Поддержка ЛИЧНЫХ ПОДСОБНЫХ ХОЗЯЙСТВ | Министерство сельского хозяйства Новосибирской области

Возмещение стоимости молодняка крупного рогатого скота, приобретенного ЛПХ 

Принадлежность оказания государственной поддержки 

Механизм предоставления государственной поддержки (пошаговый алгоритм действий сельскохозяйственного товаропроизводителя для получения государственной поддержки) 

1. Для получения субсидий на возмещение стоимости молодняка крупного рогатого скота, приобретенного ЛПХ (далее – субсидия) субъектами государственной поддержки представляются до 25 числа каждого месяца, а в декабре – не позднее 15 декабря текущего года в МФЦ (при наличии соответствующего соглашения с МФЦ) либо в министерство сельского хозяйства Новосибирской области (далее – министерство) документы (далее – документы для установления права на получение субсидий) в соответствии с перечнем согласно приложению к Положению о порядке предоставления субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным учреждениям), индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг за счет средств областного бюджета Новосибирской области на государственную поддержку сельскохозяйственного производства в Новосибирской области, утвержденного Постановлением правительства Новосибирской области от 02.02.2015 №37-п «О государственной программе Новосибирской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Новосибирской области на 2015-2020 годы»» (в ред. от 06.03.2017).

2. Рассмотрение министерством документов для установления права на получение субсидий осуществляется в течение 15 рабочих дней:

2.1 Со дня письменного уведомления субъектов государственной поддержки о приеме документов к рассмотрению – при представлении субъектами государственной поддержки документов для установления права на получение субсидий в министерство.

2.2 Со дня поступления документов в министерство – при представлении субъектами государственной поддержки документов для установления права на получение субсидий в МФЦ.

3. Министерство, МФЦ (при представлении документов для установления права на получение субсидий в МФЦ) в срок, не превышающий 10 рабочих дней со дня представления субъектами государственной поддержки документов для установления права на получение субсидий, направляет субъекту государственной поддержки письменное уведомление об отказе в приеме документов к рассмотрению с указанием причин отказа.

4. По результатам рассмотрения документов министерством принимается решение о включении заявителя в реестр заявителей, имеющих право на получение субсидий, формирующийся в подсистеме «Минсельхоз» государственной информационной системы Новосибирской области «Межведомственная автоматизированная информационная система» либо об отказе в предоставлении субсидий.

5. В случае принятия решения о включении данных заявителя в реестр заявителей, имеющих право на получение субсидий, министерством осуществляется предоставление субсидии субъекту государственной поддержки. Принятые по перечню документы согласно приложению к Положению о порядке предоставления субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным учреждениям), индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг за счет средств областного бюджета Новосибирской области на государственную поддержку сельскохозяйственного производства в Новосибирской области, утвержденного Постановлением правительства Новосибирской области от 02.02.2015 №37-п «О государственной программе Новосибирской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Новосибирской области на 2015-2020 годы»» (в ред. от 06.03.2017), от заявителей на предоставление государственной поддержки до 31.12.2016 включаются в реестр заявителей, имеющих право на получение субсидий в порядке очередности поступления документов. Предоставление субсидий по документам, включенным в реестр заявителей, имеющих право на получение субсидий в объемах, превышающих лимиты бюджетных обязательств текущего финансового года, осуществляется в порядке очередности в следующем финансовом году, в пределах установленных лимитов бюджетных обязательств по соответствующему направлению государственной поддержки в соответствии с условиями, установленными Положением, указанным выше.

6. В случае принятия решения об отказе в предоставлении субсидии субъекту государственной поддержки в срок, не превышающий 15 рабочих дней со дня уведомления о приеме документов в министерство, направляется письменное уведомление об отказе в предоставлении субсидий.

7. Между министерством и субъектом государственной поддержки заключается соглашение о предоставлении субсидии в соответствии с типовой формой, установленной министерством финансов и налоговой политики Новосибирской области (далее – соглашение). В соглашении министерство устанавливает показатели результативности использования субсидий (далее – показатели результативности) и меры ответственности за не достижение показателей результативности. В случае отказа субъекта государственной поддержки от подписания соглашения или нарушения срока его подписания министерство аннулирует решение о предоставлении субсидии, в связи с чем министерством в течение 5 рабочих дней субъекту государственной поддержки направляется письменное уведомление.

8. Перечисление субсидий осуществляется министерством в установленном порядке на расчетные счета субъектов государственной поддержки, открытые ими в кредитных организациях, для сельскохозяйственных потребительских кооперативов – на лицевые счета, открытые в органах федерального казначейства.

9. Перечисление субсидии министерством осуществляется не позднее десятого рабочего дня после принятия министерством решения по результатам рассмотрения им документов для установления права на получение субсидий.

10. Министерство и органы государственного финансового контроля осуществляют контроль соблюдения условий, целей и порядка предоставления субсидий субъектами государственной поддержки. 

11. Субъект государственной поддержки несет ответственность за предоставление недостоверных сведений в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

12. За нарушение условий, целей, порядка предоставления субсидий и сроков использования субсидий, выявленных по фактам проверок, проведенных министерством и уполномоченным органом государственного финансового контроля, субъект несет следующую ответственность:

12.1 В случае выявления фактов нарушения условий предоставления субсидии субъект возвращает денежные средства, полученные в счет субсидии, в полном объеме.

12.2 В случае установления в соглашении показателей результативности за недостижение указанных показателей к субъектам государственной поддержки применяются штрафные санкции, размер которых определяется соглашением, за исключением случаев, когда показатели результативности не достигнуты вследствие чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера, действия обстоятельств непреодолимой силы.

13. Министерство в течение 10 дней со дня выявления указанных в настоящем пункте нарушений направляет субъекту уведомление о возврате полученных денежных средств и (или) уведомление о выплате штрафа.

14. Субъект обязан в течение 30 дней со дня получения уведомления о возврате полученных денежных средств и (или) уведомления о выплате штрафа перечислить указанные средства в областной бюджет Новосибирской области. В случае отказа от добровольного возврата денежных средств их взыскание осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Наименование нормативно-правовых актов, регламентирующих порядок и условия предоставления государственной поддержки 

Условия (требования) предоставления государственной поддержки 

1. Необходимо наличие установленного перечня документов.

3. В соответствии с соглашением согласие субъекта государственной поддержки (за исключением государственных (муниципальных) унитарных предприятий, хозяйственных товариществ и обществ с участием публично-правовых образований в их уставных (складочных) капиталах, а также коммерческих организаций с участием таких товариществ и обществ в их уставных (складочных) капиталах) на осуществление министерством и органами государственного финансового контроля проверок соблюдения субъектом условий, целей и порядка предоставления субсидий.

4. Причинами отказа в приеме документов являются:

4.1 Представление неполного пакета документов.

4.2 Представление документов, содержащих неполные или недостоверные сведения.

4.3 Не соблюдение заявителем сроков предоставления документов.

5. Основаниями для отказа в предоставлении субсидий являются:

5.1 Несоответствие представленных субъектом государственной поддержки документов требованиям, определенным перечнем документов согласно приложению к Положению о порядке предоставления субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным учреждениям), индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг за счет средств областного бюджета Новосибирской области на государственную поддержку сельскохозяйственного производства в Новосибирской области, утвержденного Постановлением правительства Новосибирской области от 02.02.2015 №37-п «О государственной программе Новосибирской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Новосибирской области на 2015-2020 годы»» (в ред. от 06.03.2017), или непредставление (предоставление не в полном объеме) указанных документов.

5.2 Отсутствие в представленных документах сведений либо наличие недостоверных сведений, подтверждающих право субъекта государственной поддержки на получение субсидии.

5.3 Письменное заявление субъекта государственной поддержки об отказе в предоставлении субсидий.

5.4 Невыполнение субъектом государственной поддержки условий предоставления субсидий, предусмотренных пунктом 4 Положения о порядке предоставления субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным учреждениям), индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг за счет средств областного бюджета Новосибирской области на государственную поддержку сельскохозяйственного производства в Новосибирской области, утвержденного Постановлением правительства Новосибирской области от 02.02.2015 №37-п «О государственной программе Новосибирской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Новосибирской области на 2015-2020 годы»» (в ред. от 06.03.2017).

6. Предоставление субсидий осуществляется в порядке очередности включения заявителей в реестр заявителей в соответствии с предельными объемами финансирования в пределах квартальных назначений, утвержденных кассовым планом на соответствующий квартал, и лимитов бюджетных обязательств текущего финансового года по соответствующему направлению государственной поддержки.

Перечень необходимых документов, предоставляемых сельскохозяйственным товаропроизводителем для получения государственной поддержки, в т.ч. установленные формы документов в соответствии с нормативными правовыми актами 
Копии документов заверяются субъектом государственной поддержки.

Структурное подразделение регионального органа управления АПК:

Название структурного подразделения:  Отдел развития малых форм хозяйствования в АПК
Контактные телефоны:  +7 (383) 223-65-09
Факс:  +7 (383) 223-05-43
Адрес:  630007, г.Новосибирск, ул.Красный Проспект д.18
E-mail:  [email protected]
Сайт:  mcx.nso.ru
ФИО Руководителя:  Кириенко Марина Анатольевна

Государственная поддержка малых форм хозяйствования

Направление / Наименование субсидии в соответствии с Постановлением Правительства Ленинградской области от 4 февраля 2014 г. № 15 «Обутверждении порядков предоставления субсидий из областного бюджета Ленинградской области и поступивших в порядке софинансирования средств федерального бюджета в рамках государственной программы Ленинградской области «Развитие сельского хозяйства Ленинградской области»	Приложение 1
Гранты на развитие МФХ
1. Субсидии на содействие достижению целевых показателей региональных программ развития агропромышленного комплекса по направлению на поддержку начинающих фермеров.	Приложение 1
2.  Субсидии на содействие достижению целевых показателей региональных программ развития агропромышленного комплекса по направлению на развитие семейных животноводческих ферм.	Приложение 1
Кредитование и страхование
3.Субсидии на содействие достижению целевых показателей региональных программ развития агропромышленного комплекса по направлению на возмещение части затрат на уплату процентов по краткосрочным кредитам (займам), полученным до 31 декабря 2016 года.	Приложение 1
4.Субсидии на возмещение части процентной ставки по инвестиционным кредитам, полученным в российских кредитных организациях и государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах.	Приложение 27
5.Субсидии на возмещение части затрат сельскохозяйственных товаропроизводителей на уплату страховых премий, начисленных по договорам сельскохозяйственного страхования в области растениеводства и(или) животноводства.	Приложение 1
Растениеводство и земледелие
6.Субсидии на возмещение части затрат на приобретение элитных семян.	Приложение 1
7.Субсидии на возмещение части затрат на производство семян многолетних трав.	Приложение 2
8.Субсидии на возмещение части затрат на приобретение оригинальных и репродукционных семян.	Приложение 3
9.Субсидии на оказание несвязанной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям в области растениеводства.	Приложение 5
10.Субсидии на возмещение части затрат на проведение химических мер борьбы с борщевиком Сосновского на землях сельскохозяйственных товаропроизводителей.	Приложение 34
11.Субсидии на возмещение части затрат на развитие мелиорации сельскохозяйственных земель.	Приложение 35
12.Субсидии на возмещение части затрат крестьянских (фермерских) хозяйств по проведению кадастровых работ при оформлении в собственность используемых ими земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения.	Приложение 23
Животноводство
13.Субсидии на возмещение части затрат в связи с приростом поголовья фуражных коров мясного направления.	Приложение 7
14.Субсидии на возмещение части затрат, связанных с производством мяса крупного рогатого скота.	Приложение 8
15.Субсидии на повышение продуктивности в молочном скотоводстве.	Приложение 9
16.Субсидии на возмещение части затрат по содержанию маточного поголовья сельскохозяйственных животных крестьянских (фермерских) хозяйств.	Приложение 22
17.Субсидии на возмещение части затрат на строительство, реконструкцию и модернизацию объектов инженерной инфраструктуры, строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих помещений малых птицеводческих ферм.	Приложение 24
18.Субсидии на возмещение части затрат личных подсобных хозяйств и крестьянских (фермерских) хозяйств, не имеющих зоосанитарной защиты от проникновения вируса африканской чумы свиней, на прекращение содержания свиней и перепрофилирование хозяйств на альтернативные свиноводству виды животноводства.	Приложение 15
19.Субсидии на возмещение части затрат свиноводческих хозяйств, имеющих высокий уровень зоосанитарной защиты, на проведение противоэпизоотических мероприятий.	Приложение 16
Рыбоводство
20. Субсидии на возмещение части затрат на производство товарной пищевой рыбной продукции, произведенной из водных биоресурсов, добытых во внутренних водоемах Ленинградской области.	Приложение 17
21.Субсидии на возмещение части затрат на приобретение кормов для рыб.	Приложение 18
22.Субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях на развитие аквакультуры (рыбоводства) и товарного осетроводства.	Приложение 19
Иные
23.Субсидии на возмещение части затрат на приобретение сельскохозяйственной техники, специализированного транспорта, изделий автомобильной промышленности, оборудования и спецтехники для сельскохозяйственного производства.	Приложение 25
24.Субсидии на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и(или) модернизацию объектов агропромышленного комплекса, а также на приобретение техники и оборудования на цели предоставления субсидии.	Приложение 26
25.Субсидии на возмещение части затрат на переподготовку и повышение квалификации кадров, обучение персонала на производстве и проведение производственной практики студентов образовательных организаций сельскохозяйственного профиля в агропромышленном и рыбохозяйственном комплексе Ленинградской области.	Приложение 29
26.Субсидии на возмещение части затрат при возникновении чрезвычайных ситуаций.	Приложение 30
27.Субсидии на возмещение части затрат при проведении мероприятий регионального значения.	Приложение 31
28.Субсидии (гранты) по итогам ежегодных областных конкурсов по присвоению почетных званий.	Приложение 32
29.Субсидии на возмещение части затрат по строительству, реконструкции, капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, связывающих объекты сельскохозяйственного назначения между собой и(или) с дорогами общего пользования.	Приложение 33
Субсидии для СПоК	Приложение 2
30.Субсидии на возмещение части затрат сельскохозяйственных потребительских кооперативов на осуществление мероприятий по технологическому присоединению энергопринимающих устройств к электрическим сетям, на строительство, реконструкцию и модернизацию инженерной инфраструктуры.	Приложение 1
31.Субсидии на возмещение части затрат сельскохозяйственных потребительских кооперативов на приобретение сельскохозяйственной техники, оборудования, грузоперевозящих автомобилей и помещений.	Приложение 2
32.Субсидии на возмещение части затрат при погашении первого взноса по договорам финансовой аренды (лизинга), субаренды (сублизинга) сельскохозяйственной техники и оборудования.	Приложение 3
Органами местного самоуправления предоставляется Субсидия на возмещение гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство части затрат по приобретению комбикорма на содержание сельскохозяйственных животных и птицы.

Министерство сельскогохозяйства Ставропольского края

Нормативные правовые акты 2019 года

27.12.2019

Приказ министерства сельского хозяйства Ставропольского края № 571-од от 27 декабря 2019 года

О реализации Правил распределения и предоставления субсидий из бюджета Ставропольского края бюджетам муниципальных образований Ставропольского края в 2019 году на выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации, проведение государственной экспертизы проектной документации, результатов инженерных изысканий и достоверности определения сметной стоимости для строительства, реконструкции, модернизации и капитального ремонта объектов социальной и инженерной инфраструктуры собственности муниципальных образований Ставропольского края, расположенных в сельской местности, подпрограммы «Устойчивое развитие сельских территорий» государственной программы Ставропольского края «Развитие сельского хозяйства», утвержденной постановлением Правительства Ставропольского края от 28 декабря 2018 г. № 620-п

25.12.2019

Приказ министерства сельского хозяйства Ставропольского края № 560-од от 25 декабря 2019 года

О внесении изменения в форму отчета о целевом расходовании предоставленного за счет средств бюджета Ставропольского края гранта в форме субсидии гражданину, ведущему личное подсобное хозяйство, на закладку сада суперинтенсивного типа, утвержденную приказом министерства сельского хозяйства Ставропольского края от 27 февраля 2018 г. № 60 «Об утверждении форм документов для предоставления за счет средств бюджета Ставропольского края грантов в форме субсидий гражданам, ведущим личные подсобные хозяйства, на закладку сада суперинтенсивного типа»

19.12.2019

Приказ министерства сельского хозяйства Ставропольского края № 549-од от 19 декабря 2019 года

О внесении изменения в приложение к приказу министерства сельского хозяйства Ставропольского края от 28 ноября 2019 г. № 510-од «Об утверждении ставок субсидий на возмещение части затрат на строительство, реконструкцию, техническое перевооружение мелиоративных систем общего и индивидуального пользования и отдельно расположенных гидротехнических сооружений, а также рыбоводных прудов, принадлежащих сельскохозяйственным товаропроизводителям на праве собственности или переданных в пользование в установленном порядке, за исключением затрат, связанных с проведением проектных и изыскательских работ и (или) подготовкой проектной документации в отношении указанных объектов на 2019 год»

02.12.2019

Приказ министерства сельского хозяйства Ставропольского края № 516-од от 02 декабря 2019 года

Об утверждении размера ставки субсидии на возмещение части затрат, связанных с раскорчевкой старовозрастных или погибших в результате воздействия неблагоприятных почвенно-климатических условий садов, закладкой и уходными работами за молодыми садами до вступления их в плодоношение, с учетом затрат, связанных с изготовлением проектно-сметной документации, на 2019 год

Новости 1 — 20 из 195
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец

Основные направления развития домашнего подворья (личного подсобного хозяйства) на субсидии по безработице.

Из всего многообразия направлений по вложению средств субсидий на открытие собственного дела нами выбраны наиболее распространенные в личных подсобных хозяйствах района и дающие возможность за счет полученной прибыли вести расширенное воспроизводство.

1. Тепличное хозяйство для выращивания зеленых культур (лук, укроп, петрушка, сельдерей, салат). В наших условиях себя зарекомендовали теплицы из деревянного каркаса, покрытого поликарбонатом. Они лучше сохраняют дневное тепло, долговечнее и удобнее в эксплуатации. Рекомендуемая ширина теплиц — 2,5 метра с технологическим проходом в середине. Обогрев с помощью газа или дров, для полива лучше использовать капельное орошение. Для выращивания ранней рассады лучше использовать заглубленные парники на биотопливе.

2. Для получения дешевой овощной продукции (огурцов, томатов, перцев, кабачков и т.д.) можно использовать теплицы, изготовленные по китайскому образцу из жердей и пленки. Дополнительные рабочие места можно оформить через Центр занятости. Затраты на изготовление небольшие, окупаемость — в течение года. Сбыт продукции можно организовать на договорной основе с магазинами села Миасское, г. Копейска и Челябинска.

3. Разведение гусей, уток, кур несушек, бройлеров, перепелов и другой птицы. Каждой птице необходима своя технология содержания, кормления и разведения. Но для всех необходимо собственное родительское поголовье, инкубатор, кормовая база. Брать цыплят с птицефабрики не выгодно, так как продается бракованное поголовье, кроме того, сразу вакцинированное. Молодняк, полученный на подворье, более здоров и отход значительно меньше. Рекомендуемое поголовье на начальной стадии — 150-200 шт. Для водоплавающей птицы (гуси, утки) делается рукотворный водоем (если нет естественного) на глубину 60-70 см., дно и боковые стенки выстилаются пленкой.

4. Разведение кроликов. Применяется типовая технология содержания в клетках, которые изготовляются из подручных материалов и сетки. На корм используется сено, зеленая трава, веточный корм, отходы овощной продукции (нестандартные овощи) овес, дробленка, комбикорм. Кролики быстро размножаются, растут быстро. Диетическое мясо пользуется повышенным спросом. После выделки шкурки можно использовать для пошива меховых изделий.

5. Разведение коз и овец — прибыльный бизнес. Процесс не очень трудоемкий при кормлении из самокормушек и наличии пастбищ в летний период. Побочной продукцией является пух и шерсть, которые используются для вязания шалей, беретов, свитеров, варежек, носков, а овечья шерсть нужна для изготовления валенной обуви. Затраты на изготовление овчарни минимальные. Спрос на козье молоко, как диетический продукт, очень большой, мясо также пользуется большим спросом.

6. Свиноводство в сочетании с выращиванием зерновых. За семейными свинофермами будущее, так как вкус и качество мяса животных, выращенных на малых фермах, на кормах естественного происхождения, гораздо лучше, чем импортное или выращенное по промышленной технологии. Качественное мясо всегда будет пользоваться спросом, и цена на него будет постоянно высокой. Со временем в районе найдут распространение семейные фермы с хорошим уровнем механизации и низкими затратами труда.

7. Откорм крупного рогатого скота — более продолжительная отдача, но менее затратная, чем по откорму свиней. Пастбищ очень много, сенокосов тоже. Начинать можно с небольшого поголовья. Лучше организовать семейную ферму на 10-15 коров или 15-20 бычков на откорм, с последующим переходом на механизированное обслуживание животных. Для решения проблемы реализации молока и мяса в районе будут созданы кооперативы. Первый будет создан в с. Якупово, так как там сегодня самое большое поголовье коров в личных подсобных хозяйствах.
По всем интересующим Вас вопросам можно обратиться в Управление экономического прогнозирования администрации района.

В.А. Липп

Поддержка начинающих фермеров (недействующее) — Направления господдержки — Развитие малых форм хозяйствования — Архив — Отбор получателей субсидий — Деятельность — Минсельхозпрод Дагестана

Протокол № 2 НФ 2020 г.

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников мероприятия по предоставлению грантов в виде субсидий на поддержку начинающих фермеров в 2020 году

Дата размещения: 25.08.20 | Количество скачиваний: 938 | Размер файла: 420 кб.

Протокол №1 НФ 2020 г. .rtf

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников мероприятия по предоставлению грантов в виде субсидий на поддержку начинающих фермеров в 2020 году

Дата размещения: 17.08.20 | Количество скачиваний: 700 | Размер файла: 472 кб.

Протокол № 2 НФ 2019.rtf

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Дагестан по отбору участников мероприятия по поддержке начинающих фермеров в 2019 году

Дата размещения: 25.07.19 | Количество скачиваний: 1539 | Размер файла: 535 кб.

Протокол №1 НФ 2019 г..rtf

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников мероприятия по поддержке начинающих фермеров в 2019 году

Дата размещения: 10.07.19 | Количество скачиваний: 1865 | Размер файла: 386 кб.

Протокол № 2*/2018

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников мероприятия по поддержке начинающих фермеров в 2018 году

Дата размещения: 08.10.18 | Количество скачиваний: 1316 | Размер файла: 233 кб.

Протокол №1*/2018

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников мероприятия по поддержке начинающих фермеров в 2018 году

Дата размещения: 02.10.18 | Количество скачиваний: 845 | Размер файла: 223 кб.

