Еда и напитки — Идеи для бизнеса

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

Если вы задумались про открытие малого бизнеса, то в запасе имеется множество вариантов. Розничная торговля может быть увлекательной и прибыльной, но ничто так…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

The Plantable Coffee Cup – это новое изобретение, по мнению калифорнийских ученых, станет ярким примером экологического творчества, так как созданный ими стаканчик для кофе…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

В Германии открылся Air Food One – подписной сервис, который позволяет каждому получать еду из самолета на дом с периодичностью раз в неделю. Еда в самолете, особенно…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

Французский магазин Intermarché превращает фрукты и овощи, которые слишком некрасивы для продажи в серию новых продуктов. На сегодня число абсолютно съедобной еды,…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

Cookapp позволяет поварам-любителям обойти закон о лицензировании точек общественного питания и открыть ресторан прямо у себя в гостиной. Для поваров-любителей…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

Jafflechutes начала доставку своих жаренных сандвичей с сыром на улицу при помощи парашютов. Прежде нам уже доводилось слышать про летающую еду – это были суши YO!…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

В южно-африканском ресторане El Burro появилось устройство, которое позволяет посетителям делать профессиональные снимки своих заказов для Instagram. Социальные…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

«Ooho!» – это сферическая мембрана для переноски воды, которая может быть съедена после употребления жидкости внутри нее. Долгое время пластиковые бутылки…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

Две американские компании – Nuvino и Spotwine – начали разливать вино премиум-класса в удобные пакеты, чтобы сделать его доступнее для занятых потребителей. Рынок…

Сфера бизнес-идеи: Еда и напитки

Джош Тетрик (Josh Tetrick) задумал положить начало пищевой революции. Его открытие, а если быть точнее майонез «Just Mayo», вступает в бой за индустрию, где методы…

Бизнес идеи с минимальными вложениями. Открытие нового прибыльного бизнеса в строительной сфере — Крепцентр

Нужны бизнес-идеи с минимальными вложениями? Откройте свой магазин крепежа!

   Вы давно мечтаете открыть свой бизнес в строительной сфере? Ищете прибыльные бизнес-идеи с минимальными вложениями? Тогда предложение компании «Крепцентр» вас заинтересует – открытие собственного магазина по продаже крепежа, инструмента и стройматериалов с профессиональной помощью наших специалистов.

Продажа крепежа – это перспективно

   Крепежные изделия, строительные материалы, буры, сверла, электроинструмент и другие подобные товары пользуются сегодня повышенным спросом, что объясняется бурным развитием сферы строительства. Реализуя качественную и надежную продукцию от ведущих производителей по конкурентоспособным ценам, можно добиться серьезных успехов в этом сегменте рынка. А если открытие магазина будет происходить под контролем опытных и грамотных специалистов «Крепцентра», вы сможете застраховать себя от большого количества возможных рисков и добиться успеха в более короткий срок.

Помощь в открытии магазина – нужна или нет?

   Нас часто спрашивают: зачем нужна помощь в открытии магазина? Начинающим предпринимателям кажется, что достаточно сгенерировать новую идею, составить бизнес-план – и успех стартапа гарантирован. Опытные бизнесмены понимают, что все гораздо сложнее.

   Любой частный бизнес имеет свою специфику, которая зависит от региона, сферы деятельности, уровня конкуренции в данном сегменте рынка и ряда других факторов. Чтобы новый бизнес был успешным и прибыльным, а его владелец не сталкивался с серьезными трудностями, нужно заранее просчитать и предусмотреть все возможные риски. Но это сложно сделать, не имея за плечами практического опыта по открытию магазина крепежа. Вот почему услуга компании «Крепцентр» сегодня столь востребована. Обладая большим опытом – причем как положительным, так и негативным – открытия и развития розничных магазинов крепежа, «Крепцентр» знает все особенности данного бизнеса и может подсказать верную стратегию работы. Опираясь на опыт профессионалов, вы избежите многих ошибок и, без сомнения, станете успешным предпринимателем.

Собственный магазин крепежа с малыми вложениями – как это?

   Сегодня принято считать, что открытие бизнеса по франшизе требует очень больших затрат: это непосредственно покупка франшизы, оплата комиссий роялти, внесение паушальных взносов и прочих платежей, которые серьезно ударяют по бюджету нового магазина. При этом чаще всего франчайзинговый бизнес предусматривает наличие целого ряда обязательств, невыполнение которых грозит серьезными штрафами. Все это не должно вас беспокоить, если вы открываете свой бизнес вместе с компанией «Крепцентр»!

   Мы предлагаем выгодный франчайзинг:

• без обязательств – на основании наших рекомендаций вы набираете ассортимент именно в том количестве и объеме, который требуется для открытия магазина. Вы участвуете во всех процессах формирования магазина. Можете корректировать, добавлять или удалять какие-то товары и их количество. После открытия вы совершенно свободны в выборе поставщика, при желании можете продолжать сотрудничество с нами;
• без паушальных взносов, роялти и других сборов – вы платите только за первоначальную партию товара, которую закупаете у нас по низким ценам.

   Наша профессиональная помощь в открытии магазина, включающая не только консультации и рекомендации, но также расчет нужного количества товара и желательного ассортимента, определение эффективной расстановки торгового оборудования и просчет его количества, маркетинговый анализ рынка в регионе и прочие процессы, также способна снизить ваши затраты. Доверив нам открытие магазина, вы избежите многих ненужных расходов, застрахуете себя от финансовых рисков и обеспечите свой бизнес надежной поддержкой профессионалов. Из целого ряда магазинов, которые были открыты с нашей помощью, ни один (!) не закрылся. Все успешно функционируют и приносят прибыль своим владельцам. Пожалуй, это лучший показатель эффективности нашей работы.

   Хотите узнать подробнее, как открыть прибыльный бизнес с минимальными вложениями? Позвоните нам по номеру: 8 903 003 64 13 или 8 926 848 83 83 – и получите консультацию профессионалов совершенно бесплатно.

Бизнес-идеи с минимальными вложениями | Бизнес сообщество

Открытие собственного небольшого бизнеса может стать отправной точкой для больших возможностей! Но, чтобы давняя мечта осуществилась с максимальной пользой, стоит внимательно отнестись к выбору сферы деятельности. Мы подготовили лучшую подборку, в которой каждый найдет для себя идеи открытия бизнеса с минимальными вложениями.

Как реализовать идеи для малого бизнеса в Крыму

Получать удовольствие от работы и прибыль – вполне осуществимые желания для тех, кто стремится открывать собственное дело. Чтобы задуманное предприятие было успешным, необходимо:

• Объективно оценить свои навыки, умения в выбранной сфере деятельности;
• Иметь определенный уровень подготовленности и знания основных принципов, законов ведения предпринимательской деятельности;
• Быть готовым развиваться профессионально, осваивать новые направления и технологии;
• Определить нишу для своей деятельности и провести мониторинг возможных конкурентов, покупательскую способность, актуальность выбранного продукта или услуги.

Но даже если вы просто хотите заниматься любимым делом, сделать увлечение источником прибыли, то эта статья – именно для вас.

Топ новых бизнес идей для бизнеса 2018 — выбрать, чтобы преуспеть

Для полуострова, с многочисленными населенными пунктами, эти идеи для малого бизнеса в Крыму станут отличным стартом или же делом всей жизни для активных и стремящихся развиваться людей.

1. Собственный интернет-магазин. Занимаетесь ли вы строительством, ремонтом авто, продажей косметики или одежды для детворы, взрослых – этот вид деятельности обеспечит ваше финансовое благополучие. Число предпочитающих заказывать товары через сеть только возрастает, а иногда – это и единственная возможность для жителей небольших городков. Поселков.
2. Необычные туристические маршруты. Уже в апреле-мае наплыв отдыхающих велик, но предложить отдыхающим уже виденные достопримечательности можно и под другим ракурсом! Выстройте тур и маршрут оригинально, как, например, это делают в Праге! Сколько великих людей останавливалось и жило в Крыму, сколько сказок и легенд хранит наша земля. Черпайте вдохновение и становитесь успешными!
3. Вендинг входит в ТОП новых бизнес идей для бизнеса 2018. Установка и обслуживание автоматов со снеками и напитками – дело весьма прибыльное. И хотя нам не догнать Японию, в которой почти 60% всех торговых операций производится через такие автоматы, пионером в этой области вы себя почувствуете. А продавая батончики и чипсы, чай и кофе, игрушки, средства личной гигиены, презервативы, бахилы – точно можно наладить собственный маленький бизнес.
4. Производство чехлов на авто. Этот вариант вполне может заинтересовать семейные пары, в которых мужчина разбирается в автомобилях, а жена – увлекается шитьем. Ведь, отправляясь на отдых к морю, в лес, каждый автолюбитель хочет быть уверенным, что его «четырехколесный конь» под надежной защитой от осадков, веток и природных стихий. Поэтому, индивидуальный пошив стильного аксессуара – это реальное осуществление бизнес идеи для Крыма с минимальными вложениями.
5. Производство шлакоблоков. В условиях постоянного строительства и востребованности материалов, наладить производственный процесс под силу даже начинающему предпринимателю. Даже в зимнее время выпуск основного строительного материала на полуострове будет рентабельным.

5 альтернатив открытию собственного бизнеса

Мечта стать предпринимателем нравится многим, но начать свой бизнес снизу вверх может быть непросто. Некоторые альтернативы предоставляют много преимуществ владельцу бизнеса, избегая при этом некоторых недостатков при открытии бизнеса.

Изучив некоторые альтернативы, вы, возможно, сможете найти ту, которая подарит вам желаемый опыт, сведя к минимуму трудности предпринимательства.Если никто из них не чешет этот зуд, возможно, пришло время закатать рукава и начать бизнес с нуля.

Общие сведения об альтернативах открытию собственного бизнеса

Инвестируйте в чужие стартапы

Хотя это может не иметь такой же привлекательности, инвестирование в стартапы и устоявшийся бизнес может быть таким же прибыльным, как и управление ими. Публично торгуемые фонды венчурного капитала занимаются разведкой и инвестированием в стартапы, создавая портфель предприятий, которые могут стать крупными.С помощью одной инвестиции вы можете получить доступ к широкому портфелю предприятий, которые прошли тесты венчурной компании.

