принятие решения, уведомление о реорганизации, требования кредиторов

Формы реорганизации юридического лица  исчерпывающе перечислены в гражданском законодательстве. Ими являются выделение, присоединение, слияние, разделение преобразование, при этом законом допускается использование смешанной системы, т.е. выражающейся в соединении нескольких форм реорганизации.

Вне зависимости от формы реорганизации можно выделить ключевые этапы реорганизации юридического лица. 

Принятие решения о реорганизации юридического лица

Выделяются добровольная или принудительная реорганизация (в силу специфики возможно разделение или выделение). Во втором случае решение о реорганизации юрлица зависит от результата рассмотрения судебного дела, инициированного антимонопольным органом.

Добровольное решение рассматривается на общем собрании. Процедура принятия решения о реорганизациидолжна соответствовать ряду формальных требований, в частности надлежащее уведомление участников, оформление протоколов собрания, процедура голосования, в связи чем необходимо обращение к юристу по корпоративному праву.

Уведомление о реорганизации

По принятии решения обязательно уведомление о реорганизации регистрирующего органа. На это предоставляется 3-дневный срок, отчёт которого начинается с момента принятия решения. После этого для надлежащего оповещения заинтересованных лиц сведения о реорганизации должны публиковаться в Вестнике государственной регистрации. Необходимо два сообщения с разрывом в месяц. Кроме того,  юрлицо обязано уведомить известных ему кредиторов, на что ему дано 5 дней и что обязательно должно быть сделано в письменной форме. Только соблюдение всех выше указанных требований является добросовестным уведомлением о реорганизации.

Требования кредиторов

Следующим этапом реорганизации можно признать досрочное удовлетворение требований кредиторов. Согласно ГК РФ, кредитор, если его требования уже существовали до опубликования уведомления о реорганизации, имеет право требовать, чтобы лицо досрочно исполнило обязательство или его прекращения с соответствующим возмещением  убытков.  На заявление такого требования кредитору дано 30 дней со дня первой публикации. Важно подчеркнуть, что если обязательства реорганизуемого юрлица перед кредитором и так в достаточной мере обеспечены, например, юристы по корпоративному праву к данной категории относят залог или банковскую гарантию, то его требование не будет погашено досрочно.

Правопреемство при реорганизации

Правило о правопреемстве является достаточно простым и зависит от формы реорганизации юрлица.  При слиянии и присоединении они просто переходят к вновь возникшему или уже существующему лицу, к которому произошло присоединение. В случае разделения или выделения переход происходит согласно передаточному акту. Наконец, при преобразовании права и обязанности юрлица не претерпевают изменений, но одновременно с этим изменяются корпоративные взаимоотношения внутри организации.

Окончание реорганизации

Последним этапом реорганизации является её окончание, которое ассоциировано с моментом внесения в ЕГРЮЛ сведений о новообразованных субъектах или исключении сведений об исчезнувших юрлицах (присоединение). При этом минимальный срок реорганизации равняется 3 месяцам, что связано со стремлением законодателя защитить права лиц, оспаривающих реорганизацию.

Признание реорганизации недействительной или несостоявшейся

Данные институты различны как по субъектному составу, так и принципиально отличаются по последствиям. Требование о признании реорганизации недействительной могут предъявить участники реорганизуемого юрлица, – несостоявшейся только лица, не принимавшие участие в голосовании или же голосовавшие против.  При этом последствием недействительности является выплата убытков. Главным же результатом признания реорганизации несостоявшейся – восстановление юридических лиц, существовавших до реорганизации. А основанием для этого может служить фальсификация документов при реорганизации или случай, когда в действительности решение о реорганизации юридического лица не принималось.

 

29 мая 2015 г. 

виды и способы, порядок, проблемы

Реорганизация предприятия может быть как способом достижения новых целей, так и средством исправления критических ошибок. В этой статье рассказывается о ее видах и о том, как она осуществляется.

Реорганизация: определение и для чего она нужна

Предусмотрены три основные организационно-правовые формы регистрации частных предприятий: ООО (расшифровывается как «общество с ограниченной ответственностью»), ЗАО и ОАО (акционерное общество закрытого/открытого типа). Однако зарегистрированное предприятие может со временем претерпеть значительные изменения. Уменьшаются или увеличиваются объемы производства, меняется специфика деятельности и структура управления. Это приводит к необходимости нововведений в плане организации.

Если предприятие нерентабельно, нужно что-то менять. Если первоначальные цели, поставленные руководством компании, уже достигнуты, пора переходить на новый уровень, что сопряжено с расширением рынка сбыта и полномочий, совершенствованием отношений с партнерами. Бывает, что ОПФ уже не соответствует формату, установленному законами. В каждой из этих ситуаций может помочь такая «политическая» мера, как реорганизация.

Реорганизация – это завершение деятельности предприятия, которое сопровождается переходом его обязательств и прав другой компании. Эта мера приводит к образованию одного/нескольких новообразованных предприятий, которые «наследуют» имущественные и иные права, а также обязательства реорганизованного лица.

Зачастую реорганизацию осуществляют вместо ликвидации. Это обусловлено экономической нецелесообразностью процедуры банкротства и возможностью сохранения основных активов.

Существует несколько типов реорганизации. Они различаются по структуре и объему передаваемых прав.

Порядок реорганизации юридического лица

Вот как выглядит механизм действий руководства при реорганизации юридических лиц:

1. 1. Принимается решение о необходимости реорганизовать предприятие.
2. 2. В течение 3х рабочих дней об этом решении уведомляется госрегистратор.
3. 3. Создается комиссия по осуществлению реорганизационных мер.
4. 4. В СМИ публикуется сообщения о реорганизации.
5. 5. Составляется передаточный акт.
6. 6. В указанный срок госрегистратору предоставляются соответствующие бумаги.

Виды и способы реорганизации

Среди способов реорганизации особое место занимает преобразование юрлица, в процессе которого происходит изменение организационной и правовой форм. Все права (включая имущественные), а также обязательства передаются новообразованному предприятию.

Решение о необходимости реорганизации принимают учредители или уполномоченные органы. Существует пять видов реорганизации. Вот они:

• Преобразование. В этом случае одна организация превращается в другую.
• Присоединение. Это значит, что к уже зарегистрированному предприятию присоединяются одно или несколько юридических лиц.
• Слияние – несколько юридических лиц становятся единым целым.
• Выделение. В этой ситуации одна или несколько организаций выходят из главной.
• Разделение. Одно юридическое лицо завершает деятельность и разделяется на несколько «преемников».

Как только госрегистратор зафиксировал факт реорганизации, юрлицо официально считается реорганизованным. Однако реорганизация путем выделения или разделения происходит только по решению государственных органов, имеющих соответствующие полномочия, а также суда.

Когда происходит слияние, присоединение или преобразование, переход обязательств и прав удостоверяется передаточными актами. При разделении и выделении эту функцию выполняет разделительный баланс.

Если руководство решается на реорганизацию, оно должно уведомить об этом своих кредиторов, причем в письменном виде.

Занявшись реорганизацией, юридическое лицо в течение 3х рабочих дней обязано направить в орган госрегистрации такие документы, как уведомление о начале реорганизации и решение о процессе реорганизации.

Проблемы реорганизации

Реорганизация – достаточно рискованное мероприятие, ведь это не единичная процедура, а многоэтапный процесс, в котором задействованы учредители и кредиторы.

Принятие решения также сопровождается юридическими трудностями. Правда, унитарные предприятия справляются без особых проблем, ведь их владельцу одобрение не требуется. Сложнее приходится обществам с дополнительной ответственностью и ООО.

Немаловажно и то, что исполнительный орган в процессе реорганизации обязан сообщить в налоговую службу о принятии решения. Это делается в течение 5 дней. Следствием такого уведомления может явиться проверка.

Реорганизацию могут спровоцировать и положительные, и отрицательные изменения в жизни предприятия. Но, так или иначе, изменение формы и структуры связано с многочисленными трудностями юридического характера.

⇧

Особенности налогообложения при реорганизации организаций

Юридическая энциклопедия МИП онлайн — задать вопрос юристу » Налоговое право » Виды налогов » Особенности налогообложения при реорганизации организаций

В зависимости от формы реорганизации определяется правопреемник, на кого переводятся обязанности по уплате.

Налогообложение при различных формах реорганизации организации

Весь объем правил, применяемых относительно налоговых платежей, связанных со случаями реорганизаций хозяйствующих субъектов, отражен в ст. 50 НК РФ.

При проведении слияния, обязанность по выплате налоговых платежей переходит к компании, которая образовалась в результате проведения реорганизационных процедур.

В случае присоединения, весь спектр налоговых обязательств субъекта переходит к тому лицу, которое добавило его к себе.

В случае выполнения разделения, со стороны бухгалтерии составляется разделительный баланс, который и определяет доли отдельных участников. В практической деятельности существовали судебные решения, которым обязанность по выплате налогов возлагалась на новые юридические лица солидарно.