ПРОТОКОЛ № 2/2018

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников мероприятия по поддержке начинающих фермеров в 2018 году

Дата размещения: 27.07.18 | Количество скачиваний: 1460 | Размер файла: 431 кб.

ПРОТОКОЛ № 1/2018

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников мероприятия по поддержке начинающих фермеров в 2018 году

Дата размещения: 19.07.18 | Количество скачиваний: 1137 | Размер файла: 491 кб.

ПРОТОКОЛ № 1/2016

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников программы начинающих фермеров

Количество скачиваний: 2137 | Размер файла: 1048 кб.

ПРОТОКОЛ № 1/2017

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников программы поддержки начинающих фермеров

Количество скачиваний: 1566 | Размер файла: 485 кб.

ПРОТОКОЛ № 2/2016

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников программы начинающих фермеров

Количество скачиваний: 1793 | Размер файла: 1115 кб.

ПРОТОКОЛ № 2/2017

заседания конкурсной комиссии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД по отбору участников программы поддержки начинающих фермеров

Количество скачиваний: 2653 | Размер файла: 475 кб.

Условия получения гранта

1) главой и членами крестьянского (фермерского) хозяйства являются граждане Российской Федерации (не менее двух), состоящие в родстве и совместно осуществляющие производственную деятельность, основанную на их личном участии;

2) срок деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства на дату подачи заявки на конкурс превышает 12 месяцев с даты регистрации;

3) крестьянское (фермерское) хозяйство зарегистрировано на территории Волгоградской области;

4) глава и члены хозяйства ранее не являлись получателями гранта на создание и развитие хозяйства и единовременной помощи на бытовое обустройство начинающим фермерам, либо с даты полного освоения гранта на создание и развитие хозяйства и единовременной помощи на бытовое обустройство начинающим фермерам, гранта прошло не менее трех лет;

5) крестьянское (фермерское) хозяйство соответствует критериям микропредприятия в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007    № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»;

6) глава крестьянского (фермерского) хозяйства предусматривает условия для создания собственной или совместно с другими сельскохозяйственными товаропроизводителями кормовой базы либо готовит предложения по заключению договоров (предварительных договоров) на приобретение кормов;

7) глава хозяйства планирует создание не более одной семейной животноводческой фермы по одному направлению деятельности (одной отрасли) животноводства, определенной государственной программой Волгоградской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» на 2014 — 2020 годы, утвержденной постановлением Правительства Волгоградской области от 29.11.2013 № 680-п, (далее именуется — областная программа), с учетом балансов производства и потребления сельскохозяйственной продукции и противоэпизоотических мероприятий или планируют реконструкцию не более одной семейной животноводческой фермы.

При отсутствии в хозяйстве собственной базы по переработке животноводческой продукции и (или) в случае если хозяйство не является членом сельскохозяйственного потребительского кооператива, то планируемое хозяйством поголовье сельскохозяйственных животных к развитию семейной животноводческой фермы не должно превышать:

крупного рогатого скота — 100 голов основного маточного стада молочного или мясного направления продуктивности;

страусов, коз (овец) — 300 голов;

8) глава крестьянского (фермерского) хозяйства постоянно проживает или  обязуется переехать на постоянное место жительства в муниципальное образование по месту нахождения и регистрации хозяйства, которое является единственным местом трудоустройства главы хозяйства;

9) глава хозяйства имеет план по созданию и развитию семейной животноводческой фермы с высокопродуктивным скотом и высокотехнологическим оборудованием по направлению деятельности (отрасли) животноводства, определенной областной программой, увеличению объема реализуемой животноводческой продукции с обоснованием строительства, реконструкции или модернизации семейной животноводческой фермы со сроком окупаемости не более восьми лет в соответствии с примерной формой, утвержденной приказом комитета сельского хозяйства Волгоградской области;

10) глава крестьянского (фермерского) хозяйства представляет план расходов на цели, предусмотренные пунктом 3.1 постановления Администрации Волгоградской области от 19.06.2015 № 338-п, с указанием наименования приобретаемого имущества, выполняемых работ, оказываемых услуг, их количества, цены, источников финансирования (средств гранта, собственных и заемных средств) в соответствии с формой, утвержденной приказом комитета сельского хозяйства Волгоградской области;

11) глава крестьянского (фермерского) хозяйства обязуется оплачивать не менее 40% стоимости каждого наименования приобретаемого имущества, выполняемых работ, оказываемых услуг, указанных в плане расходов, в том числе непосредственно за счет собственных средств не менее 10% от стоимости каждого наименования приобретений;

12) глава крестьянского (фермерского) хозяйства обязуется использовать грант в течение 24 месяцев со дня поступления средств на счет главы крестьянского (фермерского) хозяйства и использовать имущество, закупаемое за счет гранта, исключительно на развитие и деятельность семейной животноводческой фермы;

13) глава хозяйства обязуется в течение 24 месяцев со дня получения гранта создать не менее трех постоянных рабочих мест и обеспечить размер начисленной средней ежемесячной заработной платы в хозяйстве не ниже начисленной средней заработной платы, сложившейся в Волгоградской области по виду экономической деятельности «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство»;

14) глава и члены крестьянского (фермерского) хозяйства обязуются осуществлять деятельность не менее пяти лет после получения гранта;

15) строительство, реконструкция, модернизация и ремонт семейной животноводческой фермы, развитие которой предлагается крестьянским (фермерским) хозяйством, ранее не осуществлялось с использованием средств государственной поддержки;

16) глава крестьянского (фермерского) хозяйства соглашается на передачу и обработку его персональных данных в соответствии с законодательством Российской Федерации;

17) глава хозяйства не является учредителем (участником) коммерческой организации, за исключением хозяйства, главой которого он является;

18) крестьянское (фермерское) хозяйство не находится на стадии ликвидации или банкротства в соответствии с законодательством Российской Федерации;

19) крестьянское (фермерское) хозяйство не имеет просроченной задолженности по налоговым и (или) иным обязательным платежам в бюджетную систему Российской Федерации

Комитет по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 08.06.2021 № 89 «О внесении изменения в План реализации Государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области» на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 22.04.2021 № 56 «О внесении изменений в приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 23.04.2020 № 72»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 23.03.2021 № 45 «О внесении изменений в приказы Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 06.04.2020 № 40, от 08.04.2020 № 52, от 16.03.2021 № 35»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 23.03.2021 № 44 «Об утверждении Плана реализации Государственной программы Псковской области «Комплексное развитие сельских территорий» на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годы» (приложение)

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 18.03.2021 № 38 «Об утверждении ставок по предоставлению субсидий из областного бюджета на стимулирование развития приоритетных подотраслей агропромышленного комплекса в области растениеводства в 2021 году»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 18.03.2021 № 37 «Об утверждении ставок по предоставлению субсидий из областного бюджета на поддержку сельскохозяйственного производства по отдельным подотраслям растениеводства в 2021 году»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 16.03.2021 № 35 «О реализации постановлений Администрации Псковской области от 06.04.2020 № 99 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку сельскохозяйственного производства по отдельным подотраслям растениеводства и животноводства», от 07.04.2020 № 105 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на стимулирование развития приоритетных подотраслей агропромышленного комплекса»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 16.03.2021 № 34 «О реализации постановлений Администрации Псковской области от 06.04.2020 № 99 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку сельскохозяйственного производства по отдельным подотраслям растениеводства и животноводства», от 07.04.2020 № 105 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на стимулирование развития приоритетных подотраслей агропромышленного комплекса»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 16.03.2021 № 32 «Об утверждении Плана реализации Государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области» на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 03.03.2021 № 28 «О внесении изменения в План реализации Государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области» на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 03.03.2021 № 27 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 17.02.2021 № 38 «О порядке предоставления из областного бюджета субсидий на компенсацию предприятиям хлебопекарной промышленности части затрат на реализацию производственных и реализованных хлеба и хлебобулочных изделий»

 

---

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 28.12.2020 № 210 «Об утверждении плана проведения плановых (рейдовых) осмотров, обследований самоходных машин и других видов техники, аттракционов на территории Псковской области на 2021 год»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 28.12.2020 № 208 «Об утверждении Административного регламента по исполнению Комитетом по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области государственной функции по осуществлению регионального государственного надзора в области технического состояния и эксплуатации самоходных машин и других видов техники, аттракционов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 24.12.2020 № 205 «Об утверждении формы проверочных листов (списка контрольных вопросов), используемой Государственной инспекцией по надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники, аттракционов при проведении плановых проверок в рамках осуществления регионального государственного надзора в области технического состояния самоходных машин и других видов техники, аттракционов на территории Псковской области»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 24.12.2020 № 204 «Об утверждении Порядка оформления плановых (рейдовых) заданий на проведение плановых (рейдовых) осмотров, обследований самоходных машин и других видов техники, аттракционов в процессе их эксплуатации, результатов плановых (рейдовых) осмотров, обследований самоходных машин и других видов техники, аттракционов в процессе их эксплуатации»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 22.12.2020 № 201 «О внесении изменений в приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 06.04.2020 № 43»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 18.12.2020 № 200 «Об утверждении Руководства по соблюдению юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и гражданами обязательных требований при  осуществлении регионального государственного надзора за техническим   состоянием   самоходных машин и других видов техники, аттракционов на территории Псковской области»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 18.12.2020 № 199 «Об утверждении перечня нормативных правовых актов, содержащих обязательные требования, соблюдение которых оценивается при проведении мероприятий по контролю при осуществлении регионального государственного надзора в области технического состояния самоходных машин и других видов техники, аттракционов на территории Псковской области»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 16.12.2020 № 197 «Об утверждении коэффициента, применяемого для распределения средств, предусмотренных в областном бюджете на поддержку садоводческих некоммерческих объединений граждан в 2020 году»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.12.2020 № 196 «Об утверждении плана-графика проведения публичных обсуждений результатов правоприменительной практики на 2021 год»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.12.2020 № 195 «Об утверждении обзора правоприменительной практики контрольно-надзорной деятельности при осуществлении регионального государственного надзора в области государственного надзора за техническим состоянием  самоходных машин и других видов техники, аттракционов и в области племенного животноводства на территории Псковской области за второе полугодие 2020 года»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.12.2020 № 194 «Об утверждении Программ профилактики нарушений обязательных требований регионального государственного надзора в области государственного надзора за техническим состоянием  самоходных машин и других видов техники, аттракционов и в области племенного животноводства на территории Псковской области на 2021 год»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 03.12.2020 № 189 «О внесении изменений в приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 31.01.2014 №22 «Об утверждении Административного регламента исполнения Комитетом по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области государственной функции по проведению технического осмотра самоходных машин и других видов техники, зарегистрированных органами, осуществляющими государственный надзор за их техническим состоянием»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 10.11.2020 № 178 «О внесении изменений в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 23.07.2018 № 103 «О комиссии Главного государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области по индивидуальным служебным спорам»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.10.2020 № 152 «О внесении изменения в План реализации Государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области» на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 14.09.2020 № 168 «О составе конкурсной комиссии по отбору сельскохозяйственных потребительских кооперативов для предоставления грантов на развитие материально-технической базы»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 20.08.2020 № 147 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 19.12.2019 № 442 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на оказание содействия сельскохозяйственным товаропроизводителям в обеспечении квалифицированными специалистами» (приложения)

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 17.08.2020 № 141 «О составе Конкурсной комиссии по отбору  участников для предоставления грантов на развитие семейных ферм главам крестьянских (фермерских) хозяйств»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 17.08.2020 № 140 «О составе Конкурсной комиссии по отбору  проектов создания и развития крестьянских (фермерских) хозяйств для предоставления грантов на поддержку начинающих фермеров»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 05.08.2020 № 137 «О внесении изменений в приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 31.01.2020 № 07 «Об утверждении методики оценки эффективности налоговых расходов для субъектов предпринимательской деятельности в сфере агропромышленного комплекса Псковской области»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 05.08.2020 № 136 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 06.04.2020 № 99 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета нам поддержку сельскохозяйственного производства по отдельным подотраслям растениеводства и животноводства»» (приложение1, приложение 2-10, приложение 11)

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 29.07.2020 № 132 «Об утверждении форм документов» (приложения)

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.07.2020 № 129 «Об утверждении Порядка проведения антикоррупционной экспертизы проектов нормативных правовых актов и нормативных правовых актов Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.07.2020 № 128 «Об утверждении Положения о проверке достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей государственной гражданской службы области, и государственными гражданскими служащими области, и соблюдения государственными гражданскими служащими области требований к служебному поведению в Комитете по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.07.2020 № 126 «Об утверждении Положения о порядке сообщения лицами, замещающими должности государственной гражданской службы области в Комитете по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области, о возникновении личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, которая приводит или может привести к конфликту интересов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.07.2020 № 124 «Об утверждении Порядка уведомления представителя нанимателя (работодателя) о фактах обращения в целях склонения государственного гражданского служащего Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области к совершению коррупционных правонарушений, регистрации таких уведомлений и организации проверки содержащихся в них сведений»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 15.07.2020 № 122 «О комиссии Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих области и урегулированию конфликта интересов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 09.07.2020 № 117 «Об утверждении Порядка уведомления государственными гражданскими служащими Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области представителя нанимателя о выполнении иной оплачиваемой работы (о намерении выполнять иную оплачиваемую работу)»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 30.06.2020 № 110 «Об утверждении докладов по правоприменительной практике контрольно-надзорной деятельности при осуществлении регионального государственного надзора в области племенного животноводства и в области государственного надзора  за  техническим  состоянием  самоходных   машин  и  других  видов техники, аттракционов на территории Псковской области за первое полугодие 2020 года»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 23.06.2020 № 105 «О внесении изменений в приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 28.12.2019 №216 «Об утверждении плана-графика проведения публичных обсуждений результатов правоприменительной практики на 2020 год»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 10.06.2020 № 98 «Об Утверждении перечня должностных лиц Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях, предусмотренных статьей 20.6.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 08.06.2020 № 94 «О составе Конкурсной комиссии по отбору участников для получения гранта «Агростартап» крестьянским (фермерским) хозяйствам на реализацию проектов создания и (или) развития крестьянского (фермерского) хозяйства»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 03.06.2020 № 91 «Об утверждении единой методики прохождения испытания и определения его результатов на государственной гражданской службе в Комитете по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 28.05.2020 № 85 «О внесении изменения в План реализации Государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области» на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области от 28.05.2020 № 84 «Об утверждении Порядка осуществления контроля за соблюдением условий, целей и порядка предоставления субсидий посредством проведения проверок»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2019

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приказ Комитета по сельскому хозяйству и гостехнадзору Псковской области № 28 от 29.01.2019  «Об утверждении Положения об организации системы внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства в Комитете по сельскому хозяйству и государственному техническому надзору Псковской области»

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017

 

Приказ Главного государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 13.04.2017 № 47 «О составе Конкурсной комиссии по отбору крестьянских (фермерских) хозяйств области для предоставления грантов на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства начинающим фермерам основного  мероприятия «Поддержка начинающих фермеров» подпрограммы «Развитие отраслей агропромышленного комплекса» государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области на 2013-2020 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 30.03.2017 № 36 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 14.02.2017 № 69 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета, направленных на повышение продуктивности в молочном скотоводстве» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 30.03.2017 № 35 «Об утверждении ставок на поддержку животноводства» (приложения 1,2) (приложение 3)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 30.03.2017 № 34 «Об утверждении формы Соглашения на предоставления субсидий из областного бюджета, направленных на повышение продуктивности в молочном скотоводстве» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 30.03.2017 № 33 «Об утверждении формы Соглашения на предоставление субсидий из областного бюджета на поддержку племенного животноводства» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 30.03.2017 № 32 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 14.02.2017 № 70 «О порядке предоставления субсидий из областного  бюджета на поддержку племенного животноводства» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 29.03.2017 № 31 «Об утверждении ставок по предоставлению субсидий на оказание несвязанной поддержки в области развития производства семенного картофеля и овощей открытого грунта»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 22.03.2017 № 27 «О составе рабочей группы по противодействию незаконному обороту сельскохозяйственной продукции и продукции пищевой промышленности при комиссии по  противодействию незаконному обороту промышленной продукции Псковской области»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 17.03.2017 № 24 «Об организации представления и обработки документов по предоставлению субсидий на поддержку растениеводства» (с изменениями от 22.03.2017, 25.04.2017, 29.01.2018, 15.11.2018) (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 16.03.2017 № 23 «Об утверждении ставок по предоставлению субсидий на оказание несвызанной поддержки в области растениеводства»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 22.02.2017 № 16 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 14.02.2017 г.  № 72 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах»» (приложение 1-3, приложение 4-11)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 23.12.2016 № 215 «О реализации постановления Администрации Псковской области от  21.12.2016  № 416 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку животноводства» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 23.12.2016 № 214 «Об утверждении ставок на поддержку племенного животноводства «

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 23.12.2016 № 213 «О реализации постановления Администрации Псковской области от  21.12.2016  № 416 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку животноводства» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 22.12.2016 № 212 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 31.03.2016 № 104 «О порядке предоставления из областного бюджета субсидий на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов агропромышленного комплекса, а также на приобретение техники и оборудования» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 07.12.2016 № 208 «О внесении изменений в приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 27.07.2016 № 143»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 23.11.2016 № 195 «О внесении изменений в приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 16.06.2016 № 112»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 20.10.2016 № 180 «Об утверждении форм документов для предоставления субсидий общественным объединениям сету (сето) на возмещение части затрат на возделывание сельскохозяйственных культур»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 27.07.2016 № 143 «Об утверждении ставок субсидий на поддержку предотвращения заноса и распространения вируса африканской чумы свиней (АЧС) на территории Псковской области»

Приказ Главного Государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 16.06.2016 № 113 «О признании утративших силу приказов Главного государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 28.04.2016 № 82, 83»

Приказ Главного Государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 16.06.2016 № 112 «Об утверждении ставок  на поддержку племенного животноводства»

Приказ Главного Государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 01.06.2016 № 97 «Об утверждении ставок по предоставлению субсидий на возмещение части затрат на приобретение элитных семян»

Приказ Главного Государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 31.03.2016 № 68 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 28.03.2013 № 142 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах» (Приложения)

Приказ Главного Государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 25.02.2016 № 35 «Об утверждении ставок по предоставлению субсидий на оказание несвязанной поддержки в области растениеводства»

Приказ Главного Государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 25.02.2016 № 34 «Об организации представления и обработки документов по предоставлению субсидий на поддержку отдельных подотраслей растениеводства»  (электронные формы для заполнения)

Приказ Главного Государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области от 19.02.2016 № 29 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 26.03.2013 № 135 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку животноводства»  (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 28.04.2015 № 82 «Об утверждении ставок субсидий на развитие птицеводства на 2015 год» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 28.04.2015 № 81 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 22.04.2015г. № 199 «О порядке предоставления из областного бюджета субсидий на развитие птицеводства» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 28.04.2015 № 80 «О реализации постановления Администрации области от 22.04.2015 г. № 199 «О порядке предоставления из областного бюджета субсидий на развитие птицеводства» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 20.04.2015 №76 «О реализации постановления Администрации области от 31.07.2012 г. № 386 «О порядке предоставления из областного бюджета субсидий сельскохозяйственным товаропроизводителям на поддержку свиноводства» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 20.04.2015 №75 «Об утверждении ставок субсидий на поддержку свиноводства на 2015 год»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 13.04.2015 №73 «Об утверждении ставок на поддержку предотвращения заноса и распространения вируса африканской чумы свиней (АЧС) на территории Псковской области»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 09.04.2015 №69 «О внесении изменения в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 27.03.2015 №62»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 09.04.2015 №68 «О внесении изменения в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 27.03.2015 №61»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 01.04.2015 №67 «О внесении изменения в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 11.04.2013 №91» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 01.04.2015 №66 «Об утверждении ставок субсидий на подержку животноводства» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 01.04.2015 №65 «О реализации Постановления Администрации области от 26.03.2013 №135 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку животноводства» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 27.03.2015 № 62 «О реализации основного  мероприятия «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств» подпрограммы «Развитие малых форм хозяйствования» государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области на 2013-2020 годы» (Приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 27.03.2015 № 61 «О реализации основного  мероприятия «Поддержка начинающих фермеров» подпрограммы «Развитие малых форм хозяйствования» государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области на 2013-2020 годы» (Приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 24.03.2015 №59 «Об утверждении перечня платных и бесплатных ветеринарных услуг»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 24.03.2015 №54 Об утверждении ведомственной целевой программы «Развитие птицеводства Псковской области на 2015-2017 годы» (ведомственная целевая программа «Развитие птицеводства Псковской области на 2015-2017 годы»)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 24.03.2015 №53 Об утверждении ведомственной целевой программы «Развитие свиноводства и увеличение производства свинины в Псковской области на 2015-2017 годы» (ведомственная целевая программа «Развитие свиноводства и увеличение производства свинины в Псковской области на 2015-2017 годы»)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 19.08.2014 №242 «О внесении изменений в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 29.12.2012 № 432»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 07.08.2014 №228 «О внесении изменений в Приказ от 07.09.2010 №245»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 08.07.2014 №180 «Об утверждении ставок на поддержку растениеводства»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 23.05.2014 №124 «О реализации постановления Администрации области от 21 мая 2014 г. № 217 «О порядке предоставления из областного бюджета субсидий на возмещение части затрат сельскохозяйственных товаропроизводителей на уплату страховых премий по договорам сельскохозяйственного страхования» (форма соглашения)

 

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 15.04.2014 №85 «О внесении изменений в ведомственную целевую программу «Развитие сельскохозяйственного рыбоводства в Псковской области на 2013-2015 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 19.03.2014 №62 «О внесении изменений в приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 12.10.2012г № 342 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 31.07.2012 №386 «О порядке предоставления субсидий сельскохозяйственным товаропроизводителям на поддержку животноводства»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 18.03.2014 №58 «О внесении изменений в приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 11.04.2013г № 91 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 26.01.2013 №135 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку животноводства»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 28.10.2013 №275/1 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 08.12.2010 г № 491 «О внесении изменений в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 03.11.2011 № 244/1»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 28.10.2013 №274/1 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 08.12.2010 г № 491 «О внесении изменений в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 20.01.2012 № 16/1»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 15.04.2013 №94 «О реализации основного мероприятия «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств» подпрограммы «Развитие малых форм хозяйствования» государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области на 2013-2020 годы» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 15.04.2013 №93 «О реализации основного мероприятия «Поддержка начинающих фермеров» подпрограммы «Развитие малых форм хозяйствования» государственной программы «Развитие сельского хозяйства Псковской области на 2013-2020 годы» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 10.04.2013 № 91 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 26.03.2013 г. № 135 «О порядке предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку животноводства» (с приложениями) (приложения в редакции Приказа Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 01.04.2015 №67)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 11.04.2013 № 90 «Об утверждении ставок на поддержку животноводства» (с приложениями)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 10.04.2013 № 89 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 02.04.2013 г. № 147 «Об утверждении Правил предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку отдельных подотраслей растениеводства» (приложения)

 

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 11.10.2012 № 337 «Об утверждении Порядка определения размера платы за оказание услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг Главным государственным управлением сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 03.10.2012 № 333 «Об утверждении Порядка определения размера платы за оказание услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг Главным государственным управлением сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 23.08.2012 № 277 «О внесении изменений в ведомственную целевую программу «Поддержка начинающих фермеров Псковской области на период 2012-2014 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 14.08.2012 № 249 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 31.07.2012 г. № 386 «О порядке предоставления из областного бюджета субсидий сельскохозяйственным товаропроизводителям на поддержку свиноводства» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 14.08.2012 № 248 «Об утверждении ставок субсидий на поддержку свиноводства на 2012 год»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 07.08.2012 № 240 «О реализации постановления Администрации Псковской области от 15.06.2012 №296 «О порядке предоставления из областного бюджета грантов на развитие семейной животноводческой фермы главам крестьянских (фермерских) хозяйств» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 07.08.2012 № 239  «О реализации постановления Администрации Псковской области от 15.06.2012 №295 «О порядке предоставления из областного бюджета грантов на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства и единовременной помощи на бытовое обустройство начинающим фермерам» (приложения)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 26.06.2012 г. № 202/1 «Об утверждении форм Соглашений с главами крестьянских (фермерских) хозяйств по предоставлению грантов на создание и развитие семейных животноводческих ферм и по поддержке начинающих фермеров.» (приложение)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 26.06.2012 № 202 «О реализации ведомственной целевой программы «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств Псковской области на 2012-2014 годы»  (Приложения к приказу)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 13.06.2012 г. № 185 «О реализации Постановления Администрации области от 31.05.2011 №197 «Об утверждении Правил предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку отдельных подотраслей растениеводства»    (Приложения к приказу)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 26.06.2012 г. № 201 «О реализации ведомственной целевой программы «Поддержка начинающих фермеров Псковской области на период 2012-2014 годы»    (Приложения к приказу)

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 04.05.2012 № 129 «О реализации ведомственной целевой программы «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств Псковской области на 2012-2014 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 04.05.2012 г. № 128 «О реализации ведомственной целевой программы «Поддержка начинающих фермеров Псковской области на период 2012-2014 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 12.04.2012 г. № 103 «Об утверждении ведомственной целевой программы «Поддержка начинающих фермеров Псковской области на период 2012-2014 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 12.04.2012 № 102 «Об утверждении ведомственной целевой программы «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств Псковской области на 2012-2014 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 06.04.2012 № 95 «Об утверждении ведомственной целевой программы «Развитие свиноводства и увеличение производства свинины в Псковской области на 2012-2014 годы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 20.12.2011 № 269 «О разработке проекта ведомственной целевой программы»

Приказ Главного Государственного Управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 09.12.2011 № 260 «О разработке проектов ведомственных целевых программ»

«О внесении изменения в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области  от 02.06.2011г № 92.»

