды солдат своего отряда выше своих собственных.

Ответственность, инициатива и долг

Успешные командиры отделений обладают сильным чувством долга, выходя за рамки основных указаний сержанта взвода и выходя за их рамки. Они также обладают инициативой, которую руководители отрядов могут демонстрировать, предпринимая позитивные шаги для разрешения ситуаций, а не дожидаясь приказа начальника.Еще одна важная черта для командиров отрядов — это брать на себя ответственность не только за свои действия, но и за действия солдат своего отряда.

Организованность, добросовестность и скрупулезность

Армия ищет потенциальных командиров подразделений, обладающих добросовестностью, внутренним чувством долга, демонстрируемым сильным чувством ответственности за личный вклад в армию. Они также стремятся к организационным навыкам, поскольку лидерам отрядов необходимо поддерживать графики тренировок для своих отрядов.Тщательность — еще одна черта, которая нужна руководителям отрядов, поскольку они должны быть внимательны не только во всем, что они делают, но и в надзоре за своим отрядом.

Честность, уважение и смелость

Успешные руководители армейских подразделений знают, как уважать других, что означает относиться к другим так, как они хотели бы, чтобы относились к ним. Командиры команд также обладают честностью, что означает делать то, что морально и юридически правильно во всех ситуациях, независимо от того, замечает ли это кто-то другой. Эффективные командиры армейских отрядов также должны обладать различными лидерскими качествами, но особенно личным мужеством, что означает, что они могут столкнуться с опасностями, страхом и невзгодами.

Верность

Армия имеет семь основных ценностей: верность, долг, уважение, бескорыстное служение, честь, порядочность и личное мужество. Верность — одно из важнейших качеств командиров отрядов. Они должны быть верны своему отряду, сослуживцам, армии и Конституции США. В основе всех качеств военного руководства лежит преданность, потому что она вдохновляет солдат расти и становиться качественными лидерами.

Связано: 10 эффективных навыков лидерства для руководства командой

Часто задаваемые вопросы для командиров армейских отрядов

Вот ответы на некоторые часто задаваемые вопросы о том, как быть командиром армейских отрядов:

Что такое средний зарплата командирам армейских отрядов?

В армейской таблице заработной платы базовая заработная плата солдата рассчитывается на основе звания и продолжительности службы.Большинство командиров армейских отделений — штабные сержанты с уровнем заработной платы E6. Средняя зарплата командира армейского отряда составляет 31 704 доллара в год. Базовая зарплата обычно увеличивается по мере продвижения по воинским званиям и продления срока службы.

Какие советы для новых командиров армейских отрядов?

Вот несколько советов, которые помогут вам понять вашу новую роль командира армейского отряда:

• Делегировать другим. Научитесь действовать через других, например руководителей вашей группы, делегируя задачи, а затем отслеживая и проверяя.
• Экономьте время, проводя выборочные проверки. Обычно нет необходимости проверять всех членов вашего отряда, так как руководители ваших отрядов также проверяют их. Вместо этого проведите выборочные проверки, чтобы сэкономить время.
• Позвольте руководителям групп учиться самостоятельно. Позвольте руководителям вашей команды набраться опыта, позволяя им совершать ошибки и помогая только тогда, когда это необходимо.
• Узнайте, как заполнять документы. Освойте множество типов документов, таких как консультации, награды, рекомендации и другие документы.
• Понять формат OPORD. Узнайте, как управлять операционным порядком (OPORD) и общаться со своими руководителями и подчиненными.
• Понаблюдайте за своим взводным сержантом. Начните наблюдать и учиться у своего сержанта взвода прямо сейчас, так что, если вы решите продвинуться по служебной лестнице позже, вы будете готовы к выполнению этой роли.

Какие преимущества дает командир отделения армии?

Быть командиром армейского отряда дает отличный пакет льгот, который включает:

• Денежные выплаты
• Прибыльная заработная плата
• Комплексное здравоохранение
• Расходы на образование
• 30 дней отпуска
• Семейные услуги
• Жилье
• Выход на пенсию support

Черты лидера отряда высшей армии | Работа

У.С. Армия — военная организация, построенная по принципу подчиненности. Каждый солдат в армии подчиняется вышестоящему начальству и, когда готов, руководит действиями подчиненных ниже. Ключевым игроком в системе командования армии является командир отделения. Как правило, сержант с классом заработной платы E5, успешный командир отделения армии будет обладать множеством положительных лидерских качеств.

Мораль

Командиры армейских отделений оказывают наибольшее влияние на подчиненных солдат, потому что они наблюдают за ними в их повседневных задачах.Обычно командиры отрядов командуют от 9 до 10 солдат и должны подавать безупречный пример. В 2006 году начальник штаба армии генерал Питер Дж. Шумейкер заметил, что руководители армии должны обладать сильными моральными качествами, широкими знаниями и острым умом. Моральный характер, главная черта лидера отряда армии, — это способность ставить потребности подчиненных выше собственных.

Долг, инициатива, ответственность

Ни один командир отделения в армии никогда не добьется успеха, не обладая сильным чувством долга.Например, старший командир отделения выходит за рамки указаний своего старшего сержанта взвода проверять оружие на предмет чистоты, а также обеспечивает надлежащий ремонт оружия. Еще одна высшая черта командиров армейских подразделений — это инициатива, которая часто проявляется в позитивных шагах, предпринимаемых для решения ситуаций, вместо того, чтобы ждать приказов начальства. Ответственность за свои действия, а также за действия подчиненных — еще одна черта лидера армейского отряда.