Необходимо отметить, что со стороны налогового органа абсолютно законным и обоснованным будет выступать требование о погашении начисленных обязательств как к отдельному субъекту, так и ко всем тем лицам, которые были созданы по завершению процесса реорганизации.

Для выделения нового предприятия установлен законодательный запрет, относящийся к погашению налоговых начислений, что свидетельствует об отсутствии правопреемников.

Все обязанности, которые возникли еще до момента реорганизации, закрепляются за тем субъектом, в отношении которого она была проведена. В данном случае, работа выделенного субъекта является полностью самостоятельной, что выражается в отдельной работе с налоговыми органами и отчетностью перед ними.

Процедура реорганизации, выражаемая в выделении, имеет особенность. В тех случаях, когда предприятие, в отношении которого проведены реорганизационные процедуры, не имеет возможности исполнять собственные обязательства по выплате налогов, относительно той его части, которая выделяется, действия по реорганизации могут признаваться направленными на уклонение от существующих налоговых обязанностей.

Как результат, суд имеет законодательную возможность вменить обязанность по погашению существующих обязательств солидарно, путем вынесения процессуального решения.

При преобразовании, весь объем обязательств возлагается на созданное лицо, что обосновано отсутствием смены собственника хозяйствующего субъекта.

Лица, ставшие правопреемниками предприятий, прошедших реорганизацию, являются носителями обязанностей по выплате налоговых платежей и сборов общеобязательного значения.

Не являются исключением и те случаи, в которых о наличии таковой задолженности им стало известно уже после фактического проведения всех юридических процедур.

На уровне законодательство определены особенности налогообложения при реорганизации организации. Такие особенности касаются каждого отдельного налога, среди них:

• отсутствие обязанности по уплате НДС при передаче имущества реорганизованной компанией ее правопреемнику;
• практически все общие налоговые ежемесячные вычеты, касающиеся НДФЛ, осуществляются текущим работодателем, с учетом тех начислений заработных плат, которые были выполнены с начала отчетного года. В данной ситуации к расчету должны быть приняты и те суммы, начисления которых осуществляли иными компаниями за текущий год;
• при определении и уплате сумм налога на прибыль осуществляется конвертация долей, ранее принадлежавших компании, которая была реорганизована. Данные суммы начисляются новыми предприятиями пропорционально перешедшим к ним долям.

 

Вычеты сумм налога

Возможность возмещения сумм налогов, имеющихся у реорганизованного предприятия и подлежащие возврату ему, должны быть направлены правопреемнику на общих основаниях.

В тех случаях, когда правопреемник не является единоличным, общая сумма делиться между всей их совокупностью, в соответствии с тем процентным соотношением, который указан в разделительном балансе.

Для того чтобы претендовать на «входной» налог, предприятие-правопреемник, должно иметь ряд первичных документов, которые потребуются для предъявления налоговым органам.

К таковым относятся счета-фактуры, которые были предъявлены поставщиками, а также платежные документы, которые подтверждают фактическое проведение оплаты выставленных счетов. Данная документация должна быть направлена налоговикам в копиях.

Налоговые органы могут осуществить вычет НДС, который осуществляется в отношении аванса правопреемника, который был получен предприятием, прошедшим реорганизацию.

В тех ситуациях, когда выплата и получение аванса осуществлялись до фактического ее проведения, а факт выполнения договоренностей был зафиксирован со стороны правопреемника уже по завершению реорганизационных процедур, средства, направленные на уплату НДС могут быть использованы правопреемником в качества вычета.

Порядок осуществления вычета определяется в зависимости от способа, использованного для реорганизации.

Правопреемство по вычетам НДС недопустимо в случае проведения выделения нового предприятия.

Лишь в тех случаях, когда в отношении правопреемника осуществляется перевод долга, компания, созданная в результате выделения, имеет право принять к вычету тот объем налога, который был направлен для выплаты из суммы авансового платежа.

 

Право требования при реорганизации организации

К обязанностям юридических лиц, принявшим решение о собственной реорганизации, относится письменное уведомление органа государственной регистрации о проведении будущих юридически значимых мероприятий.

Такие действия должны быть выполнены на протяжении 3 трудовых дней, которые следуют за днем принятия вышеуказанного решения.

Вместе с этим, реорганизуемый субъект является носителем обязанности по помещению в СМИ официальной информации о предстоящей реорганизации. Такое информирование позволяет кредиторам юридических лиц предъявить требования, которые возникли в то время, когда предприятие выполняло весь объем функций.

Процесс реорганизации, как правило, влечет за собой и обязанность по досрочному исполнению тех обязательств, которые имеются у него перед кредитором.

В тех случаях, когда досрочное исполнение не может быть выполнено, кредитор имеет возможность осуществить действия по прекращению существующих обязательств, вместе со взысканием всего объема убытков, причиненного таким изменением организационной структуры.

Права по истребованию долга возникают существуют у кредиторов на протяжении 30 дней, отсчет которых осуществляется с даты опубликования завершительного официального уведомления, содержащего информацию о проведении реорганизационных процедур.

Наличие таких требований не может стать причиной для приостановления реорганизационных действий. Положения ГК обязывают субъекта хозяйствования, находящегося в стадии реорганизации, обеспечить исполнение ранее принятых обязательств в полном объеме.

Автор статьи

Кузнецов Федор Николаевич

Опыт работы в юридической сфере более 15 лет; Специализация — разрешение семейных споров, наследство, сделки с имуществом, споры о правах потребителей, уголовные дела, арбитражные процессы.

Сельские дома культуры находятся сегодня в стадии реорганизации

02 дек. 2018 г., 14:55

Сельские дома культуры находятся сегодня в стадии реорганизации

Что изменится в их работе? Об этом рассказал начальник управления по культуре и туризму администрации Коломенского городского округа Николай ПАНИН:

— В начале будущего года все подведомственные нашему управлению сельские учреждения досуга сольются в четыре крупных центра. Эта работа проводится в рамках региональной программы «Умная социальная политика», которая подразумевает оптимизацию социальных и культурных учреждений. Цель её — повысить качество услуг.

— Какие новые центры появятся?

— Центр досуга и культуры «Непецино», к которому присоединятся Андреевский, Индустринский, Шеметовский дома культуры и культурно-творческий центр «Радуга».  На базе Акатьевского СДК образуется центр досуга и культуры «Акатьево» с филиалами, созданными из Проводниковского, Биорковского и Лукерьинского СДК. К районному Дому культуры «Черкизово» присоединятся Песковский дом культуры, сельские клубы Хорошовский и Никульский, а также Черкизовский центр досуга и культуры имени  Шервинского. После их слияния будет образован центр досуга и культуры «Черкизово».  И четвёртый центр, который образуют Сергиевский, Сельниковский, Пирочинский и Заруденский СДК, получит название центра досуга и культуры «Пирочи».

— Планируется ли сокращение сотрудников и творческих объединений?

— Что касается сотрудников, то сокращение затронет только руководящие должности. При этом без работы никого не оставим, все специалисты будут трудоустроены. Творческие объединения, кружки продолжат работу, как и прежде.

 

Наталия Шепелева

Источник: http://in-kolomna.ru/novosti/kultura/selskie-doma-kultury-nahodyatsya-segodnya-v-stadii-reorganizacii

Территория ЗИЛ находится в активной стадии реорганизации

Мэр Москвы Сергей Собянин

Мэр Москвы Сергей Собянин осмотрел ход работ по комплексной застройке промышленной зоны бывшего автозавода «ЗИЛ».

— Территория ЗИЛ находится в активной стадии реорганизации. Огромная депрессивная зона становится территорией активного экономического, строительного развития. В настоящее время строятся уже жилые массивы, заканчивается строительство спортивного кластера. Началось строительство улично-дорожной сети, парковой территории, набережной. Сформирована с учетом близлежащих территорий окончательная программа развития ЗИЛа. По сути дела, здесь будет построен среднероссийский город на 77 тысяч жителей, — сказал Сергей Собянин.

По его словам, реорганизация данной территории даст 66 тысяч рабочих мест городу, здесь будут созданы технопарк, офисы, культурные центры, места для прогулок.

Территория бывшего автозавода АМО «ЗИЛ» расположена в Даниловском районе Москвы и ограничена Автозаводской улицей, Симоновской набережной и проспектом Андропова.

Концепция реорганизации получила название «Полуостров ЗИЛ» и предусматривает создание нового городского района в составе комплексной жилой, социальной и общественно-деловой застройки, включая спортивно-развлекательный квартал «Парк Легенд». На ЗИЛе будет построена современная транспортная инфраструктура, проведено благоустройство и озеленение территории, включая набережные Москвы-реки.