Ключевые выводы

• Активные альтернативы открытию собственного бизнеса — те, которые требуют от вас некоторого долевого участия, но гораздо меньших усилий при запуске, — включают внутрипрофессиональное обучение, нахождение партнерских отношений или покупку франшизы.
• Более пассивные альтернативы открытию собственного бизнеса — те, в которых вы владеете бизнесом через инвестиции — включают в себя вложение вашего капитала в существующие предприятия, стартапы или фирмы венчурного капитала, которые финансируют эти стартапы.

На местном уровне часто есть возможности сделать прямые инвестиции в бизнес, о котором вы кое-что знаете, либо в вашем районе, либо в вашей личной сети, которые могут обменять долю в капитале на ваши инвестиции.

Оба типа инвестиций несут уровень риска, соответствующий потенциальной выгоде в случае успеха бизнеса, поэтому важно тщательно изучить эти возможности. Инвестирование через фонд венчурного капитала — наиболее безопасная из этих альтернатив.Вам не нужно бросать работу, открывать офис или нанимать сотрудников — вы просто покупаете акции.

Партнерство

Вместо того, чтобы инвестировать в бизнес в обмен на долю в капитале, вы можете стать партнером в существующем бизнесе. Это может означать выполнение повседневной работы в бизнесе — сосредоточение внимания на том, на что у основателя нет времени, например, на маркетинг или финансы, — или это может быть более невмешанная роль.

Это может дать вам предпринимательский опыт без начального этапа и позволит вам выбрать тип работы, которую вы хотите выполнять.Даже если вы абсолютно настроены на открытие собственного дела, правильный партнер может сделать этап запуска более гладким, в зависимости от опыта и навыков, которые он привнесет.

Внутреннее предпринимательство

Другой вариант — стать предпринимателем в более крупной организации. В некоторых компаниях есть структуры, поощряющие сотрудников открывать новые направления бизнеса в обмен на акционерный капитал или бонусы. Если вам удастся найти компанию с сильной культурой инноваций, вы сможете построить в ней собственный бизнес с преимуществом наличия стартового капитала с самого начала и меньшего личного риска.

Возможно, вы даже сможете запустить программу внутреннего предпринимательства, попросив потратить часть своего времени на работу над домашними проектами с бонусными структурами. В качестве подкрепления вы можете указать на такие компании, как 3M, Intel и Lockheed Martin. Эти компании продемонстрировали самый большой рост, когда внутреннее предпринимательство определяло корпоративную культуру. Интрапредпринимательство может предложить некоторые из тех же преимуществ, что и предпринимательство, не заставляя вас отказываться от гарантированной повседневной работы.

Купить франшизу

Бизнес в коробке — это один из способов избежать многих неприятностей, связанных с началом работы с нуля.По сути, владелец франшизы следует сценарию, который оказался успешным в других местах. Преимущества франшизы включают узнаваемый бренд, ресурсы, которые можно использовать, и экономию от масштаба, которую создает франчайзинговая сеть.

Недостатком владения франшизой является, прежде всего, стоимость первоначальной покупки и роялти, которые могут быть дорогими. Люди, которые хотят получить настоящий предпринимательский опыт, также будут иметь проблемы с ограничениями, которые франчайзинговый офис налагает на творческий контроль.Тем не менее, франшизы имеют более сильную сеть поддержки и, как правило, имеют более высокий уровень успеха по сравнению с подавляющим большинством стартапов.

Купить существующий бизнес

Покупка уже работающего и прибыльного бизнеса — еще один ярлык. Есть некоторые очевидные преимущества, такие как меньшее время, затрачиваемое на этап планирования и создания, инфраструктура, такая как уже имеющиеся поставки, и существующие клиенты, которые узнают бренд.

Основным недостатком является то, что стоимость приобретения прибыльного бизнеса обычно намного выше, чем начальные затраты того же типа бизнеса.Эта стоимость отражает усилия человека, который ее начал, плюс дополнительная надбавка, взимаемая за то, что бизнес доказал свою жизнеспособность.

Если вы выберете этот путь, важно провести комплексную проверку, например, подтвердить все цифры доходов и выяснить, почему владение продает, казалось бы, успешный бизнес.

Какие инвестиционные варианты следует рассмотреть вашему малому бизнесу?

В BusinessTown у вас есть доступ к более чем 50 загружаемым инструментам, таким как рабочие таблицы, образцы и шаблоны, которые помогут вам начать и вести бизнес.

Наши самые популярные инструменты:

Окончательный контрольный список для запуска, 18 страниц

Электронная книга «300 лучших идей для малого бизнеса», 105 страниц

Полный шаблон бизнес-плана, 29 страниц

Полный образец бизнес-плана, 35 страниц

Пример маркетингового плана до 2000 долларов, 12 страниц

Шаблон одностраничного маркетингового плана

Пример маркетингового плана на одной странице

50 Рабочий лист тактики партизанского маркетинга, 8 страниц

Рабочий лист оценки бизнес-идей

8 основных шагов по созданию шаблона продажи

Торговые презентации, которые понравятся вашим клиентам Шаблон

Пример диалогового окна презентации продаж

Лист 50 способов создания бесконечных потенциальных клиентов

Шаблон и образец сценария холодного вызова

Электронные письма с шаблоном и образцом продаж

Голосовые сообщения с шаблоном и образцом обратных вызовов

Шаблоны и образцы отчета о прибылях и убытках

Шаблоны и образцы бухгалтерского баланса

Шаблоны и образцы движения денежных средств

Шаблон расчета амортизации

Ключевые финансовые показатели Образец

Как я начал успешный бизнес без денег и опыта, пример из практики

Ключевые вопросы для выбора лучшей бизнес-идеи Рабочий лист

Лист проверки бизнес-идеи

Использование шестиэтапного подхода к выбору бизнес-идеи Пример использования

21 Руководство по бизнес-идеям, которые легко начать с неполного рабочего дня

Руководство для 42 домашних предприятий: начать работу

Почему я неоднократно менял юридическое лицо моего бизнеса, пример из практики

Рабочий лист оценки клиентских сегментов и конкурентов

.Отличьте свой бизнес от конкурентов. Рабочий лист

Как я выделил свой первый бизнес на переполненном рынке, пример из практики

Создание шаблона и образца пресс-релиза

Marketing Bob’s Rent-A-Bike, пример использования

Планирование, проектирование и создание вашего веб-сайта Рабочий лист

Рабочий лист поисковой оптимизации

Лист с 50 идеями для публикаций в блоге

Лист 50 творческих идей интернет-маркетинга

Лист оценки потенциальных имен для вашего бизнеса

Как я финансировал покупку бизнес-пример

Образец сопроводительного письма для поиска финансирования

Образцы инкассовых писем

Четырехквадрантная теория управления временем График

7 бизнесов, которые можно начать практически без наличных

Январь 5, 2017 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Если вы похожи на миллионы американцев, вы мечтаете открыть собственное дело. Но, конечно, есть десятки препятствий, которые могут помешать вам это сделать. Например, у вас может не хватить мотивации или времени, чтобы действительно довести работу до конца; или у вас может даже не быть твердой идеи — пока.

Связанные: 10 лучших бизнес-идей нового века, о которых вы еще не слышали

Но где большинство людей останавливается, так это осознание того, что для открытия бизнеса требуется денег, — денег, которых у них нет.

Тем не менее, подумайте: есть ссуды, гранты и другие варианты сбора средств, такие как краудфандинг, которые помогут вам получить то, что вам нужно; так что деньги — это , а не , хороший повод не начинать бизнес. Кроме того, есть определенные виды бизнеса, которые можно начать практически без наличных.

Что нужно для открытия бизнеса

Ваш первый шаг — изучить, что нужно, чтобы формально «начать» бизнес, и какие из этих элементов стоят денег.

• Планирование. Конечно, вам нужно будет разработать бизнес-план и финансовую модель, но вы можете сделать это самостоятельно и бесплатно.
• Бизнес-лицензия. Если вы планируете создать партнерство, LLC или корпорацию, вам нужно будет заполнить некоторые документы, но это, вероятно, не будет стоить вам больше, чем несколько сотен долларов, в зависимости от того, какое лицензирование вам нужно. У Управления малого бизнеса есть множество ресурсов, которые помогут вам выяснить, что вам нужно, как это получить и сколько это будет стоить.
• Доменное имя. Вам нужно будет инвестировать в свой онлайн-бренд на раннем этапе; Хотя я предлагаю действовать как можно более профессионально, вы также можете использовать простой подход к запуску, если ваш продукт является минимально жизнеспособным. Часто броское доменное имя — это все, что вам нужно для определения вашего бренда с самого начала, и его можно купить всего за 10 долларов (если вы найдете то, что не взяли!). Я использую GoDaddy для покупки доменов.
• Сайт. Конструкторы веб-сайтов в наши дни бесплатны и интуитивно понятны в использовании.Вы не будете тратить ничего, кроме времени, на создание своего первого сайта. Я рекомендую начать с простого с широко используемой платформы веб-сайтов, такой как WordPress или Wix.
• Маркетинг. Несмотря на то, что маркетинг имеет репутацию очень дорогостоящего, на самом деле существует множество действительно эффективных тактик, которые можно выполнить, потратив лишь время. Маркетинг в социальных сетях, SEO и контент-маркетинг — все это входит в эту категорию — и, честно говоря, это действительно все, что вам нужно. Entrepreneur предлагает большой выбор книг с практическими рекомендациями и онлайн-курсов по этой теме.
• Оборудование. Оборудование, офисы и другие материальные активы убивают деньги, но не всем предприятиям они нужны. Некоторым предприятиям ничего из этого не требуется, как я вскоре объясню.
• Продукты. Наконец, все предприятия должны продать что-то , что обычно означает предварительное инвестирование. Однако многие услуги могут быть выполнены с вложением времени, а не денег.

Типы открываемых предприятий

Итак, какие виды бизнеса можно открыть без тяжелого финансового бремени в любой из вышеперечисленных областей? Читай дальше что бы узнать.

Бизнес-идея: Контент-провайдер

Изображение предоставлено: Предприниматель

Сайты, такие как Fiverr, предлагают отличную возможность для писателей, редакторов, фотографов, художников и видеопроизводителей заказывать концерты у компаний с разнообразным контентом. Сумма денег, которую можно заработать, будет сильно зависеть от стремления и таланта человека. В беседе с Entrepreneur копирайтер Александра Фасуло объяснила, что начала с бронирования небольших проектов по 5 долларов за штуку, а в течение двух лет создала репутацию и клиентскую базу, благодаря которой она зарабатывает шестизначные суммы в год.