Добросовестность, организованность, тщательность

Добросовестность проявляется, когда чувство долга усвоено и все высшие руководители армейских подразделений обладают этой лидерской чертой.В командирах армейских подразделений добросовестность обычно проявляется в проявлении сильной ответственности за внесение личного вклада в службу. Поскольку командиры отрядов командуют солдатами, они должны быть организованы и иметь возможность обучать солдат и где им нужно быть, когда они должны быть там. Кроме того, высшие командиры армейских отделений очень тщательно подходят ко всему, что они делают, включая надзор за подчиненными солдатами.

Уважение, порядочность, личное мужество

Многие качества, которыми обладают высшие руководители армейских подразделений, являются частью семи ценностей службы, включая уважение.Командир армейского отряда уважает других, обращаясь с ними так, как он хотел бы, чтобы относились к ним. Кроме того, командир отряда, желающий добиться успеха, должен обладать порядочностью и всегда делать то, что правильно, как с юридической, так и с моральной точки зрения. Наконец, все эффективные командиры армейских подразделений демонстрируют личную храбрость как лидерскую черту, позволяющую им эффективно противостоять страхам, опасностям или невзгодам.

Армия Принципы LDRSHIP

Эффективные армейские лидеры последовательно демонстрируют семь ценностей службы, известные как LDRSHIP.Еще одна высшая черта лидеров эффективных командиров армейских отрядов — это лояльность или буква L в аббревиатуре LDRSHIP. Лояльность Конституции США, армии, подразделениям и сослуживцам требуется от всех командиров подразделений. Качества армейского и общего военного руководства также формируются постепенно и последовательно с течением времени. Таким образом, командир отделения армии получил критическое представление о необходимости качественного руководства подчиненными солдатами.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Тони Герра проработал в США более 20 лет.С. Военно-морской флот. Он также проработал семь лет в качестве операционного менеджера авиакомпании. Герра — бывший риэлтор, продавец недвижимости, младший брокер и преподаватель по вопросам недвижимости. Он имеет степень магистра менеджмента и степень бакалавра междисциплинарных исследований.

6 лучших советов для новых командиров армейских отрядов

Старший сержант (E-6) — рабочая лошадка армии. Эта группа представляет «менеджмент среднего звена», ответственный за выполнение большей части повседневной работы.Даже сержанты-инструкторы, которые превращают новобранцев в солдат, в основном являются старшими сержантами. Поэтому, когда вы вступаете в должность командира отряда, вам необходимо понимать некоторые основные изменения, которые вам нужно будет внести по сравнению с тем, что вы были в должности E-5.

# 1 Начните учиться делегировать.

Как руководитель группы E-5, вы сосредоточились на трех ваших солдатах. Вы несете прямую ответственность за их уход, обучение и надзор. Пришло время управлять через других — через двух руководителей вашей группы.Есть некоторые тонкие различия между прямым управлением, к которому вы привыкли, и успешным делегированием. Самое главное — помнить, что последующие действия — это выборочная проверка ваших солдат, чтобы убедиться, что руководители команд выполняют свою работу. Это, что достаточно удобно, приводит к следующему пункту.

# 2 Научитесь проверять вместо проверки.

Командир группы подробно проверяет всех трех своих солдат. Это «проверка перед боем». Как командир отряда вы не проверяете всех восьми членов отряда — это дублирование усилий и пустая трата времени.Вы проверяете своих командиров, а затем проводите предбоевую проверку. Точно так же, как ваш командир роты на начальном этапе подготовки не проверял каждую часть одежды и снаряжение каждого солдата при проведении инспекции, вы проверяете выборочно. Если вы найдете то, что ожидаете, хорошо. Если нет, вы начинаете копать, чтобы увидеть, что еще может быть не так. Это распространяется на вопросы солдатам о миссии, чтобы увидеть, проходит ли информация через руководителей групп.

# 3 Позвольте руководителям вашей команды заниматься своим делом.

Ваши младшие сержанты должны иметь опыт, если они собираются развиваться. Позвольте им получить это, выполняя свою работу. Подключайтесь, когда необходимо, но только тогда, когда это необходимо . Это включает в себя возможность делать ошибки. «Хорошие ошибки» — это те ошибки, которые возникают, когда кто-то что-то обдумывает, предпринимает правильные действия и все равно приводит к тому, что что-то идет не так. Не распинайте за это людей. Плохие ошибки — те, которые возникают в результате небрежности, лени или небрежности — являются недопустимыми.

# 4 Разберитесь в оформлении документов.

Вы должны были консультировать своих солдат в качестве руководителя группы. Присуждать рекомендации, которые вы могли или не могли сделать, в зависимости от вашего конкретного подразделения. Но теперь вам нужно начать осваивать советы, награды и многие другие бумажки, которые взорвут ваш путь. Вы должны научить своих подчиненных тому, как правильно с этим справляться, поэтому при необходимости проведите небольшое исследование и узнайте сами.