Общая площадь застройки ЗИЛа и прилегающих к нему территорий составит 6,4 миллионов квадратных метров недвижимости, в том числе 4,7 миллиона квадратных метров непосредственно на ЗИЛе.

Решение о реализации проекта реорганизации было принято Правительством Москвы в 2013 году. Тогда же были начаты строительные работы.

Напомним, что территория бывшего автозавода «ЗИЛ» расположена в Даниловском районе Москвы и ограничена Автозаводской улицей, Симоновской набережной и проспектом Андропова.

Территория ЗИЛ находится в активной стадии реорганизации

Москва вскоре получит еще одно качественное городское пространство для жизни и отдыха.

Мэр Москвы Сергей Собянин проинспектировал проведение реорганизационных работ на территории бывшего завода ЗИЛ. Еще в 2013 году власти Москвы приняли решение о преобразовании огромной территории завода в жилой комплекс с современной инфраструктурой.

— Огромная депрессивная зона становится территорией активного экономического, строительного развития, — подчеркнул во время визита мэр Москвы Сергей Собянин.

Вместе с тем, Собянин отметил, что наряду с жилыми домами на территории промзоны будут возведены спортивные сооружения, благоустроена набережная и зона отдыха для будущих жителей района. Большое значение имеет развитие дорожной инфраструктуры будущего района. В настоящее время в районе ЗИЛа курсируют поезда МЦК, а в будущем планируется строительство крупнейшего в столице путепровода через железнодорожное полотно.

В целом бывшая территория промышленного предприятия вскоре преобразится в отдельный городской район с населением порядка 77 тысяч человек.

Территория бывшего автозавода АМО «ЗИЛ» расположена в Даниловском районе Москвы и ограничена Автозаводской улицей, Симоновской набережной и проспектом Андропова.

Концепция развития и реконструкции данной территории получила название «Полуостров ЗИЛ» и предусматривает создание нового городского района в составе комплексной жилой, социальной и общественно-деловой застройки, включая спортивно-развлекательный квартал «Парк легенд».
Для обеспечения транспортной и пешеходной доступности строящихся жилых и общественных комплексов на ЗИЛе предстоит сформировать новую сеть местных и магистральных дорог общей протяженностью более 30 км.

Крупнейшим сооружением дорожного каркаса ЗИЛа станет центральная магистраль с автодорожным путепроводом через пути МЦК. Она возьмет на себя основные потоки автотранспорта, разгрузив тем самым набережные и местную дорожную сеть.

Новые набережные ЗИЛа с двумя мостами через затон Новинки и Кожуховский затон будут построены по новым для Москвы правилам — со значительным отступом от береговой линии, что позволит организовать у воды качественное общественное пространство для отдыха и прогулок. Также проект предусматривает реконструкцию существующих Крутицкой и Симоновской набережных, обеспечивающих связь нового района с центром Москвы.

Строительство дорожной сети ЗИЛа было начато в апреле 2016 г.
До конца 2017 г. планируется завершить строительство центральной магистрали длиной 6,44 км

Федеральная таможенная служба

В Российской Федерации претендентами на включение в реестр уполномоченных экономических операторов могут быть только юридические лица, созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Общими требованиями к претендентам на включение в реестр уполномоченных экономических операторов являются:

1) юридическое лицо на дату подачи заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов и в период рассмотрения данного заявления не должно находиться в стадии реорганизации (за исключением реорганизации в форме преобразования), ликвидации либо банкротства;

2) неприменение юридическим лицом упрощенной системы налогообложения;

3) юридическое лицо не является:

а) казенным предприятием;

б) организацией или государственным унитарным предприятием таможенных органов;

в) организацией, участником (членом) которой прямо или косвенно является организация или государственное унитарное предприятие, находящееся в ведении ФТС России;

г) юридическим лицом, исключенным из реестра уполномоченных экономических операторов по основаниям, предусмотренным пунктами 2 — 6 части 1 статьи 389 Федерального закона от 03.08.2018 № 289-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», до истечения одного года со дня исключения такого юридического лица из реестра уполномоченных экономических операторов;

д) взаимосвязанным по отношению к юридическому лицу, исключенному из реестра уполномоченных экономических операторов по основаниям, предусмотренным подпунктами 4 — 7 пункта 8 статьи 435 Таможенного кодекса Евразийского экономического союза, пунктами 2 — 6 части 1 статьи 389 Федерального закона от 03.08.2018 № 289-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», до истечения одного года со дня исключения такого юридического лица из реестра уполномоченных экономических операторов;

4) отсутствие неснятой или непогашенной судимости за совершение преступлений, предусмотренных статьями 159, 169, 171, 171.1, 172, 173.1 — 175, 180, 186, 189 — 191.1, 193 — 194, 198 — 199.2, 200.1, 200.2, 210, 226.1 и 229.1 Уголовного кодекса Российской Федерации, у руководителя юридического лица и его главного бухгалтера.

К претендентам на включение в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства первого типа предъявляются следующие требования:

1) осуществление этим юридическим лицом внешнеэкономической деятельности, деятельности в сфере таможенного дела в качестве таможенного представителя, владельца склада временного хранения, таможенного склада не менее 3 лет либо осуществление деятельности в качестве таможенного перевозчика не менее 2 лет до дня регистрации таможенным органом заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов (далее — заявление), в течение которых:

лицами, осуществляющими внешнеэкономическую деятельность, за исключением деятельности по оказанию услуг по перевозке товаров, за каждый год было подано не менее двадцати деклараций на товары или суммарная стоимость перемещенных товаров через таможенную границу Союза за каждый год составила не менее суммы, эквивалентной семистам пятидесяти тысячам евро по официальному курсу иностранной валюты к рублю Российской Федерации, установленному Центральным банком Российской Федерации, действующему на день регистрации таможенным органом заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов;

лицами, осуществляющими внешнеэкономическую деятельность по оказанию услуг по перевозке товаров, за каждый год было подано не менее 250 транзитных деклараций;

лицами, осуществляющими деятельность в сфере таможенного дела в качестве таможенного представителя, за каждый год было подано не менее трехсот таможенных деклараций или суммарная стоимость товаров, заявленная в поданных им таможенных декларациях, за каждый год составила не менее суммы, эквивалентной одному миллиону евро по официальному курсу иностранной валюты к рублю Российской Федерации, установленному Центральным банком Российской Федерации, действующему на день регистрации уполномоченным таможенным органом заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов;

лицами, осуществляющими деятельность в сфере таможенного дела в качестве владельцев складов временного хранения, таможенных складов, осуществлено хранение товаров, суммарная стоимость которых за каждый год составила не менее суммы, эквивалентной восьми миллионам евро по официальному курсу иностранной валюты к рублю Российской Федерации, установленному Центральным банком Российской Федерации, действующему на день регистрации уполномоченным таможенным органом заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов;

лицами, осуществляющими деятельность в сфере таможенного дела в качестве таможенного перевозчика, за каждый год было подано не менее 250 транзитных деклараций;

2) обеспечение исполнения обязанностей уполномоченного экономического оператора в размере, эквивалентном не менее чем 1 миллиону евро.

При включении юридического лица, которым статус уполномоченного экономического оператора присвоен в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза и принятым в соответствии с ним законодательством государств-членов, в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства первого типа обеспечение исполнения обязанностей уполномоченного экономического оператора предоставляется с учетом настоящего пункта.

В случае если свидетельство о включении в реестр уполномоченных экономических операторов не приостанавливалось в течение 2 лет со дня включения юридического лица, которым статус уполномоченного экономического оператора присвоен в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза и принятым в соответствии с ним законодательством государств-членов, в реестр уполномоченных экономических операторов, при включении такого юридического лица в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства первого типа исполнение обязанностей уполномоченного экономического оператора обеспечивается в размере, эквивалентном не менее чем 700 тысячам евро.

В случае если свидетельство о включении в реестр уполномоченных экономических операторов не приостанавливалось в течение 4 лет со дня включения юридического лица, которым статус уполномоченного экономического оператора присвоен в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза и принятым в соответствии с ним законодательством государств-членов, в реестр уполномоченных экономических операторов, при включении такого юридического лица в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства первого типа исполнение обязанностей уполномоченного экономического оператора обеспечивается в размере, эквивалентном не менее чем 500 тысячам евро.

В случае если свидетельство о включении в реестр уполномоченных экономических операторов не приостанавливалось в течение 5 лет со дня включения юридического лица, которым статус уполномоченного экономического оператора присвоен в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза и принятым в соответствии с ним законодательством государств-членов, в реестр уполномоченных экономических операторов, при включении такого юридического лица в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства первого типа исполнение обязанностей уполномоченного экономического оператора обеспечивается в размере, эквивалентном не менее чем 300 тысячам евро.