Связанные: 9 способов, которыми эти люди зарабатывают дома только на ноутбуках

Бизнес-идея: личные творения

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Во-первых, это личные творения, такие как декоративно-прикладное искусство. Например, если вы художник, вы можете продавать свои произведения искусства, не вкладывая ничего, кроме художественных принадлежностей и собственного времени.Такие платформы, как Etsy, eBay и Amazon, обслуживают авторов и позволяют легко получать прибыль от своей работы.

Связанные: 101 бизнес, с которого можно начать менее 100 долларов

Бизнес-идея: Услуги на дому

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Услуги

не требуют предоплаты, поскольку являются нематериальными товарами. А если вы работаете в собственном доме или районе, вам не понадобится физический штаб для вашего бизнеса.Например, вы можете организовать услуги няни, выгула собак или присмотра за домашними животными или что-то вроде ландшафтного дизайна или уборки снега.

Бизнес-идея: Ремонт или услуги по повышению квалификации

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если у вас есть определенные навыки, вы можете использовать свою квалифицированную рабочую силу в качестве основного источника дохода для своего бизнеса. Например, если вы разнорабочий, вы можете обслуживать домовладельцев, которые не разбираются в домашнем ремонте.

Как и услуги на дому, эти типы концертов не требуют, чтобы у вас было физическое учреждение, и не требуют, чтобы вы вкладывались во что-либо заранее, кроме инструментов или оборудования, которые вам понадобятся для работы. , которые будут отличаться по стоимости.

Узнайте об открытии франшизы Handyman Connection здесь.

Бизнес-идея: Вторичка

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Идея перепродажи проста: вы приобретаете продукты и продаете их другим людям.Вы можете использовать дропшиппинг или оптовую продажу, чтобы приобрести эти товары. При прямой поставке вы будете отправлять товары напрямую от производителя (и получите меньшую прибыль), но вам почти не потребуются начальные деньги. При оптовой торговле вам потребуются больше денег и места, но в конечном итоге вы получите больше контроля и больше денег.

Связано: 6 шагов к созданию успешного бизнеса прямой доставки в Интернете

Бизнес-идея: Консалтинг

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Многие рабочие задумываются о том, чтобы стать предпринимателями, только получив за плечами несколько лет профессионального опыта.Подумайте об отрасли, в которой вы работаете, и о том, сколько вы узнали за это время. Подающие надежды профессионалы или владельцы стартапов, вероятно, будут рады заплатить вам за ваш опыт. Консультации — это услуга, на выполнение которой уходит лишь время, но она может быть очень ценной как возможность карьерного роста.

Бизнес-идея: микропредпринимательство

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Конечно, вы также можете создать свой собственный миниатюрный бизнес, используя микропредпринимательство и возможности совместной экономики.Например, вы можете воспользоваться услугами такой службы, как Uber, или сдать дом в аренду через AirBnB, или найти аналогичные службы, в которых используется то, что у вас уже есть.

После того, как вы начнете свой бизнес и начнете получать доход, недостаток стартового капитала станет меньшей проблемой. Вы можете получать прибыль от своего предприятия и реинвестировать ее или использовать ее для создания еще более крупного бизнеса.

Связанные: 12 недорогих бизнес-идей для интровертов

Надеюсь, теперь вы понимаете, что вам не нужно много авансовых денег, чтобы начать бизнес.Фактически, вы можете запустить его практически бесплатно. Вам просто нужно знать, какие типы бизнеса лучше всего подходят для этой модели.

Семь вариантов финансирования бизнеса и советы — по всей стране

Малым предприятиям часто нужен капитал для роста. Это финансирование может поступать из различных источников. Прежде чем искать средства, у вас должен быть твердый бизнес-план и четкое описание того, как вы планируете использовать деньги.

Вам также необходимо знать, как вы вернете эти деньги и почему ваш бизнес представляет собой хороший риск для инвесторов.У вас может быть отличная идея, но инвесторы захотят узнать об управлении компании, чтобы они могли доверять бизнес-плану и людям, стоящим за ним.

Как вы определяете лучшие варианты финансирования для расширения вашего бизнеса? Вот 7 источников финансирования и то, что вам нужно учитывать для каждого.

Начальная загрузка

Источник финансирования для начала — это вы сами. Можете ли вы использовать свои сбережения, чтобы начать свой бизнес, чтобы сохранить всю прибыль и собственность компании? Иногда это невозможно, и вам нужно искать в другом месте.

Ссуды от друзей и семьи

Иногда ссуды дают друзья или члены семьи. Этот подход может стать отрицательным, если они потеряют деньги на вложениях. Однако, если бизнес преуспеет, может образоваться более прочная связь.

Кредитные карты

Кредитные карты обычно являются самым простым способом получения денег, но они требуют больших затрат на капитал, поскольку процентные ставки по кредитным картам, как правило, высоки.«Хорошая новость в том, что они гибкие, — говорит Рэйчел Александер, консультант по малому бизнесу. «Вам не нужно оправдывать то, на что вы собираетесь потратить деньги».

Сумма, которую вы можете получить, зависит от вашего кредитного лимита, который, вероятно, меньше, чем вы получили бы от банка или другого типа ссуды. Кредитные карты — хороший источник капитала для небольших возобновляемых нужд, а также для предпринимателей, которые хотят сохранить собственность и контроль над компанией.

Краудфандинговые сайты

Краудфандинговые онлайн-сайты стали популярными в последние несколько лет.Обычно они используются, чтобы помочь компаниям собрать деньги для запуска определенного продукта. Краудфандинг может занять много времени и требует размещения информации на сайте, часто с видео или фотографиями продукта.

Краудфандинг может быть хорошим способом предварительно продать ваши продукты и получить капитал для их создания, но вы можете потратить много денег на стимулы, чтобы побудить людей подписаться. Некоторые краудфандинговые сайты предоставляют вам доступ к деньгам только в том случае, если вы достигли своей цели по сбору средств, и сайт может брать процент от дохода.

Банковские кредиты

Получение ссуды в банке или кредитной линии может занять больше времени, чем использование кредитной карты, — говорит Александр. Когда вы будете обращаться в банк, вам нужно будет доказать, что у вас есть история выплаты долга. Банк захочет увидеть бизнес-план и финансовый прогноз.

«Понятно, что банк должен знать, что ему вернут деньги», — говорит Александр. Банки предоставляют несколько типов ссуд, в том числе через Управление малого бизнеса.Некоторые ссуды требуют залога на случай, если вы не выплатите свой долг.

Бизнес-ангелы

Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые получают долю в капитале в обмен на свое финансирование. Они рассчитывают на получение прибыли и обычно обладают опытом ведения бизнеса, которым они делятся с вами, чтобы помочь вашей компании расти. Знайте, что бизнес-ангелы могут внимательно изучить ваш бизнес-план, и вам нужно будет обосновать, почему им следует инвестировать, что неплохо, — говорит Александр.Процесс проверки предпринимателей должен гарантировать твердость бизнес-плана.

Венчурный капитал

Подобно бизнес-ангелам, венчурные капиталисты приобретают долю в вашем бизнесе в обмен на финансирование. Фонды венчурного капитала похожи на паевые инвестиционные фонды тем, что они объединяют деньги многих инвесторов. Венчурные капиталисты также обладают опытом ведения бизнеса в тех областях, в которые они вкладывают средства, и будут участвовать в управлении бизнесом. В обмен на потенциально большие суммы денег вы уступите часть контроля и капитала.

Подумайте, сколько денег вам нужно и от чего вы готовы отказаться в обмен на финансирование. Это поможет вам решить, как лучше всего двигаться вперед в получении капитала для расширения вашего бизнеса.

25 недорогих бизнес-идей — NerdWallet

Часто потенциальным предпринимателям мешают начать бизнес не сами по себе идеи, а, скорее, непомерно высокие стартовые затраты.

Аренда офисных помещений, лизинга оборудования, найма персонала и других общих начальных затрат часто бывает достаточно, чтобы полностью свести на нет ваши сбережения.А поскольку получение бизнес-кредитов — заведомо сложная задача для стартапов, новые компании просто не могут рассчитывать на внешнее финансирование, которое поможет им начать работу. Однако можно начать бизнес с небольшими деньгами, если вы все продумаете стратегически.

Если вы жаждете побочного бизнеса или начинаете работать полный рабочий день, рассмотрите следующий список предприятий, чтобы начать с небольшими деньгами. Все эти недорогие бизнес-идеи потенциально прибыльны, требуют очень небольшого капитала (и, в большинстве случаев, подъемной силы) для запуска и удовлетворят вашего скрытого предпринимателя — и все это без необходимости жертвовать своими сбережениями или своим рассудком.

25 недорогих бизнес-идей

1. Профессиональный органайзер

Благодаря увлечению Мари Кондо многие люди видят ценность в очистке своих домов от одежды, гаджетов и предметов, которые не «Зажечь радость». Так что, если ничто другое не вызывает у вас радости, чем помощь людям в уборке мусора, подумайте о том, чтобы стать профессиональным домашним организатором.

Чтобы стать профессиональным организатором, практически не потребуются стартовые затраты, так как вам не понадобится специальное оборудование или даже офисные помещения.Для этой работы все, что вам нужно, — это ваши навыки и домашний офис, даже если этот домашний офис находится в углу вашей гостиной.

Однако, чтобы выделиться, вы можете получить сертификат профессионального организатора. Существует множество онлайн-курсов, посвященных этой области, но начните с изучения Университета НАПО, который предлагается через Национальную ассоциацию профессионалов в области продуктивности и организации. Их специальные сертификаты обычно стоят около 350 долларов, а их учебные курсы — менее 200 долларов.

2. Няня или няня

В отличие от открытия детского сада, создание службы няни, когда вы посещаете дома своих клиентов, является недорогой бизнес-идеей. Поскольку ваши клиенты предоставят вам все необходимое, все, что вам действительно нужно, чтобы начать этот бизнес, — это вы сами.

Единственные потенциальные начальные затраты, с которыми вы столкнетесь, — это небольшая ежемесячная плата за платформу вашего бизнес-сайта и плату за любые обучающие курсы, которые вы посещаете. Рекомендуется, чтобы няни и няни были сертифицированы для сердечно-легочной реанимации и прошли обучение оказанию первой помощи; вы можете найти местные или онлайн-курсы для обоих на веб-сайте Американского Красного Креста.