«О реализации постановления Администрации Псковской области от 31.05.2011 № 197 «Об утверждении Правил предоставления субсидий из областного бюджета на поддержку отдельных подотраслей растениеводства».

«О внесении изменений в приказ Главного  государственного управления сельского  хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области  от 18.01.2011 № 05.»

«О реализации постановления Администрации области от 12.08.2010г. №299 «Об утверждении Правил предоставления в 2010-2012 годах субсидий из областного бюджета по областной долгосрочной программе «развитие аквакультуры в Псковской области на 2010-2012 годы»

 

«О комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области и урегулированию конфликта интересов»

«О предельно допустимых значениях просроченной кредиторской задолженности областного бюджетного учреждения, находящегося в ведении Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области»

» Об утверждении Порядка определения платы за оказание услуг бюджетными учреждениями, находящимися в ведении Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области, гражданам и юридическим лицам    услуг  (выполнение работ), относящихся к основным      видам деятельности бюджетных учреждений»

«Об объявлении конкурса»

«О проведении профилактической операции Снегоход»

«О мерах по профилактике АЧС на территории области»

 » Об утверждении перечня государственных услуг ( работ), оказываемых      (выполняемых) государственными учреждениями ветеринарии Псковской области» 

«Об объявлении конкурса»

«О создании рабочей группы ( оперативного штаба) по координации своевременного проведения сельскохозяйственнымитоваропроизводителями области полевых сельскохозяйственных  работ в 2011 году»

О реализации постановления Администрации Псковской области от 03.03.2009г. №78 «Об утверждении Правил предоставления в 2009-2011 годах субсидий из областного бюджета на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах»

«О внесении изменений в постановление Администрации области от 25 мая 2009 г. № 177 «Об утверждении Правил предоставления в 2009-2011 годах субсидий из областного бюджета на поддержку животноводства»

«Об утверждении ведомственного перечня государственных услуг ( работ), оказываемых (выполняемых) государственными учрежениями ветеринарии Псковской области».

«О внесении изменений в приказ Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области от 31.03.2010 № 70/1».

 

оценка1

оценка2

оценка3

оценка4

оценка5

оценка6

оценка7

оценка8

 

 

Жилищное обеспечение рабочей силы и жилищные субсидии для лиц со средним уровнем дохода: учебник

Оплата аренды приличного дома — проблема не только для малообеспеченных семей. Поскольку доступность жилья все больше создает стресс для семей со средним доходом, местные органы власти, благотворительные организации и даже работодатели обсуждают новые стратегии решения этой проблемы. В прошлом году Facebook, Google, Microsoft и Инициатива Чана-Цукербурга пообещали внести вклад в размере от 500 миллионов до 1 миллиарда долларов, чтобы помочь построить больше жилья со средним уровнем дохода на своих задних дворах (буквально для Google, который предлагает преобразовать некоторые кампуса в Маунтин-Вью до жилья).Мэр округа Колумбия Мюриэл Баузер предложила создать жилищный фонд для рабочей силы в размере 20 миллионов долларов, чтобы помочь субсидировать жилье «учителям, полицейским, уборщикам и социальным работникам», типичным профессиям со средним доходом.

В этой записке мы обсуждаем обоснование жилищных субсидий, нацеленных на семьи со средним доходом, рассматриваем прошлые примеры политики, называемой «жильем для рабочей силы», и обсуждаем некоторые политические и экономические последствия этой политики.

Чем жилье «рабочая сила» и «средний доход» отличается от «доступного» жилья?

Термин «жильё для рабочей силы» чаще всего используется для обозначения программы, нацеленной на домохозяйства, которые зарабатывают слишком много, чтобы претендовать на получение традиционных субсидий на доступное жилье.Крупнейшая программа субсидирования аренды жилья, жилищные ваучеры, финансируемая Министерством городского развития США (HUD), нацелена на семьи, получающие до 50% среднего дохода в их столичном районе (AMI). Домохозяйства, зарабатывающие до 80% AMI, имеют право жить в объектах недвижимости с налоговым кредитом на жилье с низким доходом (LIHTC). По сравнению с этими программами жилье для рабочей силы чаще всего предназначено для домохозяйств с доходом от 80 до 120% AMI.

Термин «жилье для рабочей силы» не только неточен, но и вызывает споры: многие бедные домохозяйства, получающие федеральные жилищные субсидии, трудоустроены, так почему эти субсидии не считаются жилищем «рабочей силы»? Как мы обсудим ниже, хотя «жилье со средним доходом» было бы более точным языком, это поднимает некоторые политически неудобные вопросы.

Некоторые жилищные программы для «рабочей силы» — например, программы для учителей и полицейских — привязаны как к доходам домохозяйства, так и к профессиям или отраслям. Определенным служащим государственного сектора предоставлялась особая история жилищной помощи, частично вытекающая из требований местных властей о том, что эти работники должны проживать в пределах своей политической юрисдикции.

Каковы преимущества и недостатки городов в привлечении домохозяйств со средним уровнем дохода?

Выделение субсидий домашним хозяйствам со средним доходом может показаться странным сегодня, когда многие города обеспокоены джентрификацией.Но в недалеком прошлом большинство центральных городов были значительно беднее, чем их пригороды. Округ Колумбия предлагает наглядный пример, в чем мы можем убедиться, сравнив распределение доходов в центральных городских кварталах и всей столичной зоне с течением времени (рис. 1).

Рисунок 1: Округ Колумбия с 2000 года увеличил количество жителей со средним доходом

Источник: Функция плотности ядра медианного дохода домохозяйства по переписным участкам для метрополитена Вашингтона (вверху) и округа Колумбия (внизу).Данные получены из переписи населения 2000 г. и исследования американского сообщества 2013-2017 гг.

В 2000 году примерно в каждом третьем районе Вашингтона, округ Колумбия, средний доход составлял от 72 000 до 108 000 долларов (80 и 120% AMI, соответственно). Только 16% кварталов в округе Колумбия имели средний доход. К 2017 году районы со средним доходом (от 80 000 до 120 000 долларов США) составляли 35% столичной области и 31% округа. В других крупных городах, таких как Нью-Йорк, Бостон, Сан-Франциско и Сиэтл, в этот период наблюдался аналогичный рост домохозяйств со средним доходом.Но многие мэры и члены городского совета имеют личный и профессиональный опыт, уходящий корнями в те времена, когда города разрабатывали стратегии по привлечению богатых жителей из пригородов (или по предотвращению потери тех, кто уже живет там).

Города явно выигрывают в финансовом отношении от увеличения числа жителей среднего класса. Налоги на недвижимость составляют самый крупный источник доходов местных органов власти в большинстве городов. Города, состоящие из нескольких очень богатых и многих бедных жителей, сталкиваются с трудным выбором: введение высоких ставок налога на недвижимость может подтолкнуть их наиболее состоятельные слои населения в районы с более низкими налогами, но снижение качества государственных услуг также угрожает стабильности.Когда больше жителей со средним доходом переезжают в юрисдикцию, снимая или покупая дома, города могут собирать больше налоговых поступлений от более широкого круга домохозяйств. Жители среднего класса также попадают в золотую середину с точки зрения потребительских расходов: у них больше располагаемого дохода, чем у бедных домохозяйств, которые они могут тратить на продукты, рестораны, фильмы и химчистки — все предметы, которые потребляются на месте. (Состоятельные домохозяйства, как правило, тратят меньшую долю своего дохода, поэтому создают меньший экономический мультипликатор в своем районе.)

Более неоднозначно, создает ли рост числа жителей со средним уровнем дохода более широкие социальные выгоды для городов. С другой стороны, жители среднего класса могут оказывать большее давление на местных властей, заставляя их вкладывать средства в транспорт, парки, библиотеки и общие общественные активы. Если семьи со средним доходом отправляют своих детей в государственные школы, они приносят этим школам больше финансовых ресурсов, а также социального и человеческого капитала. Но исследования показывают неоднозначные результаты относительно того, взаимодействуют ли семьи с более высокими доходами в школах и социальных учреждениях с соседями с более низкими доходами и каким образом.Более того, приток более обеспеченных домохозяйств может привести к увеличению стоимости жилья, что приведет к перемещению существующих жителей с низкими доходами, особенно если местные органы власти вводят правила, ограничивающие строительство нового жилья.

Как разрабатывались прошлые программы для рабочей силы / жилья со средним доходом?

Жилищные программы для лиц со средним доходом и рабочей силы принимали различные формы в разные периоды времени и в разных географических регионах. Ниже мы описываем несколько наиболее заметных программ, хотя это и не полный перечень.

Нью-Йорк

Нью-Йорк, один из самых дорогих рынков жилья в стране, одним из первых начал предлагать жилье для рабочих. Два из его первых примеров, программа Митчелла-Ламы и Стуйвесант Таун, существуют и сегодня, хотя оба претерпели изменения с момента их первоначальной разработки.

В 1940-х годах город Нью-Йорк и компания Metropolitan Life Insurance создали раннее государственно-частное партнерство, чтобы создать город Стуйвесант, массивный жилой комплекс, содержащий более 11 000 квартир на 80 акрах земли.Город использовал выдающиеся владения для сборки земли для проекта и ежегодно предоставлял Met Life более 1 миллиона долларов в виде освобождения от налога на имущество в течение 25 лет. Met Life построил комплекс для размещения семей со средним достатком, в том числе вернувшихся ветеранов Второй мировой войны. С самого начала проект подвергался критике за исключение чернокожих жителей и за нисходящий недемократический процесс развития.

Штат Нью-Йорк учредил программу Митчелла-Ламы в 1955 году на основании Закона о жилищных компаниях с ограниченной прибылью.Программа предлагает сочетание ипотечных ссуд под низкие проценты, льгот по налогу на имущество и земли, чтобы побудить застройщиков строить жилье с арендной платой, доступной для семей со средним и средним уровнем дохода (примерно средняя треть распределения доходов города). По всему Нью-Йорку существует более 100 000 квартир Митчелл-Лама.

Жилье учителей, жилищное обеспечение работодателя

Хотя это и не является широко распространенным явлением, некоторые школьные округа и аффилированные с ними некоммерческие организации разработали жилье для рабочих, специально предназначенное для учителей.Это частично отражает наследие 1970-х и 1980-х годов, когда местные органы власти часто требовали от государственных служащих, в том числе учителей и аварийно-спасательных служб, проживать в той юрисдикции, в которой они работали. В некоторых городах, в том числе в Чикаго, все еще есть требования к месту жительства. Города и поселки с дорогим жильем часто испытывают трудности с привлечением и удержанием высококлассных учителей и могут иметь меньшую гибкость в повышении заработной платы. Поскольку качество школ капитализируется в местных ценах на жилье, существует определенная финансовая логика для местных органов власти, использующих государственные ресурсы для субсидирования жилья для учителей, особенно в основном в жилых пригородах.Но можно привести аргументы в пользу того, что другие, аналогично оплачиваемые занятия также имеют социальную ценность для их сообществ. А некоторые дорогие сообщества (включая пригороды Bay Area) активно враждебно относятся к строительству арендуемого жилья, даже если оно предназначено для учителей или других государственных служащих.

Исторически сложилось так, что многие работодатели предоставляли жилье своим работникам: примеры включают «образцовый городок» Пуллман, штат Иллинойс, общежития для текстильных рабочих в промышленных городах Новой Англии и фермеров, нанимающих сезонных сельскохозяйственных рабочих.Часто эти случаи наделяют работодателей чрезмерной властью над своими работниками, что может привести к эксплуатации или злоупотреблениям. Как ни странно, еще один пример жилья, предоставляемого работодателем, можно найти среди элитных университетов на рынках дорогого жилья: Колумбия, Нью-Йоркский университет и Стэнфорд предоставляют квартиры по ценам ниже рыночных для избранных преподавателей и сотрудников.

В то время как большая часть субсидий HUD предназначена для семей с низким и средним доходом, независимо от рода занятий, программа агентства «Добрый сосед по соседству» предлагает скидки на жилье учителям, полиции, пожарным и техникам скорой медицинской помощи в определенных «зонах восстановления».«Цель состоит в том, чтобы побудить домохозяйства со стабильной занятостью стать собственниками жилья в районах с низкими доходами. А некоторые местные органы власти, в том числе округ Колумбия, предлагают помощь при покупке жилья впервые семьям с доходами, примерно соответствующими зарплатам местных органов власти.

На хорошо функционирующих рынках жилья семьи со средним доходом не нуждаются в субсидиях.

Органы местного самоуправления, рассматривающие возможность создания жилищной субсидии для семей со средним доходом, должны учитывать потенциальные затраты — как политические, так и финансовые.Предложения выделить скудные государственные ресурсы для домохозяйств со средним доходом, вероятно, встретят значительную оппозицию со стороны сторонников традиционного доступного жилья (и некоторых избирателей), учитывая, что только одно из пяти домохозяйств с низким доходом получает федеральную жилищную помощь. Помимо стоимости прямых субсидий, любая программа налагает некоторые административные расходы на государственный орган, отвечающий за реализацию. Время сотрудников должно быть выделено для обработки заявлений, проверки соответствия критериям дохода и занятости, аналогично управлению жилищными ваучерами.Привязывание жилищных пособий к конкретным работодателям или роду занятий может иметь последствия для рынка труда. В той степени, в которой смена места работы может означать потерю жилья, такие программы могут создавать препятствия для мобильности на рынке труда. Субсидии, нацеленные на государственных служащих, также могут вызывать озабоченность: почему государственные служащие должны получать субсидии, которые недоступны частным или некоммерческим служащим, получающим такой же доход и сталкивающимся с такими же проблемами доступности жилья?

Жилищный стресс для семей со средним доходом наиболее остро ощущается в дорогих мегаполисах, где нормативные барьеры привели к росту затрат и ограничили строительство новых домов.Эти регулятивные барьеры отражают политический выбор, сделанный местными органами власти; Изменяя правила жилищного строительства, местные органы власти могут снизить цены на жилье в целом, от чего выиграют все домохозяйства. В частности, два изменения облегчат бремя домохозяйств со средним доходом. Во-первых, населенные пункты должны обеспечить возможность строительства разнообразного жилищного фонда в каждом районе. Миннеаполис и Орегон недавно предприняли шаги по разрешению небольших многоквартирных домов по праву во всех районах; этому примеру следует последовать большему количеству штатов и городов.Во-вторых, местным органам власти следует упростить и рационализировать процесс жилищного строительства, особенно многоквартирных домов. Если сделать этот процесс короче, проще, прозрачнее и менее неопределенным, это позволит большему количеству домохозяйств оплачивать аренду без создания новых программ субсидирования.

Помощь в предоставлении жилья: национальная и местная

Документация

Более подробную информацию о данных можно получить, выбрав из следующих тем:

В файлах используются данные с мая 1998 г. по июнь 1998 г. домохозяйства в программах субсидированного жилищного строительства.В файлах «Сводка по участку переписи» (район) показаны данные по участку переписи по состоянию на 1990 год. Это рабочий документ, который будет исправляться по мере поступления новой информации. Мы постарались минимизировать ошибки, но данные поступают из стольких разных источников, что ошибки, несомненно, остаются. Материал был скомпилирован Полом Берком 202-708-1060 x5888, который будет благодарен за комментарии и исправления.

---

Основные моменты

Основные результаты

• Отчет охватывает почти пять миллионов субсидируемых жилищных единиц, в которых проживает 11 миллионов человек.Данные о жильцах отсутствуют на 16% этих единиц. Данные о местонахождении также отсутствуют для 16% единиц, но не всегда в одних и тех же единицах (стр. 6-7)
• Четверть домохозяйств являются наемными работниками. Средний доход субсидируемых домохозяйств составляет 9 500 долларов в год, а 17% имеют доход ниже 5 000 долларов. У большинства проектов средний доход. (стр. 8-10)
• Треть домохозяйств — пожилые люди. Более половины составляют меньшинства. Две пятых составляют одинокий взрослый с детьми. (стр. 8-14)
• Домохозяйства, получающие субсидии, участвовали в программе субсидирования в среднем 6 лет, а недавно прибывшие составляли в среднем 1 3/4 года (21 месяц) в листе ожидания.(стр. 13-14)
• Средняя субсидируемая единица находится в районе, где субсидируется одна восьмая часть квартала, одна четверть — бедные, а половина — меньшинство. (стр. 13–16)
• Шесть седьмых жителей США имеют по соседству одну или несколько единиц субсидируемого жилья. (стр. 16)
• Большинство проектов и жилищных агентств небольшие, но большинство субсидируемых единиц приходится на крупные проекты и агентства. (стр. 17, 40)

Информация в этом отчете не является частной и не защищена авторским правом и может быть скопирована.При цитировании укажите название с датой: Картина субсидируемых домохозяйств в 1998 году.

---

Своевременность данных

Основная цель этих исследований состояла в том, чтобы показать большое разнообразие домохозяйств, обслуживаемых в различных проектах и ​​районах. Поэтому больше всего усилий было потрачено на получение последних данных о домашних хозяйствах. Более старые данные используются для количества единиц в каждом проекте и агентстве. К счастью, количество единиц не сильно меняется, поэтому старые данные о единицах остаются довольно точными. Даты данных по следующим предметам: средние значения и процент домохозяйств, а также количество сертификатов + ваучеров на участках

Дата исследования	Государственное и индийское жилищное строительство, сертификаты S.8 + ваучеры, умеренная реабилитация S.8	S.8 New + Substant.Rehab., S.236, Прочие субсидии	Налоговые льготы	Полнота (в среднем для всех программ)
1998	5/98	7/98	1996	84%
1997	6/97	7/97	NA	80%
1996	9/96	10/95	NA	75%
1993	* 8/93	NA	NA	* 80%
1970-е годы	* 9/77	NA	NA	* 81%

Даты данных по следующим Subj ects: Количество единиц в агентствах и проектах

Дата исследования	Public & Indian Housing, S.8 Сертификаты + ваучеры, S.8 Средняя реабилитация	S.8 New + Substant.Rehab., S.236, Прочие субсидии	Налоговые льготы	Полнота (в среднем для всех программ)
1998	5 / 98	9/95	12/94	100%
1997	6/97	9/95	12/94	100%
1996	9/95	9/95	12/94	100%
1993	* 8/93	NA	NA	* 100%
1970-е годы	* 6/77	NA	NA	* 100%

* Только государственное и индийское жилищное строительство

---

Отличия от файла 1997 и 1996 годов

Использованы более свежие и полные данные.Отличия от предыдущих отчетов, как правило, отражают это улучшенное покрытие, более чем истинное изменение с течением времени.

Добавлены краткие описания программ.

Добавлены коды и резюме для подпрограмм в Управлении жилищного строительства, таких как Раздел 202 и Счета за управление ссудой.

Добавлен «доход домохозяйства как процент скорректированного местного медианного дохода» для программ жилищного управления, поэтому теперь он доступен для всех программ.

Добавлены данные о расходах по разделу 236 и «Прочие» субсидии.Расходы в государственном и индийском жилищном строительстве не обновлялись, но изменения в занимаемых единицах могут повлиять на показатели расходов на единицу.

Названия и адреса проектов немного длиннее.

Улучшенное взвешивание: когда государственные, индийские, сертификаты + ваучеры или умеренная реабилитация сообщили о большем количестве единиц за последние 30 месяцев, чем общее количество занятых единиц (т. Е. Они не сообщили о выселении), мы используем самые последние отчеты, вплоть до количество занятых единиц. Ранее мы использовали все отчеты за последние 30 месяцев.Это изменение приводит к более свежим данным и более точному описанию текущих жильцов.

Более конкретные географические коды для агентств нескольких округов: когда они находятся более чем в одном округе (или месте, почтовом индексе и т. Д.), Мы пытаемся определить, в каком округе больше всего единиц, и если в нем есть хотя бы треть, мы используем этот код округа, в противном случае мы по-прежнему используем 888 как код для нескольких округов.