В случае если свидетельство о включении в реестр уполномоченных экономических операторов не приостанавливалось в течение 6 лет со дня включения юридического лица, которым статус уполномоченного экономического оператора присвоен в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза и принятым в соответствии с ним законодательством государств-членов, в реестр уполномоченных экономических операторов, при включении такого юридического лица в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства первого типа исполнение обязанностей уполномоченного экономического оператора обеспечивается в размере, эквивалентном не менее чем 150 тысячам евро.

Обеспечение уплаты таможенных пошлин, налогов, предоставленное уполномоченным экономическим оператором, которым статус уполномоченного экономического оператора присвоен в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза и принятым в соответствии с ним законодательством государств-членов , признается в качестве обеспечения исполнения обязанностей уполномоченного экономического оператора при включении такого лица в реестр уполномоченных экономических операторов в соответствии с настоящим Кодексом по курсу валют, действовавшему на день предоставления обеспечения уплаты таможенных пошлин, налогов в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза.

3) отсутствие во всех государствах-членах на день регистрации таможенным органом заявления не исполненной в установленный срок обязанности по уплате таможенных платежей, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин, пеней, процентов;

4) отсутствие в Российской Федерации на день регистрации таможенным органом заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов задолженности (недоимки) в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах;

5) отсутствие фактов привлечения во всех государствах-членах этого юридического лица к административной ответственности в течение 1 года до дня регистрации таможенным органом заявления за административные правонарушения, привлечение к ответственности за совершение которых законодательством государств-членов Евразийского экономического союза определено в качестве основания для отказа во включении в реестр уполномоченных экономических операторов.

В Российской Федерации такими административным правонарушениям являются административные правонарушения, предусмотренные статьями 6.15, 6.16, 6.33, частью 1 статьи 7.12, частью 4 статьи 8.28.1, статьями 11.14, 11.15, частью 1 статьи 14.10, статьей 14.50, частями 1, 4 и 5 статьи 15.25, статьями 16.1, 16.2, 16.3, 16.5 — 16.17, 16.19 — 16.23, частью 1 статьи 16.24, частью 1 статьи 19.4, частью 1 статьи 19.5, статьями 19.6, 19.7, частью 2 статьи 20.23, частью 1 статьи 20.25 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, в случаях, если производство по делам об административных правонарушениях осуществлялось таможенными органами.

ФТС России принимает решение о включении юридического лица в реестр уполномоченных экономических операторов при наличии фактов привлечения такого лица к административной ответственности за совершение отнесенных к компетенции таможенных органов административных правонарушений в течение одного года до дня регистрации уполномоченным таможенным органом заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов при соблюдении следующих условий:

а) постановления по делам об административных правонарушениях, отнесенных к компетенции таможенных органов, исполнены таким юридическим лицом в сроки, предусмотренные Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях;

б) в течение срока, в котором лицо считается подвергнутым административному наказанию, отсутствуют факты назначения три и более раза юридическому лицу административного наказания в виде конфискации орудия или предмета административного правонарушения, отнесенного к компетенции таможенных органов;

в) общая сумма административных штрафов за период, в котором лицо считается подвергнутым административному наказанию, не превышает:

— для лиц, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, — 1 процент общего размера уплаченных указанным лицом ввозных таможенных пошлин, налогов за тот же период;

— для лиц, осуществляющих деятельность в сфере таможенного дела, за исключением таможенных представителей, — 0,1 процента стоимости (таможенной стоимости) товаров, в отношении которых лицом осуществлялась деятельность в сфере таможенного дела за тот же период;

— для таможенных представителей — 0,5 процента таможенной стоимости товаров, в отношении которых таможенным представителем были поданы таможенные декларации за тот же период.;

6) отсутствие фактов привлечения во всех государствах-членах физических лиц государств-членов Евразийского экономического союза, являющихся акционерами этого юридического лица, имеющими 10 и более процентов акций юридического лица, претендующего на включение в реестр уполномоченных экономических операторов, его учредителями (участниками), руководителями, главными бухгалтерами, к уголовной ответственности за преступления или уголовные правонарушения, производство по которым отнесено к ведению таможенных и иных государственных органов и привлечение к ответственности за совершение которых законодательством государств-членов Евразийского экономического союза определено в качестве основания для отказа во включении в реестр уполномоченных экономических операторов.

В Российской Федерации такие преступления, предусмотрены статьями 159, 169, 171, 171.1, 172, 173.1 — 175, 180, 186, 189 — 191.1, 193 — 194, 198 — 199.2, 200.1, 200.2, 210, 226.1 и 229.1 Уголовного кодекса Российской Федерации;

7) наличие системы учета товаров, позволяющей сопоставлять сведения, представленные таможенным органам при совершении таможенных операций, со сведениями о проведении хозяйственных операций, отвечающей типовым требованиям, установленным Евразийской экономической комиссией, а также следующим требованиям:

а) осуществление раздельного учета операций с иностранными товарами и товарами Союза;

б) обеспечение для должностных лиц таможенных органов возможности доступа (в том числе удаленного) к системе учета товаров;

в) обеспечение информационной системы юридического лица средствами защиты содержащейся в ней информации для предотвращения несанкционированного доступа, возможности незамедлительного восстановления информации, модифицированной или уничтоженной вследствие несанкционированного доступа к ней, и постоянный контроль за обеспечением уровня защищенности информации.

Порядок доступа таможенных органов к системе учета товаров юридического лица определяется в соглашении о взаимодействии, заключаемом между уполномоченным экономическим оператором и таможенным органом, в котором планируется применение специальных упрощений.

Типовая форма указанного соглашения определяется Минфином России.

К претендентам на включение в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства второго типа предъявляются следующие требования:

1) условия, указанные в подпунктах 1, 3 – 7 требований к претендентам на включение реестр с выдачей свидетельства первого типа;

2) соответствие финансовой устойчивости этого юридического лица значению, определенному в соответствии с Решением Совета Евразийской экономической комиссии от 15.09.2017 № 65 «Об утверждении Порядка определения финансовой устойчивости юридического лица, претендующего на включение в реестр уполномоченных экономических операторов, и значений, характеризующих финансовую устойчивость и необходимых для включения в этот реестр».

В случае, если финансовая устойчивость юридического лица, осуществляющего деятельность по производству товаров и (или) экспортирующего товары, не соответствует установленному значению, условиями включения такого юридического лица в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства второго типа являются предоставление обеспечения исполнения обязанностей уполномоченного экономического оператора в размере, эквивалентном не менее чем 150 тысячам евро по официальному курсу иностранной валюты к рублю Российской Федерации, установленному Центральным банком Российской Федерации, действующему на день регистрации таможенным органом заявления, и соблюдение одного из следующих условий:

а) основным видом деятельности юридического лица является производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов в количестве не менее десяти тысяч штук ежегодно;

б) основным видом деятельности юридического лица является деятельность, показатели и критерии которой соответствуют значениям, установленным Правительством Российской Федерации;

3) нахождение в собственности, хозяйственном ведении, оперативном управлении или аренде сооружений, помещений (частей помещений) и (или) открытых площадок (частей открытых площадок), предназначенных для временного хранения товаров. Если сооружения, помещения (части помещений) и (или) открытые площадки (части открытых площадок) находятся в аренде, на день подачи заявления договор аренды в отношении таких сооружений, помещений (частей помещений) и (или) открытых площадок (частей открытых площадок) должен быть заключен на срок не менее 1 года;

4) соблюдение определяемых Решением Коллегии Евразийской экономической комиссии от 03.10.2017 № 131 «Об утверждении Требований к сооружениям, помещениям (частям помещений) и (или) открытым площадкам (частям открытых площадок), на территории которых будет осуществляться временное хранение товаров, завершение действия таможенной процедуры таможенного транзита и (или) проводиться таможенный контроль, к транспортным средствам и работникам юридического лица, претендующего на включение в реестр уполномоченных экономических операторов» требований к сооружениям, помещениям (частям помещений) и (или) открытым площадкам (частям открытых площадок), на территории которых будет осуществляться временное хранение товаров, завершение действия таможенной процедуры таможенного транзита и (или) проводиться таможенный контроль, к транспортным средствам и работникам юридического лица, претендующего на включение в реестр уполномоченных экономических операторов.

К претендентам на включение в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства третьего типа предъявляются следующие требования:

1) юридическое лицо включено в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства первого или второго типа в течение не менее 2 лет до дня регистрации таможенным органом заявления. В указанный срок не включается период, в течение которого действие свидетельства приостановлено в соответствии с пунктом 1 статьи 435 Таможенного кодекса Евразийского экономического союза, за исключением случаев, когда действие свидетельства было приостановлено по основаниям, предусмотренным подпунктами 11 и 12 пункта 1 статьи 435 Таможенного кодекса Евразийского экономического союза.