Большинство служб по уходу за детьми и нянями находят своих клиентов из уст в уста, поэтому начните поиск с массовой рассылки электронных писем своим контактам с объявлением о вашем новом концерте, обращаясь непосредственно к людям в вашей сети с детьми. Вы также можете спросить в местных школах, общественных центрах, библиотеках, педиатрических кабинетах и ​​в местах поклонения, можете ли вы наклеить листовки или предложить пачку своих визитных карточек, чтобы они их могли найти. Также рассмотрите возможность бесплатного размещения своих услуг на таких сайтах, как Sittercity, Care.com и Sitter, которые свяжут вас с местными родителями, нуждающимися в нянях и нянях.

3. Уборщик дома или в офисе

Практически каждый дом или офис в вашем районе нуждается в регулярной глубокой уборке, поэтому, если вы хотите начать клининговый бизнес, все, что вам нужно сделать, это продать себя и найти эти потенциальные клиенты.

Вы можете попросить своих клиентов предоставить свои собственные чистящие средства, и, поскольку вы занимаетесь мобильным бизнесом, вам не нужно беспокоиться об аренде и меблировке офисного помещения.Объявите о своем новом предприятии своим контактам, попросите местные компании, занимающиеся домашним хозяйством, держать стопку ваших визитных карточек при себе, и обратитесь к местным дизайнерам интерьера, строителям и агентам по недвижимости, которые, возможно, смогут связать вас с домовладельцами. и владельцы бизнеса, нуждающиеся в ваших услугах.

Вы также можете разместить свои услуги на цифровых торговых площадках, таких как Angie’s List, HomeAdvisor и Care.com. Вы можете зарегистрироваться на большинстве из этих платформ бесплатно, но вам может потребоваться внести небольшую плату за рекламу, чтобы ваш бизнес был включен в список.

4. Репетитор

Независимо от того, создаете ли вы онлайн-курсы повышения квалификации для таких сайтов, как Udemy, или предоставляете услуги личного наставничества — будь то подготовка к экзаменам, уроки музыки или что-то еще, в чем вы специализируетесь, — становитесь репетитором еще один бизнес с низкими начальными затратами. Вы можете легко настроить домашний офис и видеочат со своими учениками; но если вы предлагаете личные сеансы, более вероятно, что вы будете работать на дому у своих клиентов, что оставляет вам деньги на бензин в бюджете.

Помимо этого, единственными расходами, за которые вы будете нести ответственность, являются материалы, необходимые либо для создания вашего онлайн-курса, либо для обучения (или перевоспитания) себя в своей области знаний — например, книги для подготовки к экзаменам, если вы предлагая местным студентам стандартизированные занятия по тестированию. Вы можете использовать сарафанный маркетинг и свою личную сеть, чтобы бесплатно находить потенциальных клиентов. В то же время вам следует создать бизнес-сайт и создать учетные записи в социальных сетях, посвященные вашему бизнесу, чтобы активизировать ваши (бесплатные) маркетинговые усилия.

5. Внештатный писатель или редактор

Если у вас есть навыки слов и твердое мнение о стилях грамматики, вы можете рассмотреть возможность создания внештатного писателя или редактора. Единственное оборудование, которое вам понадобится, — это компьютер и надежный Интернет, что делает его отличной недорогой бизнес-идеей. Это также отличный бизнес, чтобы начать как побочную суету, а затем перейти к работе на полную ставку по мере того, как вы расширяете свой список клиентов и получаете больше заданий.

Наличие бизнес-сайта с портфолио ваших работ является ключевым моментом, как и устный маркетинг, поэтому убедитесь, что вы уведомили свою сеть о своем новом бизнесе и о том, что вы ищете проекты.

6. Транскрипционист

Другой бизнес, который требует небольших денег для начала, — это бизнес по транскрипции. Это может быть еще один отличный домашний бизнес, когда клиенты отправляют вам аудио- или видеофайлы, которые им нужно преобразовать в письменные документы. Крупные медиа-компании иногда нанимают сторонних транскрипционистов для записи интервью, в то время как медицинские и юридические области также нуждаются в них.

7. Blogger

Для монетизации этого недорогого бизнеса может потребоваться некоторое время, но он может быть простым и гибким решением для многих творческих людей.Если у вас есть страсть или набор навыков, которыми вы хотите поделиться с миром, вы можете сделать это в блоге. По мере роста вашей читательской аудитории, вероятно, появятся возможности начать зарабатывать деньги на ваших публикациях — будь то реклама, спонсируемый контент или партнерские отношения.

Тщательно обдумайте свою нишу, чтобы убедиться, что рынок еще не насыщен, а затем оптимизируйте свой блог, чтобы читатели могли найти его в Интернете.

8. Графический дизайнер

Создание внештатного графического дизайна — еще один недорогой и гибкий способ зарабатывать деньги где угодно.Как и писатель-фрилансер, вы захотите создать профессионально выглядящее онлайн-портфолио, чтобы продемонстрировать свои навыки и прошлые проекты. Аккаунты в социальных сетях, особенно в Instagram, также могут иметь решающее значение.

Затем определите, над каким типом проектов вы хотите работать, и начните выходить на свою сеть. Возможно, вы хотите создать визитки и веб-сайты для других профессионалов или хотите создать маркетинговые кампании для крупных корпораций. Какими бы ни были ваши интересы, графические дизайнеры должны заниматься именно этим.

9. Продюсер видео

Для этой работы вам, вероятно, понадобится какое-то программное обеспечение, но, помимо этой номинальной первоначальной стоимости, вам не придется беспокоиться ни о чем другом, когда вы начинаете бизнес по производству видео-фрилансера. Фактическую съемку видео сделают ваши клиенты, поэтому вам не нужно беспокоиться о покупке дорогостоящего видеооборудования. После того, как отснятый материал будет снят, вы получите его и отредактируете в готовый продукт. Это также отличный удаленный или домашний бизнес, так что вы можете развивать свой бизнес где угодно.

10. Фотограф

Начало фотографического бизнеса может потребовать больше первоначальных затрат, чем некоторые другие бизнес-идеи из этого списка, но как только у вас есть камера профессионального уровня и программное обеспечение, необходимое для редактирования ваших фотографий, вы снова в бизнесе. Создание портфолио займет некоторое время, но хорошие новости заключаются в том, что возможности фотографировать есть везде.

Предлагайте свои услуги друзьям и родственникам по сниженной цене, когда вы только начинаете — затем, когда у вас будет солидное портфолио, скорректируйте ставки, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке.Если вы хотите сфокусироваться на событийной, редакционной или продуктовой фотографии, качественные фотографы всегда востребованы.

11. Ведущий подкастов

Считайте подкасты аудиоверсией ведения блога. Если вы особенно осведомлены или увлечены определенной темой и у вас особенно успокаивающий голос, вы можете стать отличным ведущим подкаста. В конце концов, есть подкасты практически на все мыслимые темы, так что не стесняйтесь проявлять творческий подход к этой.

Вам понадобится некоторое оборудование, чтобы начать работу, но вы также можете найти некоторые экономичные решения для удовлетворения ваших потребностей, когда только начинаете.Как только ваш подкаст начнет набирать слушателей (а также положительные рейтинги и обзоры), у вас больше шансов найти спонсоров и аффилированных партнеров, чтобы начать зарабатывать деньги.

12. Консультант по социальным сетям

На данный момент мы все знаем о силе социальных сетей, особенно для бизнеса. Но не все точно знают, как ориентироваться в этом, по общему признанию, сложном ландшафте, поэтому, если вы это сделаете, ваши навыки будут востребованы.

Чтобы стать консультантом по социальным сетям, не нужно столько денег, сколько суеты.Для начала консалтингового бизнеса в социальных сетях нужны не деньги, а время и терпение. Сосредоточьтесь на создании портфолио, чтобы показать клиентам. У вас должны быть активные и надежные социальные сети, которые следят за вами и регулярно публиковать оригинальный контент, но вы также можете создавать контент для своих друзей и людей в своей сети. Когда у вас будет портфолио работ, начните его составлять, сначала обращаясь к небольшим местным предприятиям.

13. Dropshipper

Когда дело доходит до бизнеса, который нужно начинать с небольшими деньгами, дропшиппинг может быть одним из лучших вариантов.Чтобы начать свой бизнес по прямой поставке, самыми большими препятствиями будут создание веб-сайта электронной коммерции и поиск подходящего поставщика. Как только они будут выполнены и ваши клиенты начнут покупать, ваш поставщик займется выполнением заказа и доставкой, поэтому вам не о чем беспокоиться.

Поскольку вам не нужно покупать инвентарь заранее или платить за склад для хранения чего-либо, накладные расходы для дропшиппингового бизнеса невероятно низкие.

14. Консультант

Начать побочный или постоянный бизнес в качестве консультанта в своей области знаний — отличная недорогая бизнес-идея для стартапов, если вы хотите поделиться своим опытом с другими предприятиями, начиная с стартапов. установленным корпорациям.Ваши расходы в основном ограничиваются маркетингом, но молва будет мощным (и бесплатным) инструментом для привлечения ваших первых клиентов.

15. Организация мероприятий или свадеб

По данным Бюро статистики труда, до 2028 года сфера планирования мероприятий будет расти быстрее, чем в среднем, на 7%. Так что, если вы супер-типаж Если вы специалист по логистике и специалист по работе с людьми в целом, то стать организатором мероприятий или свадеб — это многообещающий потенциальный бизнес для вас.А поскольку вы можете управлять этими предприятиями из собственного дома, и они не требуют никаких специальных инструментов или оборудования, накладные расходы низкие.

Хотя начало бизнеса по планированию мероприятий или свадьбы может стоить кучу денег, можно начать свой бизнес по планированию и за меньшие деньги. Основные затраты на запуск этой бизнес-идеи связаны с маркетингом вашего бизнеса, поскольку, возможно, стоит купить рекламное место на торговой площадке, например The Knot (если вы планируете свадьбы), или купить рекламное место в Google.Тем не менее, вы можете инвестировать еще меньше в свой маркетинговый бюджет, используя свою личную сеть, посещая выставки и выставки для связи с поставщиками и другими организаторами вечеринок, а также удваивая свои усилия в социальных сетях.