Добавлены стандартные числовые коды штатов и перегруппированы коды округов и районов в стандартный 12-значный код FIPS для переписного участка

Исправлены расчеты структуры доходов, в результате чего оценки структуры доходов в частных субсидируемых проектах увеличились на 11%, а в национальном масштабе — на 4%.

Данные об активах удалены, чтобы защитить раскрытие информации о местонахождении пожилых домохозяйств со значительными активами.

Объединенный счет 0–1 спальни и 2 выпавших спальни, которые можно получить вычитанием.

Другие отличия от файла 1996 года

Дополнительные адреса и географические коды.

Домохозяйства, которые использовали мобильность для переезда, теперь учитываются агентством, выплачивающим им субсидию, а не местом, куда они переехали. Обратите внимание, что если о переносимых домохозяйствах сообщается только о домохозяйствах, их географические коды отражают, куда они переехали, а не истинное местонахождение агентства.

---

Где получить данные

Этот отчет доступен у ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ HUD по телефону 800-245-2691 или 202-708-3178 (TDD 800-877-8674), почтовый ящик 6091, Вашингтон, округ Колумбия 20850.

Текст и более полные данные (включая все проекты, сводки по районам и другие годы) также можно найти в Интернете по адресу:

https://www.huduser.gov/datasets/assthsg.html

Люди, не имеющие доступа в Интернет, могут получить компьютерные файлы от ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ HUD за определенную плату.

Если вы просматриваете файл в Интернете, в вашем браузере, вероятно, есть кнопка «искать», поэтому вы можете быстро перейти к любому названию города, названию проекта, номеру проекта и т. Д.Если вы загружаете данные на свой компьютер, вы можете использовать электронную таблицу, базу данных или другой пакет. Такие пакеты позволяют:

• Перейти к любой части файла (часто с помощью клавиши f5 или команды «искать» определенное имя)
• Сортировать записи, чтобы увидеть самые высокие доходы или наиболее сконцентрированные участки, или большинство интегрированных крупных проектов и т. д. (например, сортировка по типу записи и доходу)
• Распечатайте выбранные элементы (выделите нужные элементы и / или установите нулевую ширину других элементов)
• Распечатайте справочный список субсидируемого жилья в площадь, размер, оборот,% пожилых людей, характеристики района и т. д.
• Подготовьте карты, используя широту и долготу из этого файла (44 цветные карты есть в печатном отчете 1996 года, том 11)

Записи для любого конкретного города обычно находятся в двух местах файла: Программы, проводимые местными жилищными агентствами перечислены первыми по номеру агентства. Другие программы перечислены ниже по округам и почтовым индексам. При необходимости их можно пересортировать.

Размер национального файла данных составляет около 50 мегабайт (240 символов на запись, умноженную на 192 313 записей), отсортированных по номеру проекта.Файлы состояния меньше (такая же длина записи, но меньше записей). Имена файлов включают «hud4», чтобы отличать их от более ранних файлов. Обратите внимание, что сертификаты + ваучеры, выпущенные в одном штате и используемые в другом («переносимость»), включены в штат, в котором они были выданы, хотя их можно повторно отсортировать в штат, в котором они используются (см. «Трактат» в разделе «Значение кодов »).

hud4.wk1	Пустой файл электронной таблицы, готовый к заполнению: метки и ширина переменных уже определены
hud4.dbf	Пустой файл базы данных, готовый к заполнению: имена и ширина переменных уже определены
readme4.txt	Документация

Как федеральное правительство поддерживает жилье для малообеспеченных семей?

Федеральное правительство потратило 51 миллиард долларов на жилищную помощь в 2019 году, и более 80 процентов этих расходов было потрачено на три программы Министерства жилищного строительства и городского развития, которые предоставляют помощь в аренде домохозяйствам с низкими доходами.При общей стоимости в 41 миллиард долларов эти три программы составляют относительно небольшую часть общих федеральных расходов — чуть менее 1 процента — но обеспечивают помощь 4,4 миллионам домохозяйств. Вот некоторые подробности об этих трех программах и лицах, которых они обслуживают.

Тремя крупнейшими программами помощи в аренде жилья, реализуемыми федеральным правительством, являются:

• Помощь в аренде на основе арендатора (22 миллиарда долларов в 2019 году). Домохозяйства с низкими доходами получают ваучер, который позволяет им выбирать жилье на частном рынке, платя 30 процентов своего дохода в счет аренды.Ваучер, находящийся в ведении местных органов государственного жилищного строительства (PHA), покрывает оставшуюся часть арендной платы.
• Помощь в аренде на основе проекта (12 миллиардов долларов). Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) заключает контракты с владельцами недвижимости, которые согласились сдавать свои квартиры в аренду домохозяйствам с низкими доходами. Домохозяйства платят 30 процентов своего дохода в счет арендной платы, а HUD компенсирует разницу. HUD позволил таким контрактам постепенно истекать с течением времени и переводит домохозяйства на помощь арендаторам.
• Государственное жилье (7 миллиардов долларов). Согласно этой договоренности, PHA владеют и управляют жилищными единицами и сдают их непосредственно в аренду домохозяйствам с низкими доходами, которые платят 30 процентов своего дохода. HUD обеспечивает регулирующий надзор и выделяет финансирование PHA для поддержки операционных расходов и капитальных улучшений.

Помимо трех вышеупомянутых программ, федеральное правительство потратило дополнительно 9 миллиардов долларов на более мелкие программы жилищной помощи в 2019 году. Эти программы включают вспомогательное жилье для пожилых людей, вспомогательное жилье для людей с ограниченными возможностями и помощь в аренде жилья в сельских районах.

Кто имеет право на получение помощи в аренде?

Домохозяйства должны иметь доход ниже определенного уровня — 50 процентов местного среднего дохода на помощь арендаторам и 80 процентов местного среднего дохода на помощь на основе проектов и государственное жилье. В рамках всех трех программ определенная сумма поддержки зарезервирована для домохозяйств с чрезвычайно низким доходом, которые определяются как те, которые зарабатывают менее 30 процентов местного среднего дохода. Тем не менее, помощь в аренде жилья не является программой предоставления льгот, а это означает, что выполнение требований права не гарантирует, что семья получит пособие.

Кто получает помощь в аренде от федерального правительства?

В 2019 году в рамках трех основных программ помощи в аренде жилья обслуживались в общей сложности 4,4 миллиона домохозяйств. Помощь на основе арендаторов обслуживала 2,3 миллиона домохозяйств, помощь на основе проектов — 1,2 миллиона, а 930 000 домохозяйств находились в государственном жилье.

Демографический профиль этих домохозяйств отличается от демографического профиля населения США в целом. Например, в то время как две трети домохозяйств в США относятся к категории «белых, а не латиноамериканских», только одна треть домохозяйств, получающих помощь в аренде жилья, попадает в эту категорию.Кроме того, хотя только 10 процентов домохозяйств в США состоят из отца или матери-одиночки, в одной трети домохозяйств, получающих помощь в аренде жилья, живет только один взрослый с детьми.

Насколько надежны жилищные пособия?

Программы помощи в аренде предоставляют столь необходимые пособия семьям с низким доходом. Например, средняя семья, получающая помощь от арендатора в Нью-Йорке, платит 500 долларов в месяц из общей арендной платы в 1600 долларов. Однако эта помощь не обязательно решает жилищные проблемы.Общий доход этих семей составляет в среднем 1600 долларов в месяц, что означает, что они платят 30 процентов своего дохода на аренду. Более того, эти домохозяйства провели в среднем почти четыре года в листе ожидания, прежде чем получить какие-либо пособия, и часто живут в жилом доме без спален или с одной спальней.

Помощь в аренде — ключевая часть сети безопасности

Три крупнейших программы помощи в аренде жилья помогают обеспечить, чтобы 4,4 миллиона домашних хозяйств могли позволить себе адекватное жилье, а не столкнуться с проблемой бездомности из-за перспективы выплаты арендной платы, превышающей их доход.В отличие от других частей системы социальной защиты, финансирование этих жилищных программ не закреплено в постоянном законе и, следовательно, подлежит ежегодному процессу выделения средств. Этот факт требует от законодателей принятия на себя постоянного обязательства по сохранению льгот для уязвимых слоев населения, которым они подвергаются, — взвешивая достоинства программ с другими бюджетными приоритетами, а также с нашим растущим государственным долгом.

---

Связано: Что такое SNAP? Обзор крупнейшей федеральной программы борьбы с голодом

---

Изображение предоставлено: Фото Getty Images

9 субсидий по уходу за ребенком, о которых должна знать каждая семья

Воспитание детей — дорогое удовольствие.Многие из нас начали составлять бюджет для наших новорожденных еще до того, как они родились, но мало кто мог предсказать, насколько быстро будут расти расходы на уход за детьми за последние несколько лет.

Согласно исследованию стоимости ухода за детьми Care.com в 2020 году, в ходе которого было опрошено более 3800 родителей по всей стране, 72% заявили, что тратят 10% или более своего семейного дохода на уход за детьми по сравнению с 71% в 2019 году. И более половины из них. семьи (55%) сообщают, что они тратят не менее 10 000 долларов в год на уход за детьми, что превышает среднюю годовую стоимость обучения в колледже штата (9 410 долларов) на совет колледжа.

Хорошая новость заключается в том, что существует множество вариантов оплаты качественных услуг по уходу за детьми. Посмотрите, какими ресурсами вы могли бы воспользоваться, чтобы снизить затраты на воспитание ребенка.

Государственные программы и субсидии

1. Субсидия государственной помощи

Федеральное правительство предоставляет деньги отдельным штатам, чтобы помочь компенсировать расходы на уход за детьми, но помощь, доступная семьям, сильно различается в зависимости от штата.

Многие субсидии имеют строгие нормы дохода и, как правило, предназначены для семей с детьми до 13 лет.(Возрастное ограничение часто увеличивается, если ребенок имеет инвалидность.) Обязательно ознакомьтесь с требованиями, потому что многие субсидии разрешают уход на дому, а некоторые допускаются только в детский сад.

Как получить: Большая часть помощи предоставляется в рамках Блочных грантов по уходу за детьми и развитию. Прокрутите статью до конца, чтобы найти контактную информацию для вашего штата. Если вам нужно обратиться к авторизованному провайдеру, спросите, свяжут ли он вас с агентством, которое поможет вам его найти.

В некоторых штатах средства распределяются через социальные или медицинские департаменты или агентства. Например, Детский кабинет в Неваде может направлять семьи к поставщикам, помогать им подавать заявки на субсидии и даже может помогать семьям, которые хотят оплачивать уход за родственниками. Smart Start в Северной Каролине — это государственно-частное партнерство, которое предлагает финансирование ухода за детьми. Узнайте в Национальном женском юридическом центре политику каждого штата в отношении помощи детям.

2. Военная помощь семье

Федеральное правительство предлагает субсидии военнослужащим и Министерству обороны.Право на участие определяется каждым отделением службы или агентством.

Как получить: Посетите Child Care Aware of America, чтобы узнать о конкретных требованиях для вашего филиала или агентства.

Налоговые субсидии

3. Налоговый кредит по уходу за детьми и иждивенцами

Работающие семьи могут претендовать на налоговую льготу с помощью налоговой льготы по уходу за детьми и иждивенцами. Благодаря этой налоговой льготе вы можете перечислить до 8000 долларов на расходы по уходу за ребенком на одного ребенка (максимум 16000 долларов).

Как получить: При подаче декларации о подоходном налоге с населения используйте форму IRS 2441, чтобы перечислить до 8000 долларов США расходов по уходу за ребенком (максимум 16 000 долларов США), что дает около 1600 долларов США на ребенка (максимум 3200 долларов США) в виде налоговой экономии. .

Если у вас более одного ребенка и у вас есть доступ к Счету гибких расходов по уходу за иждивенцами (FSA), правила немного отличаются.

«Семьи не могут использовать свои FSA и форму 2441 для одних и тех же расходов», — говорит Том Бридлав, директор Care.com HomePay. «Вот почему семья, которая уже выделила максимум 10 500 долларов в своем FSA, может потребовать только 5 500 долларов в счет налоговой льготы по уходу за детьми и иждивенцами».

Если у вас есть FSA, вы можете использовать форму 2441 для дополнительных 5 500 долларов на расходы по уходу за ребенком, чтобы сэкономить еще 1 100 долларов.

4. Детский налоговый кредит

Чтобы получить максимальную прибыль, убедитесь, что вы также пользуетесь налоговой льготой на детей. Как только ваш ребенок родится, вы получаете право на налоговую скидку на ребенка в размере до 3000 долларов США на каждого ребенка в возрасте до 18 лет и 3600 долларов США, если вашему ребенку менее 6 лет.

Как получить: Право на участие и сумма, на которую вы можете претендовать, зависят от нескольких факторов, поэтому посетите веб-сайт IRS, чтобы узнать, соответствуете ли вы критериям.

Налоговый кредит на заработанный доход

EITC — это налоговая льгота, предоставляемая работникам с низким и средним уровнем дохода. Кредит может варьироваться от нескольких сотен до нескольких тысяч, в зависимости от того, сколько у вас детей и каков ваш статус регистрации.

Как это получить: Посетите веб-сайт IRS, чтобы узнать, имеете ли вы право на EITC и как подать заявку.

Программы субсидирования работодателей

5. Счета для иждивенцев

Федеральное правительство предлагает этот тип счета с гибкими расходами через вашего работодателя. Как и в случае налоговой льготы по уходу за детьми и иждивенцами, семьи имеют право на нее, если оба супруга работают или учатся в школе и если их дети моложе 13 лет.

Если ваша работа предлагает счет по уходу за иждивенцем, вы можете отложить до 10 500 долларов до вычета налогов на оплату расходов по уходу за ребенком.Если и у вас, и у вашего супруга есть доступ к этому FSA, семейный лимит по-прежнему составляет 10 500 долларов, но вы можете получить до 4800 долларов налоговой экономии, если ваши совокупные взносы достигнут максимума.

Как получить: Поговорите со своим отделом кадров, чтобы узнать, доступна ли вам учетная запись для обслуживания иждивенцев и как вы можете начать работу.

6. Сетевые программы по уходу за детьми

Некоторые более крупные компании установили отношения с поставщиками услуг по уходу за детьми и предлагают скидки сотрудникам, которые пользуются услугами поставщиков из этой сети.Поставщики этих программ обычно доступны как для краткосрочного, так и для долгосрочного ухода за детьми.

Как получить: Обратитесь к представителю отдела кадров, чтобы узнать, предлагает ли это то, что предлагает ваша компания.

Программы субсидий для студентов

7. Субсидии школ

Если вы или ваш супруг (а) являетесь учеником, ваша школа может предложить финансовую помощь для оплаты ухода за ребенком. Например, Университет штата Орегон предлагает план, позволяющий оплачивать различные виды медицинского обслуживания.Некоторые университеты также предлагают недорогие услуги по уходу за детьми на территории кампуса для подходящих студентов.

В некоторых штатах есть гранты для студентов, ищущих ученую степень, для оплаты ухода за детьми, но они часто распределяются через офисы с разными названиями. В Массачусетсе средства выдаются через Управление образования; в Орегоне — через Управление по доступу и завершению учебы студентов; а в Юте — через Управление по уходу за детьми.

Как это получить: Поскольку эти программы специфичны для каждой школы, лучше всего проконсультироваться с конкретным колледжем или университетом.

Другие варианты субсидий

8. Весы раздвижные

Некоторые центры по уходу за детьми предлагают скользящую шкалу или стипендию для семей с низким доходом, которые не могут позволить себе обычные ставки.

Как получить: Изучите центры, чтобы найти свою пятерку, а затем спросите о вариантах оценки.

9. Скидки для братьев и сестер

Некоторые центры по уходу за детьми предлагают скидку, если вы зарегистрируете дополнительного ребенка.

Как получить: После того, как вы определились с пятью лучшими центрами, спросите о скидке для братьев и сестер. Если ваш старший ребенок уже посещает детский сад, спросите, не предлагают ли они это для дополнительных детей в семье.

Контакты получателя помощи по уходу за ребенком по штатам и территориям

• Алабама: Отдел по уходу за детьми, Департамент людских ресурсов Алабамы

• Аляска: Офис программы по уходу за детьми, Отдел государственной помощи, Департамент здравоохранения и социального обеспечения Аляски

• Американское Самоа: Отдел по уходу за детьми, Департамент социальных и социальных услуг Американского Самоа

• Аризона: Управление по уходу за детьми, Департамент экономической безопасности Аризоны

• Арканзас: Отдел по уходу за детьми и дошкольному образованию, Департамент социальных служб Арканзаса

• Калифорния: Отдел дошкольного образования и поддержки (EESD), Департамент образования Калифорнии

• Колорадо: Отдел по уходу и обучению в раннем возрасте, Управление по делам детей младшего возраста, Департамент социальных служб штата Колорадо

• Содружество Северных Марианских островов: Содружество Северных Марианских островов, Департамент по делам сообщества и культуры

• Коннектикут: Бюро преподавания и обучения, Управление по делам детей младшего возраста, Департамент социальных услуг Коннектикута

• Делавэр: Департамент здравоохранения и социального обеспечения штата Делавэр

• Округ Колумбия: D.C. Управление государственного инспектора образования

• Флорида: Управление дошкольного образования, Департамент образования Флориды

• Джорджия: С самого начала: Департамент раннего ухода и обучения штата Джорджия

• Гуам: Отдел общественного благосостояния, Департамент общественного здравоохранения и социального обеспечения Гуама

• Гавайи: Отдел пособий, трудоустройства и поддержки, Департамент социальных служб Гавайев

• Айдахо: Департамент здравоохранения и социального обеспечения штата Айдахо

• Иллинойс: Отдел семейных и общественных услуг, Управление по делам детей младшего возраста, Департамент социальных служб Иллинойса

• Индиана: Бюро по уходу за детьми, Отдел семейных ресурсов, Управление по делам семьи и социальных служб штата Индиана

• Iowa: Bureau of Child Care and Community Services, Division of Adult, Children and Family Services, Iowa Department of Human Services

• Канзас: Служба экономики и занятости, Департамент по делам детей и семьи Канзаса

• Кентукки: Департамент общественных услуг, Кабинет здравоохранения и семьи Кентукки

• Луизиана: Отделение детей младшего возраста, Департамент образования Луизианы

• Мэн: Office of Child Care Family Services, Maine Department of Health and Human Services

• Мэриленд: Управление по уходу за детьми, Отдел развития детей младшего возраста, Департамент образования штата Мэриленд

• Массачусетс: Департамент дошкольного образования и воспитания штата Массачусетс

• Мичиган: Программа развития и ухода за детьми, Office of Great Start, Michigan Department of Education

• Миннесота: Общественные партнерства и службы по уходу за детьми, Департамент социальных служб Миннесоты

• Миссисипи: Отдел политики и программ, Отдел воспитания и развития детей младшего возраста, Департамент социальных служб штата Миссисипи

• Миссури: Отделение служб раннего детства и профилактики, Детский отдел, Департамент социальных служб штата Миссури

• Монтана: Бюро обслуживания детей младшего возраста, Монтана Департамент общественного здравоохранения и социальных служб

• Небраска: Департамент здравоохранения и социальных служб Небраски

• Невада: Программа ухода за детьми и развития, Отдел социального обеспечения и вспомогательных услуг, Министерство здравоохранения и социальных служб Невады

• Нью-Гэмпшир: Бюро развития детей, Отдел по делам детей, молодежи и семей, Департамент здравоохранения и социальных служб Нью-Гэмпшира

• Нью-Джерси: Отдел развития семьи, Департамент социальных служб Нью-Джерси

• Нью-Мексико: Отдел обслуживания детей младшего возраста, Департамент по делам детей, молодежи и семей штата Нью-Мексико

• Нью-Йорк: Отдел по уходу за детьми, Управление по делам детей и семьи штата Нью-Йорк

• Северная Каролина: Отдел развития детей и дошкольного образования, Департамент здравоохранения и социальных служб Северной Каролины

• Северная Дакота: Департамент социальных служб Северной Дакоты

• Огайо: Бюро политики в области ухода за детьми и технической помощи, Управление помощи семьям, Департамент занятости и семейных услуг штата Огайо

• Оклахома: Служба по уходу за детьми, Департамент социальных служб Оклахомы

• Орегон: Управление по уходу за детьми, Отдел дошкольного образования, Департамент образования штата Орегон

• Пенсильвания: Управление развития детей и раннего обучения, Департамент социальных служб Пенсильвании

• Пуэрто-Рико: Управление комплексного ухода за детьми и развития Пуэрто-Рико

• Род-Айленд: Служба по делам семьи и детей, Департамент социальных служб Род-Айленда

• South Carolina: Division of Child Care Services, South Carolina Department of Social Services

• South Dakota: Division of Child Care Services, South Dakota Department of Social Services

• Теннесси: Департамент социальных служб штата Теннесси, Citizens Plaza State Office Building

• Техас: Кадровая политика и помощь программам, Отдел развития трудовых ресурсов, Комиссия по трудовым ресурсам Техаса

• U.Южные Виргинские острова: Управление по уходу за детьми и нормативные услуги, Департамент социальных служб Виргинских островов США

• Юта: Office of Child Care, Utah Department of Workforce Services

• Вермонт: Отдел развития детей, Департамент по делам детей и семьи, Агентство социальных служб штата Вермонт

• Вирджиния: Отдел по уходу за детьми и развитию детей младшего возраста, Департамент социальных услуг Вирджинии

• Вашингтон: Департамент по делам детей, молодежи и семьи штата Вашингтон

• Западная Вирджиния: Отдел дошкольного воспитания и образования, Бюро по делам детей и семей, Департамент здравоохранения и людских ресурсов Западной Вирджинии

• Висконсин: Отдел дошкольного воспитания и образования, Департамент по делам детей и семьи штата Висконсин

• Вайоминг: Отделение детей младшего возраста, Департамент семейных услуг Вайоминга

Гранты и ссуды | USDA

Этот веб-сайт FTC поможет вам предотвратить, обнаружить и защитить от кражи личных данных.Вы можете узнать, как избежать кражи, или узнать, что делать, если вашу личность украли.

FSA предоставляет прямые и гарантированные ссуды на владение фермой и операционные ссуды семейным фермерам и владельцам ранчо, которые не могут получить коммерческий кредит в банке, учреждении системы фермерского кредита или другом кредиторе. Ссуды FSA можно использовать для покупки земли, домашнего скота, оборудования, кормов, семян и материалов. Ссуды также можно использовать для строительства зданий или улучшения фермы.

USDA предоставляет возможности домовладения сельским американцам с низким и средним доходом через несколько программ ссуд, грантов и гарантий по ссудам.Программы также предоставляют финансирование для финансирования жизненно важных улучшений, необходимых для того, чтобы сделать их дома приличными, безопасными и гигиеничными. Многосемейные жилищные программы Министерства сельского хозяйства США предлагают ссуды на аренду жилья в сельской местности для предоставления доступного многоквартирного жилья в аренду семьям с очень низким, низким и средним доходом; старший; и инвалиды. Кроме того, семьям, имеющим на это право, предоставляется помощь в аренде.