Уполномоченные экономические операторы, которым статус уполномоченного экономического оператора присвоен в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза, могут подать заявление о включении в реестр уполномоченных экономических операторов с выдачей свидетельства третьего типа при условии его нахождения в реестре уполномоченных экономических операторов не менее 2 лет до дня регистрации таможенным органом заявления о включении в реестр уполномоченных экономических операторов;

2) требования к претендентам на включение реестр с выдачей свидетельства первого типа.

Лучшая стратегия продаж с реорганизацией счетов

Один из ваших счетов реорганизуется. Ваши контакты продвигали возможность, но теперь все переходят в режим выживания, компания замораживает бюджеты, и все решения откладываются. Какая стратегия продаж лучшая в таких случаях?

В этом вопросе и ответе Рэй Макела призывает вас думать об этих ситуациях как о возможности переосмыслить разговор и позиционировать себя как надежного советника.Посмотрите это видео, чтобы узнать, как и как не дать этим аккаунтам выйти из строя.

первым смотреть новые серии.

Видео скрипт

Это интересный вопрос и распространенная проблема продаж. К сожалению, мы часто слышим это как оправдание. Это дается как: «Ну, мы не движемся вперед, потому что есть реорганизация», или потому, что есть новый руководитель отдела продаж или новый руководитель ИТ. Происходят некоторые организационные изменения.И, к сожалению, мы часто воспринимаем это как своего рода пораженческую позицию и говорим: «Вот и все. Мы не движемся вперед».

Я бы хотел попросить вас использовать это как возможность переосмыслить обсуждение и потенциально по-другому войти в учетную запись. Подумайте о сети людей, которые есть в вашей учетной записи, которые могут помочь пролить свет на реорганизацию. Если вы хорошо поработали над развитием отношений и несколько тренеров в личном кабинете, теперь пришло время использовать их.

Может быть, вы можете сесть, позвонить, выпить чашку кофе и сказать: «Эй, не могли бы вы помочь нам понять, что происходит?» Если вы построили эти отношения, они могли бы поделиться некоторыми деталями, может быть, не всеми подробностями, но, по крайней мере, получить представление о том, что происходит внутри.

Вторая важная часть — это исследование. Переход на LinkedIn Sales Navigator (даже такие вещи, как Glassdoor, Yahoo Finance или Google) может пролить свет на то, что происходит с учетной записью, особенно если это общедоступная учетная запись.Он мог бы сказать вам, какие изменения происходят и какие стратегии из этого вытекают.

Так что проводите исследования, смотрите новости, просматривайте их пресс-релизы, пытаясь понять, что происходит, что вы можете приспособиться или отреагировать.

Третий шаг — понять, как можно получить доступ к новым игрокам? Так что, возможно, вы были исключены из того контекста, который у вас был, возможно, появились новые лица, принимающие решения, но если вы провели свое исследование и также поняли учетную запись, вы, возможно, сможете вернуться и предложить некоторые идеи.

Узнайте, с кем вам нужно встретиться. Вы можете пойти дальше и предложить несколько предложений: «Эй, мы часто видели клиентов, проходящих этот тип перехода или в этой ситуации … Вот некоторые вещи, которые мы сделали, которые были ценными». Так что это может быть возможность создать новый сценарий или новый разговор на основе того, что меняется в учетной записи.

Четвертая часть — предложить помощь. Не думайте об этом как о немедленной продаже. Предложите несколько советов, будь этим стратегическим советником, используйте свой опыт, чтобы дать им некоторые идеи, которые будут полезны для них в процессе этого перехода.

И последнее — вам нужно запастись терпением. Я знаю, что в продажах нам не нравится это слышать, и, конечно же, лидерам продаж не нравится это слышать. Но это долгосрочный сценарий, при котором уплата вперед, предлагая некоторую помощь сейчас, может принести дивиденды позже.

После того, как все немного успокоится, когда начнут высвобождаться бюджеты и завершится реорганизация, они будут смотреть на вас как на доверенного советника, который станет их поставщиком решений или сможет завершить этот проект.

Итак, ответ может быть не сегодня.Просто когда может быть подходящее время? Когда было бы хорошо возобновить работу? Давайте продолжим эти разговоры, чтобы, когда уляжется пыль, у вас будет отличная возможность помочь этому клиенту и продвигаться вперед с вашими решениями.

Это мои предложения при работе с аккаунтом, который проходит реорганизацию, их бюджет нестабилен, а их руководство меняется. Вместо того, чтобы воспринимать это как отказ или возможность мертво, думайте об этом как о возможности изменить игру. Подумайте немного об этом и посмотрите, сможете ли вы двигаться вперед в будущем на другом игровом поле.

SRG Insights — это серия видеороликов с вопросами и ответами, в которых мы отвечаем на ваши вопросы по темам продаж, управления продажами, коучинга по продажам и обучения продажам. Эксперты по продажам с более чем 25-летним опытом продаж и управления продажами.

Разместите свой вопрос на SRG Insights. Задайте свой вопрос здесь .