16. Торговый посредник

Вместо того, чтобы бросать или жертвовать подержанную, но качественную одежду и аксессуары, сделайте бизнес на своих отбросах и продавайте их. Платформы онлайн-продаж, такие как RealReal, ThredUp, Depop и Poshmark, принимают аккуратно использованную одежду, обувь и аксессуары, затем производят оценку, размещают их на своей торговой площадке и предлагают вам комиссию, когда покупатель покупает ваши товары.Часто непроданные вещи жертвуют местным благотворительным организациям. Процент, который вы получите, зависит от выбранной вами платформы и, конечно же, от стоимости вашего предмета. Тем не менее, это может быть на удивление прибыльной, несложной и по-настоящему бесплатной бизнес-идеей.

Кроме того, вы можете найти скрытые (дешевые) сокровища в местных винтажных и благотворительных магазинах и перепродать их на Amazon, eBay, Etsy или даже в отдельном магазине Shopify. Если вы решите открыть магазин на одной из этих торговых площадок, вы будете нести ответственность за оплату комиссионных сборов, но это все равно будет стоить вам намного меньше, чем открытие обычного винтажного магазина.

17. Gig worker

Существует так много платформ, открытых для людей, ищущих разнообразную краткосрочную работу: доставка еды через Postmates, Seamless, Grubhub или Uber Eats; стать водителем Lyft, Uber или Via; выполнение различных задач через TaskRabbit; и выполнение случайных творческих заданий через Fiverr — это лишь несколько вариантов, на которые стоит обратить внимание.

Некоторые из этих заданий могут потребовать больше накладных расходов, чем другие. Например, если вы водитель Lyft, вы несете ответственность за расходы, связанные с обслуживанием собственного автомобиля.Тем не менее, присоединение к этим платформам обычно почти не требует затрат на запуск — и, поскольку платформы найдут для вас вашу работу, вам не нужно беспокоиться о том, чтобы вкладывать деньги, время или энергию в создание маркетингового плана.

18. Лайф-коуч

Самыми крупными первоначальными вложениями, связанными с тем, чтобы стать лайф-коучем, будет стоимость вашего обучения и курса сертификации. Хотя по закону от вас не требуется проходить сертификацию для работы в качестве инструктора по личному росту, настоятельно рекомендуется это сделать, как для того, чтобы укрепить доверие к себе, так и для гарантии того, что вы предоставляете своим клиентам наилучшие услуги.Вы можете найти аккредитованную программу через поиск услуг по программам обучения Международной федерации тренеров. Некоторые учебные программы могут стоить более 5000 долларов, но можно найти подходящие курсы за сумму, близкую к 1000 долларов.

Имея это в виду, другие ваши начальные затраты будут небольшими. Как и другие концерты в этом списке, вам не нужно беспокоиться об аренде офисного помещения (вы можете работать из дома или навещать своих клиентов в их собственных домах), найме персонала, поддержании запасов или других основных начальных расходах.

19. Виртуальный помощник

Как следует из названия, виртуальные помощники обеспечивают удаленную административную поддержку для частных лиц и / или предприятий. Тип услуг, которые вы предлагаете, полностью зависит от ваших навыков и предпочтений, но некоторые общие услуги включают поддержку клиентов, ввод данных, обработку заказов и возмещения, управление электронной почтой и бухгалтерский учет.

Кроме расходов на регистрацию и маркетинг, стать виртуальным помощником почти ничего не стоит.И на самом деле ваши маркетинговые усилия могут оказаться совершенно бесплатными, поскольку лучший способ найти своих клиентов — это нетворкинг и сарафанное радио. На самом деле, все, что вам нужно, — это один довольный клиент, который затем может порекомендовать ваши услуги своим переутомленным коллегам. друзья и коллеги. В зависимости от типа услуг, которые вы хотели бы предложить, вы также можете подумать об инвестировании в программу обучения или сертификации или прохождение онлайн-курса, чтобы изучить востребованные навыки.

20.Няня и выгул собак

Начало бизнеса по выгулу собак и / или предложение услуг по присмотру за домашними животными — это своего рода бизнес-идея мечты для любителей животных, и, конечно же, для ее запуска не требуется много денег. Помимо бизнес-сайта, ваши основные начальные затраты, скорее всего, будут связаны с маркетинговыми материалами. Распечатайте листовки и визитки, чтобы наклеить их в районе или раздать соседям и владельцам местного бизнеса.

Также стоит выделить немного денег на приобретение страховки для бизнеса.Поскольку вы будете нести ответственность за самые ценные вещи людей (кроме их детей, якобы), вы должны принять все меры предосторожности, чтобы защитить себя от потенциальных судебных исков. Страхование общей ответственности может покрывать общие судебные иски, предъявляемые к предприятиям, занимающимся выгулом собак или другим услугам по уходу за домашними животными, но вы также можете рассмотреть вопрос о страховании коммерческого имущества на случай, если животное, находящееся на вашем попечении, случайно повредит чью-то собственность. Страхование хранителя животных также рекомендуется для предприятий, которые заботятся о животных или содержат их.

21. Дистанционный турагент

Хотя традиционные турагенты по большей части ушли в прошлое, работа удаленного турагента может быть прибыльной идеей туристического бизнеса. Планирование отпуска требует большого количества исследований, времени и терпения, которые есть не у всех. Некоторые люди хотят передать эту задачу на аутсорсинг, чтобы составить профессиональный план и забронировать маршрут отпуска.

Если вы много путешествующий предприниматель, разбирающийся в деталях и любящий организацию, это может быть идеальной недорогой бизнес-идеей для вас.Вы можете работать из дома или в любом месте, где есть Интернет, и общаться со своими клиентами по телефону, электронной почте или посредством видеоконференцсвязи.

22. Гид

Если вы живете в районе с приличным туризмом, вы можете подумать о том, чтобы начать бизнес гидов. Поскольку ваш город будет вашим офисом, наибольшие накладные расходы, которые вы понесете, вероятно, будут связаны с маркетингом ваших туров. Подумайте, что вы хотите показать посетителям в вашем регионе, а что еще не сделано. Туры могут быть сосредоточены на местной кухне, уличном искусстве, местах с привидениями и многом другом.Устный маркетинг будет играть большую роль в этом типе бизнеса, но убедитесь, что у вас есть обновленный веб-сайт и каналы в социальных сетях.

23. Бухгалтер

У каждого предприятия есть потребности в бухгалтерском учете, и большинство владельцев бизнеса могут сказать вам, что это одна из их наименее любимых частей работы. Если у вас есть склонность к цифрам, подумайте о том, чтобы начать бухгалтерский бизнес. В зависимости от ваших клиентов, возможно, вам придется приобрести бухгалтерское программное обеспечение; однако более вероятно, что вы добавлены в качестве пользователя в их учетные записи, что означает, что вы можете пропустить еще одну стоимость.

24. Персональный тренер

Вы можете думать о личных тренерах только как о людях, которые работают в тренажерных залах, но вам не обязательно иметь дело с тренажерным залом, чтобы стать личным тренером. Тем более, что все больше и больше людей хотят работать дома по своему графику, вы также можете добиться успеха в качестве удаленного личного тренера, поэтому вам не придется покупать какое-либо оборудование (или очень мало предметов).

Ваш бизнес по личному обучению будет включать программы обучения для ваших клиентов (конечно), но также может вырасти до планирования питания и комплексного обучения здоровью — здесь есть много возможностей для роста.

25. Baker

Возможно, вам нравится выпечка для друзей и семьи, но задумывались ли вы о создании пекарни? Витрина магазина или даже фургон с едой будут стоить очень дорого, но вы можете легко открыть домашнюю пекарню, где вы создаете свои кондитерские изделия на своей собственной кухне и доставляете их клиентам, устанавливаете киоск на фермерском рынке или сотрудничать с местными предприятиями, чтобы они складывали ваши товары.

По мере роста вашего бизнеса вам может потребоваться модернизировать оборудование для обработки больших объемов, но к тому времени у вас будет больше денежных потоков для работы.

Чистая прибыль

Благодаря распространению удаленной работы, онлайн-продаж, гиг-экономики и разнообразного карьерного рынка в целом у людей есть много возможностей начать свой собственный бизнес с низкими (или бесплатными) затратами. . Идеи недорогого бизнеса, о которых мы здесь упоминали, — это лишь некоторые из множества потенциально прибыльных предприятий, которые вы можете развить с помощью небольших первоначальных инвестиций.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

5 основных вариантов финансирования для вашей компании

Ричард Д. Харроч и Майк Салливан

Независимо от того, насколько велика ваша бизнес-идея, одним из важнейших элементов успеха стартапа является ваша способность получить достаточное финансирование для запуска и развития бизнеса. Хотя многие люди финансируют свои новые компании за счет собственного капитала или занимая деньги у семьи или друзей, существуют и другие варианты. Но основатели стартапов должны понимать, что привлечение финансирования для стартапов никогда не бывает легким и обычно занимает больше времени, чем предполагалось.

В этой статье мы рассмотрим пять основных вариантов получения финансирования для стартапа вашей компании.

Независимо от того, насколько хороша ваша новая бизнес-идея, без надлежащего финансирования вы не сможете начать … [+] ее.

© Сергей Нивенс — Adobe Stock

1. Ангел финансирования

Бизнес-ангелы — это, как правило, физические лица, инвестирующие в стартапы или компании на ранней стадии в обмен на долю в капитале. Ангельское инвестирование в стартапы ускоряется, и громкие истории успеха, такие как Uber, WhatsApp и Facebook, побудили бизнес-ангелов делать множественные ставки в надежде на получение огромной прибыли.

Типичные инвестиции ангела составляют от 25 000 до 100 000 долларов на компанию, но могут быть и выше.

Вот что особенно волнует ангелов:

• Качество, энтузиазм, приверженность и порядочность основателей
• Рассматриваемые рыночные возможности и потенциал роста компании
• Четко продуманный бизнес-план и любые ранние свидетельства того, что он продвигается вперед.
• Интересные технологии или интеллектуальная собственность
• Надлежащая оценка с разумными условиями (бизнес-ангелы инвестируют на ранней стадии, когда риск наиболее высок, поэтому для компенсации обычно требуется более низкая оценка)
• Жизнеспособность привлечения дополнительных раундов финансирования стартапов, если будет достигнут прогресс

Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе через:

• Прочие предприниматели
• Юристы и бухгалтеры
• Список Ангелов
• Сети бизнес-ангелов
• Венчурные капиталисты и инвестиционные банкиры
• Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter и Indiegogo

Лучший способ найти ангела-инвестора — это серьезное представление от коллеги или друга ангела.Используйте LinkedIn, чтобы определить, какие связи у вас уже могут быть. Бизнес-ангелы с гораздо большей вероятностью будут инвестировать, если они хорошо знают ваш сектор, поэтому часто полезно начать с ваших связей в этом секторе.