USDA Rural Development налаживает партнерские отношения с сельскими сообществами, финансируя проекты, которые обеспечивают жилищное строительство, общественные объекты, коммерческие гарантии, коммунальные услуги и другие услуги в сельской Америке.USDA предоставляет техническую помощь и финансовую поддержку сельским предприятиям и кооперативам для создания качественных рабочих мест в сельской местности. Развитие сельских районов способствует реализации национальной энергетической политики президента и, в конечном итоге, энергетической безопасности страны, привлекая предпринимательский дух сельской Америки к развитию возобновляемых источников энергии и повышению энергоэффективности. Rural Development работает с людьми с низким доходом, правительствами штатов, местных и индейских племен, а также с частными и некоммерческими организациями и кооперативами, находящимися в собственности пользователей.

USDA через Агентство сельскохозяйственных услуг предоставляет прямые и гарантированные ссуды начинающим фермерам и владельцам ранчо, которые не могут получить финансирование из коммерческих источников кредита. Каждый финансовый год Агентство направляет часть своих прямых и гарантированных средств на владение фермой (FO) и операционных ссуд (OL) начинающим фермерам и владельцам ранчо.

USDA помогает производителям управлять своими бизнес-рисками. Миссия Агентства по управлению рисками (RMA) Министерства сельского хозяйства США состоит в том, чтобы продвигать, поддерживать и регулировать разумные решения по управлению рисками для сохранения и укрепления экономической стабильности американских сельскохозяйственных производителей.В рамках этой миссии RMA управляет Федеральной корпорацией страхования урожая (FCIC).

RMA имеет три подразделения: страховые услуги, управление продуктами и контроль рисков. Семнадцать страховых компаний частного сектора продают и обслуживают полисы. RMA разрабатывает и / или утверждает размер страховых взносов, управляет субсидиями на премии и расходы, утверждает и поддерживает продукты и перестраховывает компании. RMA также спонсирует образовательные и информационные программы и семинары по общей теме риска.

Эта программа совместных грантов, также известная как FSMIP, предоставляет соответствующие фонды государственным департаментам сельского хозяйства и другим соответствующим государственным учреждениям для помощи в изучении новых рыночных возможностей для продуктов питания и сельскохозяйственных продуктов, а также для поощрения исследований и инноваций, направленных на повышение эффективности и производительности. маркетинговой системы.

Фонды SCBGP могут быть запрошены для повышения конкурентоспособности специальных культур. Специализированные культуры — это фрукты и овощи, орехи, сухофрукты и саженцы (включая цветоводство).

FMPP был создан в результате недавней поправки к Закону о прямом маркетинге от фермера к потребителю 1976 года. Гранты, утвержденные FMPP, направлены на улучшение и расширение внутренних фермерских рынков, придорожных площадок, сельскохозяйственных программ, поддерживаемых общинами, и другие прямые рыночные возможности от производителя к потребителю.

AMS управляет двумя программами разделения затрат на органическую сертификацию. Каждая программа предоставляет помощь в разделении затрат через государства-участники производителям органической продукции и / или обработчикам органических продуктов.Получатели должны получить первоначальную сертификацию или продолжение сертификации от аккредитованного сертифицирующего агента USDA (ACA).

CCDBG: снимки состояния 2019

Что такое CCDBG?

Основанный в 1991 году, Блоковый грант по уходу за детьми и развитию (CCDBG) является основной федеральной программой грантов, которая предоставляет помощь по уходу за детьми нуждающимся семьям. CCDBG предоставляется штатам в виде блоковых грантов. Штаты используют эту программу для субсидирования ухода за детьми для работающих семей с низкими доходами.Большая часть этой помощи предоставляется через ваучеры или сертификаты, которые могут использоваться родителями для выбора высококачественного поставщика услуг или программы, которая лучше всего подходит для их семьи.

Конгресс повторно санкционировал CCDBG в 2014 году при подавляющей двухпартийной поддержке. Закон CCDBG 2014 года улучшил стандарты охраны здоровья и безопасности в сфере ухода за детьми и предоставил финансирование, чтобы помочь сделать качественный уход за детьми доступным большему количеству семей с низкими доходами. Закон 2014 года также обязывал штаты выполнять новые требования по комплексной проверке криминального прошлого и планированию готовности / реагирования на стихийные бедствия, среди других важных улучшений.

Несмотря на повторное разрешение, Конгресс не смог предоставить достаточное финансирование, чтобы помочь штатам сделать качественный уход за детьми доступным для миллионов семей, которые в нем нуждаются. Сегодня штаты используют ресурсы из других источников федерального финансирования, включая временную помощь нуждающимся семьям (TANF), чтобы семьи не теряли критически важный доступ к услугам по уходу за детьми.

Почему это важно

Отсутствие адекватного финансирования ограничивает способность штатов предоставлять качественный уход за детьми работающим семьям.В настоящее время ее получают менее 1 из 6 семей, имеющих право на получение помощи по уходу за ребенком. Кроме того, государства продолжают запрашивать и получать отказы от Управления по делам детей и семьи (ACF), чтобы отложить выполнение новых требований, в частности, проверки анкетных данных. Кроме того, в 2017 финансовом году было зафиксировано самое низкое количество детей, обслуживаемых грантом, почти за 20 лет.

В 2018 году Конгресс достиг соглашения о бюджете, согласно которому почти удвоили объем дискреционного финансирования CCDBG, увеличившись на 2 доллара.4 миллиарда. Хотя это увеличение финансирования приветствовалось, федеральное финансирование ухода за детьми в 2018 финансовом году все еще оставалось на 1 миллиард долларов меньше уровня 2001 финансового года с поправкой на инфляцию. Учитывая рост населения с 2001 года и добавленные в 2014 году стандарты охраны труда и техники безопасности, становится ясно, что необходимы еще большие инвестиции.

Об этом отчете

В то время как отсутствие доступа к качественным услугам по уходу за детьми является национальным кризисом, в каждом штате есть уникальный ландшафт по уходу за детьми с особенностями и проблемами.Мы работали с партнерами во всех 50 штатах, которые написали и / или просмотрели описания статуса финансирования CCDBG в штате. Все оценки финансирования основаны на увеличении государственных ассигнований на дискреционное финансирование в период между 2017 финансовым годом и 2018 финансовым годом, как сообщает АКФ.

Выберите штат, чтобы узнать больше о том, почему финансирование CCDBG имеет значение.

Найдите свой штат

---

Алабама

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Алабама получила исторические 40 долларов.Увеличение дискреционного финансирования CCDBG на 7 миллионов. Это новое финансирование позволило штату увеличить базовые выплаты поставщикам услуг по уходу за детьми, обслуживающим семьи, получающие помощь, расширить доступ к обучению для поставщиков услуг по уходу за детьми, а также опираться на систему оценки качества и улучшения штата.

Увеличение финансирования CCDBG также позволило Департаменту человеческих ресурсов Алабамы фактически исключить список ожидания для получения субсидий по уходу за детьми. Раньше родителям из Алабамы приходилось ждать три года или более, чтобы получить помощь по уходу за ребенком.Теперь для получения субсидии семьям требуется всего несколько недель.

Хотя это отличная новость, она подчеркивает важность поддержки финансирования CCDBG, чтобы не отнимать уход за детьми у этих работающих семей. Кроме того, увеличение финансирования CCDBG могло бы помочь расширить доступ к семьям чуть выше квалификационного порога. В настоящее время для того, чтобы получить право, семьи в Алабаме должны иметь не более 130 процентов федерального уровня бедности. Но со средней стоимостью ухода за младенцами в Алабаме от 5000 до 6000 долларов в год, даже семьи, значительно превышающие порог, с трудом могут позволить себе качественный уход.Увеличение финансирования CCDBG могло бы позволить Алабаме повысить уровень права на субсидию, давая этим семьям также доступ к медицинской помощи. Наконец, с принятием в прошлом году Закона Алабамы о безопасности ухода за детьми, все еще прилагаются усилия, чтобы все детские учреждения, получающие государственные и федеральные средства, были лицензированы до 1 августа 2019 года. Эти усилия потребуют дополнительного обучения верующих по вопросам здоровья и безопасности. на базе провайдеров, а также расширение государственной системы лицензирования и мониторинга.Увеличение финансирования CCDBG поможет поддержать эти усилия и обеспечить, чтобы больше детей Алабамы жили в безопасных и качественных условиях.

Спасибо нашим партнерам!
Управление субсидии по уходу за детьми штата Алабама

НАЗАД В ШТАТЫ

Аляска

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Аляска получила историческое увеличение финансирования CCDBG на 3,9 миллиона долларов. Это финансирование жизненно важно для расширения доступа работающих семей на Аляске к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми.Хотя это увеличение важно, на Аляске все еще требуется дополнительное финансирование для поддержки этих семей. Уход за детьми на Аляске может стоить больше, чем обучение в колледже, и большинство семей не планировали такие расходы. Увеличение финансирования могло бы повысить квалификационные стандарты, чтобы большее количество семей могло иметь право на получение помощи по уходу за детьми и не подвергалось наказанию за повышение заработной платы.

Для программ дошкольного образования ставки помощи по уходу за детьми Аляски (CCA) составляют 13 процентов от рыночной ставки субсидий по уходу за детьми — один из самых низких показателей в стране.Это означает, что подавляющее большинство программ дошкольного образования, принимающих детей на субсидию, должны покрывать большую часть затрат каким-либо другим способом — часто работающим в убыток. Повышение ставок помощи по уходу за детьми позволяет программам дошкольного образования охватить большее количество семей, использующих субсидию, и расширяет возможности ухода за детьми для работающих семей. Это важно, учитывая отсутствие качественных вариантов на Аляске. Поддержка рабочей силы также необходима на Аляске. В настоящее время средний годовой доход воспитателей дошкольного образования на Аляске составляет 26 530 долларов, что соответствует федеральному уровню бедности или приближается к нему, если у них есть собственные дети.В сочетании с ограниченной финансовой поддержкой, доступной для профессионального развития, это приводит к высокой текучести кадров на местах и ​​меньшему количеству вариантов качественного ухода за детьми для семей. Фонды CCDBG могут расширить Систему развития дошкольного образования (SEED), чтобы увеличить поддержку профессионального развития и услуги для наставников дошкольного образования.

Спасибо нашим партнерам!
резьба Аляска

НАЗАД В ШТАТЫ

Аризона

Обновление CCDBG:

В Аризоне были выполнены многие из дополнительных требований повторной авторизации CCDBG, в том числе предотвращение отчисления из дошкольных учреждений, право на участие в 12 месяцев, максимальный размер группы, а также требования к обучению здоровью и безопасности.Кроме того, за последний год в Аризоне были реализованы различные инициативы, в результате которых процент детей, получающих субсидию, помещенных в качественные учреждения по уходу за детьми, увеличился с 35 до 41 процента. Однако улучшения, направленные на повышение качества и доступности возможностей раннего обучения для детей, а также доступа малообеспеченных семей и детей к системе социальной защиты детей, по-прежнему остаются в центре внимания.

Под руководством губернатора Дуга Дьюси бюджет штата на 2020 финансовый год санкционировал использование дополнительных 56 миллионов долларов из федеральных фондов CCDBG для обеспечения повсеместного увеличения ставок возмещения (чего не происходило с 2007 года), предусматривая дополнительную ставку увеличения для качественных поставщиков и приостановить список ожидания в программе субсидирования ухода за детьми, которая действовала с 2009 года.По оценкам, эта мера повысит ставки возмещения в среднем на 30 процентов и приведет к тому, что ежемесячно будут обслуживаться примерно 5000 детей.

Хотя дополнительное финансирование очень помогло, все еще существует разрыв между ставками возмещения и фактическими ставками, взимаемыми за лечение. Это может помешать поставщикам услуг по уходу за детьми получить ресурсы, необходимые для выплаты адекватной компенсации для обучения и удержания квалифицированных учителей и персонала, обеспечения низкого соотношения детей к персоналу и покрытия других расходов, связанных с предоставлением высококачественного ухода и образования детям в раннем возрасте.Это означает, что большинство поставщиков услуг, принимающих детей на субсидию, должны покрывать оставшиеся расходы другим способом, например, работать в убыток, требовать от семей платить больше из своего кармана или ограничивать набор семей, которые платят субсидией по уходу за ребенком. Благодаря дополнительным федеральным фондам CCDBG, Аризона может поддерживать внедренные улучшения и продолжать повышать ставки возмещения до уровня, который лучше обслуживал бы как семьи, так и поставщиков услуг в Аризоне.

Спасибо нашим партнерам!
Первые дела прежде всего
Департамент экономической безопасности штата Аризона и Child & Family Resources, Inc.

НАЗАД В ШТАТЫ

Арканзас

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Арканзас получил историческое увеличение финансирования CCDBG на 25,7 млн ​​долларов. Губернатор объявил, что это финансирование будет использовано для финансирования 3800 новых мест для оказания помощи по уходу за детьми. Это позволило штату обслуживать всех подходящих детей в списке ожидания по состоянию на август 2018 года.

Несмотря на эту огромную победу, необходимо больше средств для увеличения предложения детских садов в Арканзасе.Без увеличения предложения семьям, получающим субсидию, будет трудно найти доступные и качественные услуги по уходу за своим ребенком. Это начинается с повышения ставок возмещения субсидий, которые имеют решающее значение для помощи поставщикам услуг в покрытии расходов семей на субсидию. Для увеличения предложения услуг по уходу за детьми и увеличения размера субсидий необходимо дополнительное финансирование CCDBG, а также увеличение возможностей агентств по предоставлению услуг и направлений по уходу за детьми (CCR & R) — вот два способа добиться этого.

Наконец, в Арканзасе один из самых высоких показателей неблагоприятных детских переживаний (НБД) в стране.В настоящее время в Арканзасе каждый шестой ребенок испытывает три или более ОАП, что намного выше, чем в среднем по стране — каждый десятый (Child Trends, 2018). Кроме того, 56 процентов всех детей Арканзаса испытывают хотя бы один ACE, что является самым высоким показателем распространенности в стране. Без надлежащего вмешательства ACE могут негативно повлиять на развитие ребенка. В Арканзасе агентства Child Care Aware® являются первыми точками контакта для поставщиков услуг по уходу за детьми, которые ищут поддержки при контакте с детьми, которые испытывают ACE.Расширение финансирования CCDBG могло бы оказать дополнительную помощь в улучшении подготовки учителей дошкольного образования к помощи детям, затронутым ОАП.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Западно-Центральном Арканзасе

НАЗАД В ШТАТЫ

Калифорния

Обновление CCDBG:

С его историческим увеличением примерно на 230 миллионов долларов законодатели Калифорнии решили вложить значительные средства в обеспечение соответствия требованиям CCDBG в бюджете на 19 ФГ.Это включало финансирование увеличения штата, чтобы лицензированные поставщики могли проходить ежегодные проверки, а также финансирование разработки веб-сайта по обучению потребителей в масштабе штата. Дальнейшее финансирование было инвестировано в проект «Инициатива по уходу за детьми», чтобы решить проблему 30-процентного сокращения количества семейных детских домов в Калифорнии с 2008 года. Финансирование в предыдущие годы позволило Калифорнии повысить ставку компенсации для поставщиков и программ, обслуживающих семьи с субсидия по уходу за ребенком до 75-го процентиля актуальной региональной рыночной ставки (RMR).Кроме того, семьи имеют право на получение помощи в течение 12 месяцев и повышенный уровень выхода до 85 процентов от среднего дохода штата (SMI).

Текущий анализ показывает, что в Калифорнии 1,8 миллиона детей, семьи которых имеют право на получение помощи по уходу за детьми и нуждаются в этой услуге, но не получают ее из-за отсутствия финансирования. Однако с прошлогодним увеличением было введено только 13 307 новых ваучеров, 11 207 из которых истекают в 2022 году. Адвокаты в настоящее время просят государство инвестировать в 100 000 детских садов в течение следующих трех лет.Маловероятно, что Калифорния существенно продвинется вперед в обслуживании семей, имеющих право на получение помощи, без значительного и непрерывного федерального финансирования в сочетании с финансированием штата.

Спасибо нашим партнерам!
Калифорнийская сеть ресурсов и направлений по уходу за детьми

НАЗАД В ШТАТЫ

Колорадо

Обновление CCDBG:

Из-за ограниченных средств Колорадо может обслуживать только 9 процентов населения, имеющего право на получение дохода, которое имеет право на получение помощи по уходу за детьми.Дополнительное финансирование CCDBG могло бы помочь штату в обеспечении ухода за детьми родителям, которые соответствуют требованиям, но для которых текущий уровень финансирования недостаточен. Дополнительное финансирование могло бы также позволить Колорадо обратиться в списки ожидания в рамках Программы помощи по уходу за детьми Колорадо (CCCAP).

Ставки возмещения субсидий для поставщиков напрямую влияют на доступ для семей с низкими доходами. Согласно исследованию рыночных ставок в Колорадо, ставки возмещения расходов по уходу за детьми варьируются от 25-го до 75-го процентиля для младенцев и детей ясельного возраста и от 10-го до 75-го процентиля для всех других возрастных групп.Дополнительное финансирование CCDBG позволит Колорадо еще больше повысить ставки возмещения расходов поставщикам услуг, чтобы обеспечить равный доступ к уходу для большего числа детей, не получающих медицинских услуг.

Спасибо нашим партнерам!
Отделение по делам детей младшего возраста, Департамент социальных служб штата Колорадо

НАЗАД В ШТАТЫ

Коннектикут

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Коннектикут получил увеличение финансирования CCDBG на 14,2 млн долларов.Это увеличение финансирования поможет семьям с низким доходом, работающим или участвующим в программах образования и обучения, оплачивать уход за детьми. Государство также будет использовать средства для полного выполнения положений закона о повторной авторизации CCDBG.

Однако, учитывая, что средняя стоимость ухода в настоящее время конкурирует или значительно превышает стоимость обучения в колледже в Коннектикуте, и более 157000 детей в возрасте до 6 лет со всеми родителями в составе рабочей силы, дополнительное финансирование могло бы значительно расширить доступ к программе субсидирования Коннектикута Care 4 Kids .Поскольку уход за младенцами может составлять 12,6 процента дохода средней супружеской пары и ошеломляющих 48,7 процента дохода среднего одинокого родителя, большинство семей не могут получить доступ к уходу за ребенком без этой субсидии. Каждый месяц 2-1-1 Child Care, ресурсное и справочное агентство Коннектикута по вопросам ухода за детьми, направляет многочисленные направления в программы, финансируемые штатом и из федерального бюджета, а также в программу субсидирования ухода за детьми. Родителям предоставляется информация о требованиях к участию в программе и помощь в заполнении анкет.

Уход за детьми имеет важное значение для работающих семей, и финансирование CCDBG поддерживает способность семей сохранять работу и работать для обеспечения экономической стабильности. Поставщики услуг по уходу за детьми в Коннектикуте также получают поддержку за счет этого финансирования в виде прожиточного минимума и доступа к возможностям профессионального развития для развития своих знаний и навыков. Таким образом, увеличение финансирования CCDBG расширит доступ к услугам по уходу за детьми и поддержит предложение поставщиков услуг по уходу за детьми в Коннектикуте.

Спасибо нашим партнерам!
United Way of Connecticut

НАЗАД В ШТАТЫ

Делавэр

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Делавэр получил исторические 5 долларов.Увеличение финансирования CCDBG на 8 миллионов. Это финансирование будет использовано для реализации положений закона о повторной авторизации CCDBG, таких как проверка анкетных данных, поэтапное прекращение использования субсидий для семей, тренинги по охране труда и технике безопасности, а также новые требования к поставщикам, не подлежащим лицензированию.

Несмотря на это, требуется больше средств CCDBG для расширения доступа к детям и семьям, чтобы они могли получить пользу от качественного ухода за детьми в раннем детстве и после школы. В настоящее время в штате Делавэр нехватка услуг по уходу за детьми составляет более 68 000 мест.Это означает, что более половины детей младше 12 лет не имеют доступа к лицензированному поставщику услуг по уходу за детьми.

Помимо дефицита предложения, многие семьи Делавэра не могут позволить себе высококачественный уход. Делавэр предоставляет субсидии на приобретение услуг по уходу (POC) семьям с низким доходом, которые соответствуют критериям, через Фонд развития ухода за детьми. Однако ставка возмещения по-прежнему ниже рыночной. Более того, средняя стоимость ухода в Делавэре колеблется от 7 716 долларов на дому до 10 759 долларов в центре.Многие семьи, не имеющие права на получение субсидии, по-прежнему не могут позволить себе высококачественный уход, что полностью исключает их доступ к системе.

Дополнительное финансирование CCDBG поможет Делавэру решить эти проблемы с доступом и ценовой доступностью. Например, необходимо повысить ставки возмещения расходов на приобретение медицинских услуг и привести их в соответствие с текущей рыночной ставкой, которая в настоящее время использует ставку 2015 года, чтобы побудить большее количество поставщиков услуг принимать семьи на субсидии. Кроме того, необходимо больше просвещения потребителей, чтобы распространять информацию о субсидиях и помогать всем семьям найти уход за детьми, который наилучшим образом соответствует их потребностям.Наконец, необходимы дополнительные инициативы для увеличения предложения качественных детских садов и возможностей Pre-K, особенно в наиболее нуждающихся районах.

Спасибо нашим партнерам!
Для детей и семей

НАЗАД В ШТАТЫ

Флорида

Обновление CCDBG:

Во Флориде более 500 000 детей живут ниже 150 процентов федерального уровня бедности. В 2017-2018 финансовом году менее половины этих уязвимых детей и семей получили компенсацию за участие в программе по уходу и образованию в раннем возрасте, и в среднем 31 000 детей находились в листе ожидания на этот 12-месячный период.Без дополнительного финансирования провайдеры будут продолжать бороться за удовлетворение потребностей этой группы риска.

Этим семьям также трудно платить за качественные программы. При нынешних уровнях возмещения высококачественные программы не могут удовлетворить финансовые потребности неблагополучных семей, не работая с убытками. Например, высококачественный аккредитованный поставщик медицинских услуг округа Волусия получает в среднем 174,00 доллара в неделю на младенца. Чтобы поддерживать качественную программу на самом высоком уровне, она должна взимать 239 долларов.00 в неделю по уходу за младенцем. С родителя-одиночки с младенцем, живущим на уровне бедности штата или ниже (16 910 долларов в год), будет взиматься разница в 65 долларов в неделю. Маловероятно, что этот родитель сможет платить 20 процентов своего дохода, чтобы иметь ребенка в качественной программе дошкольного образования.

Высококачественные программы поддерживают строгие стандарты здоровья, безопасности и образования для маленьких детей, которые все заслуживают равного доступа к качественной помощи независимо от социально-экономического статуса их родителей.Таким образом, Флорида отчаянно нуждается в дополнительном финансировании CCDBG для достижения этой цели.