в процессе реорганизации — французский перевод — Linguee

BIA обычно запрещает лицу прекращать или изменять соглашение с реорганизуемым должником, требовать ускоренного платежа или конфискации срока в соответствии с […] договор по единственной причине […] что долг r i s проходит реорганизацию ( i .e ., уведомление […] намерения или предложения было […] в отношении должника) или что он неплатежеспособен (раздел 65.1). www2.parl.gc.ca	Selon la LFI, il est gnralement interdit de rsilier ou de modifier un contrat заключение avec une personne qui procde une rorganisation de ses affaires ou de se prvaloir d’une clause de dans du terme include dans un tel contrat, au […] seul motif que la personne en […] вопрос p rocd e un e rorganisation ( c.- -d . qu ‘ un avis […] d’intention ou une предложение […] t dpos son gard) ou qu’elle est unresolvable (статья 65.1). www2.parl.gc.ca
Для выполнения своих расширенных задач модель […] Commissio n i s в процессе реорганизации a a n d усиление […] его текущих мощностей. daccess-ods.un.org	Pour pouvoir mener bien son mandat […] largi, ла C ommis SiO п се rorganise и др г ENF Orce SE сек capacits. daccess-ods.un.org
Возможность пройти стажировку в Коалиции защиты детей и молодежи First Call-BC появилась в […] раз, когда закончилось соглашение о разделении затрат, которое она контролировала, и ее […] региональный офис w a s в процессе реорганизации . vsi-isbc.org	Le stage qui lui a t offer First Call-BC Коалиция по защите интересов детей и молодежи est intervenu au moment o l’entente […] departage des cots qu’elle administrait venait de prendre fin et o son […] бюро u rgi onal subissait un e реструктуризация . vsi-isbc.org
В целях оказания помощи незастрахованным бедным, […] Государственное здравоохранение […] services имеет быть e n в процессе реорганизации i n от до сетей […] поставщиков услуг под руководством отделов. daccess-ods.un.org	Гарантированный вклад в защиту бедного населения […] Assure, l’offre publique des […] услуги de sant a t rorganise p ar le biais d e rseaux […] prestataires de ces services, anims par les dpartements. daccess-ods.un.org
Честно говоря, это произошло в то время, когда […] когда y ‘ r e в процессе реорганизации a n d все остальное. www2.parl.gc.ca	Il faut dire toutefois, la dcharge de […] l’ARLA, qu’elle est actuel le ment en plei ne rorganisation . www2.parl.gc.ca
Помимо краткосрочных трудностей, с которыми сталкивается Airbus, модель […] Подход , который фокусируется на глубокой промышленной динамике, может пролить свет на фундаментальный […] причины t h e в процессе реорганизации . supplychainmagazine.fr	Au del des difficults conconcturelles d’Airbus, une Approche […] focalise sur les динамические промышленные объекты […] raisons fond am ental es le sa реструктуризация . supplychainmagazine.fr
RCM P i s проходит реорганизацию a i n t he Атлантические провинции. ocol.gc.ca	L a G RC subit en ce mome nt une rorganisation dan s l es pr ov дюймов […] de l’Atlantique. ocol.gc.ca
Работа фирмы может продолжаться, если необходимо, до назначения […] руководителя на руководящих должностях; […] и в вент. ur e s в процессе реорганизации a n d обязательство […] новых инвестиций в продукт […] линий, технологий, маркетинга и реализации проектов, необходимых для достижения успеха на конкурентном глобальном рынке. felsbergandpartners.eu	Le travail du cabin peut se удлинитель, selon le besoin, […] jusqu ‘l’indication de dirigeants […] залить и до или от организация от l’e ntre pr ise et […] jusqu ‘l’engagement de nouveaux […] инвестиций в производство, технологии, маркетинг и проекты в соответствии с глобальным маршем. felsbergandpartners.eu
В настоящее время давление населения на сельскохозяйственные районы, особенно в районах с высокой плотностью населения, возрастает в условиях, в которых этот сектор составляет человек. […] Активность играет роль профессионального буфера для населения […] безработные в промышленности a re a s в процессе реорганизации . unccd.int	Actuellement, la pression de Population Sur les rgions argions, en specific dans les rgions avec plus haute densit de Population, augmente, sous les conditions que ce secteur d’activit a un […] профессиональный тампон для населения в […] Регионы индукции st riel les qu i subissent la rorganisation . unccd.int
С 2000 года Береговая охрана […] штаб-квартира имеет e n проходит c o nsta n t реорганизация . oag-bvg.gc.ca	Depuis au moins2000, l’administration centrale de […] la Garde cti r e est en co nst ant e rorganisation . oag-bvg.gc.ca
Однако во время нашего исследования модель […] ведомственная финансовая функция w a s проходит a maj o r реорганизация . oag-bvg.gc.ca	Cependant, au moment de notre suivi, le Service des Finances du […] ministre ta it en vo ie de faire l’obj et d’un например ra nde rorganisation . oag-bvg.gc.ca
Организационная […] элемент возможностей w a s проходит a maj o r реорганизация d u ri ng время […] аудита. cic.gc.ca	L’lment емкость […] организация l ‘ объект t d’ un e rorganisation i mp orta nte au момент де […] la vrification. cic.gc.ca
Будь то […] out a major new prod uc t , в процессе a co rpo ra t e реорганизация , i mp с использованием системы ERP […] или испытывает […] любых других трансформационных изменений, мы можем помочь вам добиться положительных результатов. webtechmanagement.com	Que vous Lanciez un […] nouvea u produ it que vo us fa ss iez l ‘obj и т. д. ‘ u ne rorganisation co rp orrat ive, l a mise […] en place d’un systme […] ERP ou exprimentiez tout autre type de changement transformationnel, nous pouvons vous aider obtenir des rsultats positifs. webtechmanagement.com
Такая консультация помогает обеспечить, например, надлежащую координацию наших проверок и собственных внутренних проверок и аудитов CSE; что мы […] полностью осведомлены о районах […] CSE, что ma y b e проходит s i gn ifi ca n t реорганизация o r r строительство; […] и что там соответствующий […] баланс между выполнением моего мандата по проверке и оперативными требованиями CSE в соответствии с постановлением правительства. csec-ccst.gc.ca	Cette consult nous permet, parexemple, de veiller ce que nos examens et les vrifications et contrles internes du Centre soient adquatement correonns, de bien […] connatre les secteurs qui […] sont parfoi s en co urs de rorganisation or de restr uc turation et […] de concilier l’exercice de […] mon mandat d’examen avec les exigences oprationnelles du Centre dfinies par le gouvernement. csec-ccst.gc.ca
Аналогичным образом закон обязывает CDC управлять средствами […] получено назначенными судом приемниками и агентами […] для compa ni e s в процессе b a nk ru pt c y реорганизация o r l iquidation […] производства. caissedesdepots.fr	De mme, la loi lui a donn mission de grer les sommes reues par les administrateurs et […] судебных предписаний по обеспечению безопасности […] fonds des en tr epris es en redressement or en liqu id ation judiciaire. caissedesdepots.fr
19 августа EDC и Brookfield Asset Management объявили о создании нового фонда в 1 миллиард долларов для обеспечения […] ссуды под залог должника и другие специализированные финансовые решения до […] Канадская компания ni e s проходит a re structurin g o r реорганизация . actionplan.gc.ca	Le 19 aot, EDC et Brookfield Asset Management об анонсировании новых финансовых средств в размере 1 миллиарда долларов, полученных в результате согласования цен . […] dbiteur-exploitant et d’autres solutions de financialment spcialis aux […] предприятия c и adien nes en res tructu rati on ororganisation . actionplan.gc.ca
Как и планировалось, убытки в мелких оставшихся […] Периметр разработки (в основном расходы на расширение сети, включая запуск, прекращенную деятельность и оставшуюся лабораторию ri e s на стадии разработки m a j o r реорганизация ) h av e была сокращена в 2010 году. eurofins.com	Comme prvu, les pertes du primtre en dveloppement dsormais trs rduit (детские кроватки […] l’expansion du rseau […] de lab ra toir es acquis le plu s rcemment, включая стартапы, non-poursuivies и les derniers l ab orrato ire s issues p ar le va ste prog ram me de rorganisation) o nt dim inu en 2010. eurofins.com
Даже учитывая, что […] London Life w a s проходит a ma jor corpo ra t e реорганизация , a nd , Лондон […] Life получил начальные смешанные сигналы […] от суперинтенданта о заявлении о частичной ликвидации, London Life несет ответственность за предоставление полной и своевременной информации о своем пенсионном плане. fstontario.ca	Tout en sachant que la […] London Life pas sa it p ar une rorganisation imp ort ante d e sa socit, et […] quelle n ‘ avait p as reu une communication parfaitement […] claire de la surintendante au sujet de la dclaration de liquidation partielle, la London Life se devait quand mme de fournir toute l’information sur son rgime de retraite en temps possible. fstontario.ca
Институт испытаний и регистрации сортов растений был внесен в список […] Правительство будет национальным органом, ответственным за испытания на ООС, и на […] присутствует i t i s проходит a pr oces s o f реорганизация . upov.org	L’Institut des examens et de l’enregistrement des obtentions vgtales a t dsign par le […] губернатор, отвечающий за национальную ответственность Министерства национальной безопасности США; l’heure […] actuelle, l’inst it ut e st en phase de реструктуризация . upov.org
Применение закона о 35-часовой рабочей неделе, изменение порядка очередности, […] перегруженность менеджеров и […] демотивация t ea m s проходит c o nsta n t реорганизация a r e так много проблем […] , чтобы противостоять. avance-org.fr	La mise en place des 35 heures, la модификация приоритетов, за дополнительную плату […] l’encadrement et le manque de motivatio n des qui pe s soumises avance-org.fr
Всем правомочным организациям предлагается подавать заявки на поддержку мероприятий, соответствующих стандарту . […] потребность в организационном развитии. Сюда входит […] новые и развивающиеся организации, географически isola te d , в процессе r e st ructurin g o r реорганизация , i n переходный период или рост. consildesarts.ca	Tous les organismes adjectives sont поддерживает demander des fonds pour des projets qui rpondent un besoin de dveloppement organisationnel, y included les organismes de la relve, ceux […] qui proviennent de […] rgions iso l es, qui fon t l’ob je t d’une res tr ucturation, qui sont en priode de croissance ou de transition ou qui produisent o u prsentent d es uvres […] pour les jeunes publics. consildesarts.ca
Веб-сайт e i s проходит r e vi ew a n d реорганизация o n — техническая шкала . ulcc.ca	На антреприсе де ле revoi r et de le ramnager s ur le plan техника. ulcc.ca
Родитель и др., (2002) […] подтверждаем, что t h e реорганизация o f H ealth Care в […] Первичная помощь в больницах и сообществе […] Уход за пациентами и выздоровление привели к большой путанице между поставщиками услуг и клиентами. легион.около	Родитель и др., (2002) […] разведка отправлено que la rorganisation du Soi n de Sa nt en […] Soin Primaire dans les hpitaux, le Soin communautaire […] Qui suivra, ainsi que la convalescence ont rsult en beaucoup de confusion parmi les dispensateurs et les customers. legion.ca
TGI ушла с рынка в 1985 году, оставив […] Союзники ( футов e r реорганизация b e ca me General […] Chemical) как единственный поставщик в США. eur-lex.europa.eu	TGI s’est retire du march en 1985, laissant Allied (devenue General […] Химический ap RS S a реструктуризация) Com s eul fournisseur […] амрикаин. eur-lex.europa.eu
Интеграция […] Kyowa и i t s реорганизация p l и s в настоящее время […] преследуется. limagrain.com	Интеграция […] Kyowa et so n pla n d e реструктуризация s e p ​​ oursu iv ent. limagrain.com
Кроме того, расследование установило на основе доказательств, представленных сотрудничающими тайваньскими экспортерами, что возможен импорт товаров из третьей страны […] в Тайвань и реэкспортировать их по тайваньскому […] сертификат происхождения с ho u t проходит a n y существенное преобразование. eur-lex.europa.eu	En outre, l’enqute a tabli, sur la base des lments de preuve fournis par les exportateurs tawanais ayant coopr, qu’il est possible d’importer des marchandises Tawan en originance d’un pays tiers et de les […] rexporter sous le couvert d’un Certificat d’origine […] tawan ai s sa ns qu’el les a ien t subi u ne trans fo rlation […] субстанция. eur-lex.europa.eu
Из-за решений, принятых в этом штате, они проходят через h i gh воды год за годом. www2.parl.gc.ca	En raison des dcisions prises dans cet tat, ils sont aux prises avec des crues nivales anne aprs anne. www2.parl.gc.ca
Кения сейчас nt l y проходит a re вид ее […] Конституции. ccprcentre.org	Ле Кения […] procde actuel le ment un r экзамен en de sa конституция. ccprcentre.org
Эти предложения сделаны в контексте […] международная среда me n t проходит p r фунтов стерлингов. world-governance.org	Ces propositions s’inscrivent dans un […] Environmentne me nt international en p lein bouleversement. world-governance.org
Как упоминалось ранее, он также дал рекомендацию […] , что рабочая группа […] рассмотрено t h e реорганизация o f t военный суд с целью повышения справедливости судебного разбирательства, в центре которого, как важный элемент th a t реорганизация , i s правая […] , чтобы обвиняемый мог выбрать судью по установлению фактов. www2.parl.gc.ca	Comme il a t soulign prcdemment, il a galement […] рекомендую qu’un groupe […] de travail se pe NC he su rl a rorganisation d es Cours m artiales dans le but d’amliorer l’quit du procs, et un des Principaux l ments de la rorganisation por te sur l e droit de l’accus […] dcider qui sera […] appel juger les faits dans son dossier. www2.parl.gc.ca

