Чем отличается реструктуризация от реорганизации – —

Содержание

Сущность реструктуризации и реорганизации и предпосылки их осуществления




⇐ ПредыдущаяСтр 15 из 20Следующая ⇒

Одним из инструментов финансового оздоровления предприятия является его реструктуризация.

Законом «О несостоятельности (банкротстве)» и другими нормативно-правовыми документами предусмотрено использование реструктуризации как способа восстановления платежеспособности предприятия, который рекомендуется включать в план санации.

В мировой практике термин «реструктуризация» стал широко использоваться в конце 70-х и начале 80-х годов двадцатого столетия в связи с пересмотром экономической роли государства в развитых странах с рыночной экономикой. Кроме того, процесс реструктуризации, как правило, был связан с изменением формы собственности предприятий при проведении приватизации отраслей промышленности. Реструктуризация в большинстве случаев проводилась вследствие несвоевременного вскрытия кризисных явлений на предприятии как процесс всестороннего приспособления к изменившимся условиям рыночной экономики.

В отечественной практике термин «реструктуризация» используется неоднозначно. В отдельных случаях под этим термином подразумевается простое деление большого предприятия на несколько составных частей, как автономных субъектов хозяйствования. В большинстве случаев понимание термина «реструктуризация» связано с проведением комплекса реорганизационных мероприятий, направленных на выход предприятия из кризисной ситуации и обеспечением его дальнейшего развития. Основным критерием успешной реструктуризации предприятия должна стать его прибыльность в новых экономических условиях.

Рассмотрим процессы изменений в организациях в порядке их усложнения:

 

реорганизация ->реформирование ->реструктуризация.

Реорганизацию можно определить как преобразование, переустройство организационной структуры и управления предприятием при сохранении его основных средств, производственного потенциала. При этом преобладают организационно-управленческие аспекты.

Реформирование – это изменение принципов действия предприятия, способствующее улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности, при этом особое внимание уделяется производственно-экономическим аспектам.


В отличие от реструктуризации в процессах реформирования и реорганизации в большей степени присутствует оперативный и в меньшей – стратегический уровень изменений. Кроме того, реорганизация и реформирование затрагивают значительно меньшее количество секторов как предприятия, так и комплекса в целом.

Реструктуризация — комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией его развития, способствующая принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, информационных технологий и систем

Таким образом, приведенные выше термины близки по смыслу и различаются превалированием отдельных аспектов.

Реструктуризация соотносится с предприятием как с бизнесом (хозяйственный объект), тогда как реформирование более традиционно связывается с предприятием как хозяйствующим субъектом.

Реорганизация, в свою очередь, чаще всего понимается в более узком смысле слова — как структурное преобразование предприятия или группы предприятий.

Реструктуризация – изменение структуры чего-либо по определенным параметрам (сроку, назначению, величине, льготам, выплатам и пр.) в связи с изменившимися условиями и в целях позитивного решения проблемы; одним из методов антикризисного управления.

В современной рыночной экономике реструктуризация выполняет следующие задачи:



1) обеспечивает полную адаптацию предприятий к новым условиям
хозяйствования;

2) обеспечивает создание предприятий, способных эффективно
работать в рыночной среде.

Поскольку деятельность любой коммерческой организации ориентирована на достижение оптимального соотношения между прибыльностью и стабильностью, главной целью реструктуризации является обеспечение необходимых условий для достижения такого баланса. Структурным изменениям в данном случае подвергается какая-либо функция или совокупность функций организации в зависимости от выбора объекта реструктуризации.

В зависимости от характера применяемых мер выделяются следующие формы реструктуризации:

1) реструктуризация производства

2) реструктуризация активов

3) финансовая реструктуризация

4) корпоративная реструктуризация.

Реструктуризация производства предусматривает изменения в организационной и производственно — хозяйственной сфере предприятия с целью повышения его рентабельности и конкурентоспособности.

В рамках этого вида реструктуризации осуществляются такие мероприятия:

· смена руководства предприятия

· внедрение новых прогрессивных форм управления

· диверсификация ассортимента продукции

· повышение качества продукции

· повышение эффективности маркетинга

· сокращение численности персонала.

Основной принцип данного производственной реструктуризации – интеграция различных предприятий внутри одного производственного комплекса в единую структуру в целях создания непрерывной технологической цепочки для производства и реализации какого-либо вида продукции. При этом, как правило, удается снизить себестоимость производимой продукции (в том числе потребляемой на разных стадиях технологического процесса), ускорить ее реализацию, варьировать по мере необходимости ее качеством и техническими характеристиками, а также нормализовать денежный оборот между организациями-звеньями технологической цепочки.

Реструктуризация активов это форма реструктуризации, которая предусматривает смену структуры и состава активов баланса через:

o продажу части основных средств

o продажу излишнего оборудования, запасов сырья и материалов

o продажу отдельных подразделений предприятия

o возвратный лизинг

o реализацию отдельных видов финансовых вложений

o рефинансирование дебиторской задолженности.

К ней относится реструктуризация внеоборотных активов и дебиторской задолженности.

Реструктуризация внеоборотных активов заключается, как правило, в максимальном сокращении доли недоходных или малодоходных активов в их совокупной структуре.

Финансовая реструктуризация связана со сменой структуры и размеров собственного и заемного капитала, а также с изменениями в инвестиционной деятельности предприятия. Это:

§ реструктуризация задолженности перед кредитором

§ получение дополнительных кредитов

§ увеличение уставного фонда

§ замораживание инвестиционных вложений

· Реструктуризация собственного капитала ставит целью изменение структуры собственников организации. Фактически речь идет либо о смене собственников организации (как номинальных, так и реальных), либо об усилении позиций определенных сторон за счет других.

· Реструктуризация кредиторской задолженности проводится, как правило, двумя способами: пролонгация (замораживание) части либо всего объема задолженности и реформирование (“реинкарнация”) организации.

· Реформирование, а точнее “реинкарнация” организаций – типичный для области, хотя и не совсем корректный способ проведения финансовой реструктуризации. Суть его заключается в создании на базе предприятий-должников новых организаций, куда по заключенным договорам переводятся все “здоровые” активы (имущество, оборудование, персонал) инициатора реструктуризации в обмен на только что выпущенные акции новых структур. В результате первоначальное предприятие, обладающее теми же активами, но не обремененное обязательствами, продолжает благополучно существовать, хотя уже под новым именем (именами). “Старое” же предприятие, не имеющее никаких активов, является формальным ответчиком по обязательствам (разумеется, безнадежным).

Самым сложным видом реструктуризации является корпоративная реструктуризация и она предусматривает реорганизацию предприятия с целью замены собственника, уставного фонда, создания новых юридических лиц и (или) новую организационно-правовую форму деятельности.

В пределах такой реструктуризации выполняют:

v полную или частичную приватизацию

v разделение больших предприятий на части

v выделение с больших предприятий тех или иных подразделений, в
частности объектов соцкульбыта и других непрофильных подразделений.

v присоединение к другим или слияние с другими, более мощными
предприятиями.

Социальная и экологическая реструктуризацияполучили наименьшее распространение в нашей стране. Причина, скорее всего, в том, что их реализация имеет основной целью стабилизацию (как внутреннюю, так и внешнюю) организации, а потому рассчитывать на увеличение объемов прибыли в краткосрочном периоде не приходится. Поскольку подавляющее большинство организаций озабочено решением текущих финансовых вопросов при полном игнорировании проблем стратегического развития, социальный и экологический факторы сегодня практически не рассматриваются.

При реструктуризации должны быть соблюдены следующие требования:

1)сохранение сформировавшегося научного, технического, производственного и кадрового потенциала;

2)согласование интересов всех сторон, целевая ориентация на сбалансированность, гармонию интересов фирмы, потребителей и общества;

3)решение проблем погашения задолженности перед кредиторами;

4)увеличение реальных поступлений в бюджет;

5)минимально возможное сокращение и создание новых рабочих мест;

6)защита прав акционеров.

Эффективность реструктуризации в значительной мере зависит от принципов ее осуществления — это основное правило, в соответствии с которым осуществляются изменения на предприятии, достигается успех.

Принцип системности — это поиск и определение связей, целостности, сопоставление свойств, нахождение границ внутренней и внешней среды. Данный принцип позволяет концентрировать внимание на главном, оценивать связи, разграничивать их на внешние и внутренние.

Принцип последовательности требует проведения исследования по определенной, заранее разработанной технологии. В использовании этого принципа большое значение имеет ответ на вопрос, с чего начать и как двигаться к результату. При этом каждый предыдущий этап становится исходной базой для последующего.

Принцип целенаправленности означает, что любое преобразование должно иметь вполне определенную цель, которая определяет выбор решений и последовательность их разработки, интегрирует деятельность в самых сложных ее вариантах. К началу процесса реструктуризации необходимо иметь ее четкий план и полностью представлять предполагаемый результат, коренные изменения, которые произойдут в деятельности компании.

Принцип корпоративности, которая в организации или фирме может проявляться в различной степени, — это понимание и принятие всеми работниками целей реструктуризации, готовность самоотверженно работать для их достижения, это особый вид интеграции всех деловых, социально-психологических и организационных отношений, это внутренний патриотизм и энтузиазм.

Принцип оперативности и гибкости. При реструктуризации часто возникает потребность в быстрых и решительных действиях, оперативных мерах, изменении управления по складывающимся ситуациям, адаптации к меняющимся условиям. Инерционность в этом случае может играть отрицательную роль.

Принцип концептуальности. Реструктуризация должна обладать концептуальным единством, содержать единую доступную терминологию, деятельность всех подразделений и руководителей должна строиться на единых «несущих конструкциях» (цели, этапы, фазы, функции) для различных по экономическому содержанию процессов управления.

Принцип прозрачности. Любой работник организации должен знать и понимать сущность и значение тех мероприятий, которые проводятся при реструктуризации. Целевая ориентация на сбалансированность, гармонию интересов фирмы, потребителей и общества в результате эффективного управления приводит к оптимальным решениям. Важно не испортить то хорошее, что было в организации.

Принцип инновационности или постоянного улучшения — это постоянный поиск и инициирование перспективных изменений потребностей, использование новых форм коммуникации (например, через Интернет), стремление быть первым. Все, что предприятие делает во внутренней и внешней среде, должно систематически и непрерывно совершенствоваться: товары и услуги, производственные процессы, маркетинг, обслуживание, технологии, подготовка и обучение кадров, использование информации.

Принцип мониторинга или эффективного контроля. Контроль — это обратная связь, позволяющая корректировать все действия, находить и оценивать новые решения. Процесс должен сопровождаться разработкой эффективных механизмов контроля (планы действий, отчеты о достигнутых результатах, личной заинтересованности и ответственности руководства), без которого невозможна успешная реструктуризация. Показатели контроля необходимы на каждом этапе реструктуризации.

Принцип стабилизации и управляемости. Изменения, которые происходят при реструктуризации, не должны проводиться стихийно. Долгая реструктуризация ведет к застою, поэтому при ее проведении необходимо соблюдать ограниченность во времени. Главной задачей здесь является возможность проведения успешных изменений, которые заключаются в использовании собственных достижений и превращении их в фундамент последующей деятельности.

Эффективность проведения реструктуризации оценивается такими показателями:

-прибыльность;

-появление позитивных денежных потоков от основной деятельности;

-повышение производительности труда и всех видов ресурсов.

Таким образом, можно сказать, что реструктуризация предприятия представляет собой проведение комплекса мероприятий организационно-экономического, правового, технического характера, направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовой формы, что приводит к финансовому оздоровлению, повышению эффективности предпринимательской деятельности и конкурентоспособности.

Целью реструктуризации предприятия является наиболее эффективное использование ресурсных, технических, технологических, организационных, коммерческих, экономических, финансовых, кредитных, налоговых и других возможностей при производстве товаров или услуг с учетом спроса на рынках и требований потребителей.

Следует отметить, что все формы реструктуризации находятся во взаимосвязи, однако финансовая реструктуризация обязательно должна сопровождаться реструктуризацией производства, иначе ликвидации предприятия не избежать.

Виды реорганизации

 

Реструктуризационные мероприятия частично направлены на реорганизацию предприятия, которая представляет собой комплекс мероприятий, внедряемых с целью полной или частичной смены собственника, уставного фонда предприятия.

Реорганизацией называется перестройка, переустройство юридического лица (лиц), которая означает прекращение деятельности конкретного юридического лица (лиц) без ликвидации дел и имущества с последующей государственной регистрацией нового юридического лица.

Целью реорганизацииявляется получениесинергетического (суммарного) эффекта от изменения структуры капитала, устранения дублирования функций, снижения издержек при увеличении объема производства и др.

В условиях рыночной экономики выделяют следующие виды реорганизации:

1. Реорганизация, направленная на укрупнение предприятия
(слияние, присоединение, поглощение)

2. Реорганизация, направленная на разделение предприятия
(разделение, выделение)

3. Реорганизация без изменения размеров предприятия
(преобразование).

При этом имущество (права и обязанности) переходит от реорганизуемого предприятия к предприятию-правопреемнику.

при слиянии — к предприятию, которое возникло в результате
слияния;

при присоединении — к предприятию, к которому присоединено
другое предприятие;

при разделении — к новым предприятиям, которые возникли в
результате этого деления по разделительному акту (балансу) в
соответствующих частях;

при выделении — к каждому из вновь образованных предприятий по
разделительному балансу в соответствующих частях;

при преобразовании — к вновь возникшему предприятию.
Предприятия, к которым в результате реорганизации перешли имущественные права и обязательства, несут по ним материальную ответственность даже в том случае, если принятое ими имущество не покрывает требований кредиторов в рамках, определенных учредительными документами о реорганизации правопредшественника.



Рекомендуемые страницы:

lektsia.com

Реорганизация юридического лица один из методов реструктуризации

Чем отличаються термины «реорганизация» и «реструктуризация»???

Что значит слово реструкторизация?

Полная переделка структуры, например предприятия, на другую схему.
В связи, например, с финансовым кризисом.

Реорганизация юридического лица осуществляется по различным основаниям — по решению собственников или государственных органов.Перед проведением реструктуризации обязательно уведомить всех кредиторов о предстоящем процессе.

Изменение компанией структуры капитала (соотношения заемного и собственного капитала) .
В результате роста заемного капитала по отношению к собственному возникает эффект налогового щита. С другой стороны, рост заемного капитала компании ведет к росту финансовых рисков. Соответственно, возникает дилемма между риском и доходностью.

Это слово имеет «экономический», а не юридический характер. означает — изменение структуры чего-либо.
близкий по значению юридический термин — «реорганизация» — изменение организационно-правовой формы юр. лица.

Изменение структуры, например организации

В финансовой сфере это слово чащи применяется при упорядочении расчётов, а также в связи с этим могут быть произведены взаимозачёты по расчётам и определяются основные направления в деятельности, связанной с финансами.

Реструктуризация — это рыночная ориентация преприятия, его «оздоровление», активное развитие и переход на инновационный тип развития. При этом кардинально меняются принципы работы, концептуальный подход к деятельности предприятия. Первый этап — санация (это процесс дофинансирования и оздоровления предприятия) , является основной составляющей частью реструктуризации.

Данный метод реструктуризации является наиболее быстрым и эффективным способом сокращения суммы задолженности, поскольку здесь неРеорганизация представляет собой одну из форм прекращения деятельности юридических лиц и создания новых.

Подскажите при смене собственника компании, что все сотрудники увольняются???

Оправляются на пенсию

Понятие реструктуризация как процесс комплексного изменения методов и условий функционирования организации появился относительноВ соответствии с законодательством реорганизация юридического лица может быть осуществлена по решению его учредителей…

Не должны.

Такого не должно быть чтоб увольнялись

Крепкие профессионалы остаются

Нет. Но все имеют право — это самостоятельное основание расторжения трудового договора по инициативе работника (не работодателя!)

При смене собственника организации, трудовые отношения с работниками сохраняют свою силу.

Реорганизация как наиболее оптимальный способ реструктуризации бизнеса.Реорганизация- особый способ ликвидации юридических лиц.

Сотрудники нанимаются предприятием — юридическим лицом по приказу руководителя (директора) и увольняются также, в зависимости от оснований (скажем, заявлений) . Смена собственника здесь ничего не решает.
Собственники (учредитель, участник) имеют по отношению к своему предприятию только обязательственные права (надежду на дивиденды) и структурой предприятия не управляют впрямую.
Но…. решением собрания собственники могут поменять стратегические цели предприятия. Скажем, вместо торговли запчастями заниматься производством презевативов, и руководитель будет вынужден провести реструктуризацию персонала в зависимости от квалификационных потребностей нового производства. Вот в этом случае часть сотрудников может быть уволена по сокращению, но и набрана новая часть персонала под это же производство.

Вовсе нет.
Статья 75 ТК РФ. Трудовые отношения при смене собственника имущества организации, изменении подведомственности организации, ее реорганизации
При смене собственника имущества организации новый собственник не позднее трех месяцев со дня возникновения у него права собственности имеет право расторгнуть трудовой договор с руководителем организации, его заместителями и главным бухгалтером.
Смена собственника имущества организации не является основанием для расторжения трудовых договоров с другими работниками организации.
В случае отказа работника от продолжения работы в связи со сменой собственника имущества организации трудовой договор прекращается в соответствии с пунктом 6 статьи 77 настоящего Кодекса.
При смене собственника имущества организации сокращение численности или штата работников допускается только после государственной регистрации перехода права собственности.
Изменение подведомственности (подчиненности) организации или ее реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) не может являться основанием для расторжения трудовых договоров с работниками организации.
При отказе работника от продолжения работы в случаях, предусмотренных частью пятой настоящей статьи, трудовой договор прекращается в соответствии с пунктом 6 статьи 77 настоящего Кодекса.

Микроэкономика, помогите!!!!Происходит слияние одной страховой компании и завода по производству синтетических волокон .

Слияния и поглощения компаний
Основные принципы развития крупных компаний в 80-е годы – экономия, гибкость, маневренность и компактность – во второй половине 90-х годов сменились ориентацией на экспансию и рост. Крупные компании стремятся изыскивать дополнительные источники расширения своей деятельности, среди которых одним из наиболее популярных является слияние и поглощение компаний. Слияние – один из самых распространенных приемов развития, к которому прибегают в настоящее время даже очень успешные компании. Этот процесс в рыночных условиях становится явлением обычным, практически повседневным.
Немногие проблемы экономической теории и практики вызывают более жаркие дискуссии, чем проблемы слияния и поглощения компаний. Сталкиваются абсолютно противоположные точки зрения на целесообразность и эффективность подобной реструктуризации компаний: некоторые рассматривают слияния как важный источник повышения результативности деятельности компаний; другие считают их только отражением властных инстинктов менеджеров, чье стремление снижает, а не повышает эффективность компании.
Но какие бы не существовали мнения по этому вопросу, слияния и поглощения компаний – это объективная реальность, которую необходимо исследовать, анализировать и делать соответствующие выводы, позволяющие не повторять ошибки, уже пройденные и неоднократно другими.
Мировой опыт корпоративного менеджмента и, прежде всего, американский, в области реструктуризации компаний безусловно будет весьма полезным для вновь создаваемых и действующих российских корпораций и вполне применимым в практической деятельности.
По прогнозам специалистов, российской экономике в ближайшее время не грозит бум корпоративных слияний, подобный по масштабам западным или американским аналогам. Хотя в 1998 году о своем намерении объединиться было сделано немало громких заявлений со стороны российских компаний, прогнозируется, что наиболее распространено будет не их слияние, и их поглощение, причем вернее всего иностранными компаниями.
В этих условиях очень важно уметь ориентироваться в типах слияний компаний, выявлять основные цели, которые преследуют стороны при заключении сделки слияния или поглощения компаний, оценивать эффективность такой сделки и ее возможные последствия. Если же компании грозит поглощение другой фирмой, то к этому процессу надо очень хорошо подготовиться: или своевременно принять противозахватные меры, достаточно активно апробированные в мировой практике, или же своими действиями добиться выгодных для себя условий поглощения, памятуя о том, что в большинстве случаев, как это не парадоксально, в результате такой сделки выигрывает не поглощающая, а поглощаемая компания. Надо только постараться увеличить этот выигрыш!
Прежде чем перейти к вопросам, несомненно имеющим практическую значимость, определимся с особенностями терминологии, рассмотрим классификацию основных видов слияний и поглощений компаний и кратко остановимся на исторических аспектах данных процессов, уделив максимальное внимание современной волне слияний компаний.
Существуют определенные различия в толковании понятия “слияние компаний” в зарубежной теории и практике и в российском законодательстве.
В соответствии с общепринятыми за рубежом подходами под слиянием подразумевается любое объединение хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется единая экономическая единица из двух или более ранее существовавших структур.
В соответствии же с российским законодательством под слиянием понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Следовательно, необходимым условием оформления сделки слияния компаний является появление нового юридического лица, при этом новая компания образуется на основе двух или нескольких прежних фирм, утрачивающих полностью свое самостоятельное существование. Новая компания берет под свой контроль и управление все акти

1. Проект реструктуризации бизнеса рекламной кампании Экономические и правовые предпосылки реорганизации юридических лиц.Методы реорганизации цехов. курсовая работа 554,7 K , добавлена 06.09.2014. 4. Методологический подход к реорганизации…

Подскажите, какие существуют проблемы при реорганизации юридических лиц?

Куча проблем. самая первая в вашем случае, определить какую реогранизацию вы проводите!

Экономическое обоснование необходимости проведения реструктуризации предложения по формам и методам реорганизацииВ результате корпоративной реструктуризации реорганизации изменяется правовой статус юридического лица.

Реструктуризация

Чем отличается санация предпиятия от реструктуризации

Практика рассмотрения судами дел о банкротстве показывает, что стоимость активов предприятия, как правило, значительно превышает кредиторскую задолженность. При условии проведения санации такие предприятия могли бы через некоторое время рассчитаться расплатиться с долгами и вернуться в состояние финансовой устойчивости. Экономический словарь определяет санацию, как систему мероприятий (выдача ссуд, субсидий, льготных кредитов, льготное налогообложение, частичная или полная национализация и т. п. ) проводимых государством или другим собственником по улучшению финансового положения предприятий с целью предотвращения их банкротства. Экономисты (Н. Здравомыслов, Б. Бекенферде, М. Гелинг) определяют санацию как систему финансово-экономических, производственно-технических, организационно-правовых и социальных мероприятий, направленных на достижение, либо возобновление платежеспособности, ликвидности, прибыльности и конкурентоспособности предприятия-должника в долгосрочном периоде.
Реструктуризация может осуществляться путем: • Объединения (слияния) предприятий с образованием нового юридического лица; • Выделение отдельных структурных подразделений для дальнейшей приватизации; • Выделение отдельных структурных подразделений с образованием на их базе новых юридических лиц; • Передача выделенных структурных подразделений в управление другому органу управления; • Образование холдинговой компании; • Перепрофилирование предприятия. Основное содержание реструктуризации заключается в полной или частичной смене собственника уставного фонда. Целесообразность реструктуризации определяется в процессе экономического обоснования.
Если подтверждается эффективность реструктуризации, то разрабатывается план ее проведения, включающий предложения о формах и методах реструктуризации, расчеты объемов финансирования с указанием источников, конкретные мероприятия, направленные на реализацию плана. Планы и проекты реструктуризации согласовываются с местными органами власти, если предусматриваемые мероприятия могут привести к отрицательным экологическим последствиям, либо затрагивают интересы населения данной территории.

8.8. Реорганизация, реструктуризация, реформирование В российском праве в течение продолжительного времени используется такое понятие, как реструктуризация .Модуль 6. М. Инфра-М, 1999. С. XVII. Лебединец О.Н. Реструктуризация юридического лица, как этап его…

Чем отличается реструктуризация и реорганизация предприятия? Объясните пожалуйста.

В отличие от реструктуризации реорганизация предприятия предусматривает в первую очередь его ликвидацию и создание нового юридического лица.

Понятие реструктуризация как процесс комплексного изменения методов и условий функционирования организации появилсяГК РФ и законом РФ Об акционерных обществах предусмотрено обеспечение нрав кредиторов в случае реорганизации юридического лица.

Солгасен с Гидрой реорганизация понятие юридическое, способы реорганизации юриков поименованы в 57 статье ГК РФ, а реструктуризация понятие скорее финансово-управленческое.

www.literdon.ru

Реструктуризация предприятия

Реструктуризация компании — это изменение структуры компании, а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды.

Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.

Основной причиной, почему компании стремятся к реструктуризации, обычно является низкая эффективность их деятельности, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях, в нехватке оборотных средств, в высоком уровне дебиторской и кредиторской задолженности.

Впрочем, и успешные компании часто проводят структурные преобразования. Ведь любая модификация масштабов бизнеса или рыночных условий требует адекватного изменения системы управления и проведения реструктуризационных программ.

С какими целями проводится реструктуризация? Традиционно собственники и менеджмент компании преследуют две цели: это повышение конкурентоспособности компании с последующим увеличением ее стоимости. В зависимости от целевых установок и стратегии компании определяется одна из форм реструктуризации: оперативная или стратегическая.

Оперативная реструктуризация предполагает изменение структуры компании с целью ее финансового оздоровления (если компания находится в кризисном состоянии), или с целью улучшения платежеспособности. Она проводится за счет внутренних источников компании с помощью инструментария сокращения и «выпрямления» (перехода от косвенных к прямым издержкам) издержек, выделения и продажи непрофильных и вспомогательных бизнесов. Результатом оперативной реструктуризации является получение прозрачной и более управляемой компании, в которой собственники и менеджеры уже могут понять, какие бизнесы следует развивать, а от каких избавляться. Оперативная реструктуризация способствует улучшению результатов деятельности предприятия в краткосрочном периоде и создает предпосылки для проведения дальнейшей, стратегической реструктуризации.

Стратегическая реструктуризация — это процесс структурных изменений, направленный на повышение инвестиционной привлекательности компании, на расширение ее возможностей по привлечению внешнего финансирования и роста стоимости.

Реализация такого типа реструктуризации направлена на достижение долгосрочных целей. Результатом ее успешного проведения становится возросший поток чистой текущей стоимости будущих доходов, рост конкурентоспособности компании и рыночной стоимости ее собственного капитала. Проведение как оперативной, так и стратегической реструктуризации может охватывать либо все элементы бизнес-системы, либо отдельные ее составляющие. Поэтому существует классификация форм реструктуризации по масштабу охвата структурных изменений. По этому критерию выделяют комплексную и частичную реструктуризацию.

Комплексная реструктуризация — это долгосрочный и дорогостоящий процесс, к которому прибегают лишь единицы предприятий. Она проводится поэтапно, преобразования затрагивают все элементы компании. В ходе такой реструктуризации используются различные механизмы. При этом в зависимости от влияния точечных преобразований на отдельные направления деятельности компании происходит корректировка общей программы реструктуризации и продолжается дальнейшая работа.

В отличие от комплексной, частичная реструктуризация (еще одно ее название «лоскутная «) затрагивает один или несколько элементов бизнес-системы. В ходе ее реализации изменениями в функциональных областях разрозненно занимаются привлеченные консультанты, и часто преобразования носят хаотичный характер, а их влияние на другие направления деятельности компании не анализируется. Поэтому неудивительно, что частичная реструктуризация приводит лишь к локальным результатам и может быть неэффективна в рамках всей бизнес-системы.

На сегодняшний день международная практика и опыт проведения реструктуризации в России свидетельствуют о том, что реструктуризация — это одна из сложнейших управленческих задач. Она не является единовременным изменением в структуре капитала или в производстве. Это процесс, который должен учитывать множество ограничений и специфику той компании, в которой он проводится. Следовательно, проводить его необходимо, уже имея четкие цели, концепцию реструктуризации, понимание каждого из ее этапов и методов, с помощью которых необходимо действовать.

Реорганизация — это прекращение или иное изменение правового положения юридического лица, влекущее переход прав и обязанностей от одного юридического лица к другому. Иначе говоря, в результате реорганизации деятельность реорганизованного юридического лица продолжают другие юридические лица.

Реорганизация предприятия — это весьма сложный процесс, причем не только с правовой точки зрения, но и с экономической. Для ее успешного проведения требуется знание не только норм гражданского законодательства, но и вопросов налогообложения и бухгалтерского учета.

Нарушение порядка юридического оформления реорганизации может привести к признанию реорганизации недействительной (несостоявшейся). Неправильное отражение процесса реорганизации в бухгалтерском учете может повлечь за собой серьезные ошибки в исчислении налогов и, соответственно, большие экономические потери для организаций. Поэтому перед реорганизацией необходим детальный правовой, налоговый и бухгалтерский анализ путей и механизмов ее проведения.

Причины, которые служат основанием для проведения реорганизации юридического лица, в каждом конкретном случае различны. Например, объединение предприятий проводится для повышения конкурентоспособности.

Разделение юридического лица может стать антикризисной мерой, с помощью которой имущественное положение экономически слабого субъекта будет исправлено.

Решение о реорганизации может быть продиктовано конфликтом между участниками юридического лица. В некоторых случаях реорганизация юридического лица — это требование закона. Существует множество и иных причин.

Процесс  реструктуризации  можно  определить  как  обеспечение  эффективности  использования  производственных  ресурсов, приводящее  к   увеличению  стоимости  бизнеса.

Главная  цель  реструктуризации — поиск  источников  развития  предприятия (бизнеса)  на  основе  внутренних  и  внешних  факторов.

finekon.ru

Чем отличается ликвидация от реорганизации

Плюсы и — минусы избавления от — налоговых проблем с — помощью реорганизации

9 июня 2009 года состоялось Заседание Закрытого Клуба профессионалов налогового планирования (организаторы мероприятия — издательский холдинг «Актион-Медиа», журнал «Практическое налоговое планирование», партнер — Группа юридических и аудиторских компаний «СОДЕЙСТВИЕ БИЗНЕС ПРОЕКТАМ») на тему: «Безопасные и рискованные способы избавиться от «проблемной» компании».

  • Какие риски можно навлечь, «бросив» компанию, и как от них подстраховаться Юрий Воробьев — адвокат, руководитель налоговой практики юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»
  • Плюсы и минусы избавления от налоговых проблем с помощью реорганизации Кира Гин-Барисявичене — управляющий партнер Группы юридических и аудиторских компаний «Содействие Бизнес Проектам»
  • Когда стоит прибегать к добровольной ликвидации или банкротству Ольга Пономарева — управляющий партнер Группы юридических и аудиторских компаний «Содействие Бизнес Проектам»
  • Ликвидация и реорганизация предприятий

    Ликвидация юридического лица (ооо) — это прекращение юридического лица без правопреемства, т.

      осуществления деятельности без надлежащего разрешения (лицензии), осуществление деятельности запрещенной законом, осуществление деятельности с иными неоднократными или грубыми нарушениями закона; иные случаи, предусмотренные Законом, например банкротство.

    Добровольная ликвидация юридического лица осуществляется по решению его главного органа управления, как правило, это решение его участников и имеет определённый порядок.

    е. без перехода его прав и обязанностей к другим лицам, и исключение его из Единого реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). Процедура ликвидации юридического лица включает в себя аннулирование всех учредительных документов, проведение полной проверки со стороны налоговой инспекции и государственных внебюджетных фондов, подшивка документов и сдача их в государственные архивы на постоянное хранение.

    Прекращение (ликвидация и реорганизация) коммерческой организации, прекращение деятельности ИП

    Деятельность коммерческой организации (ООО, ЗАО, ОАО) может со временем по тем или иным причинам утратить свою целесообразность.

    Кроме того, нарушения, допущенные при создании или деятельности такой организации, могут стать препятствием к продолжению ее существования. В обоих случаях встает вопрос о ликвидации организации, то есть о ее прекращении без перехода ее прав и обязанностей к другим лицам в порядке правопреемства. В первом случае решение о ликвидации организации принимается ее учредителями (добровольная ликвидация), во втором – судом (принудительная ликвидация).

    Ликвидация – не единственный способ прекращения организации. Организация может быть прекращена и путем реорганизации, которая отличается от ликвидации тем, что в результате нее права и обязанности прекращаемого юридического лица переходят к его правопреемнику.