Спасибо нашим партнерам!
Национальная программа аккредитации детей младшего возраста (NECPA)

ВЕРНУТЬСЯ В ГОСУДАРСТВА

Грузия

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Грузия получила историческое увеличение финансирования CCDBG на 91,5 млн долларов. За счет этих дополнительных средств Грузия повысила свои многоуровневые ставки возмещения для всех поставщиков в системе оценки качества, государственной системе оценки и улучшения качества (QRIS).Штат также начал платить на 50 процентов выше базовой ставки поставщикам, получившим субсидии с рейтингом качества. Штат планирует увеличить количество мест для предоставления субсидий с оценкой качества на 500.

Джорджия также взяла на себя обязательство обеспечить, чтобы ни одна семья не платила более семи процентов своего дохода на семейные платежи по уходу за детьми, как это рекомендовано в федеральных правилах CCDBG. Это обязательство по оказанию помощи семьям потребует еще большего финансирования CCDBG для покрытия расходов. С более чем 500 000 детей в возрасте до пяти лет в домохозяйствах, где все родители работают, увеличение финансирования CCDBG в 2018 финансовом году составляет всего 183 доллара на ребенка, потенциально нуждающегося в уходе.При средней стоимости ухода за младенцами в 8 327 долларов в центре и 6 454 долларов в домашних условиях, Грузии требуется дополнительное финансирование CCDBG для выполнения своих обязательств перед семьями.

Штат также планирует повысить свои базовые ставки оплаты услуг по уходу за младенцами и детьми ясельного возраста до 25-го процентиля рыночных ставок 2016 года. Повышение ставок оплаты имеет решающее значение, поскольку оно помогает поставщикам покрывать расходы на детей, получающих субсидированные услуги по уходу за детьми, и расширяет доступ к качественным программам. Однако новая ставка остается намного ниже рекомендованной 75-й процентили текущих рыночных ставок.Если ставки оплаты остаются низкими, провайдеры должны покрывать оставшиеся расходы другим способом, часто работая в убыток. Увеличение финансирования CCDBG необходимо для повышения этих ставок и стимулирования поставщиков услуг для обслуживания семей, имеющих право на субсидируемую помощь.

Спасибо нашим партнерам!
Качественная забота о детях

НАЗАД В ШТАТЫ

Гавайи

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Гавайи получили исторический прирост более чем на 7 долларов.6 миллионов в рамках финансирования CCDBG. Поскольку более 66 000 детей в возрасте до 6 лет имеют обоих родителей в составе рабочей силы, эти средства сыграли важную роль в улучшении системы ухода за детьми на Гавайях. Однако почти половина этих родителей по-прежнему не имеют доступа к лицензированным услугам по уходу за детьми, а это означает, что на Гавайях можно сделать больше для улучшения справедливого доступа к качественным программам.

На Гавайях уход за детьми остается дорогим: средняя годовая стоимость ухода за детьми в семье превышает 7500 долларов в год, а среднегодовая стоимость центра по уходу намного превышает 10000 долларов в год, что соперничает с оплатой обучения в четырехлетнем колледже.В среднем одинокие родители платят 45 процентов своего дохода за уход за младенцами, в то время как состоящие в браке родители с двумя детьми, находящимися за чертой бедности, должны платить 79 процентов своего дохода за уход в центре. Без доступа к субсидии многие из этих семей вообще не смогли бы позволить себе уход за детьми.

В дополнение к высокой стоимости услуги по уходу за детьми по-прежнему трудно найти, поскольку дефицит детских учреждений составляет более 30 000 мест. Примерно 77 процентов клиентов, ищущих помощи, не могут ее найти.В частности, на Гавайях по-прежнему остро ощущается нехватка ухода за младенцами и детьми ясельного возраста. Из доступных мест по уходу за детьми только 11 процентов предназначены для младенцев и детей ясельного возраста. И в настоящее время на островах Кауаи, Ланаи и Молокаи нет программ для младенцев. В результате многие работающие гавайские родители сосредотачиваются на уходе за Охана, полагаясь на то, что расширенные семьи будут следить за своим Кейки, чтобы они могли продолжать работать, чтобы поддержать многосемейную группу, потому что стоимость ухода слишком высока. Фонды CCDBG не только помогают увеличить количество детских дошкольных учреждений, но и имеют решающее значение для предоставления доступа многим гавайским семьям.

Спасибо нашим партнерам!
Патч Гавайи

НАЗАД В ШТАТЫ

Айдахо

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Айдахо получил дополнительно 13 миллионов долларов в виде дискреционного финансирования. Эти средства позволят Айдахо полностью выполнить требования по субсидиям в отношении поэтапного отказа и корректировок доплаты, внедрить обновленные ставки возмещения расходов поставщикам услуг и выполнить повышенные требования к проверкам и проверке на наличие судимости для поставщиков услуг по уходу за детьми.Средства также будут использоваться для инвестирования в повышение квалификации и стипендии.

Ставки возмещения необходимы для того, чтобы поставщики могли принимать детей на субсидию, не работая в убыток. Согласно исследованию Market Rate 2018 года, Айдахо в настоящее время предоставляет ставки возмещения для 65-го процентиля рынка. С дополнительными фондами CCDBG рыночная ставка Айдахо может быть улучшена до национального стандарта 75-го процентиля. Айдахо также нуждается в улучшении компенсации заработной платы и уровня образования воспитателей дошкольного образования.Согласно исследованию штата Айдахо, проведенному в 2015 году, 51 процент респондентов имеют образование после средней школы. Однако более половины (55 процентов) респондентов зарабатывают менее 20 тысяч долларов в год. При дополнительном финансировании CCDBG Айдахо мог бы поддержать своих воспитателей дошкольного образования, предлагая более широкие возможности для получения образования.

Айдахо остается одним из немногих штатов, которые не инвестируют в дошкольные программы, что оставляет пробел в нашей системе дошкольного образования. В настоящее время предпринимаются усилия по развитию системы дошкольного образования, финансируемой государством, но одной из проблем является нехватка квалифицированных педагогов дошкольного образования.С дополнительным финансированием CCDBG Айдахо может активизировать свои усилия по укреплению рабочей силы в области ОДВ, что позволит штату создать систему дошкольного образования с квалифицированной и подготовленной рабочей силой.

Спасибо нашим партнерам!
Айдахо AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Иллинойс

Обновление CCDBG:

В Иллинойсе выплаты компенсаций работникам по уходу и образованию в раннем возрасте достигли критической точки.Средняя почасовая оплата учителей в лицензированных центрах составляет 12,50 долларов. Хотя получение ученой степени ведет к более высокой заработной плате, учителя со степенью бакалавра по-прежнему зарабатывают в среднем всего 13,64 доллара в час. Низкая заработная плата означает высокую текучесть кадров, что препятствует непрерывности ухода и снижает качество. Низкая заработная плата также затрудняет для программ набор и удержание высококвалифицированных учителей. Увеличение финансирования CCDBG позволит штату увеличить ставки возмещения расходов поставщикам услуг, чтобы поднять заработную плату учителям.

Иллинойс добился значительного прогресса в своей системе оценки качества и повышения качества (QRIS) среди поставщиков услуг по уходу и образованию в раннем возрасте благодаря фондам «Гонка за ведущую роль в раннем обучении», при этом 45% лицензированных поставщиков услуг достигли уровня качества, превышающего лицензионные. Однако количество поставщиков, отвечающих более высоким уровням качества, не изменилось после того, как эти фонды были исчерпаны. Увеличение финансирования CCDBG позволит штату возобновить поддержку, которая поможет программам стать лучше и, таким образом, увеличит количество детей, получающих качественное раннее обучение.

Во многих районах Иллинойса отсутствует уход за младенцами и детьми ясельного возраста. В этих «пустынях по уходу за детьми» работающим родителям приходится составлять неформальные и зачастую ненадежные механизмы ухода. Поскольку отсутствие надежного ухода за детьми является основной причиной прогулов на рабочем месте. Эта проблема имеет реальное экономическое влияние. Увеличение финансирования CCDBG позволит штату повысить ставки возмещения субсидий для более точного отражения стоимости лечения.

Спасибо нашим партнерам!
Сеть ресурсов по уходу за детьми и справочных агентств штата Иллинойс

НАЗАД В ШТАТЫ

Индиана

Обновление CCDBG:

В Индиане 18 процентов детей живут в семьях с низкими доходами.Кроме того, двое из трех детей живут в семьях со всеми доступными родителями в составе рабочей силы, что делает доступ к высококачественному уходу жизненно важным для работающих семей Hoosier. Исторический рост CCDBG в 2018 финансовом году позволил Индиане обеспечить уход за детьми для дополнительных детей и сосредоточить больше внимания на предоставлении высококачественного ухода за детьми, находящимися в приемных семьях. Дополнительное финансирование поможет развить эти успехи и обеспечит доступ более благополучных семей к высококачественным программам для детей младшего возраста.

В отличие от многих штатов, система регулирования Индианы уже включала многие из требований, созданных повторной авторизацией в 2014 году. По мере того, как ожидания росли, штат Индиана находился в относительно хороших позициях для достижения федеральных требований. Однако эти ориентированные на качество правила имеют свою историческую стоимость. Фондов CCDBG по-прежнему недостаточно для поддержки числа работающих семей и их детей, отвечающих требованиям для получения ваучеров.

В дополнение к расширению доступа к качественному раннему обучению с помощью ваучеров, расширенное финансирование дает Индиане возможность укрепить систему качественного ухода за детьми, ориентируясь на компетенции работников раннего детства.Программы для детей младшего возраста будут расширены для поддержки семей и удовлетворения потребностей детей в раннем развитии. Повышение качества программ необходимо для того, чтобы идти в ногу с потребностями детей и семей.

Спасибо нашим партнерам!
Раннее обучение Индиана

НАЗАД В ШТАТЫ

Айова

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Айова получила историческое увеличение финансирования CCDBG на 19,3 млн долларов.Это позволило Айове повысить уровень возмещения субсидий для высококачественных поставщиков услуг, что имеет решающее значение для оказания помощи поставщикам в покрытии расходов семей, получающих субсидию. Айова также устранит административные барьеры для семей, например, предоставит семьям 12-месячный период права на получение льгот перед повторной подачей заявления.

Несмотря на эти улучшения, в Айове по-прежнему сохраняется кризисная ситуация в сфере ухода за детьми. В настоящее время у 75 процентов детей в Айове есть все доступные родители в рабочей силе. Среди них 94 процента — женщины, которые вынужденно работают неполный рабочий день из-за проблем с уходом за детьми.Только 12 процентов детей в возрасте от 0 до 5 лет из малообеспеченных семей имеют доступ к качественной медицинской помощи. А Айова потеряла 40 процентов зарегистрированных поставщиков услуг по уходу за детьми за последние 5 лет.

Дополнительное финансирование CCDBG имеет решающее значение для расширения доступа к качественным услугам по уходу за детьми. Средняя стоимость дневного ухода за младенцами в центре в Айове составляет 10 131 доллар в год на одного ребенка, что выше, чем плата за обучение в государственном колледже штата. Для неполной семьи со средним доходом в Айове уход за младенцем стоит 40,3 процента от заработка.Для многих семей доступ к субсидии необходим, чтобы позволить себе уход за ребенком, чтобы они могли работать и обеспечивать своих детей. Почти четверть жителей Айовы живут в районах, где не хватает лицензированных или зарегистрированных поставщиков. Это число еще хуже для ухода за младенцами и детьми ясельного возраста. Низкая оплата медицинских услуг является основной причиной. Фактически, воспитатели дошкольного образования получают настолько низкую зарплату, что 53% получают государственные пособия. Увеличение финансирования CCDBG могло бы решить этот кризис заработной платы и помочь нанять и удержать квалифицированных преподавателей.

Благополучие детей остается важной проблемой для жителей штата Айова: недавний опрос более 500 избирателей штата Айова показал, что 80 процентов считают, что «улучшение здоровья, образования и благополучия детей» является одной из первоочередных задач, которую необходимо решать кандидатам в президенты. Кроме того, 58 процентов опрошенных считают, что президенту и Конгрессу необходимо вкладывать больше денег, когда речь идет о благополучии детей.

Спасибо нашим партнерам!
Айова AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Канзас

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Канзас получил исторические 19 долларов.2 миллиона увеличение финансирования CCDBG. Благодаря этому финансированию Канзас поднял ставку возмещения субсидий с 40-го процентиля рынков 2014 года до 65-го процентиля рынков 2017 года. Возмещение субсидии важно для помощи поставщикам услуг в покрытии расходов на детей, использующих субсидию. Повышая ставки, семьи увидели сокращение своих личных расходов на уход за детьми, что расширило доступ к качественным программам ухода за детьми. Это важно, поскольку в Канзасе ежемесячное количество семей, получающих субсидию, в период с 2015 по 2017 год сократилось на 16 процентов, несмотря на отсутствие изменений в количестве семей, имеющих право на получение субсидии.

К сожалению, набор и удержание поставщиков услуг по уходу за детьми остается трудным без дальнейшего увеличения финансирования CCDBG. Одна из причин — низкая заработная плата работников по уходу за детьми, которые в среднем зарабатывают менее 20 000 долларов в год в Канзасе и часто не имеют доступа к каким-либо пособиям. Во многих случаях квалифицированные работники по уходу за детьми могут даже иметь право на получение субсидии. В результате с 2010 по 2018 год возможности семьи по уходу за детьми снизились на 27 процентов. Хотя более высокие максимальные показатели могут увеличить доступ семей к высококачественному уходу, многие поставщики по-прежнему остаются ниже того, что необходимо для поддержания качественного ухода.При увеличении финансирования CCDBG ставки могут быть увеличены до уровня, который лучше обслуживал бы как семьи, так и поставщиков услуг в Канзасе.

Наконец, Канзас продолжает работать в партнерстве над реализацией положения о проверке биографических данных. Есть опасения по поводу стоимости многих из этих положений. Увеличение финансирования CCDBG может предоставить ресурсы и техническую помощь, необходимые для выполнения этих новых требований.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Канзасе

НАЗАД В ШТАТЫ

Кентукки

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Кентукки получил исторические 42 доллара.Увеличение дискреционных фондов CCDBG на 8 миллионов. Это финансирование имело решающее значение для того, чтобы позволить штату увеличить предел права на выход для семей, уже получающих помощь по уходу за детьми, со 165 процентов от уровня бедности до 200 процентов. Это также позволит штату разрешить учащимся, обучающимся в высших учебных заведениях или обучении на рабочем месте, иметь право на получение помощи по уходу за ребенком без необходимости выполнения отдельного требования к работе. Кроме того, средства CCDBG теперь можно использовать для приемных детей.

Хотя все это является шагом вперед для Кентукки, для расширения доступа к услугам по уходу за детьми и поддержки поставщиков услуг по уходу за детьми по-прежнему требуется дополнительное финансирование CCDBG.Хотя штату удалось повысить ставки возмещения расходов поставщикам услуг по крайней мере до 40-го процентиля рыночных ставок, это остается намного ниже рекомендованного федеральным уровнем 75-го процентиля. Ставки возмещения имеют решающее значение для поставщиков услуг, обслуживающих семьи в рамках субсидии, поскольку провайдеры должны найти способ покрыть оставшуюся стоимость, часто работая в убыток или решая не обслуживать семьи в рамках субсидии. Повышение ставок возмещения увеличивает предложение качественных услуг по уходу за детьми для работающих семей в Кентукки.

Кроме того, низкая заработная плата работника по уходу за детьми приводит к высокой текучести кадров в Кентукки, что сказывается на всех семьях, нуждающихся в уходе за детьми. В настоящее время средний годовой доход работников по уходу за детьми в Кентукки составляет 20 690 долларов. Это не только ниже среднего по стране, но и ставит поставщиков ниже 200 процентов от федерального уровня бедности и всего 138 процентов от федерального уровня бедности, если у них есть ребенок. Это означает, что даже сами работники по уходу за детьми часто имеют право на получение субсидии. Требуется дополнительное финансирование CCDBG для того, чтобы инвестировать и удерживать квалифицированный персонал по уходу за детьми.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Кентукки

НАЗАД В ШТАТЫ

Луизиана

Обновление CCDBG:

Чтобы обеспечить подготовку детей к учебе в детском саду и за его пределами, законодательный орган штата Луизиана принял Закон об образовании детей младшего возраста в 2012 году. Этот закон создал систему в масштабе штата с едиными ожиданиями в отношении знаний и практики для ухода и обучения в раннем возрасте и улучшенным доступом к качественным вариантам для семьи.В результате в Луизиане наблюдается повышение качества взаимодействия в классе с детьми младшего возраста. Для дальнейшего продвижения этих усилий в 2018 году законодательный орган учредил Комиссию по воспитанию и образованию детей младшего возраста, чтобы использовать сильные стороны системы и разработать план устранения существующих пробелов.

Уровень бедности в Луизиане составляет почти 20 процентов, занимая 49-е место в стране. В книге Kids Count Data Book от Фонда Энни Е. Кейси за 2018 год Луизиана также заняла 49-е место по общему уровню благополучия детей.У двух третей детей в Луизиане в возрасте до пяти лет оба родителя или один из родителей работают. Однако из-за недостаточного финансирования существующая система ухода за детьми не может удовлетворить потребности этих родителей. Менее 7 процентов нуждающихся детей в возрасте двух лет и младше и менее 33 процентов трехлетних детей имеют доступ к качественным услугам по уходу за детьми в Луизиане. Кроме того, экономика Луизианы ежегодно теряет 1,1 миллиарда долларов из-за отсутствия сотрудников, связанных с отсутствием ухода за детьми.

Этот пробел в доступе к качественным услугам по уходу за детьми отрицательно сказывается на обучении детей и участии их семей в рабочей силе Луизианы.Увеличенное финансирование CCDBG необходимо для того, чтобы Луизиана могла увеличить доступность и качество открытых мест по уходу за детьми и увеличить размер субсидий, чтобы работающие семьи могли позволить себе доступ к качественному уходу.

Спасибо нашим партнерам!
Добровольцы Америки Большой Батон-Руж

НАЗАД В ШТАТЫ

Мэн

Обновление CCDBG:

Историческое увеличение на 7 миллионов долларов в 2018 финансовом году позволило Мэну повысить ставки субсидий по уходу за детьми поставщикам до рекомендованного на федеральном уровне 75-го процентиля.Это означает, что больше поставщиков смогут позволить себе принимать детей на субсидии, что расширит доступ для этих семей. Кроме того, эти фонды поддерживают государство в выполнении требований к поставщикам услуг по проверке судимости.

Однако, поскольку штат продолжает бороться в условиях эпидемии опиоидов и сложных экономических условий, а стоимость ухода за детьми конкурирует или превышает стоимость обучения в колледже в штате Мэн, для расширения доступа к семьям требуется дополнительное финансирование CCDBG.В настоящее время в штате Мэн существует большой неудовлетворенный спрос на услуги по уходу за детьми и недостаточно развитая инфраструктура для ухода за детьми и образования. Ошеломляющие 73 процента детей в возрасте от 0 до 5 лет в штате Мэн имеют всех родителей в составе рабочей силы, и штат является лишь одним из трех в стране, где отсутствуют комплексные ресурсы по уходу за детьми и справочные службы. Это затрудняет для семей поиск доступных ресурсов и выбор программ ухода за детьми, которые лучше всего соответствуют их потребностям.

Более того, в сфере ухода и образования в раннем возрасте наблюдается высокая текучесть кадров, и многие поставщики услуг по уходу за детьми навсегда закрывают свои двери.Основная причина заключается в том, что воспитатели дошкольного образования (часто называемые работниками по уходу за детьми) традиционно получают низкую заработную плату. Фактически, средняя заработная плата в штате Мэн составляет всего 11,18 долларов в час, а многие работающие на полную ставку дошкольные воспитатели не имеют льгот и даже сами имеют право на государственную помощь.

Увеличение финансирования CCDBG поможет Мэну развить инфраструктуру, чтобы лучше поддерживать семьи, нанимать и удерживать высококвалифицированных воспитателей дошкольного образования и гарантировать, что у всех детей будет прочная основа для раннего детства.

Спасибо нашим партнерам!
Мэн AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Мэриленд

Обновление CCDBG:

В 2019 финансовом году губернатор Ларри Хоган объявил, что программа субсидирования ухода за детьми Мэриленда (CCS) позволит большему количеству детей во всем штате получить доступ к качественным программам ухода за детьми и образовательным программам благодаря историческому увеличению финансирования CCDBG.

С августа 2018 года лимиты годового дохода для участия в программе CCS были фактически увеличены вдвое с 35 702 долларов США до 71 525 долларов США на семью из четырех человек. Кроме того, губернатор Хоган утвердил финансирование, необходимое для отмены списка ожидания программы CCS, который был составлен в марте 2011 года. Эти изменения в программе CCS приведут к тому, что больше детей Мэриленда будут поступать в начальную школу с фондом, необходимым для успеха.

Кроме того, губернатор предоставил столь необходимое финансирование для увеличения возмещения расходов поставщикам программы CCS до 20-го процентиля.Он также подписал закон, который требует повышения этих ставок в течение следующих трех лет не ниже 60-го процентиля, что делает Мэриленд первым штатом, установившим нижний предел ставок. Это очень важно, поскольку повышенные ставки позволяют поставщикам покрывать расходы по уходу за детьми за счет субсидии и, в конечном итоге, расширяют доступ этих детей к качественным программам. С увеличением финансирования CCDBG на 2020 финансовый год Мэриленд планирует дополнительные улучшения программы CCS. Это включает повышение компенсации за уход за детьми в семье, которая исторически была ниже, чем в центрах, и повышение общей ставки компенсации до 75-го процентиля.

С этими изменениями в Мэриленде число семей, пользующихся программой субсидий, увеличилось на 35 процентов. Ожидается, что увеличение финансирования CCDBG позволит семьям Мэриленда еще больше использовать программу.

Спасибо нашим партнерам!
Семейная сеть Мэриленда

НАЗАД В ШТАТЫ

Массачусетс

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Массачусетс получил историческое увеличение дискреционного финансирования на 28 миллионов долларов.Эти средства помогают Массачусетсу выполнять более строгие требования по мониторингу и надзору, повышая ставки компенсации для поставщиков услуг по уходу за детьми и совершенствуя его технологические системы. Цель Массачусетса — создать стабильную и качественную систему дошкольного образования по всему штату путем обеспечения того, чтобы программы дошкольного образования были безопасными, обогащающими, высококачественными и доступными для всех семей. Также важно, чтобы наставники дошкольного образования были высококвалифицированными, профессионально поддерживаемыми и адекватно оплачиваемыми.

Массачусетс недавно выступила с инициативой StrongStart: Качественное образование и уход за детьми младшего возраста, которая направлена ​​на развитие кадровых ресурсов раннего воспитателя и улучшение программ для поддержки здорового развития и успеха детей. StrongStart предоставляет педагогам комплексные ресурсы для получения более высокой квалификации и программ для достижения более высокого уровня качества.