Серийные предприниматели с успешными прошлыми событиями ликвидности часто являются одними из лучших бизнес-ангелов — у них есть деньги для инвестирования, но помимо денежных средств они также часто приносят другие важные преимущества для отношений стартапа, такие как:

• Контакты с венчурными капиталистами
• Контакты со стратегическими партнерами
• Консультации и советники
• Доверие к инвестору
• Контакты с потенциальными клиентами
• Контакты с потенциальными сотрудниками
• Контакты с юристами, банками, бухгалтерами и инвестиционными банкирами
• Знание рынка и стратегий аналогичных компаний

Для всестороннего обсуждения ангельского инвестирования см. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям» и «15 советов экспертов для стартапов, ищущих ангелов или посевное финансирование».

2. Краудфандинг

«Краудфандинг» — это практика привлечения финансирования через несколько спонсоров, часто через популярные краудфандинговые сайты.

Краудфандинг дает начинающим предпринимателям возможность привлечь финансирование для своего бизнеса и может помочь компании продвигать ее продукты или услуги. Настроить краудфандинговую кампанию не так уж и сложно. Вы настраиваете профиль на краудфандинговом сайте, описывая свою компанию и ее бизнес, а также сумму денег, которую вы пытаетесь собрать.Люди, которых интересует то, что вы пытаетесь сделать, могут сделать пожертвование на вашу кампанию, как правило, в обмен на какое-то вознаграждение за свое пожертвование (один из ваших продуктов или услуг, скидку в зависимости от суммы пожертвования или какой-либо другой бонус). или для какой-либо формы капитала или доли прибыли в вашем бизнесе.

Ключ к успеху краудфандинговых кампаний — это убедительный рассказ о вашем продукте, услуге или компании, а также значимое вознаграждение за пожертвования. Некоторым стартапам удалось собрать тысячи и даже миллионы долларов с помощью краудфандинговых кампаний.

Краудфандинг на основе вознаграждений является особенно привлекательным вариантом для стартапов, поскольку вы не отдаете долю или часть собственности в своей компании — вы просто предлагаете некоторые из своих продуктов или услуг или скидку на эти продукты или услуги. И кампании, основанные на вознаграждении, не обременены выплатой процентов или основной суммы долга, как ссуды для малого бизнеса.

Краудфандинговая кампания также может способствовать созданию сообщества людей, заинтересованных в вашей компании или продуктах, и обеспечивает чувство заинтересованности для донора.

Краудфандинг акций, сценарий, при котором вы продаете акции или какой-либо другой интерес в своей компании в обмен на наличные, требует строгого соблюдения федеральных законов и законов штата о ценных бумагах, и вам не следует пытаться сделать это без помощи юриста с соответствующим опытом. .

Каждый краудфандинговый сайт взимает определенную плату за размещение вашей кампании, либо плату за обработку, либо процент от собранных средств. Некоторые из самых популярных сайтов включают:

Посмотрите, готов ли ваш стартап к краудфандингу? 7 вопросов, которые стоит задать

3.Кредитные карты для малого бизнеса

Ряд эмитентов кредитных карт специально обслуживает рынок малого бизнеса, и многие из них имеют особые преимущества: вознаграждение за возврат наличных, бонусные баллы авиакомпаний и другие льготы.

Некоторые эмитенты требуют, чтобы карта была привязана к личному кредитному рейтингу и кредитной истории владельца, а также к гарантии от владельца. Это, конечно, будет означать, что любые невыполнения обязательств или просроченные платежи по бизнес-кредитной карте повлияют на ваш личный кредитный рейтинг.

Проценты по неоплаченным остаткам на кредитной карте могут быть довольно высокими, от 5% до 19.9%. Некоторые эмитенты предлагают вступительный взнос под низкие проценты или без такового в течение нескольких месяцев.

Подать заявление на получение кредитной карты для малого бизнеса можно через ваш банк или онлайн. Основными традиционными кредиторами малого бизнеса являются Capital One, Wells Fargo, Chase, Bank of America и American Express.

Также появилась новая волна эмитентов кредитных карт, которые сосредоточены на рынке малого бизнеса и не требуют личных гарантий, что означает, что использование карты не повлияет на ваш личный кредитный рейтинг.Одним из примеров является Brex, который предлагает небольшую визитную карточку для начинающих технологических компаний с профессиональным финансированием. Кредитные лимиты этих типов карт могут быть значительно выше, чем у традиционных кредитных карт, и они часто обеспечивают ценные вознаграждения.

4. Венчурный капитал

Стартапы в поисках финансирования часто обращаются к венчурным компаниям. Эти фирмы могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

Получить финансирование венчурного капитала непросто. Венчурные капиталисты обычно хотят инвестировать в стартапы, которые преследуют большие возможности с высоким потенциалом роста и которые уже показали некоторую динамику; например, у них есть рабочий прототип продукта, раннее принятие клиентами и т. д.

Важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

• Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильные устройства, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства, потребительские товары и т. Д.))
• Стадия компании (раунды на ранней стадии или серии A, или раунды на более поздней стадии с компаниями, которые достигли значимых доходов и поддержки)
• География (например, Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и т. Д.)

Перед тем, как обратиться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его внимание вашей компании и стадии ее развития.

Второй ключевой момент, который необходимо понять, — это то, что венчурные капиталисты наводнены инвестиционными возможностями, многие из которых — через нежелательные электронные письма.Почти все нежелательные электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через одного из его доверенных коллег или другого профессионального знакомого венчурного инвестора, например юриста или коллегу-предпринимателя.

У стартапа должен быть хороший «лифт» и сильная презентация для инвесторов, чтобы привлечь интерес венчурного инвестора. Более подробные советы по этому поводу (а также образец презентации) см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

Ключевые условия сделки по венчурному финансированию включают:

• Оценка компании
• Сумма инвестиции
• Форма вложения (обычно через конвертируемые привилегированные акции)
• Предпочтение при ликвидации долевого участия (право на возврат в первую очередь при продаже бизнеса или его ликвидации)
• Состав Совета директоров и права наблюдателя в Совете
• Утверждение или право «вето» инвесторов, касающееся таких вопросов, как будущее финансирование долевым участием, продажа компании или изменения в уставных документах.
• Право на участие в будущем финансировании («преимущественное право»)
• Право на получение периодических финансовых отчетов и другой информации
• Требования о переходе на любой акционерный капитал
• Защита от разводнения, защищающая инвестиции от разводнения, если будущие раунды финансирования будут происходить при заниженной оценке (для этого существуют разные типы формул)
• Права выкупа (при наличии)
• Право преимущественного отказа или права совместной продажи / продажи акций любого учредителя
• Права перетаскивания (дающие компании право заставить всех акционеров голосовать за продажу компании, если продажа была одобрена определенным процентом акционеров)
• Права на регистрацию (дающие инвестору право потребовать от компании зарегистрировать свои акции в Комиссии по ценным бумагам и биржам в рамках публичного предложения)

Для всестороннего обсуждения финансирования венчурного капитала см. Руководство по финансированию венчурного капитала для стартапов.

5. Кредиты малому бизнесу

Ссуды для малого бизнеса доступны у большого числа традиционных и альтернативных кредиторов. Эти типы ссуд могут помочь вашему бизнесу расти, финансировать новые исследования и разработки, помочь вам выйти на новые территории, повысить продажи и маркетинговые усилия, позволить вам нанять новых людей и многое другое.

Доступно несколько типов ссуд для малого бизнеса, и варианты варьируются в зависимости от потребностей вашего бизнеса, продолжительности ссуды и конкретных условий ссуды:

• Кредитная линия для малого бизнеса. В рамках кредитной линии для малого бизнеса ваш бизнес может получить доступ к средствам от кредитора по мере необходимости. Будет установлено ограничение на сумму доступных средств (например, 100 000 долларов США), но кредитная линия полезна для управления денежным потоком компании и непредвиденными расходами. Обычно за открытие кредитной линии взимается комиссия, но с вас не начисляются проценты до тех пор, пока вы не заберете средства. Проценты обычно выплачиваются ежемесячно, а основная сумма, удерживаемая по линии, часто амортизируется в течение многих лет.Однако большинство кредитных линий требуют ежегодного продления, что может потребовать дополнительной платы. Если линия не будет продлена, вы должны будете оплатить ее полностью в это время.
• Финансирование под дебиторскую задолженность. Кредитная линия под дебиторскую задолженность — это кредитная линия, обеспеченная дебиторской задолженностью компании (AR). Линия AR позволяет получать наличные сразу в зависимости от уровня вашей дебиторской задолженности, а процентная ставка может меняться. Линия AR оплачивается по мере того, как ваши клиенты оплачивают дебиторскую задолженность.
• Ссуды на оборотный капитал. Ссуда ​​на оборотный капитал — это механизм заимствования долга, используемый компанией для финансирования своей повседневной деятельности. Компании используют такие ссуды для управления колебаниями доходов и расходов из-за сезонности или других обстоятельств в их бизнесе. Некоторые ссуды на пополнение оборотного капитала являются необеспеченными, но компании, которые не имеют кредитной истории или имеют небольшую кредитную историю, как правило, должны предоставить залог по ссуде или предоставить личную гарантию. Ссуды на оборотный капитал, как правило, представляют собой краткосрочные ссуды от 30 дней до 1 года.Такие ссуды обычно составляют от 5000 до 100000 долларов для малого бизнеса.
• Срочные кредиты малому бизнесу. Срочные ссуды обычно выдаются на установленную сумму в долларах (например, 250 000 долларов США) и используются для коммерческих операций, капитальных затрат или расширения. Проценты выплачиваются ежемесячно, а основная сумма долга обычно подлежит погашению в течение 6 месяцев — 3 лет (которые могут быть погашены в течение срока ссуды или иметь разовый платеж в конце). Срочные ссуды могут быть обеспеченными или необеспеченными, а процентная ставка может быть переменной или фиксированной.Эти ссуды хороши для малых предприятий, которым нужен капитал для роста или для крупных разовых расходов.
• Ссуды для малого бизнеса SBA. Некоторые банки предлагают привлекательные ссуды под низкую процентную ставку для малого бизнеса, обеспеченные и гарантированные Управлением малого бизнеса США (SBA). Благодаря гарантии SBA процентная ставка и условия погашения более выгодны, чем у большинства кредитов. Суммы займа варьируются от 30 000 долларов США до 5 миллионов долларов США. Однако процесс ссуды занимает много времени из-за строгих требований для правомочных малых предприятий.Посетите веб-сайт SBA, чтобы увидеть список 100 самых активных кредиторов SBA.
• Ссуды на оборудование. Малые предприятия могут покупать оборудование в кредит на оборудование. Обычно для этого требуется первоначальный взнос в размере 20% от покупной цены оборудования, а ссуда обеспечивается самим оборудованием. Проценты по ссуде обычно выплачиваются ежемесячно, а основная сумма обычно амортизируется в течение двух-четырех лет. Помимо оборудования, эти ссуды также можно использовать для покупки таких вещей, как автомобили и программное обеспечение.Суммы ссуд обычно варьируются от 5000 до 500000 долларов, и на них могут начисляться проценты по фиксированной или переменной ставке. Ссуды на оборудование также иногда могут быть структурированы как аренда оборудования.