# 5 Знать формат OPORD.

Этот, по общему признанию, в основном предназначен для командиров боевых подразделений. В пехотном подразделении командиры отделений работают непосредственно на командира взвода в боевых действиях. Он информирует своих OPORD непосредственно им, а они, в свою очередь, информируют своих руководителей групп. Вы должны иметь возможность перемещаться по формату OPORD и сокращать получаемый вами порядок до самого необходимого для ваших руководителей групп.

# 6 W к вашему взводному сержанту.

Однажды, если вы решите остаться дома и будете работать на должном уровне, вы добавите еще одного рокера и встанете перед взводом. Пришло время начать учиться. Воспользуйтесь возможностью, чтобы узнать, каковы обязанности вашего взводного сержанта и как он или она с ними справляются. Задавайте вопросы, когда ваша работа и его или ее работа позволяют. В какой-то момент вы станете старшим командиром отделения, а это значит, что в отсутствие сержанта взвода вы подойдете и займете эту роль. Начните собирать знания, чтобы добиться успеха.

По некоторым специальностям вы можете оставаться в различных рангах унтер-офицеров на длительное время. В других можно быстро подняться. Если вы оказались в положении командира отряда и не чувствуете себя вполне готовым, эти советы помогут вам сориентироваться на местности и добиться успеха.

Последние мысли

Что вы обо всем этом думаете? У вас есть вопросы? Просто разместите их ниже. Спасибо.

_____

Дэниел Слоун — 16-летний ветеран пехоты и в настоящее время первый сержант легкого разведывательного подразделения Национальной гвардии армии Луизианы.В гражданской жизни он получил степень бакалавра политологии и степень магистра делового администрирования и является контролером в холдинговой компании, ведущей несколько направлений бизнеса.

Образец пакета первичной консультации командира отряда

Кстати, если вы ищете универсальное место, где вы можете получить немедленный доступ к образцу пакета начальной консультации командира отряда, я могу помочь. За всего за 20 долларов вы можете приобрести образец первоначального консультационного пакета для командиров отрядов, который я создал, который послужит 95% решением ваших первоначальных потребностей в консультировании.Все, что вам нужно сделать, это изменить описание обязанностей в соответствии с вашим типом подразделения, ввести соответствующую информацию о вашем солдате, использовать предоставленные мной ресурсы, и все будет в порядке.

Этот пакет поможет вам сэкономить 3-5 ЧАСОВ времени на подготовку. Продаю за всего 20 долларов. Как только ваш платеж будет произведен через PayPal, вам будет немедленно отправлена ​​информация по электронной почте. Имейте в виду, что этот пакет предназначен для сержантов взвода, которым необходимо проконсультировать командиров своих отделений. Нажмите кнопку ниже, чтобы купить его сейчас, или посетите эту страницу, чтобы узнать, что в нее входит.

Обязанности и ответственность командира отделения

Командиры воинских отделений несут ответственность перед подчиненными им войсками, а не просто отдавать приказы. Командир отделения должен держать руку на пульсе своего подразделения — от эмоционального благополучия своих солдат до того, как солдаты взаимодействуют друг с другом. Он также должен быть примером для молодых солдат, военным идеалом, у которого войска под его командованием могут учиться.

Обязанности миссии

Командир военного отделения несет ответственность за выполнение задач миссии и за то, чтобы каждый солдат под его командованием понимал свою роль в этой миссии и выполнял свои обязанности в меру своих возможностей.Например, если во время миссии ожидается контакт с противником, командир отделения должен обозначить обязанности каждого члена отделения по огневой поддержке, при каких условиях должна проводиться перегруппировка и где находится точка сбора для миссии.

Отчетность перед начальством

Командиры отрядов должны составлять отчеты, доставляемые вышестоящим офицерам, о полевых операциях подразделения каждый раз, когда отряд выходит на патрулирование или выполняет задания. Отчеты должны содержать подробные отчеты о встречах с элементами противника и публикой, а также о поведении команды командира отделения и его личных оценках действий каждого солдата.Эти отчеты могут использоваться для определения продвижений солдат по службе и награждения медалями за проявленную храбрость в полевых условиях.

Техническое обслуживание оборудования

Командир отряда отвечает за поддержание всего оборудования отряда в рабочем состоянии. Это включает в себя любые автомобили, находящиеся под опекой подразделения. Он должен подать заказы на ремонт всех транспортных средств и убедиться, что оружие и другое оборудование каждого члена отряда, такое как оборудование связи, находится в рабочих параметрах.Невыполнение регулярных проверок технического обслуживания оборудования может привести к отказу в неподходящий момент, например, в боевой ситуации. Такие ошибки могут стоить солдату жизни.

Как стать командиром отряда

Вы хотите возглавить команду в бою? Если у вас есть хорошая меткость, владение оружием, лидерские качества, ценности и атрибуты, необходимые для подготовки взвода к выполнению военного задания, то карьера в армии в качестве командира отряда может дать вам преимущество. Как правило, командир отряда — это тактический центр команды, который руководит маневрами своего отряда, чтобы обеспечить своевременное выполнение задач миссии.Военные — это невероятная организация, которая дает вам чувство долга, дисциплины, чести, мужества, тяжелой работы и решимости. Пребывание в армии позволяет вам иметь чувство удовлетворения и полное патриотизма, где вы узнаете, что нужно для того, чтобы быть лидером. Не только это, но и становление лидером отряда дает вам множество пакетов льгот, таких как высокая заработная плата, 30 дней отпуска, комплексное медицинское обслуживание, жилье, денежные пособия, расходы на образование, семейные услуги и даже пенсионная поддержка после службы.