На важнейших этапах полета человека в космос НАСА претерпевает серьезную реорганизацию

Орган НАСА, которому поручено управлять пилотируемыми космическими полетами, разделяется на два отдельных управления, объявил во вторник глава агентства, приступая к серьезной реорганизации, которую прошлые официальные лица пытались осуществить в течение многих лет, но безуспешно. Этот шаг происходит по мере того, как частные компании, такие как SpaceX, демонстрируют более экономичные методы размещения людей в космосе, а НАСА продвигает амбициозные планы по строительству поселений на поверхности Луны в следующем десятилетии.

В результате распада исследовательского подразделения НАСА, называемого Управлением миссий по исследованию и эксплуатации человека, появятся два новых органа: во-первых, Управление миссий по разработке исследовательских систем, которое будет управлять самыми амбициозными программами развития НАСА, такими как программа Artemis, которые все еще находятся в стадии становления и развития. фазы тестирования. Вторым будет Управление космических операций, которое будет заниматься более рутинными оперативными программами, такими как Международная космическая станция и Программа коммерческих экипажей.Представители агентства говорят, что категоризация программ на основе уровней развития, а не областей знаний поможет уточнить фокус НАСА.

«Две головы лучше, чем одна».

Организационная перестановка была «сильной» рекомендацией переходной группы президента Байдена, сказал Нельсон репортерам во время пресс-конференции, посвященной этим изменениям. Одним из основных преимуществ изменений является бюджетный процесс НАСА, который часто сопряжен со сложностями и часто сталкивается с противодействием со стороны членов Конгресса, которые жалуются, что НАСА не дает достаточно ясности по своим планам исследований.Теперь, когда обширная программа исследований человека разделена на две части, сложные и иногда двусмысленные программы не будут так смешиваться с более рутинными программами НАСА. И у этих двух органов будут отдельные руководители, а не одно должностное лицо, рабочая нагрузка которого резко выросла в последние годы.

Глава НАСА Кэти Людерс теперь возглавит новое управление, занимающееся космическими операциями. (НАСА / Билл Ингаллс)

«Две головы лучше, чем одна», — заявила во вторник Кэти Людерс, нынешний руководитель Управления миссий НАСА по исследованиям и операциям, во время встречи в ратуше в Вашингтоне, округ Колумбия, с сотрудниками агентства.Людерс, которая ранее возглавляла программу коммерческих экипажей НАСА, перейдет с должности руководителя пилотируемых космических полетов и возглавит Управление космических операций. Джим Фри, бывший заместитель помощника администратора, который занимал руководящие должности в капсульной программе НАСА Орион, возглавит Управление миссии по разработке исследовательских систем.

Но не все в космической отрасли будут довольны этим изменением. Людерс, которую многие считают борцом за коммерческое пространство из-за ее опыта руководства программой Commercial Crew Program в годы ее становления, больше не будет так вовлечена в крупнейшие программы развития агентства, как Artemis.Критики реорганизации также, вероятно, усмотрят в ней новую бюрократию и новое бремя координации между двумя офисами, которым придется поддерживать связь по связанным космическим программам.

«Решение так же просто, как падение с бревна»

«На самом деле мы не добавляем новый слой людей», — заявила журналистам после мэрии заместитель администратора НАСА Пэм Мелрой, отвечая на критику этого шага. «Требуется очень мало дополнительных должностей … проблемы, которые у нас возникают при координации между организациями, точно такие же, как и сегодня.”

«Оба эти человека обладают высокой квалификацией, — сказал Нельсон репортерам. «Было очевидно, что это было здравым смыслом, что успех Кэти должен продолжаться в управлении космических операций». Используя южный разговорный язык, он добавил, что его решение выбрать Людерса и Фри на роли «было таким же простым решением, как падение с бревна».

Исследования, проведенные высшим руководством НАСА при администрации Трампа, когда предшественник Нельсона Джим Бриденстайн руководил НАСА, рекомендовали аналогичную идею: НАСА должно выделить элементы, связанные с его амбициозной программой Artemis, в отдельное управление со своим собственным руководством, предоставив ему сосредоточение внимания и ресурсы, необходимые для выполнения амбициозного графика высадки астронавтов на Луну к 2024 году.В то время этот совет был отложен, по словам нынешних и бывших чиновников, отчасти потому, что он вычитал ресурсы из других управлений, что расстраивало членов Конгресса.

Но теперь, растущая активность на коммерческой космической арене и увеличивающаяся частота космических полетов человека, как показала недавняя полностью гражданская миссия SpaceX на орбиту на прошлой неделе, оправдывают изменения в том, как НАСА управляет своими крупнейшими программами пилотируемых космических полетов в течение почти десятилетия. Об этом говорит высшее руководство НАСА.

«Как мы собираемся справиться с этим огромным изменением масштабов?»

«За последнее десятилетие произошли необычайные изменения и рост», — сказал Мелрой в ратуше.«Влияние НАСА на коммерческий космос создало новые возможности, о которых мы даже не подозревали». Ссылаясь на планы будущего развития системы космических запусков НАСА, которая давно откладывается и выходит за рамки бюджета, который готовится к запуску в первый раз в конце этого или в начале следующего года, Мелрой добавил: «Это как раз время для нас, чтобы сделать глубокий вдох. и сказать: «Ух ты, у нас есть цепочка программ развития, а не одна монолитная программа. Как мы собираемся справиться с этим огромным изменением масштабов? »

Программа НАСА Artemis включает широкий спектр технологий, которые подпадают под децентрализованное управление человеческих исследований.SpaceX разрабатывает свою систему Starship, чтобы к 2024 году отправить первых астронавтов НАСА на поверхность Луны (что, вероятно, будет отложено). Группа международных партнеров разрабатывает новую космическую станцию ​​под названием Gateway, которая будет вращаться вокруг Луны. Lockheed Martin строит капсулу экипажа НАСА «Орион», чтобы помочь астронавтам добраться до Луны. Система космического запуска НАСА, гигантская ракета, которой в значительной степени управляет компания Boeing, строилась более десяти лет для запуска капсулы Орион к Воротам, где звездолет SpaceX будет забирать астронавтов и приземляться на поверхность Луны.Artemis — это многомиллиардное фанданго, и до сегодняшнего дня все оно находилось рядом с другими рутинными программами, такими как МКС, орбитальный исследовательский пост стоимостью 100 миллиардов долларов, в котором более 20 лет размещались сменяющиеся экипажи международных астронавтов.

«Такой подход позволяет одному управлению миссии работать в космосе, в то время как другой создает космические системы», — сказал Мелрой.

Закон

CARES Расширение права на упрощенную реорганизацию малого бизнеса продлено еще на один год

27 марта 2021 года президент Байден подписал Закон о продлении сроков банкротства COVID-19 от 2021 года, который, среди прочего, позволяет предприятиям с долгами от 2725625 до 7500000 долларов в течение следующего года воспользоваться упрощенными положениями Закон о реорганизации малого бизнеса, иногда называемый подглавой V главы 11.

Закон о реорганизации малого бизнеса вступил в силу в феврале 2020 года, позволяя предприятиям с долгами до 2 725 625 долларов использовать упрощенный и менее затратный процесс реорганизации своих долгов. С принятием закона CARES лимит долга был увеличен до 7 500 000 долларов, что значительно расширило число предприятий, имеющих право воспользоваться этим сокращенным процессом. Но это расширенное право было только на один год до 26 марта 2021 года.

В ожидании истечения срока действия расширенных прав, предусмотренных законом CARES, многие предприятия подали или планировали подать петиции по подразделу V до истечения срока действия 26 марта.Другие ожидали возможного продления действия закона CARES при планировании возможной подачи документов в Подглаву V на случай, если продление не произойдет.

С продлением Закона о продлении сроков банкротства COVID-19 от 2021 года у предприятий, испытывающих финансовые трудности, будет больше времени, чтобы попытаться решить свои долговые проблемы, не обращаясь в суды по делам о банкротстве, или откладывать поиск защиты от банкротства до тех пор, пока они не будут лучше оснащены для рассматривают процесс реорганизации и требования, которые законы о банкротстве предъявляют к предприятиям, подвергающимся реорганизации.

Для более подробного обсуждения Закона о реорганизации малого бизнеса, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими предыдущими Оповещениями для клиентов, озаглавленными «Что испытывающие трудности предприятия должны знать о Законе о реорганизации малого бизнеса и Что кредиторам необходимо знать о Законе о реорганизации малого бизнеса».

Мы готовы помочь

Рубин и Рудман стремятся помочь нашим клиентам пережить эти необычные времена. Если у вас есть какие-либо вопросы по подразделу V, пожалуйста, свяжитесь с любым из следующих юристов нашей фирмы:

Джозеф Бодофф, 617.330.7038, [email protected]

Стивен Делисл, 617.330.7117, [email protected]

Джон Бритт, 617.330.7007, [email protected]

Скачать PDF.

Обратите внимание: : это сообщение носит исключительно информационный характер и не должно толковаться как юридическая консультация, а также не представляет собой отношения между клиентом и адвокатом. По правилам Верховного судебного суда Массачусетса и некоторых других штатов этот материал может рассматриваться как реклама.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6adf1e91fb797593.

4 Проблемы корпоративной реорганизации и способы их решения

Нет недостатка в новостях о компаниях, подвергающихся реорганизации из-за слияния, выделения бизнес-единицы или рыночных условий, требующих сокращения штатов или увольнений.По мере того, как компания растет или претерпевает изменения, чтобы оставаться конкурентоспособными, вероятность того, что она будет реорганизована или реструктурирована тем или иным образом, высока. Однако реорганизация может быть сложной, а во многих случаях и неудачной. Согласно исследованию, проведенному McKinsey & Company, только 23% корпоративных реорганизаций признаются успешными компаниями, которые их проводят.

Реорганизация компании может быть сложной, но может быть успешной. Вот четыре распространенных проблемы, связанные с корпоративной реорганизацией, и несколько советов по их преодолению:

1.Переход от стратегии к реализации

Ряд внутренних или внешних сил может потребовать корректировки курса в стратегическом направлении реорганизации. На самом деле, часто бывает так много движущихся частей, что бывает трудно убедиться, что все основания покрыты. Реорганизация может повлиять не только на руководство компании и сотрудников, но и на клиентов, поставщиков и другие важные заинтересованные стороны.

Учитывая влияние реорганизации компании практически на каждого сотрудника и процесс в компании, необходимо разработать подробный план выполнения, который будет охватывать все аспекты бизнеса, затронутые реорганизацией, и сроки для ключевых шагов на этом пути. .Инструменты, которые могут помочь в планировании и отслеживании всех областей, затронутых реорганизацией, включают программное обеспечение для управления проектами и оперативные организационные диаграммы, которые помогают лицам, принимающим решения, рассматривать ряд сценариев организационного проектирования.

2. Пробелы и дублирование талантов

Корпоративная реорганизация изменяет роли сотрудников, будь то в форме вновь назначенных управленческих обязанностей или изменения ответственности группы. В случае реорганизации, которая следует за слиянием или поглощением, часто возникают очаги дублирования ролей или пробелы в руководстве.

Современные технологии организационной структуры могут помочь выявить дублирование или пробелы в талантах в процессе реорганизации. Если статическая организационная диаграмма дает единое представление об организационной структуре в определенный момент времени, то оперативная организационная диаграмма может помочь выявить пробелы в талантах или дублирование в командах. Например, руководители предприятий и отдел кадров могут вставлять в организационную диаграмму заполнители, которые поддерживают долгосрочное планирование персонала.

3. Вовлечение руководителя

Корпоративная реорганизация часто является деликатным мероприятием, иногда приводящим к увольнению или значительному изменению индивидуальных ролей.В результате большая часть планирования проводится конфиденциально. Тем не менее, может быть полезно включить руководителей, не входящих в топ-менеджмент, в процесс планирования, чтобы они могли подготовить свои команды, а также помочь сотрудникам понять изменения, происходящие в компании.

Одно исследование показало, что одной из пяти основных причин неудачной реорганизации является сопротивление руководителей компании. Чтобы лидеры поддерживали реорганизацию и помогали ей, а не сопротивлялись ей, поделитесь версиями действующей организационной схемы с ключевыми руководителями, чтобы сделать процесс планирования прозрачным.

4. Связь сотрудников

Большинство людей могут понять реалии корпоративной реорганизации, если у них есть четкое представление о причинах изменений и их влиянии на их роль и команду. Но если сотрудники находятся в неведении, есть вероятность, что они с большей вероятностью прислушаются к слухам или сделают собственные предположения о ключевых решениях компании. Четкое и частое информирование сотрудников о реорганизации — когда это возможно — помогает избежать беспокойства и отвлечения внимания. Общие собрания, индивидуальные обсуждения и небольшие собрания команд дают сотрудникам возможность задавать вопросы и чувствовать себя более комфортно с происходящими изменениями.После реорганизации оперативная организационная диаграмма может информировать сотрудников о новых изменениях, позволяя им видеть, как их роли соотносятся с другими в новой структуре.

Инструменты, помогающие корпоративной реорганизации

Корпоративная реорганизация может оказаться сложной задачей для любого бизнеса. Имея надежный план и подходящие инструменты, компании могут преодолеть некоторые общие проблемы, связанные с реорганизацией. Планирование реорганизации прошло долгий путь от сессий за закрытыми дверями, проводимых за изучением бумажных организационных диаграмм.Современная технология живых организационных диаграмм дает бизнес-лидерам возможность делиться планами реорганизации с ключевыми руководителями и помогает сотрудникам понять, где они вписываются в недавно реорганизованную организацию.

Полиция Рассел-Спрингс подвергается реорганизации с целью повышения наглядности и прозрачности — Laker Country 104.9 FM WJRS

Когда ранее в этом году на работу был принят на работу начальник полиции Рассел-Спрингс Тим Пирс, он и мэр Эдди Томас обсудили изменения, которые необходимо было внести в полицию. отдел, чтобы повысить эффективность и помочь отделу работать более гладко.

«Это было первое, о чем я с ним заговорил, — сказал Томас. «Я считаю, что подотчетность очень важна, и я думаю, что Тим хорошо поработал над реструктуризацией отдела таким образом, чтобы повысить подотчетность. Приятно видеть, как это полицейское управление растет и движется вперед ».

Частью этого изменения является реорганизация некоторых ролей сотрудников отдела. Пирс сказал, что это помогает создать более четкую цепочку подчинения и, в свою очередь, департамент сможет лучше обслуживать общественность.Это также переводит больше офицеров, которые хорошо выполнили свою работу, на руководящие должности.

«У нас будет больше людей, которые будут делать то, что нам нужно», — сказал Пирс. «Что сдерживает преступность, предотвращает превышение скорости и позволяет быть заметным в окрестностях».

За последнее время произошло несколько заметных изменений.

Брайан Шепард, который присоединился к полицейскому управлению вскоре после того, как Пирс занял пост начальника, был назначен помощником начальника. Он сказал, что ценит возможность работать в новой роли и очень уважает Пирса.

«Я знаю шефа Пирса несколько лет, работал с ним около 15 лет, поэтому я знаю, что он за офицер, но, что более важно, какой он человек», — сказала Шепард. «Я знал, какие качества он привнесет в полицейское управление, когда приедет сюда, поэтому я рад присоединиться к нему и приложить все усилия, чтобы выполнить любую роль, которая мне нужна, и убедиться, что управление полиции и город успешны».

Бобби Причард стал лейтенантом, который был создан в рамках недавних изменений в политике и процедурах департамента, а Лукас Джастис и Мэтт Пэрриш были назначены сержантами.Джереми Уэст был назначен старшим офицером патруля.

Дебра Необходимый также была нанята в качестве патрульного.

Офицер Хайден Филлипс будет куратором K-9 в отделе, и Пирс сказал, что они надеются ввести в отдел K-9 в течение следующих нескольких месяцев, который поможет в поисках наркотиков, обнаружении статей и многом другом. Пирс сказал, что K-9 не будет использоваться для задержания подозреваемых, и K-9 можно будет доставить в департамент без каких-либо затрат для городских налогоплательщиков.

Пирс сказал, что департамент объединяет как ветеранов полиции, так и более молодых офицеров, так что младшие офицеры находятся в той же смене, что и старший офицер.

«Таким образом, у нас будет дежурить опытный ветеран с кем-то моложе», — сказал Пирс. «Этим они как бы мотивируют друг друга, и это хорошо работает».

Город также принимает на работу двух сотрудников, работающих неполный рабочий день. Один офицер, Роберт Боуг, уже нанят.Боуг — офицер в отставке, работал фельдшером в округе Рассел.