Сейчас больше кредиторов, чем когда-либо прежде, желающих ссудить малому бизнесу, и многих из них можно найти с помощью простого онлайн-поиска. Вот основные типы кредиторов:

• Прямые кредиторы онлайн. Есть ряд онлайн-кредиторов, которые выдают ссуды малому бизнесу через относительно простой онлайн-процесс.Авторитетные компании предоставляют малому бизнесу очень быстрые ссуды наличными, ссуды на оборотный капитал и краткосрочные ссуды на суммы от 5000 до 500000 долларов. Такие сайты, как Fundera и LendingTree, предлагают вам доступ к нескольким кредиторам, выступая в качестве услуги по привлечению потенциальных клиентов для кредиторов.
• Крупные коммерческие банки. Традиционными кредиторами на рынке малого бизнеса являются такие банки, как Wells Fargo, JP Morgan и Citibank. Эти кредиторы, как правило, действуют медленнее с более строгими критериями андеррайтинга ссуд.
• Местные общественные банки. Многие местные банки охотно предоставляют ссуды малому бизнесу местным предприятиям.
• Сайты однорангового кредитования. Существует ряд сайтов, которые действуют как посредники между индивидуальными и институциональными кредиторами и мелкими заемщиками, включая Prosper, LendingClub и Funding Circle. Эти кредиторы могут принимать решения относительно быстро.
• Банковские кредиторы, обеспеченные гарантиями SBA. Ряд банковских кредиторов выдают ссуды, обеспеченные SBA, и, как отмечалось выше, эта поддержка позволяет кредиторам предлагать более привлекательные условия.

Чтобы убедиться, что предлагаемый бизнес-кредит имеет смысл для вашего бизнеса, вам необходимо проанализировать ключевые условия, предложенные кредитором, и сравнить их с условиями, доступными от альтернативных кредиторов. Вот ключевые термины, которые следует рассмотреть:

• Какая процентная ставка по кредиту и как она может меняться со временем? Многие ссуды меняются с течением времени в зависимости от преобладающей «основной ставки» или какого-либо другого индекса.
• Как часто выплачиваются проценты (ежемесячно или ежеквартально)?
• Когда наступает срок погашения основной суммы долга или как она амортизируется в течение срока ссуды? С точки зрения денежного потока вам необходимо хорошо понимать комбинированные выплаты процентов и основной суммы долга.
• Какая комиссия за выдачу кредита?
• Какие другие расходы или комиссии взимаются (например, сборы за андеррайтинг, административные сборы, сборы за обработку ссуд и т. Д.)?
• Какие операционные ковенанты налагаются на ваш бизнес (например, максимальное отношение заемного капитала к собственному капиталу или минимальная сумма денежных средств, которая должна быть у компании)?
• При каких обстоятельствах кредитор может объявить дефолт по ссуде?
• Требуется ли залог или залог?
• Какие периодические отчеты или финансовые отчеты компания должна предоставлять кредитору?
• Существуют ли ограничения на использование заемных средств?
• Можно ли досрочно погасить кредит без пени? А если есть штраф, разумен ли он?

Для всестороннего обсуждения ссуд для малого бизнеса см. 10 ключевых шагов для получения ссуды для малого бизнеса.

Статьи по теме:

Об авторах

Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, большом фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард — автор нескольких книг о стартапах и предпринимательстве, а также соавтор книги «Покер для чайников» и бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу.Он является соавтором книги Bloomberg на 1500 страницах «Слияния и поглощения частных компаний: анализ, формы и соглашения». Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn .

Майк Салливан — партнер и глава корпоративной группы в офисе Orrick, Herrington & Sutcliffe в Сан-Франциско.Он специализируется на представлении новых компаний, предпринимателей и ангелов / венчурных фондов. Майк руководил сотнями сделок по финансированию и слияниям и поглощениям для развивающихся компаний в самых разных отраслях, в частности, в секторах программного обеспечения, спутниковой / космической, мобильной связи, цифровых медиа, чистых технологий и продуктов питания / вина / спиртных напитков. Майк участвует в переговорах о венчурном капитале и публичном размещении (Aspen Law & Business).

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness . См. Все статьи Ричард Харрох .

Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов — юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и т. Д. Но интерес к предпринимательству сейчас на рекордно высоком уровне.И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

В этой статье я даю обзор 35 ключевых шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, посвященные некоторым темам более подробно.

1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

Открытие бизнеса — это огромное обязательство.Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

Вот некоторые из самых серьезных проблем при открытии и развитии бизнеса:

• Создание отличного и уникального продукта или услуги
• Наличие четкого плана и видения бизнеса
• Наличие достаточного капитала и денежного потока
• Как найти отличных сотрудников
• Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
• Работаем больше, чем вы ожидали
• Не разочаровываться из-за отказов клиентов
• Эффективное управление своим временем
• Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
• Знание, когда следует изменить вашу стратегию
• Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в тяжелых условиях

Если вы подумываете о запуске стартапа, вам стоит прочитать эти 35 бесценных советов.

© elnariz — Fotolia.com

2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес как корпорация или ООО

Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный налоговый режим), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является дорогостоящим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начинать бизнес как корпорация S, которая затем может быть легко преобразована в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы уменьшить вероятность такой личной ответственности или ответственности акционеров, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

• Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации должно использоваться полностью, включая «Inc.» или «Corp.» на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
• Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и свой титул.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

Автор: ___________________________________

Ваше имя — уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

• Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
• Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
• Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
• Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельное лицо), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

• Избегайте трудных для написания имен.
• Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
• Проведите тщательный поиск в Интернете предложенного имени.
• Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
• Проведите тщательный поиск товарных знаков.
• Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
• Придумайте пять понравившихся вам имен и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего начинающего бизнеса».

4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта — но не заставляйте его запускать вечно

Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не затягивайте с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов — один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

Другие статьи с AllBusiness.com:

5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

• Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
• Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
• Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться с разработчиком своего веб-сайта, чтобы передать то, что вам нравится.
• Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
• Создавать высококачественный оригинальный контент.
• Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
• Убедитесь, что сайт загружается быстро.
• Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
• Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и соблюдайте европейские правила GDPR).
• Сделайте панели навигации заметными.
• Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
• Сделать сайт визуально интересным.
• Убедитесь, что посетителям сайта будет легко связаться с вами или купить ваш продукт.

6. Улучшите высоту своего лифта

Презентация «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифта:

• Начни с сильного.
• Будьте позитивны и полны энтузиазма.
• Помните, что практика ведет к совершенству.
• Продолжайте до 60 секунд.
• Избегайте использования промышленного жаргона.
• Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
• Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
• Пригласите слушателя к участию или прервите его — это покажет, что он заинтересован и вовлечен.

7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого — печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В некотором смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

• Как происходит разделение капитала между учредителями?
• Будет ли процентная доля владения переходить в зависимость от продолжающегося участия в бизнесе?
• Каковы роли и обязанности учредителей?
• Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
• Сколько времени ожидается от каждого учредителя?
• На какую зарплату (если есть) полагаются учредители? Как это можно изменить?
• Как должны приниматься ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
• При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
• Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
• Как будет принято решение о продаже бизнеса?
• Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это разрешится?
• Какова общая цель и видение бизнеса?
• Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

8.Получить идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев вам необходимо получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн через веб-сайт IRS.

В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

Вам нужно будет настроить систему бухгалтерского учета для отслеживания ваших финансов — доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогов. -для целей подачи документов.

Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

10.Выполните комплексную справочную проверку перед тем, как нанять сотрудника

Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

• Проверка должностей и дат приема на работу
• Подтверждение образования и даты посещения школы
• Проверка начального и конечного оклада
• Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
• Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
• Беседы с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
• Запрос о способности заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
• Запрос о способности кандидата взять на себя новую роль
• Справка по вопросам пунктуальности или пропусков занятий
• Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве справки

Цель этих проверок — убедиться, что соискатель вписывается в культуру компании, и убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу.Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (посредством Закона о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Вы можете проконсультироваться с юрисконсультом и, для получения общей информации, см. Проверку биографических данных EEOC: что нужно знать работодателям.

Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое следует побудить сотрудника внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В письме с хорошим предложением или в трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

• Должность и роль сотрудника
• Работа с полной или частичной занятостью
• Когда работа начнется
• Заработная плата, льготы и возможные бонусы
• Независимо от того, является ли должность занятостью «по желанию», что означает, что любая из сторон может прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или возмездия за обвинения в сексуальных домогательствах и т. Д. .)
• Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании.
• Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретения (описано ниже)
• По выбору компании, заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже).
• Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности, как правило, изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
• Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
• Защитная формулировка, гласящая, что письмо-предложение представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений, и что никаких других соглашений или преимуществ не ожидается (если в справочнике не изложены дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписывают письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

12. Убедитесь, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

Компании платят сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

Одним из основных способов защиты конфиденциальной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений будет охватывать следующие ключевые моменты:

• Сотрудник не имеет права использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования, или в интересах других, без разрешения.
• Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
• Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
• Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, а также он не может раскрывать компании или использовать от ее имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
• После увольнения сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и имущество компании.
• Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
• Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения в соответствии с соглашением сохраняются после увольнения.
• Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа комплексной проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на AllBusiness.com.

Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и уступке изобретений с консультантами.