Как командир отряда, ваша основная обязанность — контролировать и управлять супервайзерами первой линии и солдатами в отряде. Ваш отряд обычно состоит из девяти-десяти солдат, каждая из которых составляет от двух до трех огневых групп. Как командир отряда, ваша основная обязанность — обеспечивать дисциплину и обеспечивать соблюдение каждым членом вашего отряда военных стандартов. Руководя своим отрядом, вы можете получить возможность подавать пример, распространять и выполнять приказы в миссии. Помимо руководства, как командир отряда, вы можете следить за оборудованием, регулировать его обслуживание и обеспечивать надлежащее вооружение своих солдат во время обороны, наступления, стабильности и всех видов десантных операций.Ваша работа как командира отряда — это больше, чем просто руководство командой. Вы тот, кто посвящает себя карьере и успеху своих солдат, беря на себя ответственность за их советы, слежку за работой и индивидуальное наставничество, когда они в этом нуждаются. Эта настойчивость и целеустремленность выделяют роль лидера отряда среди других профессионалов.

Если вы стремитесь стать командиром отряда, вам может потребоваться степень бакалавра или эквивалентные документы. Но вы, возможно, сможете получить эту роль с дипломом об окончании средней школы, если у вас есть опыт или подготовка на военной службе.Чтобы быть успешным лидером отряда, вы должны обладать психологической подготовкой, физической подготовкой, сильными лидерскими качествами и конкретным набором навыков, чтобы реагировать в стрессовых ситуациях, координируя действия и движения вашего отряда. Возглавляя небольшую военную часть или взвод, вы можете работать в обычное время, путешествовать в течение рабочего дня, а также часто приходить на работу или поездки за границу. Когда вы работаете в армии, ваша зарплата обычно зависит от ранга. Как командир отряда вы можете получать среднюю годовую зарплату в размере 33 298 долларов США.Вы можете рассчитывать на больший заработок, продвигаясь по разным воинским званиям. Не только это, но и карьера на военной службе может дать возможность продвижения по службе. С большим опытом и приобретением набора военных навыков вы можете рассчитывать на повышение до более высоких рангов в армейских надзирателях или сержантах взвода и сможете стать лидером!

Когда дело доходит до командира отряда, это больше, чем кажется на первый взгляд. Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 20,16 долларов в час? Это 41936 долларов в год!

Когда дело доходит до наиболее важных навыков, необходимых для руководителя отряда, мы обнаружили, что во многих резюме указано 15.9% командиров подразделений включали боевые действия, в то время как 12,0% резюме включали процедуры, а 10,2% резюме включали военнослужащих. Подобные твердые навыки полезны, когда дело касается выполнения основных должностных обязанностей.

Когда дело доходит до поиска работы, многие ищут ключевой термин или фразу. Вместо этого может быть более полезным поиск по отраслям, поскольку вам может не хватать вакансий, о которых вы никогда не думали, в отраслях, которые, как вы даже не думали, предлагали должности, связанные с должностью руководителя отряда.Но с какой отрасли начать? Большинство командиров отрядов фактически находят работу в сфере высоких технологий и в государственных отраслях.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать командиром отряда, в первую очередь следует подумать о том, какое образование вам нужно. Мы определили, что 32,4% командиров команд имеют степень бакалавра. Что касается уровня высшего образования, мы обнаружили, что 3,2% руководителей отрядов имеют степень магистра. Несмотря на то, что у некоторых командиров есть высшее образование, можно стать одним из них, имея только среднее образование или GED.

Выбор правильного специалиста всегда является важным шагом при изучении того, как стать командиром отряда. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для командира отряда, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или диплом средней школы. Другие степени, которые мы часто видим в резюме командиров отрядов, включают степени младшего специалиста или дипломы.

Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать командиром отряда. Фактически, многие должности лидера отряда требуют опыта в такой роли, как руководитель группы.Между тем, многие командиры отрядов также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как руководитель пехотной команды или пехотинец.

Успешный лейтенант

Успешный лейтенант

---

капитана Кристофера Дж. Кортни

Лейтенантские годы — это время, когда мы, офицеры, получаем первые настоящие уроки лидерства, обучения, технического обслуживания, снабжения и ухода за солдатами. Хотя многие люди говорят об испытаниях и невзгодах лейтенанта, сегодня мало написано о том, как это делать правильно.Цель этой статьи — передать некоторые полезные советы, которые я узнал сам, а некоторые из них были переданы мне старшими и более мудрыми офицерами и унтер-офицерами (унтер-офицеры).

Десять правил успеха

Ведущий спереди . Привилегия руководить солдатами армии США — это честь, к которой нельзя относиться легкомысленно. Вашим первым приоритетом должно быть стать достойным их возглавить. Подавайте пример каждый день и во всем, что вы делаете, будь то физическая подготовка, полевые упражнения или стрельба на стрельбище.Признайтесь, вам придется каждый день проявлять себя в качестве лейтенанта. Поставьте себя на их место и внимательно посмотрите на себя. Вы бы последовали за человеком со своими стандартами? Вы бы последовали за человеком с вашим уровнем тактических и технических знаний? Не будь лицемером. Если вы ожидаете, что солдаты будут соответствовать определенному стандарту, убедитесь, что вы его превышаете. Сохраняйте спокойствие под давлением и будьте успокаивающим присутствием во взводе, когда наступает стресс. Помните об этом, когда вы приедете новым командиром взвода, вы подобны пересаженному органу.Орган (взвод) либо принимает, либо отвергает вас, исходя из вашего профессионализма и отношения.

Ставьте войска на первое место. Это правило, пожалуй, лучше всего изложено в цитате фельдмаршала сэра Уильяма Слима. Он был командующим 14-й британской армией в Бирманской кампании Второй мировой войны.

Я говорю вам, как офицеры, что вы не будете есть, спать, курить, сидеть или ложиться, пока у ваших солдат не будет возможности сделать это. Если ты будешь придерживаться этого, они будут следовать за тобой до края земли, если ты этого не сделаешь, сломают тебя перед твоими полками. Проще говоря, при каждой возможности вы ставите потребности своих войск выше собственных.У меня, как у командира взвода, было простое правило в полевых условиях: ни один командир отделения не мог есть, пока все его солдаты не съели, сержант взвода не мог есть, пока все командиры отделений не поели, и я не мог есть, пока взвод сержант поел. На первый взгляд это кажется незначительным жестом, но для солдат он укрепляет связь между лидером и ведомыми. Не щадя сил хвалить и награждать солдат за выдающиеся достижения, он ничего не стоит и получает все. Помогите им решить их проблемы, и вы заработаете их лояльность.Помните, солдаты умны и чувствуют фальшивый запах за милю. Познакомьтесь с солдатами вашего взвода. Через три месяца вы должны знать их имена, имена членов семьи, родные города и все уникальные проблемы, с которыми вы можете помочь. Продемонстрируйте своих хороших солдат командирам рот и батальонов. Таким образом, когда придет время утверждать свои награды, они будут помнить солдат и одобрять их. Если вы хорошо позаботитесь о своих солдатах, они позаботятся о вас.

Проведите через своих сержантов. Вы должны сделать все, что в ваших силах, чтобы дать своим сержантам взвода и командирам отделений больше возможностей, поддержки и ресурсов. Позвольте им выполнять ваши приказы без излишних указаний и вмешательства. Лучше всего вы делаете это, отдавая четкие и краткие приказы, которые дают вашим сержантам информацию, необходимую им для успешного выполнения миссии. Поверьте, они хотят выполнить миссию так же, как и вы. Может возникнуть соблазн делать все самостоятельно, потому что вам неудобно делегировать полномочия. Если вы будете следовать этому курсу, вы обязательно проиграете.Командиры взводов, которые играют губкой и принимают на себя все обязанности и ответственность, теряют мяч во многих миссиях, потому что они не могут выполнить все это. Делегируйте ответственность своим унтер-офицерам и позвольте им действовать. Делегирование — это все о доверии: вы доверяете своим сержантам выполнять миссию, а они доверяют вам отдавать правильные приказы. Они будут делать некоторые ошибки (как и вы, поверьте мне), но будут учиться и расти на собственном опыте.

Вы должны редко, если вообще когда-либо, отдавать приказ отдельному солдату.Как правило, вы отдаете приказы сержанту взвода и командиру отделений, которые выполняют задание. Кроме того, не позволяйте своим солдатам прыгать через их цепочки командования, чтобы увидеть вас, за исключением редких случаев, таких как равные возможности или сексуальные домогательства. Разрешение солдатам переходить по цепочке командования лишает ваших унтер-офицеров шанса возглавить и ослабляет общее руководство взводом. Имейте в виду, что солдаты могут попытаться натравить вас и вашего взводного сержанта друг против друга. Вы можете предотвратить это с помощью постоянного, открытого, двустороннего общения.Помните, что вы и ваш сержант взвода можете не соглашаться за закрытыми дверями, но должны представлять взвод единым фронтом.

Обучение — ваш приоритет номер один . Сосредоточьте свое обучение на списке основных задач взвода (METL) и сделайте все возможное, чтобы не отвлекаться от тренировок. Усердно подталкивайте своих солдат, чтобы они стали лучшими, но не сжигайте их. Все, что вы делаете, должно подготовить взвод к выполнению боевой задачи. Помните, что солдаты сражаются так же, как и тренируются, поэтому сделайте тренировку максимально реалистичной.Например, профилактический осмотр следует проводить с использованием кевлара и несущего оборудования в тех же условиях, что и диапазон. Если у вас есть взводные боевые учения, которые необходимо проводить ночью, обязательно тренируйте их ночью. Обучите свой взвод выполнять боевые учения и подготовьтесь к развертыванию на «автопилоте», где каждый точно знает, что и когда делать. Зрелище — хорошо обученный взвод в действии. Кроме того, изучайте как FM 25-100, «Тренировка силы», так и FM 25-101, сфокусированная на бою тренировка, пока их принципы не станут второй натурой.

Проверяйте то, чего ожидаете. Одним из самых больших одолжений, которые оказал мне мой первый взводный сержант, было то, что он научил меня инспектировать взвод. Мы ходили в автосервис на два дня, и я научился проверять каждую часть оборудования, и он показал мне, как солдаты иногда сокращают путь. Вооружившись этими знаниями, я смог осмотреть оружие и оборудование, чтобы убедиться, что подразделение проводит надлежащие профилактические проверки и обслуживание, восстановление в полевых условиях и так далее. Например, генераторы моего взвода становились непригодными для использования, потому что продолжали взрывать печати.Солдаты часто считывали показания масляного щупа с неправильной стороны и переполняли их, что приводило к взорванию многих уплотнений. Решением было простое решение: командиры отделений должны были убедиться, что солдаты знают, как читать щуп, чтобы они знали стандарт. Я знал, как определять горячую и холодную стороны масляного щупа на генераторе, поэтому мы с унтер-офицерами уделили особое внимание генераторам во время обычной пятничной проверки взвода, прежде чем взвод был освобожден. Генераторы, переполненные маслом, должны были удалить излишки масла, прежде чем бригада могла отправиться домой.Что и говорить, генераторы перестали выходить из строя из-за взорванных уплотнений. Было важно, чтобы командир взвода осмотрел технику и оборудование вместе с командирами отделений. Солдаты должны видеть, как вы пачкаете руки и проверяете вещи. Человеческая природа такова, что люди будут делать все возможное, чтобы что-то было проверено. Если вы что-то не проверите, ваши солдаты, вероятно, подумают, что для вас это не важно.

Знайте то, чего вы не знаете (и что-то с этим делайте). Для лейтенанта быть всезнайкой — кардинальная ошибка.«Ничто так не выводит войска из строя или не снижает боевой дух больше, чем всезнайка-лейтенант. Да, те из вас, кто ранее был зачислен на военную службу, в том числе и вы. Усердно трудитесь, чтобы изучить стандартную тактическую операцию подразделения, боевые учения и т. Д. полевые стандарты, процедуры технического обслуживания и правила. Вы никогда не узнаете всего этого. Признание своему взводному сержанту, что вы чего-то не знаете, не является признаком слабости, это признак честности. Слабость — это лейтенант, который не принимает пора узнать свою профессию и обо всем расспрашивает сержанта взвода.

Профессиональное развитие — это то, к чему вы должны постоянно стремиться. Любая хорошая программа саморазвития должна включать в себя активное профессиональное чтение. Список литературы по военному квалификационному стандарту — отличное место для начала, но не останавливайтесь на нем после того, как закончите эти выборы. Я рекомендую прочитать каждому лейтенанту книги: «Командир взвода» Джека МакДонаф, «Защита дрейфа Даффера» Э. Суинтон и офицер вооруженных сил С.Л. Маршалл (Брошюра DA 600-2). Мне особенно нравится The Armed Forces Officer за его главы о лидерстве, моральном духе и обучении.Профессиональное развитие также происходит во многих формах, помимо формального обучения, например:

• Назначение в качестве отчета об обследовании или «15-6 офицер».
• Задания для боевых учений по программе подготовки боевого командования (BCTP)
• Нормальная ротация в один из центров боевой подготовки. Когда я вспоминаю те времена, которые я узнал больше всего, они часто случались не в традиционной школьной среде, а скорее в армейской школе тяжелых ударов.

Защитите свою целостность. Офицер должен обладать безупречной честностью в словах и делах. Ваши солдаты должны доверять вам, потому что в бою они доверяют вам свою жизнь. Никогда не поступайтесь своей честностью. Возможно, лучше всего об этом сказал капитан Питер Килнер в статье под названием «Развитие сплоченного подразделения», которую он написал для выпуска журнала Infantry за май-июнь 1995 года. Некоторые люди думают, что честность означает воздержание от лжи. Они правы примерно на 10 процентов. Честность — это намного больше, чем просто отказ от лжи. Это означает, что вы говорите всю правду без вашего согласия, даже если это причиняет боль вам или кому-то еще.Это означает недопущение того, чтобы кого-то вводили в заблуждение или дезинформировали. Честность — это проактивный фактор.

Как лейтенант, вы столкнетесь с многочисленными этическими дилеммами и должны сохранять честность в каждой ситуации. Некоторые ситуации могут показаться настолько непонятными, что вам будет сложно отличить правильное от неправильного. Если сомневаетесь, доверьтесь своим инстинктам и сделайте то, что правильно.

Поймите роли других лидеров. Вы должны понимать роль, которую другие лидеры играют в вашем успехе в качестве лейтенанта. Ниже перечислены те, на кого следует обратить особое внимание; в их число входят первый сержант, командир и ваши сверстники.

Первые сержанты — отличный неиспользованный источник руководства, поскольку многие лейтенанты не пользуются своим опытом. 1SG уже был успешным сержантом взвода и обучил многих лейтенантов, таких же, как вы. 1SG может быть особенно полезен, когда у вас и вашего сержанта взвода возникает личностный конфликт или вам нужна помощь в написании отчетов об оценке унтер-офицеров. 1SG — правая рука командира и полностью ему лояльна. Если у вас есть какие-либо разногласия с первым сержантом, убедитесь, что они остаются на профессиональном уровне и что ни один из вас не говорит и не делает ничего, что может поставить под угрозу позицию другого в войсках.Убедитесь, что вы никогда не заставляете своего командира выбирать сторону между вами и 1SG, вы проиграете.

Командир роты будет иметь наибольшее влияние на ваш рост в качестве лейтенанта. Ваш командир должен быть вашим наставником, лидером, тренером и советником. Командиры рот в подразделениях военной разведки, как правило, старше командиров родов войск. Как и вы, им пришлось пройти собеседование на свои должности, и они были выбраны за их выдающийся потенциал. К счастью для вас, все это означает, что ваш командир обладает высокой квалификацией, чтобы развивать вас и направлять ваш рост как офицера.Ожидайте, что ваш командир будет жестко относиться к вам и даст вам, кажется, невозможное количество задач, которые нужно выполнить. Ваш командир никогда не даст вам задачу, которую вы не можете выполнить. Лучше всего проявить себя перед командиром можно, упорно работая и заботясь о взводе.

Вы можете оказаться под командованием командира, которого считаете плохим лидером или который заботится только о себе. Если вы это сделаете, держите язык за зубами, усердно работайте, заботьтесь о солдатах и ​​в любом случае сделайте все возможное, чтобы отряд добился успеха.В случае неэтичной или преступной деятельности поговорите с начальником батальона или капелланом.

Практически во всех случаях ваш командир будет выдающимся офицером, на которого вы можете равняться и у которого можно учиться. Хорошие командиры советуют вам хорошие и плохие выступления и ставят перед собой цели. Вы сделаете некоторые ошибки, и вам следует ожидать, что вас проконсультируют по ним формально или неофициально. Примите этот совет близко к сердцу, но не переусердствуйте. Ваш командир хочет увидеть, не совершите ли вы одну и ту же ошибку дважды.Ваша задача — гарантировать, что вы этого не сделаете.

Дух товарищества, который вы разовьете с другими лейтенантами в вашем отряде, останется с вами до конца вашей жизни. Работайте вместе и делитесь идеями, чтобы добиться успеха. Что бы вы ни делали, никогда не пытайтесь подорвать другого лейтенанта, чтобы ваш взвод выглядел лучше. Во-первых, это непрофессионально и неэтично. Кроме того, солдаты лейтенанта не оценят этого (и у солдат есть забавные способы сообщить вам об этом). Никто не любит предателей.Дружеское соперничество может быть полезно для всех, если вы смотрите на него в перспективе. Помните, что наверху много места.

Научитесь обходиться скудными ресурсами и персоналом. Лейтенанты сегодня должны обходиться меньшими ресурсами и персоналом, чем многие из нас, будучи лейтенантами. Раньше взвод почти всегда был переполнен, горючего было много, а наш бюджет класса IX (запасные части) казался безграничным. В сегодняшнем мире сокращающихся ресурсов и нехватки кадров лидеры должны быть более креативными и находчивыми.Это означает, что вы и ваши сержанты берете на себя больше дополнительных обязанностей и перекрестно тренируетесь в большем количестве навыков, чем когда-либо прежде. Вы должны придумать, как создать две бригады систем MI, если у вас есть персонал только для одного. Вы и ваши унтер-офицеры должны выяснить, как обслуживать шесть транспортных средств и обеспечивать их обслуживание и т. Д., Укомплектованное персоналом только для трех экипажей транспортных средств. Помните также, что это те же самые солдаты, которые берут на себя эти дополнительные обязанности, перекрестные тренировки по всему остальному, вытаскивают детали с постов, идут на стрельбище и несут штабную службу.

Не забывайте получать удовольствие и никогда не терять чувство юмора. Служба армейского офицера очень полезна и может быть интересной, если вы сохраните свою перспективу. Все зависит от вашего отношения. Ваше отношение — это выбор, который вы делаете каждый день, и он оказывает большое влияние на ваши войска. Негативное отношение офицера распространится на весь взвод и снизит боевой дух. Сохраняйте позитивный настрой, это может быть заразным. Когда в поле очень холодно и идет дождь, похоже, что у вас все хорошо в жизни.Ваши солдаты могут сказать: «Этот лейтенант сумасшедший», но они будут лучше настроены и лучше работать в команде. Если ваши войска и сверстники шутят над вами безобидно, считайте это хорошим знаком; это означает, что они думают, что вы в порядке.

И наконец

Лейтенантские годы — одни из самых плодотворных и памятных в вашей армейской карьере. Я не буду вводить вас в заблуждение и сказать, что каждый день будет приятным, но по мере того, как вы справляетесь со всеми трудностями, ваша уверенность будет расти. Вы испытаете как большие успехи, так и много разочарования по пути.Если вы помните пункты этой статьи и руководствуетесь здравым смыслом, вы на правильном пути. Учитесь на своих ошибках и не повторяйте их.

В заключение вы заметите, что нигде в этой статье я не обсуждал отчеты об оценке офицеров или то, как произвести впечатление на вашего старшего оценщика. Если вы всегда будете руководить своим примером, обучать свои войска, заботиться о солдатах, поддерживать как свое снаряжение, так и свою целостность, а также развивать себя как профессионал, эти вопросы позаботятся о себе сами.

Капитан Кортни в настоящее время является командиром роты «Альфа» 306-го батальона военной разведки в форте Уачука.Капитан Кортни имеет степень бакалавра гуманитарных наук в области международных отношений Государственного университета Болла. Читатели могут связаться с ним по электронной почте [адрес электронной почты]

Отряд | Военная вики | Фэндом

Стандартный символ военной карты НАТО для дружественного пехотного отряда.

В военной терминологии отряд — это небольшое военное подразделение, возглавляемое унтер-офицером (унтер-офицером) ^[1] , которое подчиняется пехотному взводу.В странах, следующих традициям британской армии (австралийская армия, канадская армия и другие), эта организация упоминается как раздел . В большинстве армий отряд состоит из восьми-четырнадцати солдат, ^[2] и может быть далее разделен на огневые группы.

Организация []

США []

В армии Соединенных Штатов отряд состоит из двух огневых групп по четыре солдата в каждой, а также командира отделения, который является старшим сержантом. Отряд военной полиции состоит из трех команд по три человека.В Корпусе морской пехоты США отряд обычно состоит из трех огневых групп по четыре морских пехотинца и командира отделения, который обычно является сержантом или капралом. В Силах безопасности ВВС США отряд состоит из трех пожарных команд по четыре человека в каждой, возглавляемых старшим летчиком или старшим сержантом и либо старшим сержантом, либо командиром отделения технического сержанта.

СССР []

В Советских Вооруженных Силах мотострелковое отделение размещалось либо на бронетранспортере БТР, либо на боевой машине пехоты БМП, причем к концу 80-х годов прошлого века их стало больше.Стрелковые отряды БТР состояли из командира отделения / командира БТР, старшего стрелка / помощника командира отделения, пулеметчика, вооруженного РПК-74, гренадера, вооруженного РПГ-7, стрелка / помощника гренадера, стрелка / медика и др. Стрелок, водитель-механик БТР и пулеметчик БТР. Стрелковые отряды БМП состояли из командира отделения / командира БМП, помощника командира отделения / стрелка БМП, водителя / механика БМП, пулеметчика, вооруженного РПК-74, гренадера, вооруженного РПГ-7, стрелка / помощника гренадера, стрелок / медик, старший стрелок и стрелок — все были вооружены автоматами АКМ или АК-74 (вместо этого стрелок в одном отделении каждого взвода был вооружен снайперской винтовкой СВД).В обоих отрядах наводчик и водитель машины остались с машиной, а остальная часть отряда спешилась. ^[3]

Пожарная служба США []

Отряд — это термин, используемый в службах пожарной охраны и неотложной помощи США для описания нескольких типов подразделений и / или аварийных аппаратов. Часто названия «Отряд» и «Спасательный отряд» используются как синонимы, однако функции отряда различаются от отдела к отделу. В некоторых отделах «Отряд» и «Спасение» — это две отдельные единицы.Так обстоит дело в Нью-Йорке, где FDNY управляет семью отделениями. Эти специальные «улучшенные» двигатели выполняют задачи как «грузовых автомобилей», так и «двигателей», а также смягчают воздействие опасных материалов (Hazmat) и выполняют другие специальные функции по спасению. Пять «Спасательных» компаний FDNY в первую очередь смягчают технические и тяжелые аварийно-спасательные происшествия и действуют как чисто специальное спасательное подразделение. Отряды и службы спасения в FDNY являются частью командования специальных операций (SOC).

В других отделах отряд — это название, данное типу оборудования, которое предоставляет услуги неотложной медицинской помощи, и укомплектовано пожарным / неотложной медицинской помощью или пожарным / фельдшером.Этот тип оказания услуг распространен в большом районе Лос-Анджелеса в Калифорнии и стал известен в 1970-х годах в шоу Emergency !, где вымышленный «Отряд 51» освещал жизни двух пожарных / парамедиков из LACoFD.

Китайская национально-революционная армия до 1949 года []

Отряд, 班, или отряд был основным подразделением Национальной революционной армии (Китайская Республика) и обычно состоял из 14 человек. Пехотный отряд из элитной дивизии, обученной немцами, в идеале должен иметь один ручной пулемет и 10 винтовок, но только одно из трех отделений в неэлитной дивизии Центральной армии будет иметь легкий пулемет.Кроме того, в регулярных провинциальных армейских дивизиях пулеметов не было вовсе. ^[4]

Руководство []

Отряд возглавляет сержант, известный как командир отряда. Его / ее заместитель известен как помощник командира отряда. В Великобритании и в Содружестве эти должности известны как командующий отделом и отдел 2IC («заместитель командира») соответственно.

Типичные звания командиров отрядов:

Румынское отделение БТР TAB-77. Это типичная советская схема, с пулеметом общего назначения ПК и ручным пулеметом РПК в центре и двумя солдатами с автоматами АК-47 и одним гранатометом РПГ-7 на флангах.Другой солдат обеспечивает связь или дополнительную огневую мощь там, где это необходимо.

Другое военное использование []

Отряд также может быть специальной группой солдат, которым назначена задача, например, расстрел.

Руководство канадских вооруженных сил по тренировкам и церемониям определяет отряд как «небольшое военное формирование размером меньше взвода, которое используется для обучения движениям учений (эскад)». ^{[5] быть обученным «движениям», «частям» или «стадиям».» [5] Формат команд в руководстве породил распространенное мнение в CF, что эти этапы называются» отрядами «. Это групповое мышление обладает такой силой, что такие фразы, как» для простоты обучения, это движение разбивается на «отряды», обычно используются во время инструктажа по строевой подготовке.}