    Альтернативная ликвидация ООО

    Если звезды зажигают – значит, это кому-нибудь нужно. Подобным образом обстоит дело и с альтернативными методами ликвидации ООО. Каждый человек (а тем более бизнесмен) понимает, что жизнь – сложная штука, порой трудно совместимая с законом.

    И если нельзя сделать все в соответствии с нормативными актами, то всегда можно попытаться найти лазейку и обойти их.

    Под альтернативной ликвидацией юридического лица понимают процесс, приводящий к формальному прекращению деятельности организации, при этом позволяющий минимизировать или полностью исключить риск назначения жестких налоговых проверок. Говоря простым языком, альтернативная ликвидация хотя и не дает того же результата, что и официальная (будь то добровольная ликвидация или банкротство ООО ), однако зачастую протекает значительно быстрее и обходится значительно дешевле номинальной процедуры.

    Какой для предприятий существует порядок реорганизации и ликвидации?

    Тяжелые экономические условия, внешние факторы и внутренняя структура предприятия или учреждения приводят к тому, что происходит реорганизация или ликвидация юридического лица. Законодательные нормативные документы прописывают всю процедуру и определяют каждый шаг руководства в этом процессе. Объединение нескольких мелких предприятий и создание единой компании.

    Поглощение одной более крупной компанией более мелких (одной и более). Учреждение разделяется на несколько мелких предприятий, а само прекращает свое существование.

    Отделение, когда выделяется структурное подразделение и на его базе создается отдельное юридическое лицо, а старое продолжает функционировать независимо от первого. Такая схема применяется при создании филиала.

    Чем отличается ликвидация от реорганизации

    Процесс реорганизации юридического лица основан на универсальном правопреемстве, которое представляет собой переход имущества, имущественных прав и обязательств хозяйствующего субъекта к его преемнику на основании передаточного акта или разделительного баланса.

    Смена правовой формы, учреждение изменяет свой правовой статус.

    Как и реорганизация ликвидация юридического лица может быть произведена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. Добровольная ликвидация хозяйствующего субъекта наиболее целесообразна; она в максимальной мере соответствует характеру предпринимательства как самостоятельной, осуществляемой на свой риск деятельности. Одним из самых надежных видов ликвидации фирмы является процедура реорганизации юридического лица в форме присоединения к другому (региональному) юридическому лицу.

    Ликвидация и реорганизация предприятия

    ЛИКВИДАЦИЯ ИЛИ РЕОРГАНИЗАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА — в ходе деятельности юридических лиц их правовой статус может меняться в связи либо с проведением их реорганизации, либо с их ликвидацией. Реорганизация возможна посредством слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования.… … Энциклопедический словарь экономики и права РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И УЧРЕЖДЕНИЙ, ИМУЩЕСТВО КОТОРЫХ НАХОДИТСЯ В РЕСПУБЛИКАНСКОЙ СОБСТВЕННОСТИ — осуществляется в порядке, определяемом Положением о порядке создания унитарных предприятий, учреждений, имущество которых находится в республиканской собственности, их реорганизации и ликвидации, утвержденным постановлением Совета Министров… … Юридический словарь современного гражданского права Реорганизация юридического лица — – прекращение или иное изменение правового положения юридического лица, влекущее отношения правопреемства юридических лиц, в результате которого происходит одновременное создание одного, либо нескольких новых, и/или прекращение одного, либо… … Википедия ЛИКВИДАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ — – по советскому гражданскому праву, один из способов (форм) прекращения юридических лиц, заключающийся в ликвидации их дел и имущества, т.

    Ликвидация реорганизация

    Посетители юридической консультации задали 37 вопросов по теме «».

    В среднем ответ на вопрос появляется через 15 минут, а на -вопрос мы даём гарантию минимум двух ответов, которые начнут поступать уже в течение 5 минут! Я работаю учителем в Севастополе. Директор предупредил о том, что через два месяца мы будем уволены( под роспись).

    Но школа будет функционировать и дальше. Вправе нас всех уволить. Реорганизация 25.06.2014 35% за ликвидацию 35% за реорганизацию а 30%неработающих на этом предпристии акционеров не знают как быть Что для них выгоднее, т.к.

    есть здание,которое готовят на продажу и в том и в другом случае 21.04.2011 Добрый день.

    Подскажите, пожалуйста, как отличить ликвидацию от реорганизации.

    В офисе заявили, что идет ликвидация филиала. Но я прочитала, что в отличие от реорганизации ликвидация юридического лица 31.

    Реорганизация и ликвидация юридических лиц

    Прекращение юридического лица представляет собой утрату им своей правосубъектности.

    Прекращение юридического лица может наступить в результате реорганизации или ликвидации. Реорганизация юридического лица представляет собой вид прекращения юридического лица, при котором его права и обязанности в полном объеме переходят к другим лицам, создаваемым в результате реорганизации, либо все имущество юридического лица разделяется между реорганизуемым и новыми юридическими лицами.

    Правовое регулирование реорганизации предприятий осуществляется с использованием общих механизмов правового регулирования путем принятия государственными органами в рамках их компетенции и в установленном порядке системы законодательных и нормативных актов.

    pravo-38.ru

    Разница между реорганизацией и ликвидацией учреждения

    При этом больше не существует ни ЗАО «Ромашка», ни ЗАО «Лютик», все их права и обязанности перешли общему новому ОАО «Раффлезия». Все работники при этом продолжают работать, а если увольняются, то не в связи с ликвидацией, а по другим основаниям. А если бы наши ЗАО решили ликвидироваться, их права и обязанности никому бы не перешли и на их месте никакого нового ОАО не появилось. Работники были бы уволены по ст. 81 ТК РФ. Присоединение. ЗАО «Ромашка» решает, что не хочет называться больше ЗАО «Ромашка», а очень хочет называться ЗАО «Лютик», потому что у них там всё гораздо лучше. Поэтому они решают не просто название поменять, а стать ЗАО «Лютик», чтобы и у «Ромашки» тоже было все замечательно. ЗАО договариваются, заключают договор, а после этого «Ромашка» перестает существовать и сливается с «Лютиком».

    Чем ликвидация юридического лица отличается от реорганизации

    Внимание
    По различного рода причинам собственники компании разделяются на две группы и из одного юрлица можно создать сразу несколько.Самым популярным способом реорганизации является присоединение. Оно подходит почти под все причины альтернативной ликвидации юрлица. Отличия между ликвидацией и реорганизацией Отличия реорганизации от ликвидации юридического лица заключаются в следующем:

    1. Число вариантов.

    При ликвидации вариант только один – полное прекращение деятельности, а при реорганизации – целых пять, из которых можно выбрать один, наиболее выгодный.

  • Итог процесса. Ликвидация подразумевает полное прекращение деятельности юрлица, а при организации происходит создание новой фирмы на основе прежней или смена вида осуществляемой деятельности.
  • Продолжительность процесса. Процедура ликвидации занимает очень много времени – от полугода до полутора лет.
  • В чем отличие ликвидации от реорганизации

    Но школа будет функционировать и дальше. Плюсы и — минусы избавления от — налоговых проблем с — помощью реорганизации 9 июня 2009 года состоялось Заседание Закрытого Клуба профессионалов налогового планирования (организаторы мероприятия — издательский холдинг «Актион-Медиа», журнал «Практическое налоговое планирование», партнер — Группа и аудиторских компаний «СОДЕЙСТВИЕ БИЗНЕС ПРОЕКТАМ») на тему: «Безопасные и рискованные способы избавиться от «проблемной» компании». Когда стоит прибегать к добровольной ликвидации или банкротству Ольга Пономарева — управляющий партнер Группы юридических и аудиторских компаний «Содействие Бизнес Проектам»Прекращение (ликвидация и реорганизация) коммерческой организации, прекращение деятельности ИП Деятельность коммерческой организации (ООО, ЗАО, ОАО) может со временем по тем или иным причинам утратить свою целесообразность.

    Реорганизация и ликвидация. отличия

    Реорганизация В случае с реорганизацией ситуация несколько сложнее. В этом случае желательно присутствие подкованного юриста, так как достаточно сложно выбрать подходящий способ из такого многообразия:

    • Преобразование. Любая организация имеет право преобразовываться в фирму иного вида, однако имеются некоторые нюансы.
    • Присоединение.
      Одно или несколько обществ с ограниченной ответственностью (или любые другие организации) прекращают свою деятельность посредством присоединения к какому-то одному.
    • Слияние. Ситуация похожа на присоединение. Существует небольшое отличие: в данном случае происходит не присоединение, а создание новой организации.
    • Разделение. По каким-то причинам участники «делятся на два лагеря», и из одного общества с ограниченной ответственностью можно создать два и более новых.
    • Выделение.

    Отличия реорганизации от ликвидации

    Однако они существенные, несмотря на то, что выполняют одну и ту же задачу. Прекращение деятельности В случае возникновения проблем с обществом с ограниченной ответственностью или акционерным обществом нередко приходится задумываться о том, как прекратить деятельность. Для этого существует масса причин, например:

    • Банкротство или близость к такому положению дел в организации.
    • Новые возможности по расширению деятельности.
    • Желание сменить деятельность на более продуктивную.
    • Разногласия между участниками компании.
    • Принуждение суда или компетентных органов.
    • Личные причины.

    С таким разнообразием мотивов для ликвидации предприятия достаточно сложно сделать выбор в пользу того или иного способа.


    Несмотря на общую направленность, существует масса отличий реорганизации от ликвидации. Для начала стоит подробнее понять эти процессы.

    Разница между ликвидацией и реорганизацией

    В некоторых случаях реорганизация юридического лица используется как альтернативная форма ликвидации. Действительно, иногда такое решение является оптимальным вариантом прекращения существования компании. Тем не менее, следует понимать, в чем заключается ключевое различие между реорганизацией и ликвидацией предприятия на практике.

    Инфо

    Вне зависимости от формы реорганизации (присоединение, слияние, преобразование или разделение), этот процесс предполагает переход активов и обязательств. Согласно п. 2 ст.218 ГК РФ все имущество, равно как и кредиторская задолженность, передается правопреемнику — другому юридическому лицу (в т.ч. новосозданному). При ликвидации и банкротстве этого не происходит: собственность компании реализовывается для покрытия обязательств и/или делится между учредителями/участниками.

    Чем отличается ликвидация от реорганизации

    Окончательное и полное прекращение деятельности предприятия подразумевает его ликвидацию. Ликвидация предприятия может быть как добровольная, так и в принудительном порядке. Принудительная ликвидация компании происходит в случае выявления контролирующими органами грубых нарушений законодательства в период хозяйствования предприятия.
    При добровольной ликвидации предприятие подает заявление в контролирующие органы, проводит окончательные финансовые расчеты с поставщиками и заказчиками, сводит бухгалтерский баланс к нулю. В процессе ликвидации возникают обязательства окончательного расчета по своим задолженностям, банковским кредитам, выдаче денежных вознаграждений работникам предприятия, оплате обязательных платежей в госбюджет и взносов в другие социальные фонды. Ликвидацию юридического лица проводит специальная ликвидационная комиссия согласно установленному законодательству.

    Чем реорганизация отличается от ликвидации?

    В мероприятиях, сопровождающих ликвидацию и реорганизацию довольно много сходства, однако с юридической точки зрения, это совершенно разные процедуры, каждая из которых имеет собственные особенности. Объединяющее начало обеих этих процедур состоит в том, что их результатом становится прекращение всякой деятельности фирмы. Ликвидация Это процедура абсолютного и окончательного и бесповоротного прекращения деятельности хозяйствующего субъекта. Ликвидация http://elitaktiv62.ru/likvidaciya бывает добровольной, либо принудительной. Если контрольные органы выявляют грубейшие нарушения норм правил и законов в деятельности хозяйствующего субъекта, может быть запущена процедура его принудительной ликвидации.

    Важно

    Сама по себе организация никуда не делась – остались работники, права и обязанности. Разница только в том, в каком виде теперь уставный капитал у ООО «Ромашка». Был в акциях, стал в долях. Принципиальное различие между этими формами организации в том, что в ООО при выходе из общества участник не обязан предлагать свою долю остальным участникам.

    Он может продать ее сразу третьему лицу. Акционер – обязан. Существуют некоторые другие различия между АО и ООО, но об этом в настоящей статье речь не идет. Заключение Из приведенных примеров можно легко увидеть, что при реорганизации права и обязанности не перестают существовать. А приобретают как бы иную «форму жизни». При ликвидации же права и обязанности «умирают» вместе с обществом», потому что нет новой организации, которой можно было бы их передать. Взамен «исчезнувшей» организации никакой другой не появляется.
    Процесс реорганизациям В соответствии со статьей 57 ГК РФ, реорганизация фирмы может осуществляться в различных формах:

    1. Присоединение. Права и обязанности фирмы передаются другому хоз. субъекту. Для осуществления дальнейшей деятельности нет необходимости регистрировать юрлицо заново.
    2. Слияние.

    Компания осуществляет передачу своих прав и обязанностей. После такого процесса происходит уменьшение затрат управленческого характера, слияние капиталов и увеличение масштабов производства.

  • Выделение. Подразумевает прекращение деятельности фирмы и основание нескольких компаний на ее основе.
  • Преобразование.

    Сменяется форма собственности компании и ее правовой статус. Новому юрлицу передаются все права и обязанности прежней фирмы.

  • Разделение.
  • Разница между реорганизацией и ликвидацией учреждения

    Человеку, который не знает особенностей процесса прекращения деятельности юрлица, довольно трудно понять, чем процесс реорганизации отличается от процесса ликвидации. Однако, это – два совершенно разных процесса, которые обладают значительными отличиями. Из данной статьи вы узнаете, чем ликвидация юридического лица отличается от реорганизации. Ликвидация фирмы Процесс ликвидации предполагает прекращение всех видов деятельности фирмы. Она может осуществляться как в добровольном порядке, так и в принудительном, по решению суда. Принудительная ликвидация производится при выявлении грубых нарушений, обнаруженных органами контроля. Добровольная ликвидация предполагает самостоятельную подачу заявления на ликвидацию в контролирующие органы. Вместе с подачей заявления необходимо осуществить окончательные фин. расчеты и привести бух. баланс к нулю.
    От одного сообщества отделяется какое-то новое. Чаще всего оставляют часть с признанным банкротством, а вторая – «чистая» и имеющая во владениях какие-то активы и имущество.Самым популярным вариантом среди предпринимателей является реорганизация в форме присоединения. Данная операция подходит под большое количество причин альтернативной ликвидации организаций. Итак, первым отличием реорганизации от ликвидации является количество альтернатив.

    И действительно, в первом случае вариантов решения проблем масса. Ликвидация же имеет только один способ, благодаря которому можно добровольно прекратить деятельность организации. Однако наилучшим вариантом закрытия предприятия является именно она.

    Другие отличия Постараемся перечислить еще несколько ключевых отличий реорганизации от ликвидации.

    dolgoteh.ru

    основные плюсы и минусы процедур

    Когда предприятие находится на грани финансового кризиса или полностью выработало свой потенциал, руководители принимают решение о прекращении деятельности. Далеко не каждый предприниматель способен различить смысл понятий ликвидация и реорганизация, как ликвидировать бизнес, какой вариант окажется быстрее и выгоднее для учредителей.

    Сравнительная характеристика

    Юридическое лицо создается с целью получения прибыли, реализации задуманного плана. Когда задача, поставленная учредителями, исполнена, бизнес не вызывает интереса у собственников и может быть закрыт. Это самая простая причина прекращения деятельности компании. Если фирма не располагает собственными средствами или их недостаточно для обеспечения производства, возникают проблемы с обязательными и текущими платежами.

    Предприятие перестает оправдывать себя, задолженность перед контрагентами безостановочно растет. В этом случае руководству необходимо за кратчайшие сроки принимать решения, как выйти из затруднительного положения. На практике очень часто владельцы бизнеса решают ликвидировать организацию, чтобы избежать потенциальных рисков.

    Важно, что инициатор практически в любой момент вправе прервать течение процесса и восстановить работу фирмы. Исключение составляет только вынужденная ликвидация, когда все действия выполняются под контролем и по усмотрению судебного органа.

    В общем понимании реорганизация и ликвидация учреждения приводят инициатора к одному и тому же результату – завершению работы. Оба процесса чаще всего запускаются с согласия участников акционерного общества. Отличительная черта мероприятий состоит в том, что первый вариант позволяет сохранить структуру бизнеса, а второй приводит к полному устранению фирмы.

    Реорганизационные мероприятия занимают порядка полугода, а ликвидационные могут тянуться от пяти месяцев до двух лет. Очевидно, что собственники не заинтересованы в затягивании времени, чтобы дальше не накапливать долги и не разжигать конфликты с контрагентами, контролирующими органами. Поэтому многие кооперативы предпочитают провести именно реорганизацию.

    Проведение реорганизации не приводит к полному завершению деятельности

    Дополнительным отличием ликвидации от смены вида деятельности путем реорганизации юридического лица является объем документального оформления. Если бизнес полностью исчезает, нет необходимости составлять новые проекты, планы, но придется полностью погасить все долги, отчитаться перед ФНС. Подготовка документации будет продолжительной, кропотливой.

    С точки зрения переориентации организации учредителям также придется потрудиться. Но цель будет несколько другая: найти новое направление развития, чтобы в дальнейшем получать прибыль и участвовать в рыночных операциях. Поэтому важно заинтересовать инвесторов, нового собственника в целесообразности проведения сделки. Дополнительно необходимо оформить процедуру правопреемства имущества и кредитных обязательств.

    Классификация реорганизации

    Реорганизация – комплекс мероприятий, в результате которых предприятие перестает существовать в прежнем виде, переходит на новый этап развития, направление деятельности. Говоря простыми словами, это своеобразная реформа бизнеса.

    В 2018 г. процедура регламентирована статьей 218 ГК РФ. Важно понимать, что имущество и обязательства фирмы продолжат свое существование, только в измененной форме: сокращенной или увеличенной. Реорганизовать можно любое предприятие, независимо от формы собственности, не являются исключением даже ИП.

    Процесс может быть осуществлен по добровольной и принудительной схеме. В первом случае решение принимает непосредственно собственник или совет учредителей. Все действия находятся под контролем обеих сторон соглашения, реорганизуемая корпорация вправе диктовать свои условия по конвертации акций, распределению имущества.

    Вынужденная процедура запускается по решению суда. Контролировать мероприятие будет уполномоченное лицо (арбитражный управляющий), учредители лишаются права каким-либо образом воздействовать на ход и результативность событий. Функции исполнительного органа принимает конкурсный управитель.

    Одним из методов реорганизации является изменение направления деятельности предприятия

    Сегодня существует пять основных типов реорганизации:

    1. Слияние – компания передает все свои активы в распоряжение другому юрлицу с целью получения в будущем доходов. В результате интеграции две прежние фирмы перестают существовать, происходит создание новой единой организации. Обязательно должны быть оформлены передаточные акты. Мероприятие часто используется малым бизнесом для увеличения производственных мощностей.
    2. Присоединение – процедура имеет схожие черты со слиянием, разница состоит в том, что закрываемое учреждение или комплекс предприятий присоединяются к одной фирме. При этом субъект присоединения не прекращает работы, только вносит соответствующие изменения в учредительную документацию. Нюансом этого вида является возможность кредиторов закрывающейся фирмы досрочно истребовать долговые недоимки.
    3. Преобразование – смысл действий заключается в изменении организационной формы учреждения. Оно продолжает существовать, но кардинально меняет направление деятельности.
    4. Выделение – чтобы минимизировать риски, попытаться восстановить производственный процесс, владельцы предприятия решают выделить подразделение. В дальнейшем обособленная единица станет базой для формирования другого юридического лица.
    5. Разделение — нередко владельцы компании не находят компромисса по ведению бизнеса. В этой ситуации альтернативным вариантом станет отсечение определенной доли, образование и регистрация новой фирмы. Базовое юрлицо распадется, ликвидируется, а на рынке появляются другие.

    Сохранить свою деятельность можно посредством присоединения к другому субъекту

    Разновидности завершения бизнеса

    Учредителей общества или акционеров компании очень часто внешние и внутренние факторы толкают на вынужденные меры: прекратить и ликвидировать деятельность. В своих действиях собственники руководствуются нормами ГК РФ, законом №129-ФЗ от 08.08.2001 г. Перечислим основные причины, которые вынуждают к ликвидации:

    • Несостоятельность (банкротство).
    • Неликвидность активов, низкая конкурентоспособность продукции.
    • Сложности законодательства, высокая налоговая нагрузка.
    • Конфликтная ситуация между участниками общества.
    • Достижение поставленной цели.
    • Переориентация деятельности.
    • Давление со стороны компетентных органов и др.

    Поскольку классификация факторов для ликвидации предприятия очень богатая, сложно изначально определиться с вариантом прекращения деятельности. Конкретное решение принимается собственниками посредством голосования после детального анализа потенциальных рисков и последствий. Если владельцы компании неограничены в выборе ликвидационного мероприятия, то речь идет о добровольном завершении работы. Учредители самостоятельно готовят программу, выбирают схему действий.

    Когда речь идет о проблемной (принудительной) ликвидации, владельцы бизнеса никак не смогут повлиять на процесс. Такой алгоритм запускается по решению суда или компетентных органов. Судебное разбирательство завершится банкротством должника, если этого потребует кредитор. Налоговая инспекция вправе закрыть фирму, у которой длительное время отсутствуют обороты.

    При добровольном прекращении работы компании обязательно назначаются ответственные лица – ликвидационная комиссия и ликвидатор. В большинстве случаев руководители предпочитают утверждать на эти должности работников финансовой службы, маркетологов, менеджеров, юристов. Законодательство не устанавливает жестких критериев по подбору участников ликвидации.

    Частой причиной ликвидации является банкротство

    Если завершение бизнеса инициировано государственными органами, руководителям не удастся контролировать этот процесс. Ответственным за конфискацию, реализацию имущества, погашение долгов перед кредиторами, персоналом, бюджетом будет арбитражный управляющий. Кандидат выбирается из членов СРО по решению суда.

    Начало и конец ликвидации предприятий подлежит обязательной регистрации в госреестре. Дополнительно должник обязуется оповестить всех кредиторов, опубликовать извещение в издании «Вестник». Далее проводится сокращение штата и удовлетворение требований по долгам. Финалом мероприятия станет ликвидационный баланс.

    Выраженная разница

    Сравнивая ликвидацию с реорганизацией, без сомнения можно обозначить ряд ярких различий. Преобразование деятельности позволяет подобрать выгодную альтернативу, доступно несколько вариантов решения вопроса. Одновременно с этим именно полное закрытие бизнеса позволит избежать негативных последствий. Компания погасит долги, рассчитается с работниками, бюджетом. Следующим этапом станет распределение активов между учредителями.

    Реорганизационная процедура выглядит привлекательнее для собственников за счет непродолжительных сроков оформления и проведения. Стоит отметить, что вероятные риски при выборе этого пути никуда не исчезнут. Чтобы преобразовать коммерческое предприятие, перейти на новое направление работы, придется изучить все особенности законодательства. Рекомендуется проконсультироваться по этим вопросам с практикующими юристами, аудиторами.

    Некоторые варианты реорганизации, например присоединение, потребуют составления индивидуальной формы передаточного акта. Бланк не утвержден нормами закона, но является обязательным для успешной реализации плана владельцев компании. Желательно провести аудит бухгалтерии, чтобы исключить проблемы в будущем.

    По ликвидации установлены фиксированные сроки оповещения кредиторов, налоговой службы. Правила действуют одинаково для коммерческих и унитарных предприятий. Если нарушить их, руководителя ожидает административная ответственность.

    Преимущества методов

    Далее выясним, что выгоднее провести: ликвидацию или реорганизацию. Выбор пути напрямую зависит от обстоятельств прекращения деятельности и потенциала создания другой компании. Дополнительно оцениваются убытки, экономическая эффективность действий. Важно учесть общественное мнение, потребительский спрос на выпускаемую продукцию, оказываемые услуги.