13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

Некоторые простые и экономичные методы могут свести к минимуму беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

Компании иногда думают, что патентная защита — это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, они не обязательно гарантируют, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

• Патенты. Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает своему изобретателю право запрещать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В США вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный юрист, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
• Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыку, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (таких как сиквелы или доработки) на основе произведения.
• Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Управлении по патентам и товарным знакам США.
• Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
• Торговая тайна . Коммерческие тайны могут быть большим подспорьем для стартапов. Они экономичны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения, либо крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческие секреты могут варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
• Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения — позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации.Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
• Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны подписать такое соглашение, как описано выше.
• Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы — компания, которая ведет свою деятельность в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой изложены меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

14. Станьте сильным продавцом

Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам нужно будет научиться «продавать» свой бизнес — не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

15. Понимание финансовой отчетности и бюджетов

Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

• Каковы прогнозы компании на три года?
• Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
• Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
• Какое финансирование за счет собственного капитала или долга в будущем потребуется?
• Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
• Когда компания выйдет на рентабельность?
• Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
• Какова ваша юнит-экономика?
• Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
• На каких ключевых показателях ориентируется команда менеджеров?

16.Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

• Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
• Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
• Участвуйте в контент-маркетинге, создавая гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
• Выпускайте пресс-релизы о любых значимых событиях.
• Сеть постоянно.

17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

На ранних этапах стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя выплаты сотрудникам и льготы.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

18. Имейте отличную презентацию для инвесторов

Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Презентация презентаций PowerPoint обычно состоит из 15-20 слайдов и предназначена для демонстрации инвесторам продуктов, технологий и команды компании.

Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Следовательно, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

Pitch Deck Do’s

• Включите эту формулировку в нижний левый угол титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены.»
• Убедите зрителя в том, почему возможности рынка велики.
• Включите визуально интересную графику и изображения.
• Разошлите презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какой-либо другой онлайн-службы, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает это.
• Планируйте демонстрацию вашего продукта в рамках личной презентации.
• Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к бизнесу.
• Покажите, что у вас есть нечто большее, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
• Сделайте так, чтобы инвесторы запомнили вас.
• Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

Запрещается использовать презентацию

• Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание).Если вы чувствуете, что вам нужно добавить дополнительную информацию, включите ее как приложение.
• Не используйте слишком много многословных слайдов.
• Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, так как они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
• Не пытайтесь охватить все слайдами презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
• Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
• Не недооценивайте и не умаляйте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
• Пусть ваша презентация не устареет. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели о вашем бизнесе выглядели устаревшими или устаревшими.
• Не должны иметь плохой макет, плохую графику или некачественный внешний вид. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

19. Увеличьте посещаемость вашего сайта

Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

• Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
• Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального контента, оптимизированного для поисковых систем.
• Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика с Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
• Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

Вот ключевые вещи, которые нужно сделать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

• Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
• Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
• Если ничего не подойдет и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного юриста.

Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

Вот краткое изложение наиболее эффективных источников коммерческого капитала:

• Личные средства
• Кредитные карты
• Друзья и семья
• Ангельские инвесторы (см. Бизнес-ангелы: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
• Краудсорсинговые сайты, такие как Indiegogo.com и Kickstarter.com
• Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
• Венчурные капиталисты
• Кредит на оборудование

Одна из самых больших ошибок стартапов — это недостаточный капитал.

23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

• Разрешение необходимо для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
• Лицензия или разрешение на налог с продаж
• Разрешения на ведение домашнего бизнеса
• Разрешения или лицензии на ведение бизнеса в городах и округах
• Разрешение на зонирование
• Разрешение продавца
• Разрешения Департамента здравоохранения (например, для ресторана)
• Идентификаторы федерального налога и налога штата / работодателя

24. Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

Вам нужно будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

• Финансовая отчетность (прибыль и убыток, баланс, движение денежных средств)
• Записи сотрудников
• Протоколы и согласия Совета директоров и акционеров
• Регистр запасов и опционов
• Налоговые декларации и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налоги с продаж и налоги на имущество)
• Регистрационные документы Государственного секретаря (Свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
• Счета и контракты
• Банковские счета
• Кредиторские записи

25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

Если вы собираетесь потратить время и силы, чтобы открыть бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какого размера покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие типы ключевых вопросов:

• Что такое франшиза?
• Достаточно ли высоки пределы покрытия?
• Какие элементы или события исключены из страхового покрытия?
• Есть ли пробелы в покрытии?

Вот список видов страхования, которые могут подойти для вашего бизнеса:

• Страхование гражданской ответственности
• Страхование ответственности производителя
• Страхование профессиональной ответственности
• Страхование имущества
• Страхование компенсации работникам
• Страхование D&O (директора и должностные лица)
• Медицинское страхование сотрудников
• Страхование от перерыва в работе
• Страхование коммерческих автомобилей
• Страхование от утечки данных / кибербезопасности
• Страхование жизни ключевого человека

26.Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

Не существует единственного правильного ответа на вопрос о том, как должен быть разделен капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При расколе следует учитывать следующее:

• Относительная стоимость вкладов соучредителей
• Передача прав зависит от продолжающегося участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
• Количество времени, которое необходимо посвятить делу
• Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
• Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
• Желает ли один человек сохранить контроль над принятием решений

27.Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

Стартапы в поисках финансирования часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

Получить или закрыть венчурное финансирование непросто. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

• Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
• Стадия компании (раунды посевного материала на ранней стадии или серии A, или раунды более поздней стадии с компаниями, которые достигли значимых доходов и поддержки)
• Место нахождения компании (e.г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

Второй ключевой момент, который необходимо понять, — это то, что венчурные капиталисты завалены инвестиционными возможностями, многие из которых — через незапрашиваемые электронные письма — почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружелюбного к венчурному капиталу.

У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как описано в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного капитала.

Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

венчурных капиталистов обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и получил некоторую поддержку на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, так что не беспокойтесь об этом.

Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В «Руководстве по венчурному финансированию для стартапов».

28. Обращайте внимание на свои деловые контракты

Деловые контракты — это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо заключать и / или тщательно обсуждать.

В то время как малые предприятия часто ведут дела на основе неформальных соглашений о рукопожатии или невысказанных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт — это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

• Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
• Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
• Ограничьте любые обязательства.
• Задайте параметры, такие как временные рамки, в которых будут выполняться условия контракта.
• Установить условия продажи, аренды или аренды.
• Установить условия оплаты.
• Четко определите все риски и ответственность сторон.

Контракт — это, по сути, письменное собрание умов. Хотя обычно он составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его первоначально следует рассматривать как незавершенную работу, которая изменяется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

Термин «стандартный контракт» — это скорее миф, чем реальность, и слишком часто люди просто подписываются на пунктирной линии, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск — все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

В самом контракте должно быть оговорено, как он должен быть приведен в исполнение и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

• Договор купли-продажи или обслуживания
• Лицензионное соглашение
• Письмо-предложение сотрудникам
• Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
• Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
• Соглашение о неразглашении информации

См. 10 ключевых контрактов для малого и растущего бизнеса.

29. Если вы планируете сдавать офисные помещения в аренду для своего бизнеса, обратите внимание на эти ключевые вопросы

Аренда офисных помещений — одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от того, насколько у вас есть рычаги влияния. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете снимки, или тем, что домовладелец настаивает на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам стать немного более подкованными в аренде и договориться о выгодной аренде офиса для вашего стартапа:

• Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в аренде офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления — например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
• Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или переделках (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько узок рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. Большинство договоров аренды предусматривают, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, отложено или обусловлено. Часто вы можете договориться о «надбавке за улучшение жилого помещения», которая представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
• Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы дают арендную плату бесплатно в течение первых двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
• Ремонт, доработка и замена. Помните о пункте, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны вернуть помещения в их первоначальное состояние. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее одобренными Арендодателем.”
• Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует согласовать с условиями уступки и субаренды достаточную гибкость, чтобы допускать слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться переуступкой, запрещенной без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
• Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют бланки договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и договаривайтесь о следующих типах условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
  • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на недвижимость, ремонт здания или страховые взносы.
  • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
  • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
  • Арендодатель пытается сохранить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
  • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
  • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
• Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она познакомит вас с текущим рынком; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма с предложениями и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

30. Тщательно изучите своих конкурентов

Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это — настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

• Кто основные конкуренты компании?
• Какую тягу получили эти конкуренты?
• Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
• По сравнению с другими компаниями, как вы конкурируете по цене, характеристикам и производительности?
• Какие препятствия для входа на ваш рынок?

31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

• Качество, энтузиазм, целеустремленность и опыт основателей
• Рассматриваемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого размера
• Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
• Интересная интеллектуальная собственность или технология
• Разумная оценка для компании
• Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

Бизнес-ангелы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

• Четко обозначенная элеваторная площадка для бизнеса
• Резюме или презентация для инвесторов
• Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
• Первые пользователи, клиенты или партнеры

Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

Лучший способ найти ангела-инвестора — это тепло познакомить его коллега или друг ангела.Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

Опционные планы

— чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании возможность предоставлять опционы на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

Планы опционов

позволяют сотрудникам участвовать в успехе компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники платят цену исполнения своих опционов.

Основным недостатком планов опционов на акции для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции частной компании по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией является отсутствие ликвидности.До тех пор, пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежной выгоды. И, если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

Тысячи людей стали миллионерами благодаря своим опционам на акции (например, Facebook), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владеющих опционами на акции, сделали опционные планы на акции мощным инструментом мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

• XYZ, Inc., нанимает сотрудника Джона Смита.
• В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
• На опционы распространяется четырехлетний период передачи прав с одним годом, что означает, что Джон должен оставаться на работе в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем переходят из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
• Если Джон покинет компанию или будет уволен до конца первого года обучения, он не получит ни одного варианта.
• После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
• После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
• XYZ становится успешной и становится публичной, ее акции торгуются по 20 долларов за акцию.
• Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
• Джон разворачивается и продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

34. Нанять опытного юриста по стартапам

Вам нужен опытный бизнес-юрист для вашей компании, который регулярно создавал и консультировал многих других предпринимателей и который специализируется на стартапах.Вам поможет опытный юрист стартапа:

• Включить
• Составление договоров с любыми соучредителями
• Подготовить ключевые соглашения для бизнеса
• Настроить план опционов на акции для сотрудников
• Проведите вас через потенциальные противопехотные мины для персонала
• Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
• Поможем обсудить условия с потенциальными инвесторами
• Ограничьте свои потенциальные юридические обязательства
• Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

Неправильно пытаясь сэкономить, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на гонорары. Поступая таким образом, учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (эти первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

35. Начинайте с публичных выступлений

Способность эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

Статьи по теме на AllBusiness:

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, крупном фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и книги-бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn.