Печатные издания | ФНС России
Журнал «Налоговая политика и практика»
Налоговая политика и практика Единственное официальное информационно-аналитическое печатное издание ФНС России.
Информирует специалистов территориальных налоговых органов и налогоплательщиков о нововведениях в сфере налогового законодательства, методологических подходах к применению норм налогового права, консультирует по самым сложным вопросам, возникающим при исчислении налогов и налоговом администрировании, рассказывает о развитии и внедрении информационных технологий, новых сервисах и др.
В то же время журнал является трибуной для выражения различных точек зрения, обнародования новаторских идей и предложений, поскольку входит в Перечень ведущих рецензируемых изданий, рекомендованных ВАК.
Регулярно редакция журнала проводит вебинары и встречи за круглым столом с участием начальников профильных управлений и специалистов налоговой службы и налогоплательщиков: по трансфертному ценообразованию, НДС, налогу на прибыль, досудебному урегулированию споров и др. Материалы с этих мероприятий и ответы на вопросы публикуются в каждом номере. Форма подачи материалов и дизайн журнала отвечают современным тенденциям и изысканным требованиям читателей и нацелены на быстрое восприятие сложного с тематической точки зрения материала.
Журнал предназначен для широкого круга налогоплательщиков – налоговых инспекторов, бухгалтеров, аудиторов, юристов, налоговых консультантов и др.
Информация о подписке:
Подписку на журнал можно оформить в почтовом отделении, в альтернативных агентствах и через редакцию на сайте nalogkodeks.ru в режиме онлайн, а также по телефонам: +7 (495) 416-36-35, 417-60-44
Телефон:
(495) 417-60-44
(495) 416-36-35
Архив номеров
Журнал «Вестник государственной регистрации»
Журнал «Вестник государственной регистрации» — специализированное средство массовой информации, выходящее с 2004 года, предоставляет возможность всем заинтересованным лицам своевременно из одного источника получать официальную информацию налоговых органов и российских предприятий и организаций, которую они обязаны публиковать в соответствии с законодательством.
Учредителями журнала выступили ФНС России и ООО «Коммерсантъ КАРТОТЕКА», имеющее полноценную региональную сеть и наделенное статусом редакции журнала, ответственной за его еженедельный выпуск. Главный редактор издания – Малявкин Андрей Анатольевич, заместитель главного редактора – Токмолаев Андрей Юрьевич.
С 2006 года журнал выходит в двух частях. В первой части публикуются сообщения регистрирующих органов (о предстоящем исключении, о юридических лицах из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ): о создании, реорганизации, о внесении в ЕГРЮЛ сведений о юридических лицах, зарегистрированных до 2002 г., о начале процесса ликвидации, о ликвидации, о прекращении деятельности в связи с реорганизацией, о прекращении деятельности по иным основаниям и сведения об исключении из ЕГРЮЛ недействующих юридических лиц) и сообщения самих юридических лиц (о принятии решения о ликвидации, реорганизации, уменьшении уставного капитала, приобретении более 20% уставного капитала, о чистых активах и другие сообщения). Во второй – сведения регистрирующих органов о предстоящем исключении недействующих юридических лиц из Единого государственного реестра.
Информация о подписке:
Подписаться на издание можно через почтовые отделения, региональные представительства или непосредственно в редакции. Подписчикам доступны электронная и печатная версии журнала. Кроме того, ООО «Коммерсантъ КАРТОТЕКА» предоставляет возможность заявителям опубликовать информацию в газете «Коммерсантъ»: о несостоятельности (банкротстве) и об отмене доверенностей.Поиск сведений, опубликованных в журнале, в свободном доступе предоставлен на сайте редакции. Для получения более широкого спектра информации о своих контрагентах в автоматическом режиме редакцией предлагается программа «Электронный мониторинг».
Телефон:
8 (800) 100-85-60
Архив номеров
Поиск
Институт демографии НИУ ВШЭ. Демоскоп Weekly http://www.demoscope.ru/Журнал «Демоскоп-Weekly» издается с 14 декабря 1994 года, специализируется на исследовании демографического развития России. Издателем журнала с 2008 года является НИУ Высшая школа экономики.
Электронная версия журнала «Демоскоп-Weekly» представлена в УИС РОССИЯ в ретроспективе с 2001 года на основании Соглашения о сотрудничестве. Обновление еженедельное.
Адрес редакции: 101000 Россия, г. Москва, Мясницкая ул., дом 40, строение 1, комн.309.
Телефон: (495)772-95-90*11823 (11824) Электронная почта: [email protected]
Еженедельное издание, в котором публикуются официальные и информационные сообщения Банка России, сведения о кредитных организациях РФ и состоянии денежного, валютного, фондового и других рынков.
Вестник Банка России представлен в УИС РОССИЯ в ретроспективе с 1999 года. Материалы копируются с официального сайта Банка России http://www.cbr.ru.
Адрес редакции: 107016, Москва, ул. Неглинная, 12 Телефон: 771-9100 Электронная почта: [email protected]
Газета «Коммерсантъ» http://www.kommersant.ru/about/kommersantГазета «Коммерсантъ» — ежедневная общенациональная деловая газета, издается с 1992 года, публикует качественную и оперативную информацию о мировом и российском бизнесе, финансовые и деловые новости, новости политики, освещает главные события в обществе, культуре и спорте. Предлагает глубокий анализ и прогнозы. Одно из самых авторитетных и влиятельных изданий России для людей, принимающих решения. Выпускается Издательским домом «Коммерсантъ». Периодичность — шесть раз в неделю (с понедельника по субботу).
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Доступен архив газеты с 1992 года.
Адрес редакции: 125080 Россия, Москва ул. Врубеля, д. 4, стр. 1
Телефон: +7 (499) 943-97-71 Электронная почта: [email protected] Факс: факс (499) 943-97-28
Коммерсант «Власть» — Еженедельный аналитический журнал о власти политических организаций, власти денег, власти религиозных и научных идей. Исследуются вопросы о том, кому принадлежит власть в России и за рубежом, какова расстановка сил в политической элите. Ведущие политики и экономисты оценивают события прошедшей недели и дают прогноз на ближайшее будущее. Публикуются статьи о последних научных достижениях и уникальные архивные материалы. Специальные проекты: Ежеквартальный рейтинг публичности власти, а также рейтинги самых популярных россиян в мировых СМИ, ежемесячные экономические прогнозы, архив (исторический эксклюзив). Выпускается Издательским домом «Коммерсантъ» с 1991 года. Выходит по понедельникам.
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Доступен архив с 1990 года.
Адрес редакции: 125080 Россия, Москва ул. Врубеля, д. 4, стр. 1
Телефон: +7 (495) 195-96-36 Электронная почта: [email protected] Факс: факс +7 (499) 943-97-28с +7 (499) 943-97-28
Коммерсант «Деньги» — еженедельный экономический журнал. Выпускается Издательским домом «Коммерсантъ» с 1994 года. Выходит по понедельникам. Публикует статьи о том, как заработать, сохранить и потратить деньги, как не ошибиться при выборе товаров и услуг, где самый качественный сервис, как защитить свои потребительские права. Исследует самые надежные и выгодные финансовые инструменты и подходы к организации собственного дела. Описывает самые необычные способы заработка. Специальные проекты: Крупнейшие компании мира и России; Лучшие портфельные управляющие России; Самые востребованные профессии и ВУЗы страны; Успехи и провалы мировых брэндов в России.
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Доступен архив с 1994 года. Издание прекращено в мае 2017 года.
Адрес редакции: 125080 Россия, Москва ул. Врубеля, д. 4, стр. 1
Телефон: +7 (499) 943-91-17 Электронная почта: [email protected] Факс: факс +7 (499) 943-97-28
«ПОИСК» — еженедельная газета для профессионалов в области научной и преподавательской деятельности, информационных технологий, а так же специалистов по управлению в сфере науки и образования. Учредители газеты — Российская академия наук и издательство «ПОИСК». «ПОИСК» публикует новости из научно-исследовательских институтов и вузов России и мира, материалы об актуальных проблемах научно-образовательного сообщества, мнения авторитетных лиц и руководителей в области фундаментальной и прикладной науки, образования и специалистов по управлению в этих сферах, рассказы об ученых и научных коллективах, дайджест наиболее авторитетных международных научных журналов.
Электронная версия Газеты «ПОИСК» представлена в УИС РОССИЯ в ретроспективе с 2001 года на основании Соглашения о сотрудничестве. Обновление еженедельное.
Адрес редакции: ул. Вавилова, д. 30/6, 119991, Москва, Россия
Телефон/Факс: +7 (495) 135-3567 Электронная почта: [email protected]
Социологический журнал» — независимое профессиональное издание для социологов. Официальный учредитель — Институт социологии Российской академии наук. Журнал рецензируется и входит в перечень периодических изданий, утвержденный ВАК для опубликования результатов кандидатских и докторских диссертаций по социологии. Цель журнала — развитие фундаментальной социологии, воспроизводство международных стандартов социологического знания, норм внутренней экспертизы в профессиональном сообществе; участие в обновлении российского социологического образования; осуществление научной коммуникации в сфере общественных наук и социально-гуманитарного образования в России и за рубежом. Акцент делается на фундаментальных исследованиях, теории, методологии и истории социологии. Журнал публикует рецензии, обзоры и рефераты, а также списки новых книг на русском и английском языках, в которых представлены основные направления междисциплинарных исследований в социальных науках.
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Доступен архив с 1997 года. Обновление — 4 раза в год.
Адрес редакции: 117218 Москва, ул. Кржижановского 24/35 корпус 5, комн. 419
Телефон: (499) 120-8257 Электронная почта: [email protected] Факс: (495) 719-0740
Некоммерческое партнерство «Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования» (ЦМАКП) – независимая некоммерческая исследовательская организация, специализирующаяся в области анализа макроэкономических процессов в России, разработки сценарных экономических прогнозов на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу, инструментального обеспечения аналитических и прогнозных расчетов.
Электронная версия Трендов российской экономики представлена с 2006 года. Обновления – ежемесячные.
Адрес редакции: 117418, Москва, Нахимовский пр., 47, ком. 1308
Телефон: (499) 129 1722, (499) 724 1204 Электронная почта: [email protected] Факс: (499) 129 0922
Бюллетень является официальным информационным изданием Счетной палаты. Издание основано в 1997 году, выпускается ежемесячно в электронной форме и размещается на официальном сайте Счетной палаты. Содержание Бюллетеня утверждается решением Коллегии Счетной палаты РФ. Бюллетень предназначен для публикации отчетов о завершенных контрольных и экспертно-аналитических мероприятиях, экспертных заключений Счетной палаты, материалов методического и аналитического характера, информации о деятельности Счетной палаты, а также для изложения позиции и мнений членов Коллегии и сотрудников аппарата Счетной палаты по проблемам государственного финансового контроля, бюджетной и налоговой политики, иным финансово-экономическим проблемам.
Электронная версия издания представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Ретроспектива коллекции — 2004 год. Обновление ежемесячно.
Адрес редакции: 119992, г. Москва, ул. Зубовская, дом 2
Телефон: 7(495)986-0509 Электронная почта: [email protected] Факс: (495) 986-0952
Издатель журнала – Учреждение Российской академии наук Институт социально-экономического развития территорий РАН (ИСЭРТ РАН) в городе Вологда. Журнал ориентирован на публикацию результатов актуальных теоретических и прикладных исследований в разных областях общественных наук (экономика и управление, социология, социальная демография и др.). Проблематика журнала – объективный анализ и прогноз изменений в экономике и социальной сфере различных стран и регионов, локальных территорий. В числе основных тем – стратегии развития территорий, региональная и отраслевая экономика, социальное развитие, вопросы формирования доходов бюджетов и рационализации расходов, инновационная экономика, вопросы экономической теории. Одним из основных направлений журнала является освещение актуальных проблем использования ресурсов Севера, обустройства его территории, обладающей крупнейшими запасами энергетического сырья и руд и лесных ресурсов. Журнал публикует статьи о путях повышения комфортности проживания на севере, о развитии здесь транспортных и других коммуникаций. Рассматриваются также вопросы сохранения культурно-исторического наследия, развития познавательного и приключенческого (экстремального) туризма. Ориентированность издания на обсуждение проблем развития северных территорий России определяет одну из главных задач журнала – содействие ученым Северо-Западного региона России в представлении результатов их исследований широкой научной общественности по всему миру. Публикуемые материалы содержат фактические сведения и предложения авторов по решению актуальных проблем общественного развития и поэтому могут быть интересны и полезны представителям науки, бизнеса и управления во всем мире.
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Доступен архив издания с 2008 года Обновление 6 раз в год.
Адрес редакции: 160014, Россия, г. Вологда, ул. Горького, д. 56а
Телефон: (8172) 59-78-09 Электронная почта: common @vscc.ac.ru Факс: (8172) 59-78-09
Экономическая экспертная группа (ЭЭГ) — независимая российская компания, создана в 1994 году для аналитической поддержки Департамента макроэкономической политики Министерства финансов Российской Федерации, с тех пор работает в тесном контакте с Министерством финансов и Министерством экономического развития РФ. ЭЭГ ведет исследования в таких областях, как прогнозирование макроэкономических показателей, моделирование сценариев экономической политики, детализированный анализ налогово-бюджетной политики, совершенствование отношений между бюджетами разного уровня, анализ и прогнозирование финансовых рынков, управление внутренним и внешним долгом, оценка влияния внешнеэкономических условий на развитие экономики и отдельных ее секторов. ЭЭГ составляет ежемесячный Обзор состояния экономики России. Обзор содержит статистические данные о развитии российской экономики, календарь основных событий и изменений в законодательстве, анализ инфляционных процессов, развития реального сектора экономики, государственных финансов, кредитно-денежной сферы, финансовых рынков, внешнеэкономических связей, финансов населения.
Электронная версия Обзора экономических показателей представлена в УИС РОССИЯ на основе Соглашения о сотрудничестве. Ретроспектива — 1998 год. Обновления — ежемесячно.
Адрес редакции: 103012, Москва, Ветошный пер., 5/4
Телефон: 956-6338, 956-8290, 926-4580, 926-4581 Электронная почта: [email protected] Факс: 956-6383
Экономический журнал НИУ Высшей школы экономики — ежеквартальный научно-информационный журнал. В журнале освещаются теоретические и прикладные проблемы развития экономической науки, а также преподавания современной экономики в учебных заведениях. Издается с 1997 года, публикует материалы по самым актуальным вопросам развития российской экономики (например, по проблемам реструктуризации предприятий; распространения теневой экономики; функционирования банковской системы; бегства капитала и т.д.), а также взгляды ведущих зарубежных экономистов на проблемы экономики РФ. Входит в Список научных журналов ВАК. Издатель журнала- Издательский дом Государственного Университета — Высшей Школы Экономики.
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Доступен архив издания с 1997 года. Обновление — 4 раза в год.
Адрес редакции: 117312, Москва, ул. Вавилова, 7, офис 201
Телефон: (495) 628 0442 Электронная почта: [email protected]
Всемирный банк. Доклады об экономике России http://www.worldbank.org/ru/country/russia Доклады об экономике России — серия докладов, которые выпускаются Московским представительством Всемирного банка на регулярной основе. Каждые доклад включает краткую характеристику основных экономических тенденций и проблем, с которыми сталкивается Россия. В докладах также обсуждаются специальные темы, основанные на исследованиях, проведенных специалистами Всемирного банка в рамках программы помощи Российской Федерации. Электронная версия Докладов представлена в УИС РОССИЯ на основе Соглашения о сотрудничестве. Доступен архив с 2001 года. Обновление — по мере выхода документов. Адрес редакции: ШТАБ-КВАРТИРА — 1818 H Street, NW,Вашингтон, О.К. 20433, США — 121069, представительство Всемирного банка в москве -Москва, ул. Большая Молчановка д.36/1 Телефон: (202) 473-1000, в Москве- +7(495) 745-70-00 Электронная почта: [email protected] Факс: (202) 477-6391
Министерство экономического развития РФ. Мониторинг текущей экономической ситуации http://www.economy.gov.ru/Мониторинг текущей экономической ситуации — ежемесячное издание Министерства экономического развития РФ. Готовится на основе данных официальной статистики по основным аспектам социально-экономического развития России. В аналитической справке дается характеристика общих тенденций развития России за месяц, оценка основных макроэкономических показателей, в том числе производства и использования ВВП, объемов производства в различных отраслях экономики (промышленность, сельское хозяйство, транспорт, розничная торговля и платные услуги населению). Дается анализ показателей уровня инфляции, динамики цен на потребительском рынке и в отраслях экономики. Приводятся характеристики рынка труда, доходов населения и развития социальной сферы и оценка финансовой деятельности предприятий реального сектора экономики, инвестиционной активности, а также обзор системы государственных финансов, денежно-кредитной политики государства, внешнеэкономической деятельности, платежного баланса, регионального развития. Мониторинг содержит статистическое приложение. Приложение доступно пользователям УИС РОССИЯ в формате MS Excel.
Электронная версия мониторинга Министерства экономического развития РФ представлена в УИС РОССИЯ на основе Соглашения о сотрудничестве. Ретроспектива — 2000 год.
В апреле 2016 года издание Мониторинга прекращено.
Электронный журнал представляет презентации докладов по основным проблемам развития России на ежегодной конференции «Леонтьевские чтения». Конференция проводится Закрытым акционерным обществом МЦСЭИ «Леонтьевский центр» (МЦСЭИ «Леонтьевский центр»). Общество создано в 1991 году для осуществления экспертной поддержки рыночных реформ в России, оказания консультационно-методической помощи региональным и местным властям в разработке программ социально-экономического развития и эффективных механизмов стратегического управления. Основные направления деятельности Леонтьевского центра: организация и проведение исследований по проблемам региональной экономики и общественных финансов; оказание консультационных услуг федеральным, региональным и муниципальным органам управления при разработке стратегических планов, проектов и программ социально-экономического развития; участие в реализации проектов и программ международных исследовательских и финансовых организаций; организация научных конференций, практических семинаров, выставок; организация тренингов, обучающих семинаров и программ повышения квалификации; издательская деятельность; информационные технологии и телекоммуникации.
Электронная версия Докладов представлена в УИС РОССИЯ на основе Соглашения о сотрудничестве . Доступен архив с 2002 года. Обновление — 1 раз в год.
Адрес редакции: 190005, г. Санкт-Петербург, ул. 7-я Красноармейская, дом 25, литера А. Деловой центр «Партнерство»
Телефон: (812) 314-41-19 Электронная почта: [email protected] Факс: (812) 570-38-14
В УИС РОССИЯ коллекция форм федерального статистического наблюдения поддерживается в актуальном состоянии и ежегодно обновляется с учетом сведений на сайте Росстата. В статистических базах УИС РОССИЯ формы федерального статистического наблюдения в автоматическом режиме (с помощью ключевых слов) приписываются к показателям.
Информация, содержащаяся в формах или указаниях к ним, может быть полезной при интерпретации статистики, однако точное соответствие показателей и их источников, в том числе, форм федерального статистического наблюдения, лучше отслеживать с помощью Единой межведомственной информационной системы (ЕМИСС).
Журнал «Коммерсантъ РЕГИОНЫ» http://www.kommersant.ru/regions/Приложение к газете «КоммерсантЪ» «Регионы» — ежедневная общенациональная деловая газета, издается с 2001 года и публикует качественную и оперативную информацию о российских регионах.
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Обновление — 6 раз в неделю.
Адрес редакции: 125080 Россия, Москва ул. Врубеля, д. 4, стр. 1
Телефон: +7 (499) 943-97-71 Электронная почта: [email protected]
Заключения на проекты федеральных законов о бюджете подготавливаются Счетной палатой на основе предварительного аудита федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов Российской Федерации на очередной финансовый год и на плановый период. Аудит представляет собой комплекс контрольных и экспертно-аналитических мероприятий по проверке и анализу обоснованности показателей проекта федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов Российской Федерации на очередной финансовый год и плановый период, нормативной методической базы их формирования. Последующий контроль представляет собой комплекс контрольных и экспертно-аналитических мероприятий по проверке исполнения федерального закона о федеральном бюджете и бюджетах государственных внебюджетных фондов Российской Федерации в отчетном финансовом году. Счетная палата осуществляет внешнюю проверку годовой бюджетной отчетности главных администраторов средств федерального бюджета и подготавливает заключения по каждому главному администратору средств федерального бюджета. Заключения по каждому главному администратору средств федерального бюджета представляются в Государственную Думу и Совет Федерации.
Электронная версия издания представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Ретроспектива — 2000 год. Обновление – 1 раз в год.
Адрес редакции: 119992, г. Москва, ул. Зубовская, дом 2
Телефон: (495) 986-0509 Электронная почта: [email protected] Факс: (495) 986-0952
Учредителем Электронного Журнала является Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова. Периодичность выхода 4 раз в год. Журнал имеет ISSN 2078-3809, зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Эл № ФС77-36057 от 07 мая 2009 г., журнал включен в Российский индекс научного цитирования (РИНЦ), индексируется в научной электронной библиотеке ELIBRARY. Доступен архив с 2009 года. Обновление — 2 выпуска в год.
Адрес редакции: Российская Федерация, 119991, г.Москва, ГСП-1, Ленинские горы, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, 3-й новый учебный корпус, Экономический факультет
Телефон: +7(495) 939 22 96 Электронная почта: [email protected]
Некоммерческое партнерство «Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования» (ЦМАКП) – независимая некоммерческая исследовательская организация, специализируется в области анализа макроэкономических процессов в России, разработки сценарных экономических прогнозов на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу, инструментального обеспечения аналитических и прогнозных расчетов. Основные задачи ЦМАКП: проведение исследований, направленных на выявление тенденций развития российской экономики; разработка макроструктурных сценарных прогнозов; разработка рекомендаций в области экономической политики, предоставление консультационных услуг для органов власти Российской Федерации, крупных компаний, общественных организаций; разработка методического и инструментального обеспечения аналитических и прогнозных экономических расчетов. Основные направления деятельности ЦМАКП: мониторинг текущих макроэкономических процессов в экономике России; макроэкономические исследования, прогнозирование; анализ важнейших тенденций и прогнозирование государственных финансов, денежно-кредитной сферы, банковской системы, внешнеэкономической сферы, социальной сферы; анализ важнейших тенденций в реальном секторе экономики; выработка предложений по проведению экономической политики для органов государственной власти; развитие методологии и инструментальных средств макроэкономического анализа и прогнозирования.
Электронная версия представлена в УИС РОССИЯ на основе Соглашения о сотрудничестве. Ретроспектива — 2000 год. Обновление – 1 раз в год.
Адрес редакции: 117418, Москва, Нахимовский пр., 47, ком. 1308
Телефон: (499) 129 1722, (499) 724 1204 Электронная почта: [email protected] Факс: (499) 129 0922
Статистика Росстата по регионам — ежемесячное обновление
Статистика Росстата по регионам — ежегодное обновление
База данных «Дети России»
Эконометрический журнал «Квантиль» основан в 2006 г. профессором Российской экономической школы Станиславом Анатольевым. В журнале «Квантиль» опубликованы как обзорные и методологические эссе, посвящённые важным направлениям в эконометрике, так и теоретические и прикладные исследовательские статьи, использующие современные эконометрические методы.«Квантиль» проиндексирован в EconLit, каталогизирован в RePEc и входит в список журналов портала Econometric Links.
Архив журнала «Квантиль» представлен в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве.
Эл.адрес Редакции [email protected]
Методологические разработкиВ разделе представлены методологические разработки Росстата, выпускаемые ведомством с 1996 года. Раздел дублирует аналогичную страницу на сайте Росстата, однако в УИС РОССИЯ реализована дополнительная функциональность – привязка методологических разработок к соответствующим данным из сводных таблиц баз «Регионы России. Ежегодное обновление», «Регионы России. Ежемесячное обновление», «Дети России». Такой функционал позволяет пользователю, построив статистические таблицы, посмотреть документы, регламентирующие порядок сбора данных и расчет показателей. Этот сервис способствует корректной интерпретации статистических данных.
ВОПРОСЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ. PUBLIC ADMINISTRATION ISSUES
Журнал входит в число ведущих российских периодических изданий, включен в ведущие международные базы данных Scopus, RePEc, EBSCO, а также Russian Science Citation Index (RSCI) на платформе Web of Science и входит в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией Минобрнауки России для публикации основных научных результатов диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук по направлениям: экономика, социология, право.
Цель журнала – создание профессиональной площадки для обсуждения комплексной проблематики государственного и муниципального управления. Издается ежеквартально.
Издатель журнала- Издательский дом Государственного Университета — Высшей Школы Экономики.
Электронная версия журнала представлена в УИС РОССИЯ по Соглашению о сотрудничестве. Доступен архив издания с 1997 года. Обновление — 4 раза в год.
Почтовый адрес: НИУ ВШЭ: Россия, 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20
Фактический адрес: 109074, Москва, Славянская пл., д.4, стр. 2, офис 307, НИУ ВШЭ.
Тел.: (495) 772-95-90 доб. 12631 Эл. почта: [email protected]
Информационно-аналитический бюллетень «Мониторинг социально-экономического положения и самочувствия населения»
Бюллетень готовит и выпускает Институт социального анализа и прогнозирования РАНХиГС. Исследование посвящено социальной реакции населения на текущую экономическую ситуацию в России. При подготовке мониторинга используются как официальные данные Росстата и других ведомств, так и собственные исследования и социологические опросы.
Содержание бюллетеня:
- Доходы и уровень жизни населения
- Рынок труда
- Мониторинг развития российских регионов
- Демография и миграция
- Социальное самочувствие российского населения.
Главный редактор – Т. М. Малева, директор ИНСАП
Ответственный редактор – Ю.Б.Чумакова, исполнительный директор ИНСАП
Электронная версия Мониторинга представлена в УИС РОССИЯ на основе Соглашения о сотрудничестве. Ретроспектива — январь 2015 года. Обновления — ежемесячно.
Контакты:
Адрес: 119034, г. Москва, Пречистенская наб. 11, каб. 307
Телефон: +7 495 695-11-62.
Email: [email protected]
Мониторинг экономической ситуации в России
Мониторинг экономической ситуации в России издается с января 2015 года, готовится совместно экспертами Института экономической политики имени Е.Т. Гайдара и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.. РАНХиГС и Институт Гайдара – крупные экспертно-аналитические центры по консалтингу органов государственной власти РФ
Электронная версия Мониторинга представлена в УИС РОССИЯ на основе Соглашения о сотрудничестве. Ретроспектива — январь 2015 года. Обновления — ежемесячно.
Адрес Редакции:
119571, г. Москва, Проспект Вернадского, д. 82
E-mail :[email protected]
Учредителями журнала являются Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова и географический факультет; издателем – Издательский дом (Типография) МГУ. Выпуски журнала готовятся к изданию на географическом факультете МГУ. В состав редколлегии входят ведущие географы России и других стран. Редакционная коллегия в своей работе основывается на российских и международных документах по этике научных публикаций. Плата за публикации не взимается.
Журнал включён в реестр «Роспечати» (индекс 70996), «Пресса России» (индекс 34143). Он входит в российскую (e-Library) и международную (Scopus) библиографические базы данных. Публикации в «Вестнике» признаются ВАК при защите кандидатских и докторских диссертаций.
Для УИС РОССИЯ материалы копируются с официального сайта журнала https://vestnik5.geogr.msu.ru/jour/issue/archive
Адрес редакции: 119991, Российская Федерация, Москва, ГСП-1, Ленинские горы, 1, МГУ имени М.В. Ломоносова, Географический факультет. Тел. +7 (495) 939-29-23
Издание «Региональные исследования» — научный журнал, издается с 2002 года с периодичностью 4 номера в год.Журнал публикует научные статьи по методологии, теории, методике и практике региональных исследований в России и за рубежом. При публикации предпочтение отдается следующей тематике статей: региональный анализ, региональная диагностика, региональное развитие, региональная политика, экономическая, социальная, культурная, политическая и рекреационная география, региональная и пространственная экономика, региональная социология, история региональных исследований, а также тематические обзоры литературы и рецензии, информация о проведенных значимых научных мероприятий по проблематике социально- экономической географии и региональных наук.
Издание «Региональные исследования» включен в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук, и в РИНЦ.
Учредители — Институт географии РАН, Смоленский государственный университет, Балтийский федеральный университет имени И.Канта
Издатель — Смоленский государственный университет.
Распространяется в печатном виде по подписке (подписной индекс в каталоге «Роспечать» 20442).
ЭЛЕКТРОННЫЙ АДРЕС ДЛЯ КОРРЕСПОНДЕНЦИИ: [email protected]
Для УИС РОССИЯ материалы копируются с официального сайта журнала http://www.smolgu.ru/nauka/zhurnal_regionalnye_issledovaniya/Академический рецензируемый журнал «Известия Российской академии наук. Серия географическая» выходит с 1951 г. На протяжении всех лет он сохраняет позиции ведущего академического журнала страны по фундаментальным проблемам географии. Журнал печатает научные статьи и обзоры по актуальным проблемам физической, социально- экономической и политической географии, эколого-географическим вопросам природопользования и охраны окружающей среды.
Учредители — Институт географии Российской академии наук и Отделение наук о Земле Российской академии наук. Периодичность — 6 раз в год
Журнал входит в российскую (e-Library) и международную (Scopus) библиографические базы данных. Публикации признаются ВАК при защите кандидатских и докторских диссертаций.
Для УИС РОССИЯ материалы издания копируются с официального сайта журнала, через 12 месяцев после публикации номера https://izvestia.igras.ru/jour/index
Адрес Редакции: Институт географии Российской академии наук
119017, г. Москва, Старомонетный пер., д. 29, к. 18
Тел.: +7 (495) 959-00-19 e-mail: [email protected]
Мониторинг поставок | Eesti Kaubandus-Tööstuskoda
Мониторинг государственных поставок – это удобная и практичная информационная услуга для тех, кто желает расширить область деятельности своего предприятия и найти новые рынки для своих продуктов и услуг в Эстонии или других европейских странах.
Кому?- Хотите добиться успеха Вашей фирмы, продавая свои продукты и услуги публичному сектору, как в Эстонии, так и в других странах Европы.
- Поставки в странах Европейского Союза в 1000 миллиардов евро вызывают интерес.
- Имеется положительный опыт продажи товаров и услуг публичному сектору.
- Хотите найти возможности субподряда или нового сотрудничества в соседских государствах.
- Вы не желаете тратить своё время на поиск подходящей поставки среди более чем 750 публикуемых ежедневно предложений о поставках.
Если вы заинтересовались вышеизложенной информацией, свяжитесь с нами и получите дополнительные сведения об услуге мониторинга госзакупок!
Заинтересованным лицам мы предлагаем также бесплатное фоновое исследование интересующей сферы и региона опубликованных государственных поставок. Фоновое исследование представляет обзор предложений поставок, о которых Вы не слышали, но в которых ещё возможно участвовать.
Индивидуальный профильный поискДля того, чтобы мы могли оказать заинтересованному предприятию услугу отслеживания поставок, прежде всего, мы исследуем область деятельности клиента, а также продукты и услуги, которые будут продаваться публичному сектору. Затем, на основе переданной информации, составляем индивидуальный поисковый профиль клиента, который вводим в специальную поисковую систему. Таким образом, мы можем ежедневно держать Вас в курсе предложений о поставках.
Индивидуальный профильный поиск гарантирует компетентную и нужную информацию, позволяет быстро получить сведения о том, к каким предложениям следует отнестись с особым вниманием. Быстрая передача информации о предложениях по поставкам обеспечивает несомненное временное преимущество перед конкурентами.
Публикуемые в обязательном порядке декларации о поставках предоставляют полезную информацию о возможностях субподряда, одновременно отражая интересные сведения о рыночной ситуации, ценах и конкурентах интересующей области.
Предпринимателям, заинтересованным тематикой поставок, Эстонская Торгово-промышленная палата предлагает следующую разностороннюю информацию:
- предлагаем индивидуальную профильную услугу отслеживания поставок;
- в дополнение к предложениям о поставке Европейского союза будем информировать вас также о внутригосударственных предложениях в Эстонии и Англии
- предлагаем обучение на тему поставок – знакомим с правовыми актами, делимся опытом успешных предложений и покупок, а также знакомим с другими рынками государственных поставок;
- предлагаем на выбор для ознакомления предложения по европейским государственным поставкам, опубликованным позднее как в «Вестнике» Торговой палаты, так и на странице в интернете;
- предлагаем консультации.
Ознакомьтесь с тем, что может Вам предложить услуга по поставкам!
Нижеприведённый пример знакомит с начальной частью итога по результату поиска в рамках услуги отслеживания поставок, на основании которой можно решить, открыть ли полный текст информации о поставке, пример которой также представлен.
№ 7/696 июль 2021 года
Доклад члена Правления, начальника Главного управления монетарной политики и экономического анализа Национального банка Республики Беларусь Д.Л. МУРИНА на расширенном заседании Правления
Доклад начальника Управления финансовой стабильности Национального банка Республики Беларусь И.Г. МОГИЛЕВИЧА на расширенном заседании Правления
Гюзель СЕЛЯВА
В статье описываются ключевые подходы к регулированию деятельности операторов сервисов онлайн-заимствования, предусмотренные Указом Президента Республики Беларусь от 25 мая 2021 г. № 196. Ожидается, что формирование правового поля для развития краудлендинга в Республике Беларусь положительно скажется на повышении доступности финансовых услуг для населения, финансирования для субъектов малого и среднего предпринимательства, а также на расширении инвестиционных возможностей розничных инвесторов.
Кирилл ЛЕМБА, Виктория УТЕШЕВА
Исследование посвящено разработке сезонной корректировки индекса потребительских цен в Республике Беларусь с применением непрямого подхода, который предполагает сезонное сглаживание временных рядов отдельных компонентов ИПЦ с последующим объединением результатов сезонного сглаживания в агрегированный показатель. В частности, анализируются 43 агрегированных компонента базовой инфляции, а также изменение административно регулируемых цен и тарифов и цен на плодоовощную продукцию.
Татьяна ЧУНИХИНА
Оценка непрерывности деятельности организации является не только реализацией требований по раскрытию информации, но и отражением корпоративной социальной ответственности бизнеса. В периоды кризисных явлений в экономике, в том числе связанных с последствиями COVID-19, организации подвержены неблагоприятному влиянию внутренних и внешних факторов, которые могут стать причиной ликвидации, прекращения либо существенного сокращения их коммерческой деятельности. В настоящей статье выработаны практические рекомендации по оценке непрерывности деятельности организации с учетом особенностей пандемии.
Василий БАЙДА
В статье раскрыты значимость и причины процентного риска в банковской сфере Республики Беларусь. Изучен механизм оценки процентного риска банковского портфеля с помощью показателя «снижение чистого процентного дохода на горизонте до 1 года», разработан алгоритм факторного анализа данного показателя (метод гэп-анализа), предложены принципы работы системы информирования для минимизации процентного риска банковского портфеля на основе результатов регулярно проводимого автоматизированного факторного анализа.
Юлия МАЗАНИК
В статье рассмотрены основные принципы Евразийского экономического союза. Выявлены некоторые проблемы, препятствующие успешному функционированию Единого экономического пространства в условиях Евразийского экономического союза. Разработаны предложения по реинжинирингу таможенных процессов.
Родион МОРОЗОВ, Мария АКУЛОВА, Виолетта ПАНАСЕВИЧ
На основе данных, полученных в ходе пяти волн опросов представителей бизнеса, в статье рассматривается, как связанные с пандемией шоки и государственная экономическая политика повлияли на выручку белорусских малых и средних предприятий в 2020 году. Результаты регрессионного анализа демонстрируют, что как внешние шоки, так и политика белорусских властей разнонаправленно влияли на МСП различных сфер деятельности. Выявлен положительный эффект выдачи кредитов государственному сектору только на две сферы –промышленность и строительство. Попытки поиска и внедрения новых форматов деятельности в краткосрочном периоде не привели к увеличению доходов белорусских МСП.
Вятский ГАТУ
Руководитель научно-исследовательского сектора
Лыбенко Елена Сергеевна
кандидат сельскохозяйственных наук
Каб. Д-215
тел.: 8 (8332) 57-43-33
Email: [email protected]
Научно-исследовательский сектор (НИС) является структурным подразделением и подчиняется проректору по науке и инновациям. Основным назначением НИС является обеспечения организационного, научно-методического, экономического сопровождения исследований и разработок профессорско-преподавательского состава ФГБОУ ВО Вятский ГАТУ.
Задачи научно-исследовательского сектора:
- Формирование приоритетных направлений научно-исследовательской деятельности ученых университета.
- Обеспечение необходимых условий для наиболее полного использования и развития научного потенциала профессорско-преподавательского состава.
- Формирование взаимосвязи учебного процесса и научно-исследовательской работы, развитие и использование экспериментальной базы университета и результатов научной деятельности в учебном процессе.
- Поиск и мониторинг научных проблем, возникающих в процессе работы предприятий АПК города, региона и страны в целом.
- Оказание помощи ученым университета при заключении с предприятиями и организациями региона договоров на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и их сопровождение.
- Создание условий для формирования интегрированной триады «наука – образование –производство» в интересах развития инновационного потенциала.
Функции научно-исследовательского сектора:
- Составление единого плана научно-исследовательской работы ФГБОУ ВО Вятский ГАТУ.
- Проведение работы по заключению договоров на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ со сторонними организациями и учреждениями.
- Осуществление связей с другими вузами по обмену опытом, а также для проведения совместных исследований по отдельным темам.
- Информационная поддержка научных коллективов и активное продвижение их разработок в производство.
- Информирование преподавателей и сотрудников ФГБОУ ВО Вятский ГАТУ о проводимых научных, методических и практических конференциях и выставках в России и за рубежом.
Научный журнал «Студенческий вестник» № 2(100)
Статья: ПРИМЕНЕНИЕ ПЛАТФОРМЕННОГО ПРОГРАММНОГО СРЕДСТВА ДЛЯ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Авторы: Книга Татьяна ЛеонидовнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Книга Т.Л. ПРИМЕНЕНИЕ ПЛАТФОРМЕННОГО ПРОГРАММНОГО СРЕДСТВА ДЛЯ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Современная постиндустриальная экономика
Авторы: Погребецкая Анастасия Александровна, Зубкова Сюзанна АлександровнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Погребецкая А.А., Зубкова С.А. Современная постиндустриальная экономика // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: УДЕРЖАНИЯ ИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ ИХ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Авторы: Наталия ХорошутинаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Наталия Х. УДЕРЖАНИЯ ИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ ИХ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Анализ причин деградации корпоративной культуры в российских корпорация
Авторы: Зотова Елизавета АлександровнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Зотова Е.А. Анализ причин деградации корпоративной культуры в российских корпорация // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Возможности применения многофакторных моделей на основе искусственных нейронных сетей для повышения надежности прогнозирования денежных потоков (Cash Flow) инвестиционных проектов розничного топливного бизнеса
Авторы: Власова Лариса ВикторовнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Власова Л.В. Возможности применения многофакторных моделей на основе искусственных нейронных сетей для повышения надежности прогнозирования денежных потоков (Cash Flow) инвестиционных проектов розничного топливного бизнеса // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: 5G в логистике.Котельников
Авторы: Котельников Тимофей ПавловичВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Котельников Т.П. 5G в логистике.Котельников // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Что же такое управление цепочкой поставок?Котельников Т.П.
Авторы: Котельников Тимофей ПавловичВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Котельников Т.П. Что же такое управление цепочкой поставок?Котельников Т.П. // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Система управления заемным капиталом организации
Авторы: Александрова Татьяна Александровна, Кабешева Анна МихайловнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Александрова Т.А., Кабешева А.М. Система управления заемным капиталом организации // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: SOLIQ MA’MURCHILIGINI YAXSHILASH VA SOLIQLAR YIG‘ILUVCHANLIGINI OSHIRISH MAQSADIDA SOLIQ NAZORATI SIFATINI OSHIRISH YO‘NALISHLARI
Авторы: Xamraeva Lola Muxtor qiziВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Xamraeva L.M. SOLIQ MA’MURCHILIGINI YAXSHILASH VA SOLIQLAR YIG‘ILUVCHANLIGINI OSHIRISH MAQSADIDA SOLIQ NAZORATI SIFATINI OSHIRISH YO‘NALISHLARI // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ
Авторы: Кастуева Залина ТаймуразовнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Кастуева З.Т. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Анализ международного стандарта аудита 210 «Согласование условий аудиторских заданий» и его связь с аудиторской деятельностью в Республике Беларусь
Авторы: Макеенко Геннадий Иванович, Шибко Татьяна ВитальевнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Макеенко Г.И., Шибко Т.В. Анализ международного стандарта аудита 210 «Согласование условий аудиторских заданий» и его связь с аудиторской деятельностью в Республике Беларусь // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Экспертная оценка поступления товаров и расчётов с поставщиками
Авторы: Макеенко Геннадий Иванович, Луцевич Кира ИгоревнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Макеенко Г.И., Луцевич К.И. Экспертная оценка поступления товаров и расчётов с поставщиками // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: особенности проявления безработицы в России
Авторы: Глазунова Дарья Владимировна, Королева Нонна ШараповнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Глазунова Д.В., Королева Н.Ш. особенности проявления безработицы в России // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ В РОССИИ
Авторы: Маркелова Анастасия ДмитриевнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Маркелова А.Д. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ В РОССИИ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Экспертиза исследования невыплаты заработной платы
Авторы: Макеенко Геннадий Иванович, Волковец Анастасия ВикторовнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Макеенко Г.И., Волковец А.В. Экспертиза исследования невыплаты заработной платы // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: АНАЛИЗ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРАВИЛ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ И МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА АУДИТА 620
Авторы: Макеенко Геннадий Иванович, Мазец Вера ВикторовнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Макеенко Г.И., Мазец В.В. АНАЛИЗ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРАВИЛ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ И МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА АУДИТА 620 // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Экспертное исследование операций на расчетном и других счетах в банке
Авторы: Каленик Валентина Владимировна, Макеенко Геннадий ИвановичВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Каленик В.В., Макеенко Г.И. Экспертное исследование операций на расчетном и других счетах в банке // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Анализ МСА 530 «Аудиторская выборка» и Национальные правила аудиторской деятельности «Выборочный способ и другие способы тестирования в аудите»
Авторы: Каленик Валентина Владимировна, Макеенко Геннадий ИвановичВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Каленик В.В., Макеенко Г.И. Анализ МСА 530 «Аудиторская выборка» и Национальные правила аудиторской деятельности «Выборочный способ и другие способы тестирования в аудите» // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: НЕПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО: ПРАВОВОЙ СТАТУС И ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Авторы: Березина Юлиана АлександровнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Березина Ю.А. НЕПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО: ПРАВОВОЙ СТАТУС И ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: ОБЩАЯ СХЕМА ФИНАНСОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В НЕПУБЛИЧНОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ
Авторы: Березина Юлиана АлександровнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Березина Ю.А. ОБЩАЯ СХЕМА ФИНАНСОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В НЕПУБЛИЧНОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: АНАЛИЗ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРАВИЛ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА РАБОТЫ ЭКСПЕРТА» И МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА АУДИТА 620
Авторы: Сидоренко Екатерина Владимировна, Макеенко Геннадий ИвановичВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Сидоренко Е.В., Макеенко Г.И. АНАЛИЗ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРАВИЛ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА РАБОТЫ ЭКСПЕРТА» И МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА АУДИТА 620 // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ИНФЛЯЦИИ НА ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Авторы: Нугаева Рахиля МурадовнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Нугаева Р.М. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ИНФЛЯЦИИ НА ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Анализ национальных правил аудиторской деятельности «Аудиторское заключение по бухгалтерской (финансовой) отчетности» в Республике Беларусь и Международных стандартов аудита «Формирование мнения и составление заключения о финансовой отчетности»
Авторы: Макеенко Геннадий Иванович, Парфинович Татьяна СергеевнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Макеенко Г.И., Парфинович Т.С. Анализ национальных правил аудиторской деятельности «Аудиторское заключение по бухгалтерской (финансовой) отчетности» в Республике Беларусь и Международных стандартов аудита «Формирование мнения и составление заключения о финансовой отчетности» // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: ЭКСПЕРТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СРЕДСТВ ПО ВЫПЛАТАМ НА СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ
Авторы: Сидоренко Екатерина Владимировна, Макеенко Геннадий ИвановичВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Сидоренко Е.В., Макеенко Г.И. ЭКСПЕРТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СРЕДСТВ ПО ВЫПЛАТАМ НА СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ
Авторы: Нугаева Рахиля МурадовнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Нугаева Р.М. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: Основные принципы управления затратами на предприятиях
Авторы: Яшутина Татьяна ИгоревнаВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Яшутина Т.И. Основные принципы управления затратами на предприятиях // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
Статья: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РЕФОРМЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В РОССИИ
Авторы: Цыпышев Антон ВладимировичВыходные данные статьи| Выходные данные статьи: Цыпышев А.В. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РЕФОРМЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В РОССИИ // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 2(100). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/100 (дата обращения: 17.08.2021). |
| Статус статьи: Статья опубликована |
AK «Транснефть» — Articles Press
АО: «ОМЕГА»: РАСШИРЯЯ КОМПЕТЕНЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ИНЖИНИРИНГЕ
46 антенно-мачтовых сооружений (АМС) высотой 45 метров каждая соорудит АО «ОМЕГА» в ходе реализации проекта «Система подвижной радиосвязи МН Уралсибнефтепровод»
Журнал «РАДИОФРОНТ» (ноябрь 2020 г.) об инжиниринговых проектах АО «ОМЕГА»В последние дни октября 2020 г. компания «ОМЕГА» завершила работы по проекту «Система сетевой инфраструктуры организаций системы «Транснефть» Локальная вычислительная сеть. Модернизация сетевой инфраструктуры» Заказчиком проекта, реализация которого велась с мая по октябрь с.г., выступило ООО «Транснефть – Порт Приморск»
«Оптоволоконная система мониторинга: новые функции для повышения технологической безопасности трубопроводов»Издающийся в Ганновере журнал ptj («Вестник трубопроводных технологий») публикует в номере, вышедшем 26 июня 2020 г., статью о новых функциях Системы обнаружения утечек и контроля активности (СОУиКА «ОМЕГА») и о новых направлениях деятельности АО «ОМЕГА». В статье приводится резюме доклада АО «ОМЕГА» на состоявшейся в апреле в режиме онлайн конференции по трубопроводным технологиям (Pipeline Technology Conference).
«Экологический вестник России», март 2020 г. : СИСТЕМА ОПТОВОЛОКОННОГО МОНИТОРИНГА ТРУБОПРОВОДОВ «ОМЕГА» С ПРИМЕНИЕМ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТААннотация. Применение искусственного интеллекта в системах мониторинга трубопроводов, основанных на применении распределенных оптоволоконных датчиков, открывает широкие перспективы для искоренения основного недостатка таких систем – наличия относительно большого количества ложных срабатываний, вызванного неточным распознаванием событий. Компания «ОМЕГА» одной из первых применила нейронные сети, что расширило перспективы применения системы как на трубопроводах нефти и газа, так и на других протяженных объектах.
“PTJ-Вестник трубопроводных технологий: Система «ОМЕГА» поможет сделать теплоснабжение экономичным и бесперебойным”Нынешняя зима выдалась в обширных районах Европейского континента нетипично теплой – даже на севере континента столбик термометра упорно колеблется вокруг нулевой отметки. Тем не менее, зима еще не сдала своих позиций, и большинство европейцев с нескрываемой надеждой обращают взоры на батареи отопления: ведь от того, насколько оперативно коммунальные службы отреагируют на возможное похолодание, в значительной степени зависит самочувствие людей. И едва ли все задумываются, насколько непростой технологической процедурой является доставка в наши дома столь необходимого тепла. А между тем воду надо не только нагреть для доставки в дома, но и надежно и безаварийно доставить.
«Наманганская правда» (Узбекистан): Система «ОМЕГА» на страже узбекистанских объектов ТЭКНа двух трубопроводах, расположенных в Кашкадарьинской области, завершились приемо-сдаточные испытания инновационной Системы обнаружения вибрационных и акустических событий. Этот уникальный комплекс создан на базе Системы обнаружения утечек и контроля активности (СОУиКА «ОМЕГА») специально для работающих на территории Узбекистана предприятий газовой промышленности московской научно-производственной компанией «ОМЕГА».
Комплексирование различных систем – путь к надежному мониторингу газопроводовСтатья 17 Федерального закона от 21 июля 2011 г. N 256-ФЗ «О безопасности объектов топливно-энергетического комплекса» устанавливает, что «субъекты топливно-энергетического комплекса … обязаны обеспечить на стадиях проектирования, строительства и эксплуатации объектов системы газоснабжения осуществление комплекса специальных мер по безопасному функционированию таких объектов, локализации и уменьшению последствий потенциальных чрезвычайных ситуаций на таких объектах». Очевидно, что эти слова возлагают непосредственно на эксплуатантов ответственность не только за работоспособность трубопроводов, но и за безопасность их эксплуатации, нарушения которой чреваты серьезными, а то и катастрофическими последствиями экономического, техногенного и экологического свойства.
В этой связи первоочередное значение приобретает своевременное получение исчерпывающей информации о происшествиях в охранной зоне трубопровода, а также, в идеале, о развитии техногенных и антропогенных факторов, способных угрожать безопасности трубопровода.
Rīgas Siltums тестирует систему мониторинга теплосетей «ОМЕГА»Рижское предприятие теплоснабжения готовится к испытаниям системы непрерывного мониторинга технического и технологического состояния канальных и бесканальных трубопроводов, которую разработало и уже 10 лет применяет в топливно-энергетическом комплексе российское АS «ОМЕГА», многопрофильное предприятие системы ПАО «Транснефть».
Кирилл Ильичев: Субсидии могут стимулировать предпринимателей начать экспортироватьВопрос предоставления субсидий экспортирующим компаниям крайне важен. Внешнеэкономическая деятельность требует значительных и разнообразных расходов. Московский экспортный центр (МЭЦ), подведомственный Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы, помогает столичным компаниям в получении финансовых и нефинансовых мер поддержки и продвижения их продукции на зарубежные рынки. Как раз к финансовым мерам поддержки и относится получение субсидий из московского бюджета. Они могут возместить до 100 процентов фактических затрат московских производителей на сертификацию экспортной продукции и систем менеджмента, на получение патентов и свидетельств на товарные знаки, а также на транспортировку товаров за пределы России. Субсидии также могут стимулировать предпринимателей начать экспортировать или необходимым образом сертифицировать уже произведенный товар для выхода на зарубежные рынки.
Сентябрьский номер всероссийского научно-технического журнала РАДИОФРОНТ посвятил ряд материалов истории и перспективам развития АО «ОМЕГА», отмечающему в октябре 2019 г. свое десятилетие.Сентябрьский номер всероссийского научно-технического журнала РАДИОФРОНТ посвятил ряд материалов истории и перспективам развития АО «ОМЕГА», отмечающему в октябре 2019 г. свое десятилетие.
Мониторинг ваших развертываний | Документация по Elastic Enterprise Search [7.14]
Мониторинг вашего развертыванияправить
После настройки развертывания Enterprise Search вы можете интегрировать его со своим любимая система мониторинга, позволяющая лучше понять состояние и производительность продукта. Чтобы помочь вам в этом, мы добавили следующие API-интерфейсы управления на уровне решения:
- Health API — конечная точка API для быстрого получения информации о состоянии развертывание и базовая статистика использования ресурсов.
- Stats API — специальный API для получения информации об использовании ресурсов приложение, состояние различных внутренних очередей и т. д.
Аутентификация и авторизация
Чтобы выполнить вызов одного из API мониторинга, вам потребуется набор учетных данных Elasticsearch.
(имя пользователя / пароль) для пользователя, у которого есть монитор Привилегия кластера Elasticsearch.
Health APIedit
Это основная конечная точка API, которую вы можете использовать для получения информации о состоянии вашего предприятия. Развертывание поиска.
Все показатели в ответе API — это значения на определенный момент времени из экземпляра, который отвечает на запрос. В кластерах с несколькими экземплярами API вам нужно будет выполнить проверку работоспособности Вызов API для каждого экземпляра, чтобы получить представление обо всем развертывании.
Структура ответа API работоспособностиправить
Вот ключевые компоненты ответа Health API:
-
name— имя хоста, обслуживающего запрос API -
версия— подробная информация о версии продукта -
jvm— подробная информация о виртуальной машине Java (JVM), включая версию и использование ресурсов -
filebeat— информация о состоянии встроенного экземпляраfilebeat, отвечающего за доставку журналов приложений и аналитики в Elasticsearch - Система
Health API Exampleedit
Вот пример запроса API работоспособности с использованием команды curl :
curl -X GET http: // localhost: 3002 / api / ent / v1 / internal / health \
-H "Content-Type: application / json" \
-u имя пользователя: пароль Пример ответа:
{
"name": "Алексей-5к.местный",
"версия": {
"number": "7.7.0",
"build_hash": "7e583e4a8b11471b05ebf3db261e9a8e6558ee4c",
"build_date": "2020-04-02T11: 21: 24-04: 00"
},
"jvm": {
"pid": 88213,
"время безотказной работы": 234583,
"использование памяти": {
"heap_init": 2147483648,
"heap_used": 811898344,
"heap_committed": 2010120192,
"heap_max": 2010120192,
"non_heap_init": 2555904,
"non_heap_committed": 344653824
},
"memory_pools": [
"Кэш кода",
"Метапространство",
«Сжатое пространство классов»,
"PS Eden Space",
"PS Survivor Space",
"PS Old Gen"
],
"потоки": {
"thread_count": 35,
"peak_thread_count": 37,
"total_started_thread_count": 39,
«daemon_thread_count»: 13
},
"vm_version": "25.202-b08 ",
"vm_vendor": "Корпорация Oracle",
"vm_name": "64-разрядная серверная виртуальная машина Java HotSpot (TM)"
},
"filebeat": {
"pid": 88458,
"живые": правда,
"restart_count": 0,
"seconds_since_last_restart": нуль
},
"система": {
"java_version": "1.8.0_202",
"jruby_version": "9.2.9.0",
"os_name": "Mac OS X",
"os_version": "10.14.6"
}
} Статистика APIedit
Для более сложных конфигураций мониторинга корпоративного поиска можно использовать Stats API. конечная точка, которая предоставляет более подробную информацию о внутренних процессах и структурах данных, используемых в ваше развертывание.
Структура ответа API статистики
Вот ключевые компоненты ответа Stats API:
-
приложение— набор глобальных метрик, глобальных для экземпляра приложения (включая идентификатор процесса, время начала и окончания для интервала сбора статистики и т. Д.) -
queues— подробный набор метрик для всех внутренних очередей, используемых для асинхронной обработки работы -
коннекторы— подробный набор показателей для коннекторов Workplace Search и очередей заданий
Stats API Примерправить
Вот пример запроса Stats API с использованием команды curl :
curl -X GET http: // localhost: 3002 / api / ent / v1 / internal / stats \
-H "Content-Type: application / json" \
-u имя пользователя: пароль Пример ответа:
{
"приложение": {
"pid": 88213,
"start": "2020-04-21T21: 33: 25 + 00: 00",
"конец": "2020-04-21T21: 34: 25 + 00: 00",
"метрики": {
"таймеры.actastic.relation.search ": {
«сумма»: 184.0155036188662,
«макс»: 13,439683942124248,
"среднее": 7.667312650786092
}
}
},
"queues": {
"connector": {
"на рассмотрении": 0
},
"document_destroyer": {
"на рассмотрении": 0
},
"engine_destroyer": {
"на рассмотрении": 0
},
"index_adder": {
"на рассмотрении": 0
},
"indexed_doc_remover": {
"на рассмотрении": 0
},
"mailer": {
"на рассмотрении": 0
},
"refresh_document_counts": {
"на рассмотрении": 0
},
"reindexer": {
"на рассмотрении": 0
},
"schema_updater": {
"на рассмотрении": 0
},
"рабочее_поиск": {
"на рассмотрении": 0
},
"не смогли": []
},
"connector": {
"живые": правда,
"бассейн": {
"extract_worker_pool": {
"бег": правда,
"queue_depth": 0,
«размер»: 8,
«занято»: 1,
«холостой ход»: 7,
«total_scheduled»: 329,
"total_completed": 328
},
"subextract_worker_pool": {
"бег": правда,
"queue_depth": 0,
"размер": 0,
"занято": 0,
«холостой ход»: 0,
"total_scheduled": 0,
"total_completed": 0
},
"publish_worker_pool": {
"бег": правда,
"queue_depth": 0,
"размер": 0,
"занято": 0,
«холостой ход»: 0,
«total_scheduled»: 0,
"total_completed": 0
},
"status_update_worker_pool": {
"бег": правда,
"queue_depth": 0,
"размер": 0,
"занято": 0,
«холостой ход»: 0,
"total_scheduled": 0,
"total_completed": 0
}
},
"job_store": {
"ожидание": 0,
"рабочий": 0,
"job_types": {
"полный": 0,
"инкрементальный": 0,
«удалить»: 0,
«сводка»: 0,
"разрешения": 0
}
}
}
} 6 советов по выбору правильного решения для корпоративного поиска
Если вы занимаетесь поисковой оптимизацией на уровне предприятия, то действовать в одиночку — это верный путь к катастрофе.
Размер и объем проблем и задач SEO экспоненциально больше, чем для небольших сайтов.
Это означает не только создание хорошей команды и отличные отношения с другими заинтересованными сторонами в вашей организации, но и использование сторонних решений, которые помогут вам принимать более обоснованные решения.
Эта статья даст вам критерии, на которые вы должны обратить внимание при принятии решения, какого поставщика решений SEO использовать для SEO вашего предприятия.
В этом обзоре мы сосредоточимся на платформах, которые предоставляют важные данные обычного поиска и анализ, масштабируемый для более крупных сайтов, поэтому я не включаю такие вещи, как внутренний поиск или PPC, в категорию «платформы поисковых решений.”
Вот основные критерии, которые вы должны использовать, чтобы оценить, какая платформа решения поисковой системы предприятия подойдет вам лучше всего.
1. Все необходимые данные в одном месте
Настоящая корпоративная платформа для решения SEO должна быть вашим «единственным источником истины» для данных обычного поиска и анализа.
Реклама
Продолжить чтение ниже
Такая платформа требует больших вложений с вашей стороны, поэтому она сможет заменить большинство или даже все ваши инструменты точечного решения.
Есть скрытые, но дорогостоящие издержки, связанные с использованием многоточечных решений: время, которое вы должны инвестировать в загрузку, координацию и анализ всех этих данных вне самих инструментов.
Лучшее корпоративное решение для SEO должно быть способно интегрировать все данные полезными способами через собственные функции платформы.
Например, вы должны иметь возможность анализировать сторонние аналитические данные в сочетании с собственными данными и инструментами анализа платформы.
Также не забудьте посмотреть, какие ограничения накладываются на ваши данные.Одна платформа на первый взгляд может показаться менее дорогой, но если у вас есть большие потребности в данных, за которые вам придется платить, это может оказаться более дорогостоящим в долгосрочной перспективе.
Подводя итоги, вот ключевые вопросы, которые следует задать при исследовании возможностей данных платформы SEO:
Реклама
Продолжить чтение ниже
- Какие данные предоставляет платформа — и из каких источников?
- Насколько хорошо платформа интегрируется с другими сторонними источниками данных, такими как моя аналитическая программа или Google Search Console?
- Существуют ли какие-либо искусственные ограничения на данные, к которым я могу получить доступ в рамках моего плана?
- Если платформа говорит «неограниченный объем данных», что это на самом деле означает? Убедитесь, что ни одно из исключений не является критически важным для вас.
- Как часто обновляются данные?
- Насколько легко платформа использует интегрированные сторонние данные в различных исследовательских и аналитических функциях платформы?
2. Полный доступ к данным
Корпоративное SEO-решение должно не только быть полностью прозрачным в отношении источников данных, но и предоставлять вам полный доступ к этим данным в любой форме, которая вам нужна.
Независимо от того, насколько полными являются инструменты анализа платформы, бывают случаи, когда вы захотите получить данные и провести собственный анализ вне платформы.
Идеальное решение упростит экспорт этих данных либо путем прямой загрузки, либо через API.
Ключевые вопросы:
- Насколько доступны данные в платформе для использования вне платформы?
- В каких формах и какими методами к нему можно получить доступ?
- Существуют ли ограничения на объем данных, которые я могу экспортировать за пределы платформы?
- Дает ли платформа нам возможность легко проверять свои данные, такие как снимки результатов поиска в один клик в инструментах исследования ключевых слов?
3.Прозрачность в ценообразовании, инновациях, обслуживании и многом другом
Корпоративные платформы решений SEO обычно предполагают срочные контракты и существенные вложения с вашей стороны как в денежную стоимость платформы, так и в ваше время на обучение ее эффективному использованию.
Как и в случае с любыми потенциальными долгосрочными отношениями, полная прозрачность с самого начала имеет решающее значение для успеха.
Это начинается с того, как платформа представляет и продает свои различные пакеты.
- Ясно ли указана цена каждого пакета, а также то, что вы за него получаете?
- Существуют ли какие-либо скрытые доплаты, такие как плата за дополнительные данные или доступ к другим частям платформы?
- Существуют ли необоснованные ограничения, когда нет веской причины, по которой платформа должна взимать плату, но они делают это только потому, что могут?
Каждая платформа будет иметь определенные ограничения на использование или доступ к данным, но убедитесь, что эти ограничения имеют разумный смысл, например, необходимость ограничения, чтобы избежать злоупотреблений или вызвать неоправданную нагрузку на возможности платформы.
Хорошее корпоративное решение также должно быть прозрачным и честным в отношении своих обязательств и выполнения инноваций и новых функций.
- Есть ли у платформы доступная дорожная карта инноваций и новых функций?
- Регулярно ли обновляется эта дорожная карта?
- Есть ли признаки того, что они выполняют обещания в дорожной карте? Сколько проектов они завершили и как часто?
- Какой уровень участия пользователей в дорожной карте? Могут ли они предложить новые идеи? Прокомментировать их? Проголосовать за них? Есть ли какие-либо признаки того, что предложения пользователей сильно влияют на то, что строит платформа?
Реклама
Продолжить чтение ниже
Кроме того, что предлагает платформа и что она обязывает в плане обслуживания клиентов?
Это может быть один из наиболее недооцененных аспектов ценности.Лучший в мире набор инструментов будет бесполезен, если вы не сможете научиться их использовать или быстро получить помощь, когда кажется, что что-то работает не так, как ожидалось.
- Включаются ли в пакет как успех клиента, так и техническая поддержка?
- Есть ли ограничения на взаимодействие с любым из них?
- Обеспечивает ли команда по работе с клиентами проактивное обучение, чтобы ваша команда начала работу на платформе как можно быстрее?
- Их обучение сосредоточено только на изучении платформы, или они действительно помогают вам добиться успеха в SEO с помощью платформы?
- Доступна ли круглосуточная техническая поддержка? Каковы варианты связи и среднее время ответа?
Другие области, в которых должна быть полная прозрачность, включают безопасность и возможность настройки в соответствии с вашими потребностями.
4. Неограниченное сканирование при аудите сайта
Полное корпоративное SEO-решение должно предлагать надежный поисковый робот, подкрепленный сложными инструментами анализа, чтобы дать вам точную картину состояния вашего сайта.
Для удовлетворения потребностей более крупного сайта не должно быть реальных ограничений на количество выполняемых обходов.
Ключевые вопросы:
Реклама
Продолжить чтение ниже
- Включено ли сканирование и аудит сайта в мой пакет или взимается дополнительная плата?
- Существуют ли какие-либо ограничения на количество или размер выполняемых сканирований?
- Насколько сложны инструменты аудита и анализа?
5.Автоматизированная аналитическая информация на основе искусственного интеллекта
Современная корпоративная платформа обычного поиска должна выходить за рамки простого сбора и отображения данных.
Лучшие платформы, доступные сегодня, включают сложные инструменты на базе искусственного интеллекта, которые просеивают горы ваших данных и аудиторских отчетов, чтобы выявить то, на что вам нужно обратить внимание в первую очередь.
Эти инструменты должны предупреждать вас о множестве проблем или возможностей, включая, помимо прочего:
- Технические проблемы, которые могут затруднить индексацию.
- Скорость страницы или другие проблемы с удобством использования (безопасность, удобство для мобильных устройств и т. Д.).
- Проблемы, которые могут повлиять на ранжирование, в том числе неправильная маркировка, упущенные возможности функций SERP и каннибализация.
- Проблемы, влияющие на авторитет страницы, например, возможности для внутренних ссылок или когда может потребоваться больше внешних ссылок.
Реклама
Продолжить чтение ниже
Также обратите внимание на возможности оповещения, такие как автоматические уведомления об изменениях страниц или колебаниях в рейтинге.
Ключевые вопросы:
- Какие уровни автоматизации анализа включены?
- Сколько информации они предоставляют?
- Настраиваются ли они?
- Включены ли инструменты мониторинга сайтов и страниц?
6. Оптимизация контента
Контент и SEO неразрывно взаимосвязаны.
Успех в SEO никогда не будет полностью достигнут без усилий по созданию лучшего, наиболее релевантного контента и постоянного улучшения производительности существующего контента.
Таким образом, корпоративное SEO-решение должно включать инструменты, которые помогут вам исследовать, создавать и оптимизировать контент для вашего сайта.
Это начинается с надежного инструмента для устранения пробелов в контенте, который может вынюхивать ваших настоящих конкурентов в поисковой сети и находить самые большие возможности там, где они занимают место, а вы еще этого не сделали, для вещей, имеющих отношение к вашему сайту и бизнесу.
Платформа также должна предлагать сложные инструменты исследования, которые выходят за рамки традиционного исследования ключевых слов и позволяют выявить намерение поиска, перекрывающиеся интересы аудитории и семантически связанные темы.
Реклама
Продолжить чтение ниже
На самых лучших платформах также будет инструмент для создания / оптимизации контента, который позволяет либо создавать контент внутри инструмента, либо анализировать существующий контент.
Этот инструмент должен дать вам проверенные и действенные идеи о том, как улучшить ваш контент на основе анализа страниц, которые в настоящее время ранжируются по выбранной вами теме.
Ключевые вопросы:
- Включает ли платформа инструменты специально для исследования, создания и оптимизации контента?
- Насколько надежен анализ пробелов в содержании? Может ли он идентифицировать ваших настоящих конкурентов в поиске (тех, кто действительно конкурирует с вами по вашим темам в поиске, а не только тех, кого вы считаете конкурентами в «реальном мире»)?
- Могут ли его тематические исследовательские инструменты идентифицировать семантически связанные термины? Может ли он сказать вам, насколько актуальны эти термины для выбранной вами темы, включая совпадение аудитории и намерения пользователей?
- Предоставляет ли платформа инструмент для работы с контентом, который дает вам оперативный анализ и предложения по мере того, как вы пишете? Можете ли вы подключить существующий контент, чтобы получить те же рекомендации?
Выбор решения для корпоративного поиска
В этом посте вы найдете множество функций, которые нужно искать, и вопросы, которые нужно задать.
Это хороший показатель того, что процесс поиска правильного решения потребует времени и усилий, но, учитывая, что вы хотите, чтобы это были долгосрочные отношения, ваши инвестиции окупятся.
На самом деле существует огромное количество точечных решений для SEO и программных пакетов, но лишь некоторые из них могут предоставить все, что вам нужно, на уровне предприятия и в масштабе.
Реклама
Продолжить чтение ниже
Чтобы помочь вам сузить область поиска, Search Engine Journal опубликовал подробное руководство по основным корпоративным SEO-платформам.
Дополнительные ресурсы:
20 лучших инструментов для мониторинга социальных сетей, которые стоит рассмотреть
Начало нового года — прекрасное время, чтобы скорректировать свою маркетинговую стратегию и вооружиться новыми инструментами.
Выбор правильных инструментов для социальных сетей может помочь повысить узнаваемость вашего бренда, улучшить процесс маркетинга влиятельных лиц и облегчить эффективный анализ конкурентов. Правильные приложения предоставят вам немедленный доступ к тому, что люди говорят о вашем бренде или отрасли в социальных сетях и в Интернете.
В этом посте мы рассмотрим некоторые из лучших предлагаемых инструментов для мониторинга социальных сетей, чтобы помочь вам найти наиболее подходящий для ваших нужд. Давайте начнем.
1. AwarioAwario выделит упоминания вашего бренда, конкурентов и отраслевых ключевых слов. Хотя инструмент довольно новый, он уже оснащен множеством аналитических средств на уровне предприятия, таких как анализ настроений, доля голоса, карты упоминаний, влиятельные лица и т. Д.
Инструмент отлично подходит для управления репутацией в Интернете: он создает пространство, где вы можете взаимодействовать с упоминаниями, поступающими с нескольких платформ. Логический режим поиска также поможет вам создавать гибкие и сложные запросы для получения наиболее релевантных результатов.
Стоимость: У вас есть 14 дней, чтобы попробовать приложение бесплатно. План Starter стоит 29 долларов в месяц, Pro — 89 долларов в месяц, Enterprise — 299 долларов в месяц. Приобретая годовой план, вы сэкономите 15%.
Доступные платформы: Twitter, Facebook, Instagram, Google+, YouTube, Reddit, новости / блоги, Интернет.
2. Оповещения GoogleGoogle Alerts ориентирован на веб-мониторинг, но вы также можете использовать его для отслеживания соответствующих обсуждений, новостей или видео.
Вместо того, чтобы заботиться об оповещениях в реальном времени, вы можете настроить оповещения для отправки вам еженедельных или ежемесячных уведомлений по электронной почте. Они пригодятся, если вы не получаете много упоминаний и вам действительно не нужно с ними взаимодействовать.
Стоимость: Приложение абсолютно бесплатное.
Доступные платформы: Интернет, новости, блоги, видео и обсуждения.
3. УпоминаниеMention — это еще один инструмент для мониторинга социальных сетей и веб-сайтов. Отличительные особенности Mention включают удобную панель инструментов влиятельного лица и доступ к API. Платформа предлагает собственные отчеты, которые с помощью модуля «Центр аналитики» можно настраивать и автоматизировать. Исторические данные доступны только для пользователей с тарифным планом Custom.
Цена : Mention предлагает бесплатную версию платформы. Планы подписки начинаются с Solo, что составляет 29 долларов в месяц.Стартовая стоит 99 долларов в месяц, а цена индивидуального плана будет рассчитана после того, как вы свяжетесь с Mention. Покупка годового плана экономит 15%.
Доступные платформы : Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Google+, Reddit, новости и блоги, Интернет.
4. Brandwatch
Brandwatch — это инструмент высшего уровня, который предлагает три отдельных продукта: «Аналитика» для анализа онлайн-разговоров, «Vizia» для визуализации данных и «Аудитории» для лучшего понимания вашей аудитории.Демографические данные Brandwatch включают пол, интересы, род занятий и местонахождение вашей целевой аудитории. Инструмент довольно настраиваемый, поскольку он имеет доступ к API и различным интеграциям (включая Salesforce, Google Analytics и т. Д.).
Цена: Все цены доступны по запросу.
Доступные платформы: Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Google+, Pinterest, Sina Weibo, VK, QQ, новости и блоги, Интернет.
5. Talkwalker
Talkwalker — еще одно решение для агентств, которое особенно хорошо подходит для управления репутацией.Если ваша основная цель — аналитика, то вам понравится их продукт для изучения социальных сетей. Наиболее интересными функциями являются анализ текста и изображений в реальном времени, а также автоматические отчеты.
Цена: Существует бесплатная версия решения для прослушивания, но результаты могут быть получены максимум за 7 дней. Базовый план составляет 9600 долларов в год. Корпоративные и корпоративные цены доступны по запросу.
Доступные платформы: Flickr, Foursquare, SoundCloud, Twitch, Pinterest и другие.
6. SentiOne
SentiOne предлагает неограниченное количество ключевых слов и результатов, как исторические данные, так и данные в реальном времени, анализ настроений и удобный интерфейс. С SentiOne вы получите возможность продемонстрировать свой успех с помощью великолепных динамических отчетов, разработанных, чтобы сделать данные аналитики социальных сетей легко усваиваемыми и готовыми к презентации.
Цена: Стоимость персонального плана составляет 59 долларов в месяц, для группы — 249 долларов в месяц, а стоимость корпоративного плана доступна по запросу.Годовой план сэкономит вам 20%. Вы можете подписаться на бесплатную пробную версию, прежде чем остановиться на плане.
Доступные платформы: Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, VK и другие.
7. Замочная скважина
С Keyhole вы получите всю необходимую аналитику ваших упоминаний, такую как анализ тональности, облака ключевых слов и карты упоминаний, которые показывают, из каких стран вы упоминаете в социальных сетях. Приложение в первую очередь ориентировано на сбор данных из Twitter и Instagram.Однако план Enterprise предлагает дополнительную аналитику Facebook и YouTube.
Цена: Существует пять уровней обслуживания: профессиональный — 199 долларов в месяц, командный — 349 долларов в месяц, корпоративный — 599 долларов в месяц и агентство — 999 долларов в месяц. Цены на план Enterprise доступны по запросу.
Доступные платформы: Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, новости и блоги.
8. Агорапульс
С Agorapulse вы можете общаться с людьми, упоминающими ваш бренд, прямо из приложения.Agorapulse позволяет приглашать членов команды и назначать им упоминания, что отлично подходит для больших проектов или крупных компаний. Помимо мониторинга социальных сетей, Agorapulse отлично подходит для планирования работы в социальных сетях.
Цена: Платформа предлагает 4 плана: малый за 49 долларов в месяц, средний за 99 долларов в месяц, большой за 199 долларов в месяц и корпоративный за 299 долларов в месяц. Годовые планы сэкономят вам до 35%.
Доступные платформы: Facebook, Twitter, Instagram и YouTube.
9.Росток Социальный
Sprout Social имеет единый почтовый ящик для социальных профилей компании. Вы можете использовать этот инструмент для создания настраиваемых отчетов, назначения задач членам вашей команды и планирования публикации публикаций. В модуле прослушивания приложения все данные представлены в виде статистики — вы можете увидеть эффективность вашей темы с точки зрения вовлеченности, впечатлений и настроений, а также проверить демографические данные для ваших ключевых слов.
Стоимость: Существует 30-дневная бесплатная пробная версия.Стоимость подписки начинается с 99 долларов за пользователя в месяц. Корпоративный план составляет 149 долларов за пользователя в месяц, а корпоративный — 249 долларов за пользователя в месяц.
Доступные платформы: Twitter, Instagram, Reddit, YouTube, Tumblr, Интернет.
10. TweetDeck
TweetDeck позволяет вам управлять своим присутствием в Twitter, а также отслеживать несколько учетных записей Twitter и тенденции. Вы можете создавать столбцы для ключевых слов, которые хотите отслеживать. TweetDeck имеет возможность сузить поиск, используя фильтры по языку, местоположению, взаимодействию и дате.Вы также можете добавить минус-слова и указать авторов, которых хотите отслеживать.
Стоимость: Приложение на 100% бесплатное.
Доступные платформы: Twitter
11. Упоминание в социальных сетях
Social Mention — это бесплатная поисковая система в социальных сетях. Опция расширенного поиска позволяет фильтровать результаты по дате, языку, источникам и местоположению. Однако создание отчетов и отслеживание нескольких ключевых слов затруднено из-за невозможности создать учетную запись и сохранить исторические данные.
Стоимость: Платформа бесплатная.
Доступные платформы: Social Mention отслеживает более 100 свойств социальных сетей, включая Twitter, Facebook, YouTube, Reddit, Google+ и т. Д.
12. Hootsuite
Hootsuite — это платформа для управления социальными сетями — она работает как набор потоков социальных сетей, которые отслеживают ваши ключевые слова. Когда вы видите возможность обратиться к потенциальным клиентам или влиятельным лицам, вы можете ответить прямо из панели управления или назначить ответ кому-то еще из вашей команды.С помощью Hootsuite вы также можете отслеживать настроения по местоположению, языку и полу.
Платформы: Twitter
Цена: Hootsuite предлагает бесплатную версию и четыре тарифных плана на основе подписки. План Professional составляет 29 долларов в месяц, Team — 129 долларов в месяц, Business — 599 долларов в месяц, а цена Enterprise рассчитывается в зависимости от ваших потребностей.
13. Digimind Social
Digimind Social помогает маркетологам понимать аудиторию, анализировать настроения и отслеживать рыночные тенденции.Пакет мониторинга включает фильтры местоположения и страны, анализ настроений и персонализированные теги. Используя Digimind, вы сможете составлять собственные версии отчетов и иметь четкое представление о своей репутации в Интернете.
Стоимость: Цены высылаются по запросу.
Доступные платформы: Twitter, Facebook, блоги и Интернет.
14. BuzzSumo
Основная функция BuzzSumo — определение наиболее популярного контента на платформах социальных сетей и в Интернете, но она также обеспечивает отличный способ анализа и мониторинга ваших страниц Facebook.
Наряду с показателями для каждого отдельного сообщения более интересной является возможность увидеть, какой контент работает лучше всего — BuzzSumo сообщит вам, в какой день лучше всего публиковать, как долго должны быть ваши сообщения, какой тип контента работает лучше всего, и статистику по время.
Цена: BuzzSumo предлагает бесплатную учетную запись. Для тех, кто хочет обновить, есть четыре варианта: Pro за 99 долларов в месяц, Plus за 179 долларов в месяц, Large за 299 долларов в месяц и Enterprise за 499 долларов в месяц. Покупка годового плана экономит 20%.
Доступные платформы: Facebook, Twitter, Pinterest и Reddit.
15. Багровый шестиугольник
Crimson Hexagon — это высококлассная платформа для социального мониторинга с упором на анализ настроений. Платформа предлагает одну из самых больших библиотек социальных данных для работы — вы также можете использовать ее для анализа изображений и настроений и подготовки оптимизированного контента для более глубокого взаимодействия с вашей аудиторией. Crimson Hexagon индексирует и сохраняет полезные данные в собственной библиотеке, доступной клиентам по запросу.
Цена: Crimson Hexagon предлагает индивидуальную схему ценообразования, которая зависит от объема данных, к которым пользователи будут иметь доступ.
Доступные платформы: Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Weibo, блоги, форумы, новости, комментарии, обзоры и Интернет.
16. Октопост
Oktopost — это платформа для управления социальными сетями B2B, которая по сути была разработана как единый почтовый ящик для всех ваших учетных записей в социальных сетях. Платформа оснащена функциями для совместной работы, публикации в социальных сетях и аналитики.Если вы приобрели расширенный пакет для мониторинга социальных сетей Talkwalker, вы можете интегрировать его в Oktopost и повысить свое внимание в социальных сетях.
Цена: Стоимость инструмента зависит от количества рабочих мест, социальных профилей и организационной структуры. Вы можете узнать больше во время демонстрации с их командой.
Доступные платформы: LinkedIn, Facebook, Twitter и Google+.
17. Clarabridge CX Social
С точки зрения социальных сетей разработчики CX Social обещают предоставлять данные со всех основных платформ социальных сетей, а также с сайтов обзоров, форумов, блогов и новостных сайтов.CX Social поможет вам улучшить качество обслуживания клиентов, предоставив вам возможность общаться с клиентами через несколько социальных платформ. Clarabridge также интегрирует данные из социальных инструментов CRM.
Стоимость: Приложение предлагает две недели бесплатного пробного использования. Цены на планы подписки начинаются от 500 долларов.
Доступные платформы: Facebook, Twitter, TripAdvisor, Booking.com и многие другие.
18. NUVI
NUVI позволяет собирать и классифицировать ключевые слова и влиятельных лиц, которые наиболее важны для вашего бизнеса.Приложение отображает данные в виде информативных визуализаций, чтобы помочь вам принимать решения быстро и эффективно. NUVI также поможет вам планировать и публиковать публикации, анализировать вашу деятельность и создавать отчеты.
Цена: Все цены доступны по запросу.
Доступные платформы: Twitter, Facebook, Instagram, YouTube, Reddit, VK и блоги.
19. Репутация
Reputology позволяет компаниям отслеживать и проверять основные сайты с отзывами, включая обзоры Google, Facebook и Yelp.Вы получаете возможность отвечать на отзывы из приложения. Интеграция Hootsuite также позволяет вам отслеживать и управлять своими отзывами на той же панели инструментов, где вы храните свои учетные записи в социальных сетях.
Цена: Сборы за репутацию от 10 до 49 долларов в месяц за каждое местоположение. Вы можете подписаться на бесплатную пробную версию, прежде чем остановиться на плане.
Доступные платформы: Google Reviews, Facebook Reviews.
20. Отправляемый
Sendible — это полноценный пакет для управления социальными сетями.Помимо планирования и совместной работы над контентом в социальных сетях, вы получаете единый социальный почтовый ящик с возможностью взаимодействия с упоминаниями в социальных сетях и в Интернете. Sendible будет постоянно анализировать ваши профили в социальных сетях, чтобы предлагать лучший контент, который находит отклик у вашей аудитории.
Стоимость: Sendible предлагает на выбор 4 варианта подписки. Micro — 29 долларов в месяц, Small — 99 долларов в месяц, Medium — 199 долларов в месяц, а Large — 299 долларов в месяц. Каждому плану предшествует 30-дневная бесплатная пробная версия.
Доступные платформы: Facebook, Twitter
Заключение
Не забывайте, что приложения, перечисленные в этом посте, могут принести пользу во многих сценариях — от социального прослушивания до управления социальными сетями и лидогенерации.
Выберите инструмент, специально адаптированный к потребностям вашей компании — независимо от того, нужно ли вам улучшить успех клиентов, повысить узнаваемость бренда, найти потенциальных клиентов или все вышеперечисленное. А чтобы сделать правильный выбор, установите четкие цели для своих кампаний, сравните несколько решений и выберите то, которое лучше всего соответствует вашим потребностям.
Помните, что самая важная часть мониторинга социальных сетей — это фактическое взаимодействие с этими упоминаниями, что приносит пользу вашим клиентам.
Как мониторинг и измерение корпоративных медиа приносит пользу всей организации
Большинство людей связывают мониторинг и измерение средств массовой информации с группами по связям с общественностью, которые подсчитывают упоминания брендов в печатных публикациях, радиопередачах, на веб-сайтах и в социальных сетях. Но это неправильное изображение.
Мониторинг корпоративных медиа может иметь исключительную ценность для руководителей и сотрудников всей организации.Мониторинг СМИ может собирать контент и данные, которые имеют отношение к специализированным обязанностям ряда корпоративных функций, в том числе:
- маркетинг
- конкурентная разведка,
- управление продуктом / бренд-менеджмент,
- служба поддержки клиентов,
- юридический,
- человеческих ресурсов,
- продаж и
- финансы.
Страновые и региональные менеджеры и другие лица, контролирующие географические регионы, также получают важную информацию от мониторинга и измерения средств массовой информации.Если группы по связям с общественностью отслеживают общую корпоративную репутацию, то региональные менеджеры могут отслеживать и оценивать упоминания в СМИ для своей конкретной области. Медиа-аналитика применяется только к упоминаниям в местных СМИ. Точно так же бренд-менеджеры могут и должны отслеживать упоминания в СМИ и проводить аналитику своего бренда и конкурирующих брендов.
Вот важные способы, которыми корпоративные функции, не связанные с PR, могут получить выгоду от корпоративных новостей, мониторинга и аналитики в социальных сетях.
Преимущества мониторинга и измерения средств массовой информации для маркетинга
Маркетологи могут получить значительную пользу от мониторинга и измерения средств массовой информации.Данные из новостей и социальных сетей представляют собой потенциальную золотую жилу информации о клиентах, перспективах, продуктах и конкурентах бренда. Он также может дать представление о реакции потребителей на маркетинговые и рекламные кампании.
Маркетинг влияния . Мониторинг СМИ может выявлять пользователей социальных сетей со значительным количеством подписчиков и высокими показателями вовлеченности, которые уже делятся положительным контентом о бренде. Новые влиятельные лица появляются регулярно, и автоматизированный инструмент мониторинга может выявлять потенциальных новых влиятельных лиц, как только они появляются.Встроенная панель мониторинга также может измерять эффективность маркетинга влиятельных лиц.
Пользовательский контент . Социальное прослушивание может раскрыть контент, которым люди делятся в Интернете. Когда они делятся благоприятными комментариями, изображениями или видео о бренде, маркетологи могут затем повторно поделиться этим контентом и распространить его с разрешения по другим каналам. Исследования показывают, что пользовательский контент может быть доступной и чрезвычайно эффективной стратегией, поскольку потребители доверяют рекомендациям других потребителей больше, чем компаниям или профессиональным обозревателям.
Измерьте маркетинговую эффективность . Аналитика социальных сетей может помочь оценить эффективность маркетинговых кампаний. Мониторинг СМИ может определить, какой контент разделяет ваша аудитория. Например, вы можете определить, предпочитают ли они делиться изображениями, видео или инфографикой. В дополнение к отслеживанию основных метрик на вершине воронки, таких как охват и показы, инструмент мониторинга СМИ может отслеживать количество упоминаний бренда и оценивать настроения на положительных или отрицательных продажах, отслеживать более сложные показатели, такие как доля голоса. и сравните маркетинговые усилия бренда с отраслевыми эталонами.Хотя многие маркетологи сосредотачиваются на количестве подписчиков, лайков и репостов, сложный инструмент измерения может также отслеживать более значимые показатели, такие как переходы на веб-сайты, конверсии и количество потенциальных клиентов.
Хотя маркетологи могут использовать аналитику различных платформ социальных сетей, инструмент мониторинга, который объединяет метрики из различных платформ социальных сетей в одну панель для удобного просмотра, и интегрированная аналитика предоставляют маркетологам социальных сетей исчерпывающее представление о своей работе.
Данные для персонализации контента .Измерение СМИ помогает организациям создавать персонализированные сообщения и улучшать качество обслуживания клиентов. Согласно исследованиям, инструменты прослушивания в сочетании с расширенной аналитикой играют решающую роль в понимании покупательского поведения. Хорошо известно, что крупные компании, такие как Amazon и Netflix, используют большие базы данных для персонализации сообщений клиентам и рекомендаций по продуктам. Небольшие компании, которым не хватает таких больших данных, могут вместо этого обратиться к интеллектуальным данным — другими словами, получить практическую информацию из имеющихся данных.Успешные маркетологи используют аналитику данных, чтобы общаться с клиентами на эмоциональном уровне и предлагать клиентам выбор, соответствующий их потребностям.
Объедините показатели маркетинга и PR.
Специалисты по связям с общественностью и маркетингу сходятся во мнении, что PR и маркетинг сходятся. Руководители понимают, что интеграция функций коммуникации, мониторинга СМИ и аналитики дает явные преимущества.
Интегрированные коммуникационные функции требуют интегрированной коммуникационной панели, которая сообщает все показатели заработка, владения и оплаты в едином представлении.Интегрированная панель инструментов показывает, как различные коммуникации влияют на ключевые целевые аудитории и заинтересованные стороны. Он показывает всем одни и те же всеобъемлющие цели и обеспечивает ясность и согласованность между всеми отделами, командами и участниками в отношении стратегий измерения для отдельных кампаний, инициатив и проектов.
Конкурентная разведка . Мониторинг СМИ выявляет и оценивает сильные и слабые стороны продуктов конкурентов, обслуживания клиентов и маркетинговых кампаний. Чтобы выбрать ключевые слова, скопируйте свои корпоративные поисковые запросы и поисковые запросы по бренду с поисковыми запросами конкурентов.Включите названия компаний, продуктов, продуктов, орфографические ошибки и другие ключевые слова, описывающие отраслевые проблемы.
Управление продуктами . Бренд-менеджеры могут отслеживать комментарии о продуктах и услугах, а также то, как отношение к ним меняется с течением времени. Это может выявить сильные и слабые стороны продуктов, способы их улучшения и, возможно, дать идеи для разработки новых продуктов. Мониторинг также может выявить предпочтения клиентов и силу этих убеждений.Отслеживание средств массовой информации по спорным вопросам в категории продуктов может выявить возникающие опасения по поводу категории в целом, а также конкретного продукта. Мониторинг СМИ предоставляет данные быстрее и дешевле, чем традиционные методы исследования рынка, такие как опросы и фокус-группы.
Служба поддержки клиентов . Социальные сети превратились в один из самых популярных каналов обслуживания клиентов. Многие люди предпочтут пожаловаться в Твиттере на сломанный гаджет, чем позвонить или написать в компанию по электронной почте.Ключевым моментом является постоянный мониторинг социальных сетей и быстрое реагирование, поскольку потребители ожидают быстрого решения своих проблем. Многие крупные компании имеют специальные группы и командные центры, отслеживающие ключевые платформы социальных сетей, включая Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest, Reddit и LinkedIn. Эксперты рекомендуют отслеживать названия компаний, брендов и продуктов, а также @handle компании в Twitter.
Людские ресурсы . Человеческие ресурсы могут улучшить набор сотрудников, отслеживая, как потенциальные сотрудники относятся к бренду и отрасли.HR может проверить аккаунты потенциальных сотрудников в социальных сетях. Команды PR и HR могут рекламировать свою компанию как желанное и интересное рабочее место. Затем с помощью мониторинга СМИ и соответствующей аналитики они могут оценить эффективность своих усилий. Мониторинг в социальных сетях может выявить, если потенциальные наниматели плохо отозвались о компании, если сотрудники нарушают политику компании, или если недовольные бывшие сотрудники публикуют потенциально клеветнические комментарии.
Финансы. Благодаря всестороннему мониторингу СМИ корпоративные финансы могут лучше понять, где публиковались квартальные финансовые отчеты и отчеты о встречах аналитиков, и как сообщения компании звучат на Уолл-стрит.Корпоративные финансы также могут следовать за финансовыми результатами и настроениями по отношению к конкурентам. Сравнение результатов может помочь изменить стратегии обмена сообщениями и распространения финансовых отчетов.
Юридический . Мониторинг СМИ может фиксировать, когда новостные агентства в Интернете упоминают компанию, адвокатов, клиентов, конкретные судебные дела и вопросы отрасли. Адвокаты могут узнавать о потенциальных нарушениях патентов и авторских прав, а также о сообщениях в блогах, требующих «снятия» требований. Он также может отслеживать учетные записи в социальных сетях противоборствующих сторон.Корпоративные поверенные также могут следить за конкретными юридическими вопросами посредством мониторинга СМИ вместо поиска.
Продажи . Когда потенциальные клиенты спрашивают о продукте или упоминают о нем, они обычно рассматривают возможность покупки продукта. Специалисты по мониторингу социальных сетей или службы поддержки клиентов могут предоставить в ответ информацию о продуктах и ценах. Эксперты рекомендуют использовать инструмент прослушивания социальных сетей, который может отслеживать несколько ключевых слов на нескольких платформах социальных сетей и интегрировать отчеты в одну интуитивно понятную настраиваемую панель управления.
Региональные менеджеры . Страновые и региональные менеджеры могут отслеживать размещение в местных СМИ информации о местных брендах. Крайне важно использовать панель мониторинга и измерения средств массовой информации, которая может систематизировать результаты мультимедиа по географическому признаку.
Во всех этих корпоративных функциях мониторинг и измерение средств массовой информации предлагает преимущества повышенной производительности, лучшего понимания и лучшего принятия решений на основе достоверных данных. Качество аналитики данных, а не количество, является ключом к успешному принятию решений на основе данных.
Некоторые эксперты утверждают, что больше внимания уделяется «почему» или значению и контексту, чтобы лучше понять. Меньшая концентрация внимания на данных и больше на контексте поможет получить максимальную пользу от прослушивания социальных сетей. Другими словами, бизнес-менеджеры должны «мыслить как антрополог» при анализе данных мониторинга СМИ.
Часто сам контент, а не данные, предоставляет особую аналитическую информацию о мониторинге СМИ, которая помогает в принятии корпоративных решений. Glean.info, служба мониторинга и аналитики медиа, призывает всех пользователей медиа-мониторинга и аналитики читать контент в поисках смысла и контекста, а не просто смотреть на агрегированные данные.
Единая интегрированная приборная панель предлагает лучший вариант для корпоративного мониторинга СМИ и аналитики
Не обязательно, не желательно и даже не уместно для каждого отдела заказывать собственную службу мониторинга СМИ с собственными ключевыми словами. Весь мониторинг СМИ может быть выполнен с помощью одной комплексной услуги. Все результаты мониторинга мультимедиа затем могут быть сохранены в одном главном архиве, доступном для всех отделов через полностью интегрированную онлайн-панель. Решение с одной приборной панелью более эффективно и менее затратно.Он делает всю информацию доступной для всех в организации, в то время как каждая функция получает индивидуальное подмножество того, что ей нужно.
Службы мониторинга СМИ, такие как Glean.info, могут отслеживать медиа по всему миру, а затем организовывать, хранить и анализировать упоминания медиа в отдельных, автоматически создаваемых файлах или папках, сегментированных по подразделениям, брендам, географии, корпоративным функциям, отраслевым проблемам, конкурентам или большинству других. критерии, которые требует клиент. Сервис также настраивает метрики для конкретных отделов.Ежедневный мониторинг СМИ по всем отделам или функциям также обеспечивает весь необходимый контент для ежедневного корпоративного информационного бюллетеня или брифинга.
Подача результатов мониторинга СМИ по всем отделам гарантирует, что вся организация, включая C-Suite, может легко получить доступ к сокровищнице информации, полученной при мониторинге и измерениях медиа. Чем больше отделов получат доступ к новостям и результатам мониторинга социальных сетей, тем больше выиграет вся организация — с небольшими дополнительными затратами или без них.
Итог : Большинство корпоративных отделов и ряд руководителей компаний могут извлечь выгоду из мониторинга и измерения средств массовой информации. Мониторинг СМИ больше не только для пиара.
Уильям Дж. Комович основал и занимал должность генерального директора CyberAlert LLC, предшественника Glean.info. В настоящее время он является временным генеральным директором и членом совета директоров. Glean.info предоставляет индивидуальные решения для мониторинга, измерения и аналитики медиа для всех типов традиционных и социальных сетей.
Factiva — Глобальный мониторинг новостей и поисковая система
Расширьте свои знания с помощью непревзойденной коллекции высококачественного новостного контента.
Расширьте объем своих исследований и мониторинга СМИ с помощью всех типов источников — крупных и региональных газет, отраслевых новостей, новостных лент — из 200 стран на 28 языках.
Учить большеОбеспечьте безопасность результатов с помощью надежного поиска, фильтрации и аналитики.
Определите содержание — или неожиданные тенденции — с помощью нашего мощного конструктора поиска, подробной таксономии, визуализации и аналитики интеллектуальных идентификаторов Dow Jones.
Учить большеНалаживайте связи с помощью информационных бюллетеней и инструментов обмена
Сообщайте своей команде о новостях бренда, тенденций и конкурентов, делясь контентом с помощью удобного конструктора информационных бюллетеней, предупреждений в реальном времени и других инструментов.
Учить большеИзучите отрасль с помощью данных компаний и руководителей.
Отслеживайте конкурентов и цели с помощью обширной базы данных, содержащей миллионы профилей государственных и частных компаний, а также финансовых показателей и руководителей высшего звена.
Превосходные рабочие процессы и инициативы в области расширенной аналитики.
Облегчите рабочие процессы, приложения и программы искусственного интеллекта с помощью лицензионных машиночитаемых новостей и данных с помощью API-интерфейсов Factiva.
Учить большеБудьте впереди в пути с мобильным приложением Factiva
Следите за важными бизнес-новостями и делитесь важной информацией — когда и где угодно — с помощью нашего мобильного приложения.
Учить большеИнформация о сети, новости и советы
Новое и известное
Решение проблем
Устранение неполадок при сбое DHCP-сервера ОшибкиDHCP часто возникают из-за сбоя DHCP-сервера, отсутствия доступных IP-адресов и сбоя сети. Но действия по устранению неполадок различаются в зависимости от симптомов и причин ошибки.
Оценить
3 модели для интеграции 5G и MECДля расширения сетевых возможностей предприятиям в будущем потребуется консолидация технологий 5G и MEC. Следование модели развертывания — это первый шаг.
Популярные темы
Найдите решения для вашего проекта
Основы сетевых технологий
Начало работы
немного набивкиВставка битов относится к вставке одного или нескольких битов в передачу данных как способ предоставления сигнальной информации приемнику.
Начало работы
файловый серверФайловый сервер — это компьютер, отвечающий за хранение и управление файлами данных, чтобы другие компьютеры в той же сети могли получить доступ к файлам.
Начало работы
Обычная старая телефонная связь (POTS)Обычная старая телефонная служба (POTS) относится к традиционной телефонной системе с аналоговой передачей голоса, реализованной по физическим медным проводам (витая пара).
Блог: Сетевой концентратор
- Как выбрать лучшие и лучшие предложения SD-WAN
Если вы в настоящее время рассматриваете вопрос о первоначальном расследовании закупок SD-WAN, вы будете знать, сколько движущихся частей задействовано. В этой статье я рассмотрю 17 функций и преимуществ вместе с … Продолжить чтение
- 5 вопросов об открытых дата-центрах
Примечание редактора: В этом обзоре отраслевой аналитик Зевс Керравала делится своими мыслями об открытых центрах обработки данных и подходе Extreme Networks.Extreme Networks является клиентом ZK Kerravala … Читать далее
Больше сообщений в Network Hub
Просмотреть все сообщения в блоге
разделов по всей SearchNetworking
Почему корпоративный поиск стал таким важным!
Значение корпоративного поиска продолжает быстро расти. Позвольте мне объяснить причины и то, как руководство должно подойти к этой теме.
С точки зрения производительности труда и развития среды цифрового рабочего места, вероятно, нет ничего важнее, чем предоставить сотрудникам необходимые инструменты и рабочую среду для эффективного и действенного выполнения их работы.
Однако со временем компании вводят новые приложения, не зная и не принимая во внимание, что работа становится все труднее для их сотрудников, которые, как предполагается, извлекут из них наибольшую выгоду. Так обстоит дело, например, с технологиями ECM (Enterprise-Content-Management) и облачными решениями, к которым, в частности, обратились небольшие компании и которые наводнили рынок в течение последних нескольких лет.
Где мои данные? Освоение потока данных
Часто существует множество технических способов оптимизации управления данными, чтобы документы и данные стали более доступными и более легкими для поиска.Однако, если кому-то нужно найти конкретный контент во множестве технологий, общих ресурсов / хранилищ и приложений, он / она в конечном итоге будет искать в каждом приложении отдельно, пытаясь самостоятельно провести необходимые корреляции. В свете массового роста объемов данных это представляет собой большую проблему и огромную трату времени. Поскольку все больше и больше компаний зависят от инноваций в поддержании — а в идеале — повышении — своей конкурентоспособности и производительности, тем больше возрастает потребность в предоставлении сотрудникам единого централизованного доступа ко всей цифровой информации — единой точки доступа к информации.Здесь термин Enterprise Search (ES) вступает в игру как возможное решение.
Enterprise Search — это техническая концепция и метод объединения данных из разных источников данных и ресурсов в однородную структуру индекса, чтобы сделать их обнаруживаемыми и доступными.
Зачем терять время?
Многим известна неприятная проблема повседневной работы: важная необходимая информация скрыта в, казалось бы, бесконечном документе и / или в разных источниках данных.Таким образом, поиск в обширной и разнообразной документации и источниках данных (базы данных, файловый сервер, электронные письма и т. Д.) Становится очень сложным процессом. Более того, желательно найти информацию в соответствующих отрывках текста, а не в длинном документе в целом.
Является ли корпоративный поиск адекватным решением этой проблемы?
Правильное решение Enterprise Search облегчает поиск определенных документов в больших объемах данных и распределяет их по разным базам данных и источникам данных, связывая релевантную информацию между файлами.Все это происходит без необходимости входа пользователя в каждую систему отдельно и поиска в ней, но с единственной точкой доступа ко всей информации!
Простой расчет ROI:
Лучшим доказательством является использование нашего читателя документации Intergator в ИТ-компании в большом Дрездене. С помощью Intergator Analytics было показано, что прибл. 1000 сотрудников выполняют 400 поисковых запросов в день, в каждом из которых происходит не менее 2 кликов по файлам Office и PDF.Благодаря функции предварительного просмотра и выделению элементов поиска в каждом документе Intergator Documentation Reader экономит 10 секунд времени поиска и 10 секунд времени загрузки , эффективно экономит 20 секунд времени поиска на каждый найденный документ.
Суммируя приведенные выше числа, получаем в общей сложности 16 000 сэкономленных секунд , что переводится в , что означает экономию времени на 4,4 часа в день . Таким образом, в месяц вы экономите 88 часов чистого времени поиска , что в сумме дает 1.056 часов в году ! У инженера со средним годовым доходом 40 000 евро или 3 333 евро в месяц почасовая оплата составляет около 21 евро. Следовательно, использование Intergator Documentation Reader сэкономит клиенту до 22,176 евро за один год !!!
ТОП-10 вариантов использования корпоративного поиска
- Поиск на сетевом диске и на файловом сервере
- Поиск специалистов и контактных лиц
- Поиск соискателей / кандидатов — поиск в HR (соответствие профиля)
- Информация об услугах сотрудников
- Пользовательский поиск
- Запрос клиента — Колл-центр (справочная служба)
- Мониторинг конкурентов
- Контроль соответствия
- Интранет-поиск
- Сотрудничество — социальная панель
Где добавленная стоимость?
Внедрение Enterprise Search-решения в любом случае гарантирует рост производительности труда сотрудников.
Вышеупомянутые 10 лучших практических примеров использования показывают, что может сделать Enterprise Search:
- Чтобы получить всю информацию для обработки запросов клиентов из единого источника
- Позволяет вашим сотрудникам быстро и грамотно отвечать на запросы и решать проблемные случаи
- Автоматизирует (пере) поиск ноу-хау и максимально использует существующие знания
- Обеспечивает технической поддержки
- Предотвращает потерю времени при долгих поисках или неэффективной работе
Повышение производительности труда сотрудников — всегда благо для экономики.Хотя дополнительные денежные затраты на новую систему управления данными могут поначалу показаться непривлекательными, преимущества намного перевешивают затраты.
Эдуард Дауд (генеральный директор interface projects GmbH) принес более чем 10-летний опыт продаж из инновационно развивающегося технологического сектора в interface projects GmbH.
alexxlab