    У каждого метода есть как своим плюсы, так и минусы

    По добровольной схеме собственники могут пойти любым путем, а по принудительной – только исходя из решения суда. Особенно сложно ликвидировать образовательные учреждения, выбор процедуры будет осуществлен муниципалитетом субъекта, области. Дополнительно учитываются правовые критерии и нормы законодательства.

    У реорганизационных действий есть существенный приоритет – простота и скорость. Завершение работы фирмы произойдет за кратчайшие сроки с минимальными финансовыми потерями. Регистрация и последующая ликвидация ООО осуществляется под жестким контролем ФНС. Нельзя прекратить работу учреждения, если остались долги перед кредиторами. В этом случае придется инициировать банкротство.

    В обоих случаях предпринимательство перестает существовать, только при преобразовании обязательства подлежат правопреемству, и сохраняется риск субсидиарной ответственности владельцев, а при устранении фирмы они погашаются или списываются. Полностью ликвидируя предприятие, участники рискуют получить доначисление налогов, страховых взносов, пеней. Недочеты выявляются в ходе камеральной или выездной налоговой проверки.

    Заключение

    Ликвидация и добровольная реорганизация фирмы – схожие варианты решения проблемы нецелесообразного бизнеса. Главным отличием является продолжительность течения процесса, факт правопреемства активов и обязательств. В первом варианте предприятие полностью исчезает, а во втором получает потенциал на восстановление и совершенствование. Чтобы выбрать альтернативный вариант, рекомендуется составить краткую сравнительную таблицу и взвесить все плюсы и минусы каждого из методов.

    О видах реорганизации пойдет речь в видео:

    Внимание! В связи с последними изменениями в законодательстве, юридическая информация в данной статьей могла устареть!

    Наш юрист может бесплатно Вас проконсультировать — напишите вопрос в форме ниже:

    Бесплатная консультация с юристом

    Заказать обратный звонок

    Все ещё остались вопросы?

    Позвоните по номеру +7 (499) 938 50 41 и наш юрист БЕСПЛАТНО ответит на все Ваши вопросы

    moydolg.com

    Чем отличается реорганизация путем разделения от реорганизации путем выделения


    Компания может реорганизоваться путем выделения и разделения. В чем различия между этими способами реорганизации?

    Прежде чем перейти к различиям двух из пяти существующих форм реорганизации, вкратце напомним суть этих форм реорганизаций.


    При выделении вновь созданной компании передается часть активов и обязанностей реорганизуемой компании без прекращения деятельности последней (п.1 ст.55 Закона от 08.02.1998 г. №14-ФЗ). Аналогичная конструкция действует и при реорганизации путем выделения АО, унитарных предприятий (ст.19 Закона от 26.12.1995 г. №208-ФЗ, ст.33 Закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ):

    ООО «Василек» = ООО «Лютик» + ООО «Василек»


    Государственной регистрации при выделении компании подлежит вновь созданная в результате выделения компания.


    РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ ВЫДЕЛЕНИЯ


    Важно!

    При выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят частичные права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом (п.4 ст.58 НК РФ). Ключевым словом в данном определении является «частичные» права и обязанности. То есть в данном случае речь идет о частичном правопреемстве.

    Следует различать образование дочернего общества и реорганизацию в форме выделения.


    Несмотря на то, что при создании «дочки» она также наделяется имуществом, такая операция не признается реорганизацией в форме выделения.


    Если решение о реорганизации компании путем выделения из нее другой компании принято в отсутствие кворума (например, по причине не извещения участников компании о проведении собрания), то такое решение собрания признается судом ничтожным, не имеющим юридической силы (Постановление АС Северо-Западного округа от 14.06.2016 г. №А56-58483/2014).


    Важно!

    При разделении реорганизуемая компания прекращает свою деятельность, а все права и обязанности передаются вновь созданным компаниям (п.1 ст.54 Закона от 08.02.1998 г. №14-ФЗ). То есть в данном случае речь идет о полной передаче прав и обязанностей к вновь созданной компании.


    При разделении компании его права и обязанности переходят к вновь возникшим компаниям в соответствии с передаточным актом (п.3 ст.58 ГК РФ). Аналогичная конструкция действует и при реорганизации путем выделения АО, унитарных предприятий (ст.18 Закона от 26.12.1995 г. №208-ФЗ, ст.32 Закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ):

    ООО «Нарцисс» = ООО «Лютик» + ООО «Василек»


    Реорганизация путем разделения компании считается завершенной с момента государственной регистрации последней из вновь возникших компаний, а реорганизованная компания — прекратившей свою деятельность.



    РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ РАЗДЕЛЕНИЯ

    Гражданско-правовые различия реорганизации путем разделения от выделения


    Несмотря на общие причины реорганизации (выделение, разделение активов компании), разделение и выделение имеют различия. При выделении все компании продолжают действовать, а при разделении – реорганизуемая компания прекращает свою деятельность.


    Реорганизация путем выделения различается от реорганизации путем разделения тем, что в первом случае реорганизуемое лицо продолжает действовать и, не должно возникать вопросов в части прав и обязанностей. В передаточном акте, который составляется при выделении, указываются перечень прав и обязанностей, которые передаются выделенному лицу.


    Из смысла названных норм вытекает, что при реорганизации путем выделения реорганизуемое лицо остается обязанным перед кредиторами по всем обязательствам, которые не были переведены в соответствии с передаточным актов на вновь созданные в результате выделения юридические лица.

    Однако, как свидетельствует арбитражная практика, судьями зачастую применяется положение п.5 ст.60 ГК РФ о солидарной ответственности.



    Дело в том, что суды опираются на положение п.22 Постановления Пленума ВАС РФ от 18.11.2003 г. №19. В том случае если передаточный акт не позволяет определить правопреемника по обязательству компании, а также, если из передаточного акта или иных обстоятельств следует, что при реорганизации недобросовестно распределены активы и обязательства реорганизуемых компаний (то есть это привело к существенному нарушению интересов кредиторов), реорганизованная компания и созданные в результате реорганизации (выделении) компании несут солидарную ответственность по такому обязательству (Определение ВАС РФ от 14.12.2011 г. №ВАС-15827/11, Постановления Двенадцатого арбитражного суда от 19.05.2016 г. №А12-46594/2015, АС Западно-Сибирского округа от 20.01.2016 г. №Ф04-27670/2015, АС Центрального округа от 17.12.2015 г. №Ф10-3806/2015, АС Северо-Западного округа от 16.06.2015 г. №Ф07-4197/2015).


    СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПУТЕМ ВЫДЕЛЕНИЯ


    Важно!

    Реорганизация в форме разделения предполагает создание новых компаний, что делает невозможным сохранение лицензий, разрешений и т.п., которые выдаются на конкретное юридическое лицо.


    Реорганизация в форме выделения позволяет компании сохранить лицензии, разрешения и т.п.

    Налоговые различия реорганизации путем разделения от выделения


    Реорганизация как в форме разделения, так и в форме выделения чаще всего используется для оптимизации налогообложения (для применения спецрежима и т.п.).


    По общему правилу, установленному ст.50 НК РФ, если реорганизуемая компания лицо не оплатила либо не смогла оплатить налоги (сборы) до своей реорганизации, то эта обязанность исполняется его правопреемником (правопреемниками).


    В том случае, если реорганизация проводится в форме разделения, то правопреемником (лицом, обязанным уплатить налог (сбор) после реорганизации компании) являются компании, возникшие в результате разделения (доля каждой компании определяется на основании передаточного акта либо на основании решения суда).


    В том случае, если реорганизация проводится в форме выделения, то правопреемника (лица, обязанным уплатить налог (сбор) после реорганизации компании) не возникает. Однако выделившиеся компании могут обязать уплатить налоги на основании решения суда (если реорганизуемая компания не сможет исполнить обязанность по уплате налогов, пеней и штрафов в полном объеме).


    Доказательства невозможности реорганизуемой компанией погасить налоговые долги должна представить в суде налоговая инспекция. Как свидетельствует арбитражная практика, сделать это достаточно сложно (Постановление АС Волго-Вятского округа от 12.03.2015 г. №А28-3813/2014).


    РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ РАЗДЕЛЕНИЯ. СРОКИ.

    rosco.su

    alexxlab

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о
    Top