Увеличение дискреционных фондов CCDBG поможет продвинуть усилия Массачусетса по созданию системы качества и предоставить дополнительную инфраструктуру, которая поддерживает преподавателей и программы, такие как новое программное обеспечение для управления обучением, интерактивное обучение, онлайн-платформы лицензирования и усовершенствованные системы проверки данных.

Спасибо нашим партнерам!
Ресурсная и справочная сеть по уходу за детьми Массачусетса

НАЗАД В ШТАТЫ

Мичиган

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году штат Мичиган получил историческое увеличение дискреционного финансирования CCDBG на 62,8 млн долларов. Эти деньги будут использованы для обновления структуры платежей для поставщиков субсидий, расширения T.E.A.C.H. Стипендии для поставщиков, желающих получить дополнительное образование, и вкладывающих средства в увеличение числа пациентов.

Хотя увеличение финансирования было важным, увеличение инвестиций важно для расширения доступа к качественным услугам по уходу за детьми для работающих семей штата Мичиган. В настоящее время начальный уровень права на получение помощи по уходу за ребенком установлен на уровне 130 процентов от федерального уровня бедности (FPL), что является одним из самых низких начальных показателей права на получение помощи в стране. Это означает, что родитель-одиночка, получающий зарплату в размере 22 000 долларов, или пара с семейным доходом в 27 000 долларов в год не будут иметь права на получение помощи.Но с ежегодными расходами на уход за ребенком от более чем 7300 долларов в доме до более чем 10 600 долларов в центре, эти семьи не смогут позволить себе уход за ребенком. Многие семьи из Мичигана по-прежнему не имеют права на получение субсидии по уходу за ребенком в штате Мичиган, что ограничивает их способность оплачивать уход за ребенком. Сильные и устойчивые инвестиции CCDBG могут позволить Мичигану решить эту проблему.

Кроме того, Мичиган сталкивается с нехваткой поставщиков услуг по уходу за детьми, что ведет к образованию «детских садов» по ​​всему штату.Фактически, многие поставщики услуг по уходу за детьми в семье закрываются каждый месяц в Мичигане. Частично это происходит из-за низкой оплаты труда: средняя зарплата работника по уходу за детьми в Мичигане в настоящее время составляет всего 23 020 долларов, а воспитатели дошкольного образования часто не имеют доступа к пособиям. Увеличение финансирования могло бы пойти на лучшую поддержку рабочей силы и удержать квалифицированных поставщиков.

Наконец, в дополнение к рассмотрению прав на участие и рабочей силы, увеличение финансирования CCDBG поможет Мичигану выполнить положения требований CCDBG по повторной авторизации, включая комплексные проверки биографических данных более 90 000 поставщиков, сотрудников и взрослых членов семьи в домах и групповых домах.

Спасибо нашим партнерам!
Департамент образования штата Мичиган Управление по развитию и уходу за детьми

НАЗАД В ШТАТЫ

Миннесота

Обновление CCDBG:

В Миннесоте только 16,3% семейных услуг по уходу за детьми и 23% ставок поставщиков услуг центра полностью покрываются текущими уровнями возмещения. Это в первую очередь связано с тем, что ставки не повышались с 2014 года, которые были основаны на обзоре рыночных ставок 2011 года.Это означает, что подавляющее большинство поставщиков услуг, принимающих детей на субсидию, должны покрывать оставшуюся стоимость другим способом, часто работая в убыток. Когда поставщики услуг не в состоянии покрыть эти расходы, семьи имеют меньше возможностей по уходу за детьми.

На 2020-2021 финансовый год губернатор Уолц предлагает увеличить ставки возмещения, используя текущее общее увеличение федеральных фондов CCDBG на 59,8 млн долларов. Предложение губернатора повышает ставки до уровня более 25 процентов от рыночной ставки 2018 года или ставок, действующих на момент обновления.

Хотя более высокие максимальные ставки могут расширить доступ семей к высококачественной помощи, они все равно оставят многих поставщиков значительно ниже суммы, необходимой им для того, чтобы предлагать и поддерживать качественную помощь. При увеличении финансирования CCDBG ставки могут быть увеличены до уровня, который лучше обслуживает как семьи, так и поставщиков услуг в Миннесоте. Также необходимо расширить доступ к программе государственных субсидий, поскольку в списке ожидания по-прежнему находятся около 2000 семей. Дополнительные средства CCDBG можно было бы использовать, чтобы помочь большему количеству семей получить доступ к этой программе.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Миннесоте

НАЗАД В ШТАТЫ

Миссисипи

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году штат Миссисипи получил историческое увеличение финансирования CCDBG на 29,7 млн ​​долларов. Тем не менее, увеличение финансирования CCDBG по-прежнему необходимо для расширения доступа к высококачественным услугам по уходу за детьми для детей и семей в штате.

Средний родитель-одиночка в Миссисипи платит 27.8 процентов их дохода на уход за младенцами в центрах. Женатые родители двоих детей, живущих за чертой бедности, платят 40,6% дохода своей семьи за услуги по уходу за детьми в центре. А стоимость ухода за младенцами в Миссисипи почти равна годовой стоимости обучения в четырехлетнем колледже. Доступ к субсидии по уходу за ребенком имеет решающее значение для работающих семей; без него многие вообще не смогли бы получить доступ к услугам по уходу за детьми.

При среднем доходе всего 18 930 долларов, что ниже среднего по стране, в Миссисипи сложно нанять и удержать высококлассных учителей.Это не только наносит вред персоналу по уходу за детьми, но и снижает предложение высококачественных программ для детей, подвергая детей Миссисипи опасности. Увеличение финансирования CCDBG могло бы помочь директорам нанять и удержать качественных учителей дошкольного образования и создать среду, способствующую развитию и готовности.

Наконец, в Миссисипи существует потребность в поддержке учителей, обучающих детей с особыми потребностями. В настоящее время педагоги не получают поддержки в сфере ухода за детьми для детей с индивидуальной образовательной программой (IEP).Увеличенное финансирование CCDBG может быть использовано для технической помощи в этих классах, чтобы помочь обеспечить поддержку детей с индивидуальными потребностями за счет расширения доступа учителей к формальной поддержке в их классной практике, планированию уроков, а также социально-эмоциональной поддержке и дифференциации для детей, которые индивидуализированы. особые потребности.

Спасибо нашим партнерам!
Академия дошкольного образования

НАЗАД В ШТАТЫ

Миссури

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году штат Миссури получил историческое увеличение дискреционного финансирования CCDBG на 40 миллионов долларов.Эти средства позволили Миссури приступить к осуществлению комплексных проверок биографических данных и другим усовершенствованиям мер безопасности, обеспечить повышенное профессиональное развитие, такое как проект стипендий CDA, усилить поддержку для тех, кто ухаживает за младенцами и детьми ясельного возраста, обеспечить обучение на основе информации о травмах и рассмотреть вопрос о ставках компенсации новым поставщикам. в связи с завершением нового обзора рыночных ставок.

Несмотря на эти улучшения, штат Миссури все еще нуждается в дополнительных ресурсах для улучшения доступа и безопасности качественных программ для детей младшего возраста.Увеличение средств CCDBG поддержит разработку и внедрение общегосударственной системы улучшения качества (QIS) в дополнение к развивающемуся проекту отчета по обеспечению качества (QAR) штата Миссури и будет согласовано с усилиями, изложенными в гранте Stronger Together Missouri Preschool Development Grant. Поскольку показатели качества ухода определяются и повышаются с помощью QAR, важно иметь идентифицированную и скоординированную QIS, чтобы сделать обучение, техническую помощь и другие улучшения в классе и бизнесе доступными для воспитателей по уходу за детьми.Финансирование профессионального развития, основанного на фактах, в Миссури — единственный способ обеспечить доступ воспитателей по уходу за детьми к образованию и развитию. Это приводит к повышению качества ухода за детьми, одновременно повышая профессионализм индустрии ухода за детьми и оценивая ее как проблему развития трудовых ресурсов.

В связи с увеличением инвестиций CCDBG и созданием QIS штата Миссури, штат Миссури должен сосредоточиться на стандартах профессионального развития и компетенциях, а также на системе карьерного роста.Успешная во многих штатах система карьерного роста представит ясное и определенное представление о многих путях в профессии в раннем детстве и о предлагаемых возможностях карьерного роста. Без такого инструмента педагоги по уходу за детьми в штате Миссури ограничены в своей способности ориентироваться и развивать уход за детьми и раннее образование от занятия к профессии.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в штате Миссури

ВЕРНУТЬСЯ В ШТАТЫ

Монтана

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Монтана получила почти 15 миллионов долларов дискреционного финансирования, что является историческим максимумом.Эти средства позволили Монтане выполнить повышенные требования к проверкам и проверке криминального прошлого для поставщиков и повысить ставки платежей поставщикам до 75-го процентиля рыночных ставок 2016 года по состоянию на сентябрь 2018 года. Кроме того, Монтана расширила возрастной диапазон, до которого более высокие ставки оплаты для Применяются младенцы и дети ясельного возраста; возраст от рождения до 24 месяцев, а теперь от рождения до 35 месяцев.

Однако это только начало. Потребуется последовательное увеличение финансирования, чтобы обеспечить качество и доступность для семей, чтобы все дети имели прочную основу для раннего детства.В 2019-2020 финансовом году штат Монтана предлагает использовать дополнительное финансирование для содействия вовлечению семей, продолжения планов готовности к чрезвычайным ситуациям, наращивания штата сотрудников, решения проблем, связанных с «пустынями по уходу за детьми» в наших самых сельских районах, и постоянного внимания 2014 повторная авторизация. При увеличении федерального финансирования CCDBG на 5 миллиардов долларов в штате Монтана будет охвачено еще 1489 детей. Это дополнительное финансирование позволит нам обслуживать большее количество семей и поставщиков в нашем прекрасном штате и заложить основу для процветания детей сейчас и в будущем.

Спасибо нашим партнерам!
Семейные соединения MT

НАЗАД В ШТАТЫ

Небраска

Обновление CCDBG:

В Небраске 76 процентов родителей работают вне дома, и почти 80 процентов детей Небраски в возрасте 5 лет и младше находятся в платных детских садах. Большинство семей Небраски работают и полагаются на программы по уходу за детьми, чтобы обучать своих маленьких детей и заботиться о них.

] В 2016 году более 29 000 детей использовали субсидию Небраски по уходу за детьми, чтобы покрыть расходы на уход за детьми.При годовой стоимости ухода за ребенком в центре на одного ребенка более 12 000 долларов, расширение доступа к субсидии имеет решающее значение для семей Небраски. Дополнительное финансирование CCDBG могло бы расширить доступ к высококачественным программам ухода за детьми за счет увеличения доли семей, имеющих право на получение субсидии.

Надежное финансирование CCDBG можно также использовать для повышения ставки субсидии, выплачиваемой поставщикам услуг, которую Небраска рекомендовала установить на уровне 60 процентов. К сожалению, это ниже рекомендуемой нормы в 75 процентов.Низкие ставки субсидий означают, что поставщики должны найти способы покрыть расходы на уход, не давая им возможности брать с собой больше детей.

Специалисты по дошкольному воспитанию играют невероятно важную роль в обеспечении младенцев и детей раннего возраста необходимыми взаимодействиями, возможностями и опытом, которые помогают развивать сильный мозг. Дополнительное увеличение финансирования CCDBG для Небраски предоставило бы больше и лучше возможностей профессионального развития для воспитателей дошкольного образования.Сюда входит расширение T.E.A.C.H. Стипендии Early Childhood® Nebraska, расширенный доступ к качественным улучшениям программ для детей младшего возраста и детей ясельного возраста (например, Sixpence и Infant / Toddler Initiative), поддержка программы Nebraska’s Step Up to Quality (инициатива Nebraska’s Quality) и увеличенная компенсация рабочей силы .

Спасибо нашим партнерам!
Небраска AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Невада

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Невада получила исторический 21 доллар.Увеличение финансирования CCDBG на 5 миллионов. Это финансирование позволило Неваде увеличить количество детей, имеющих право на получение субсидии. Кроме того, финансирование позволило Неваде увеличить количество поставщиков, участвующих в ее системе оценки качества, путем инвестирования в механизмы поддержки, такие как коучинг.

Исторический рост также позволил Неваде поднять ставку возмещения субсидий с рыночной ставки 2004 года до рыночной ставки 2015 года. Возмещение субсидии имеет решающее значение для помощи поставщикам услуг в покрытии расходов на детей, использующих субсидию, а низкие ставки затрудняют для поставщиков возможность принимать больше детей на субсидию.В случае Невады полагаться на устаревшие рыночные ставки создавало нагрузку на систему. Повышение этих ставок стало большим шагом вперед.

Хотя увеличение финансирования CCDBG было большим для Невады, продолжение увеличения финансирования может помочь в решении сохраняющихся проблем. Например, несмотря на то, что Невада увеличила возмещение субсидий до рыночной ставки 2015 года, CCDBG требует использования текущих рыночных ставок. Если Невада не внесет больше изменений, разрыв снова увеличится, и проблемы возникнут снова.Более того, программа субсидирования Невады обслуживает только 5,84 процента детей, имеющих на это право. Хотя этот показатель вырос с 3,21 процента в 2015 году, он все еще намного ниже среднего показателя по стране, и большинство детей, имеющих право на получение помощи, остаются без обслуживания.

Кроме того, увеличение финансирования CCDBG может помочь Неваде инвестировать в рабочую силу. В настоящее время средняя начальная заработная плата учителя по уходу за детьми составляет 10,90 долларов в час, и только 18 процентов лицензированных поставщиков получают пособия по медицинскому страхованию. Фактически, многие учителя по уходу за детьми даже сами имеют право на получение субсидии по уходу за детьми.

Наконец, программа дошкольного образования штата Невада финансируется ниже уровня 2001 года и занимает 42-е место по расходам штата на ребенка. В 2014 году Невада получила четырехлетний федеральный грант на увеличение числа детей, участвующих в высококачественных дошкольных программах. Наряду с законодательными актами программа требует увеличения финансирования дошкольных учреждений более чем на 14 миллионов долларов в год.

Спасибо нашим партнерам!
Кабинет детский

ВЕРНУТЬСЯ В ШТАТЫ

Нью-Гэмпшир

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Нью-Гэмпшир получил историческое повышение на 4 доллара.4 миллиона. Хотя это финансирование помогло улучшить систему ухода за детьми в Нью-Гэмпшире, еще многое предстоит сделать. В настоящее время в штате Нью-Гэмпшир не хватает более 22 000 лицензированных мест по уходу за детьми. При наличии более 53 000 детей в возрасте до 6 лет в работающих семьях по всему штату это означает, что 2 из 5 детей в работающих семьях не имеют доступа к лицензированным услугам по уходу за детьми, пока их родители находятся на работе. Это особенно актуально для ухода за младенцами и детьми ясельного возраста.Дополнительное финансирование поможет штату увеличить свои возможности по обслуживанию наших самых маленьких детей.

Помимо доступа, увеличение финансирования могло бы помочь улучшить качество ухода в Нью-Гэмпшире, в частности, за счет расширения стимулов для помощи программам ухода за детьми в повышении качества ухода за ними. Поскольку система оценки и повышения качества (QRIS) штата Нью-Гэмпшир является добровольной, необходимо повышать качественные стимулы для поощрения более широкого участия. Дополнительное финансирование также позволит увеличить помощь в оплате обучения для специалистов по уходу за детьми, стремящихся продолжить свое образование, что приведет к повышению квалификации персонала.Программы школьного возраста также могут получить дополнительную поддержку в виде более высоких выплат по программе стипендий по уходу за детьми для поддержки специалистов послешкольного образования.

Спасибо нашим партнерам!
Услуги по уходу за детьми в Нью-Гэмпшире, Южный Нью-Гэмпшир Услуги

НАЗАД В ШТАТЫ

Нью-Джерси

Обновление CCDBG:

В 2018 и 2019 финансовом году штат Нью-Джерси получил историческое повышение примерно на 38 долларов.7 миллионов в год в виде дискреционного финансирования в рамках блочного гранта по уходу за детьми и развитию (CCDBG). Эти средства помогли Нью-Джерси увеличить размер субсидий, оказать поддержку поставщикам в соблюдении требований CCDBG по охране здоровья и безопасности, а также предложить стимулы для расширения предложения и повышения качества ухода за детьми, доступного для младенцев и детей ясельного возраста. Тем не менее, финансирования было недостаточно для повышения ставок субсидий по уходу за детьми до уровня, достаточно высокого, чтобы отражать рыночные цены и полностью покрывать расходы на осуществление высококачественных программ.

Около 939 270 детей в возрасте до 13 лет в Нью-Джерси имеют работающих родителей, из которых около 402 270 детей младше 6 лет. Около 44 400 детей получили субсидию по уходу за детьми в 2017 финансовом году, что составляет ничтожную долю от числа детей, имеющих на это право. Сегодня стоимость ухода за ребенком является проблемой для многих семей. Поэтому крайне важно увеличить финансирование CCDBG, чтобы ликвидировать разрыв между теми семьями, которые имеют право на получение помощи по уходу за детьми, и теми семьями, которым посчастливилось ее получить.Увеличение на 5 миллиардов долларов, вероятно, более чем вдвое увеличило бы количество обслуживаемых детей в семьях с низким доходом, а также предоставило бы Нью-Джерси возможность еще больше повысить ставки субсидий, чтобы лучше покрыть более высокие расходы, связанные с осуществлением высококачественной программы.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Нью-Джерси

НАЗАД В ШТАТЫ

Нью-Мексико

Обновление CCDBG:

Ранее в этом году губернатор штата Нью-Мексико Мишель Лухан Гришам подписала законопроект № 22 Сената, согласно которому в течение следующего года все программы для детей младшего возраста будут подчиняться его собственному агентству — Департаменту дошкольного образования и ухода.Это означает тесную координацию с четким и целенаправленным руководством между всеми программами, которые управляют услугами для детей в возрасте от 0 до 5 лет.

Хотя это новое агентство будет обязательно координировать услуги, Нью-Мексико будет использовать федеральный грант дошкольного развития для проведения всестороннего анализа потребностей с использованием данных из Интегрированной системы данных о раннем детстве (ECIDS), а также качественных данных, собранных через общественные форумы в штат. Увеличение финансирования CCDBG могло бы помочь Нью-Мексико расширить этот анализ потребностей, чтобы лучше понять ландшафт штата по уходу за детьми и дошкольному образованию.Эта оценка приведет к созданию трехлетней дорожной карты для продолжения разработки высококачественной системы раннего обучения, включая продолжение работы по привлечению и удержанию качественных поставщиков. Все наши усилия в Нью-Мексико ориентированы на семью, с упором на доступ, равенство, уважение и осознанный выбор для всех наших разнообразных общественных потребностей.

Спасибо нашим партнерам!
Департамент по делам детей, молодежи и семей штата Нью-Мексико

НАЗАД В ШТАТЫ

Нью-Йорк

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Нью-Йорк получил исторические 95 долларов.7 миллионов увеличение дискреционного финансирования. Эти средства позволят Нью-Йорку выполнить повышенные требования к поставщикам медицинских услуг в отношении проверок и проверки на наличие судимости, обеспечить повышение профессионального уровня и уделить больше внимания качественному уходу за младенцами и детьми ясельного возраста. Благодаря возросшим требованиям к отчислению младенцев / детей ясельного возраста наша сеть смогла примерно вдвое увеличить количество специалистов по младенцам / малышам, которые работают с программами по обеспечению качества по всему штату.

Однако Нью-Йорку по-прежнему требуется более 550 миллионов долларов для полного выполнения всех требований.Сюда входят требования в отношении субсидий по уходу за детьми, такие как право на участие в программе в течение 12 месяцев и постепенное прекращение использования, а также оплата отсутствия на работе.

Кроме того, доступность лицензированных и регулируемых вариантов ухода за детьми для семей с детьми в возрасте 2 лет и младше ограничена для всех уровней дохода. Это особенно актуально для семей с низким и средним доходом, многие из которых чуть выше порога бедности в 200 процентов. На большей части территории штата поставщики, ухаживающие за младенцами и детьми ясельного возраста, загружены на 90 процентов.В некоторых городских районах используется почти вся существующая медицинская помощь, и существуют длинные списки ожидания. Во многих сельских районах до сих пор не существует регулируемых вариантов ухода за детьми всех возрастов. Увеличение финансирования CCDBG поможет устранить этот пробел.

Спасибо нашим партнерам!
Совет по раннему уходу и обучению

НАЗАД В ШТАТЫ

Северная Каролина

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Северная Каролина получила исторические 74 доллара.Увеличение финансирования CCDBG на 3 миллиона. Политики штата использовали эти дополнительные средства для расширения услуг семьям, имеющим на это право, в списке ожидания по уходу за детьми. Они также повысили ставки возмещения субсидий по уходу за детьми младшего возраста в трех-, четырех- и пятизвездочных программах по уходу за детьми до 100-го процентиля рыночной ставки 2015 года в округах уровня 1 и 2 и до 75-го процентиля в округах уровня 3. И, основываясь на предварительных бюджетах Палаты представителей и Сената Северной Каролины, защитники ожидают увеличения финансирования субсидий на этой законодательной сессии.

Ставки возмещения субсидий имеют решающее значение для оказания помощи поставщикам услуг в покрытии расходов на уход за детьми, использующих субсидию. Повышение ставки побуждает поставщиков принимать больше детей на субсидию, тем самым расширяя доступ к качественным программам для семей с низкими доходами.

Несмотря на большой шаг вперед, в списке ожидания субсидий по уходу за детьми в Северной Каролине по-прежнему числится около 30 000 семей, имеющих право на получение субсидии по уходу за детьми, и только 18 процентов всех семей, которые имеют право на получение услуг по уходу за детьми, фактически получают их из-за отсутствия финансирования.Северной Каролине потребуется дополнительно 31,5 миллиона долларов для обслуживания примерно 6000 детей в 2020 финансовом году.

Спасибо нашим партнерам!
Коалиция дошкольного образования Северной Каролины

НАЗАД В ШТАТЫ

Северная Дакота

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Северная Дакота получила историческое увеличение финансирования CCDBG на 3,7 миллиона долларов. Это финансирование позволило штату увеличить доступ к помощи по уходу за детьми с 70 до 75 процентов среднего дохода штата.

К сожалению, в Северной Дакоте остается большой неудовлетворенный спрос на услуги по уходу за детьми. Ошеломляющие 70,4% детей в возрасте от 0 до 5 лет в Северной Дакоте имеют всех родителей, работающих на рынке труда. Однако текущее предложение лицензированных государством программ по уходу за детьми удовлетворяет лишь 36 процентов потенциального спроса, что приводит к значительному дефициту доступа. Эти «детские сады» мешают работающим родителям содержать свои семьи, особенно в сельской местности. Увеличение финансирования CCDBG поможет Северной Дакоте справиться с этими пустынями.

Кроме того, инфраструктура по уходу за детьми в Северной Дакоте остается недостаточно развитой. Например, в Северной Дакоте до сих пор отсутствует база данных лицензий и система многоуровневого возмещения расходов поставщикам услуг по уходу за детьми. Это затрудняет выбор семьями программ по уходу за детьми, которые лучше всего соответствуют их потребностям. Увеличение финансирования CCDBG могло бы помочь Северной Дакоте в развитии инфраструктуры для более эффективной поддержки семей и поставщиков медицинских услуг.

Наконец, Северная Дакота по-прежнему требует отказа от проверки анкетных данных.Повторная авторизация CCDBG в 2014 году требует полной проверки биографических данных к 2021 году. Маловероятно, что без увеличения финансирования Северная Дакота сможет полностью выполнить требование проверки биографических данных.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Северной Дакоте

НАЗАД В ШТАТЫ

Огайо

Обновление CCDBG:

В Огайо только около 40 процентов программ семейного ухода за детьми и программ на базе центров участвуют в государственной системе оценки качества и повышения качества (QRIS), Step Up To Quality (SUTQ).Это соответствует тому, что 60 процентов программ без рейтинга получают компенсацию ниже 20-го процентиля по данным исследования рыночных ставок 2016 года. Многие из программ, обслуживающих наиболее экономически обездоленных детей Огайо, предусматривают, что родители платят за субсидирование финансируемых государством детей до безубыточности или могут работать в убыток каждый год. Когда поставщики услуг не в состоянии покрыть эти расходы, семьи имеют меньше возможностей по уходу за детьми.

На 2020-2021 финансовый год губернатор ДеВайн предлагает увеличить ставки возмещения за счет текущего ежегодного увеличения на 73 миллиона долларов федеральных фондов CCDBG.Предложение губернатора повышает базовые ставки до более чем 25 процентов от рыночной ставки 2018 года или ставок, действующих на момент обновления.

Хотя более высокие ставки могут расширить доступ семей к высококачественной помощи, они все равно оставят многих поставщиков значительно ниже суммы, необходимой им для того, чтобы предлагать и поддерживать качественную помощь. При увеличении финансирования CCDBG ставки могут быть увеличены до уровня, который лучше подходит как для семей, так и для программ в Огайо. Губернатор ДеВайн хочет поднять право на получение государственных субсидий по уходу за детьми со 130 процентов федерального уровня бедности до 150 процентов федерального уровня бедности.Также необходимо расширить доступ к программе государственных субсидий. Для обслуживания еще 22 000 детей необходимо дополнительное финансирование CCDBG в размере 73 миллионов долларов. Дополнительное финансирование CCDBG может быть использовано, чтобы помочь большему количеству семей получить доступ к этой программе.

Спасибо нашим партнерам!
Ассоциация ресурсов и направлений по уходу за детьми штата Огайо

НАЗАД В ШТАТЫ

Оклахома

Обновление CCDBG:

Будучи первым штатом, в котором многоуровневая система возмещения расходов поставщикам была привязана к качеству, Оклахома была лидером в создании сильной системы ухода за детьми.Однако после повторной авторизации CCDBG в 2014 году многие штаты превзошли Оклахому. Кроме того, программы по уходу за детьми не получали повышения оплаты в течение почти десяти лет.

Оклахома получила дополнительно 32 миллиона долларов в 2018 финансовом году и немедленно заставила их заработать. Например, ставка возмещения субсидий для поставщиков была повышена с 39 до 70 процентиля. Для 2-звездочной программы с 20 детьми, пользующимися услугами по уходу за ребенком, это составляет около 5000 долларов в месяц на повышение заработной платы учителей, инвестиции в профессиональное развитие или покупку материалов для класса.

Кроме того, 8 миллионов долларов были использованы для увеличения доходов семей. В то время как семьи не имеют наивысшего потенциала заработка, они вынуждены платить больше, чем стоимость обучения, за качественный уход за детьми. Семья из четырех человек, зарабатывающая 56 000 долларов, теперь имеет право на получение помощи по уходу за ребенком, и ни одна семья не будет иметь доплаты более 7 процентов своего семейного дохода.

Хотя увеличение финансирования помогло Оклахоме, необходимо сделать еще больше. Лишь 8 процентов детей, нуждающихся в уходе, пользуются субсидией по уходу за ребенком.Ставки провайдеров все еще не достигают рекомендованного 75-го процентиля рынка. Кроме того, за последнее десятилетие количество лицензированных программ по уходу за детьми сократилось на 35 процентов. Сохранение доступа к качественным и недорогостоящим услугам по уходу за детьми может стать жизнеспособным каналом политики экономического развития в будущем. Благодаря большему финансированию CCDBG мы сможем это сделать.

Спасибо нашим партнерам!
Оклахома Ассоциация ресурсов и направлений по уходу за детьми

НАЗАД В ШТАТЫ

Орегон

Обновление CCDBG:

Орегон переживает кризис ухода за детьми, который можно решить только за счет дополнительных инвестиций.Согласно исследованию Центра американского прогресса, Орегон — это пустыня по уходу за детьми или место, где на одно лицензированное и доступное учреждение по уходу за детьми приходится более трех детей. Услуги по уходу за младенцами в Орегоне еще более редки: 6,8 детей на одно отделение. Кроме того, программа помощи по уходу за детьми штата Орегон предусматривает одну из самых высоких доплат родителей в стране, в результате чего семьи с низким доходом тратят до 30 процентов своего дохода на уход за детьми и обслуживают только 16 процентов семей, имеющих на это право.

Экономическая конкурентоспособность и гендерное равенство подрываются, когда семьи испытывают нехватку доступных, надежных и качественных услуг по уходу за детьми. Экономическая конкурентоспособность ослабляется, когда работодатели испытывают снижение посещаемости, производительности и удержания кадров из-за проблем, связанных с присмотром сотрудников за детьми. А поскольку матери традиционно несут на себе большее бремя обязанностей по уходу за ребенком, отсутствие доступа приводит к тому, что женщины непропорционально вынуждены уходить с работы.

С дополнительными дискреционными фондами штат Орегон может:

• • Снизить доплату родителей до уровня не более 7 процентов от дохода семьи.
  • Увеличить размер субсидий по уходу за детьми для центров, создав доступ к большему выбору для семей с низкими доходами.
  • Использовать средства для инвестирования в Baby Promise для создания безопасных и высококачественных детских садов для младенцев и детей ясельного возраста.
  • Уменьшить соотношение специалистов по лицензированию детских учреждений к учреждениям. В настоящее время в штате Орегон один специалист на каждые 138 поставщиков услуг, хотя эксперты рекомендуют одного специалиста на каждые 50 детских учреждений.

НАЗАД В ШТАТЫ

Пенсильвания

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Пенсильвания получила исторические 66 долларов.Увеличение дискреционного финансирования на 5 миллионов, что привело к увеличению ставки субсидии на всех уровнях медицинского обслуживания на 2,5 процента и отмене замораживания ставок. Была создана пилотная программа для заключения контрактов на субсидируемые высококачественные игровые автоматы специально для младенцев и детей ясельного возраста. Финансирование также было выделено для поддержки профессионального развития поставщиков услуг по уходу за детьми и выполнения требований CCDBG по проверке биографических данных. Губернатор Вольф также предложил использовать оставшиеся средства для обслуживания 970 младенцев и детей ясельного возраста, стоящих в листе ожидания в высококачественных программах, повысить качество дополнительных услуг для ухода за младенцами и детьми ясельного возраста и поддержать ученичество для младенцев и детей ясельного возраста для получения ассоциированных степеней.

Однако в Пенсильвании все еще существует большая неудовлетворенная потребность. Слишком много детей не имеют доступа к недорогой и качественной помощи. Только 37 процентов субсидируемых детей в возрасте до пяти лет и 34 процента субсидируемых младенцев и детей ясельного возраста участвуют в высококачественных программах. В настоящее время только 43% имеющихся в штате учреждений по уходу за детьми соответствуют высоким стандартам качества. В списке ожидания субсидии находится 5795 детей, при этом среднее время ожидания по состоянию на май 2019 года составляло около 110 дней. Кроме того, 73 процента детей в возрасте до пяти лет и 77 процентов детей младшего и младшего возраста, соответствующих критериям, не зарегистрированы в программе субсидий.

Уровень оплаты

Пенсильвании далеко не соответствует уровню поддержки высококачественного медицинского обслуживания, и необходимы дальнейшие инвестиции, чтобы надлежащим образом компенсировать персоналу и поставщикам поддержки в получении более высоких степеней и квалификаций. Увеличение финансирования CCDBG поможет восполнить эти пробелы и дать всем детям Пенсильвании хорошее начало.

(Данные о неудовлетворенных потребностях предоставлены KIDS COUNT: Pennsylvania Partnerships for Children, за исключением данных из списка ожидания, предоставленного Управлением по развитию детей и раннему обучению Пенсильвании.)

Спасибо нашим партнерам!
Пенсильвания AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Род-Айленд

Обновление CCDBG:

Недавнее увеличение финансирования на 6,6 млн долларов на 2018 финансовый год и финансовый год 2019 для гранта блока ухода за детьми и развития (CCDBG) позволило Род-Айленду продолжать продвигать высококачественные программы в области здравоохранения, безопасности и образования в рамках программ дошкольного образования (ECE) в штат.Штат использовал большую часть увеличенных федеральных средств для создания и поддержки многоуровневой системы компенсационных выплат. Чтобы и далее удовлетворять уникальный спектр потребностей, которых заслуживают 55 000 детей в возрасте до 5 лет в Род-Айленде, мы должны обеспечить постоянное финансирование высококачественного раннего обучения и квалифицированной рабочей силы.

Апрель 2018 г. Исследование, проведенное Департаментом социальных служб штата Род-Айленд (DHS), показало, что дополнительная техническая помощь и обучение необходимы для более полного удовлетворения потребностей программ раннего детства в раннем возрасте для получения высококачественной помощи.Более того, необходимо дополнительное финансирование для расширения предложения этих программ в критический период улучшений. Только 13 процентов из примерно 800 программ, участвующих в системе оценки качества и улучшения BrightStars, соответствуют высшим уровням качества с 4 или 5 звездами.

По данным Национального женского юридического центра (NWLC), текущие ставки оплаты поставщикам услуг в Род-Айленде ниже рекомендованного федеральным уровнем 75-го процентиля текущих рыночных ставок (предназначенного для предоставления семьям доступа к 75 процентам поставщиков в их сообществе) при примерно 50 процентов по состоянию на февраль 2018 года.Хотя недавнее увеличение финансирования помогает RI добиться прогресса в улучшении доступа семей к помощи по уходу за детьми, для полного устранения этих и других пробелов потребуются дополнительные инвестиции на федеральном уровне и уровне штата.

Все семьи в Род-Айленде заслуживают безопасности доступного и качественного ухода.

Спасибо нашим партнерам!
Род-Айленд AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Южная Каролина

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Южная Каролина получила историческое увеличение финансирования CCDBG на 40 миллионов долларов.Эти средства помогут расширить доступ к услугам по уходу за детьми для работающих семей. Однако в стране насчитывается более 225 000 детей в возрасте до 6 лет, и все родители работают. Увеличение на 40 миллионов долларов составляет менее 180 долларов на ребенка, потенциально нуждающегося в уходе за ребенком. Учитывая, что ежегодная стоимость ухода за детьми в центрах превышает 6800 долларов, очевидно, что необходимы более серьезные инвестиции CCDBG для расширения доступа к качественным услугам по уходу за детьми.

Для многих семей в Южной Каролине субсидия — единственный способ оплатить уход за ребенком.Например, без субсидии среднестатистическому родителю-одиночке пришлось бы платить 31,7 процента своего дохода за уход за младенцем в центре. Кроме того, женатым родителям 2 детей, живущим за чертой бедности, потребуется 51,6 процента дохода их семьи для ухода за детьми в центре. Без увеличения субсидии уход за детьми остается недоступным для большинства семей Южной Каролины.

Текущий предел дохода для возмещения субсидий составляет всего 150 процентов от федерального уровня бедности.Это означает, что родитель-одиночка, зарабатывающий более 25000 долларов, или пара, зарабатывающая более 32000 долларов, не имеют права на получение помощи. Учитывая, что стоимость ухода за младенцами в Южной Каролине составляет почти половину стоимости обучения в четырехлетнем колледже, многие из этих семей не могут позволить себе расходы на уход за детьми и, следовательно, остаются вне системы.

Наконец, необходимо увеличить финансирование CCDBG, чтобы расширить возможности по уходу за детьми. Увеличение предложения начинается с набора и удержания качественных поставщиков услуг по уходу за детьми и дошкольных воспитателей.К сожалению, годовой доход воспитателей в Южной Каролине составляет всего 20 370 долларов, что намного ниже среднего показателя по стране. Фактически, многие поставщики услуг по уходу за детьми сами имеют право на получение субсидии и часто не имеют доступа к пособиям. Использование финансирования CCDBG для обеспечения ресурсов для повышения заработной платы в сфере ухода за детьми приведет к увеличению предложения.

Спасибо нашим партнерам!
Южная Каролина AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Южная Дакота

Обновление CCDBG:

Южная Дакота получила прибавку на 5 долларов.6 миллионов в рамках дискреционного финансирования CCDBG в 2018 финансовом году. Это позволило Южной Дакоте обновить ставки субсидий (75-й процентиль) поставщикам с рыночных ставок 2015 года до рыночных ставок 2017 года. Обновление этих ставок имеет решающее значение, поскольку они влияют на то, могут ли поставщики услуг позволить себе принимать больше семей на субсидии, что, в свою очередь, расширяет доступ для жителей Южной Дакоты.

Несмотря на это, Южная Дакота все еще нуждается в дополнительном финансировании CCDBG для расширения доступа детей и семей. В настоящее время право на получение пособия по уходу за ребенком в Южной Дакоте составляет 179 процентов.Это означает, что родитель-одиночка, получающий зарплату в 30 000 долларов, или пара с семейным доходом в 38 000 долларов не имеют права на получение помощи. Но при стоимости ухода за детьми в среднем от 5000 до 6000 долларов в год эти домохозяйства все еще не могли позволить себе расходы на уход и оставались заблокированными от системы. Сильные инвестиции CCDBG могут помочь семьям, не имеющим доступа к системе субсидий, получить доступ к медицинской помощи.

Финансирование

CCDBG также может помочь поддержать рабочую силу в Южной Дакоте. В настоящее время средний доход работника по уходу за детьми составляет всего 21 200 долларов.Это не только ниже среднего по стране, но и означает, что многие работники по уходу за детьми часто сами имеют право на получение государственной помощи. Это, в свою очередь, приводит к высокой текучести кадров в Южной Дакоте и создает пустыни по уходу за детьми по всему штату. Увеличение финансирования может позволить Южной Дакоте инвестировать в рабочую силу и удерживать квалифицированных преподавателей.

Спасибо нашим партнерам!
Южная Дакота AEYC

НАЗАД В ШТАТЫ

Теннесси

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Теннесси получил историческое увеличение дискреционного финансирования CCDBG на 52 миллиона долларов.Это финансирование позволило Теннесси увеличить еженедельные ставки возмещения для поставщиков услуг по уходу за детьми, участвующих в государственной программе сертификации по уходу за детьми, впервые с 2008 года. Ставки вырастут на 35 процентов для ухода за младенцами и детьми ясельного возраста и на 20 процентов для ухода за детьми дошкольного и школьного возраста. Повышение ставок поможет расширить доступ к качественным услугам по уходу за детьми в штате и наверстать упущенное в выполнении требований CCDBG для поставщиков услуг, таких как проверка биографических данных.

Несмотря на этот шаг вперед, в Теннесси еще предстоит проделать большую работу.По состоянию на 2018 год в штате насчитывалось 296 284 ребенка в возрасте до 6 лет, все родители были заняты. Это означает, что историческое увеличение составляет всего 175 долларов на ребенка, потенциально нуждающегося в уходе. Поскольку стоимость ухода за младенцами превышает 8 500 долларов в центре и 6000 долларов в домашних условиях, необходимо дополнительное финансирование CCDBG, чтобы расширить доступ к услугам по уходу за детьми для работающих семей в Теннесси. Без субсидий многие из этих семей не могут позволить себе оплатить уход.

Наконец, необходимо увеличить количество детских садов в Теннесси, особенно в сельской местности.В настоящее время в сфере ухода за детьми наблюдается высокая текучесть кадров, и многие поставщики услуг закрываются навсегда. Основная причина заключается в том, что работникам по уходу за детьми традиционно выплачивается низкая заработная плата: средний годовой доход работника по уходу за детьми в Теннесси составляет всего 20 670 долларов, что ниже среднего показателя по стране. Фактически, многие работники по уходу за детьми, работающие полный рабочий день, не имеют льгот и даже сами имеют право на получение субсидии. Увеличение финансирования CCDBG может помочь решить этот кризис заработной платы и позволить Теннесси нанимать и удерживать квалифицированных воспитателей и поставщиков услуг по уходу за детьми.

Спасибо нашим партнерам!
Здравоохранение и образование Западного Теннесси

НАЗАД В ШТАТЫ

Техас

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Техас получил историческое увеличение средств CCDBG на 230 миллионов долларов. При таком увеличении штат Техас будет обслуживать около 28 000 детей, которые стояли в очереди на получение помощи по уходу за детьми. Штат также увеличил свои базовые ставки оплаты для поставщиков на 2 процента и добавил более высокие процентные ставки для каждого звездного уровня государственной системы качества и рейтинга (QRIS), при этом ставка для поставщиков на четырехзвездочном уровне QRIS увеличилась до рекомендованной 75-й процентиль.Штат смог использовать дополнительное финансирование для расширения инициатив государственно-частного партнерства между государственными программами по уходу за детьми Pre-K и QRIS, оказания поддержки поставщикам услуг, пострадавших от урагана Харви, расширения программ для младенцев и детей ясельного возраста, оказания поддержки бизнеса в рамках общих служб, инвестирования в QRIS наставники и оценщики, вносят улучшения в систему данных и вкладывают средства в ресурсы профессионального развития.

Хотя это шаги вперед, в Техасе еще предстоит проделать большую работу. По состоянию на 2019 год в очереди на получение помощи по уходу за ребенком еще 16000 семей.Более того, Техас в настоящее время обслуживает только около 10% всех детей, имеющих право на получение помощи. При стоимости ухода за младенцами более 9000 долларов в центре и почти 7000 долларов на дом, необходимо дополнительное финансирование CCDBG, чтобы расширить доступ к услугам по уходу за детьми для этих работающих семей в Техасе. Без расширения доступа многие из этих семей не могут позволить себе высокую стоимость ухода.

Наконец, существует потребность в увеличении предложения качественных услуг по уходу за детьми в Техасе, особенно в сельских районах. Однако традиционно квалифицированные работники по уходу за детьми получают низкую заработную плату.Средний годовой доход работника по уходу за детьми в Техасе составляет всего 21 570 долларов, что ниже среднего показателя по стране. Фактически, многие работники по уходу за детьми, работающие полный рабочий день, не имеют льгот и даже сами имеют право на получение субсидии. В сочетании с отсутствием возможностей карьерного роста это приводит к высокой текучести кадров на местах, и многие провайдеры постоянно закрывают свои двери. Увеличение финансирования CCDBG может помочь решить этот кризис заработной платы и создать новые пути профессионального развития, такие как модель ученичества, которая позволит Техасу нанимать и удерживать квалифицированных дошкольников и поставщиков услуг по уходу за детьми.

Спасибо нашим партнерам!
Техасская ассоциация ресурсных и справочных агентств по уходу за детьми, Дети из группы риска

НАЗАД В ШТАТЫ

Юта

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Юта получила историческое увеличение финансирования CCDBG на 25,4 млн долларов. Это финансирование сыграло решающую роль в оказании помощи Юте в выполнении требований о повторной авторизации CCDBG и внедрении новой системы оценки и улучшения качества, системы качества ухода за детьми (CCQS).

Несмотря на эти улучшения, штат Юта все еще нуждается в дополнительном финансировании для расширения доступа к работающим семьям. В настоящее время в штате Юта нет списка ожидания выплаты субсидий по уходу за детьми. Это связано с консервативными критериями квалификации, которые могут привести к тому, что семьи не смогут получить доступ. Тем не менее, при средней стоимости ухода за младенцами в Юте, составляющей 7 344 доллара в доме и 9 708 долларов в центре, семьи по-прежнему не могут позволить себе уход за ребенком. Фактически, в среднем один из родителей должен будет тратить 33,9% своего дохода на оплату услуг центра.

Юта упорно работала над устранением препятствий для облегчения доступа семей к программам, включая отмену доплаты для семей, живущих на уровне бедности или ниже. Эти меры, наряду с более высокими рыночными ставками, имеют решающее значение для предоставления поставщикам услуг возможности принимать семьи на субсидию.

Увеличение финансирования CCDBG поможет расширить доступ к услугам по уходу за детьми для семей в штате Юта. Юта будет использовать дополнительные средства для расширения критериев получения субсидии. Это также могло бы повысить пороговые значения дохода, чтобы иметь право на уход за детьми, и включить более широкий спектр образовательных и учебных мероприятий в качестве приемлемых мероприятий, которые расширили бы доступ к субсидиям по уходу за детьми.

Спасибо нашим партнерам!
Общество обслуживания детей штата Юта

НАЗАД В ШТАТЫ

Вермонт

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году Вермонт получил историческое увеличение дискреционных фондов CCDBG на 2,8 млн долларов. Это финансирование позволило Вермонту увеличить ставки оплаты за уход за младенцами и детьми ясельного возраста и инвестировать в свои многоуровневые ставки оплаты за более качественный уход. Благодаря таким инициативам 67 процентов детей, получающих субсидию, теперь участвуют в программах качества 3, 4 или 5 звезд.Финансирование было также использовано для найма трех новых лицензиаров по уходу за детьми в Департаменте по делам детей и семьи.

Вермонт уделяет особое внимание обеспечению равного доступа семей к регулируемым программам ухода за детьми, особенно программам высокого качества. Эти программы часто бывают более дорогими, и работающие семьи с низким доходом с трудом могут позволить себе уход за детьми и сооплаты, даже если они имеют право на получение субсидии. Даже с учетом вложений в программы для новорожденных и детей ясельного возраста в 2018 финансовом году, текущая ставка субсидии на полный рабочий день для центра с одной звездой в Вермонте составляет 15.42 процентиль исследования рыночных ставок 2017 года. В июле 2019 года ставка вырастет за счет государственных инвестиций, но только до 18,92 процентиля от рыночной ставки 2017 года. В 2019 году штат проведет еще одно исследование рыночных ставок, и ожидается, что все рыночные ставки будут повышены. Это влияет на доступ и доступность для работающих семей с низким доходом. Любые дополнительные средства CCDBG будут направлены на повышение ставок субсидий для расширения доступа для работающих семей с низкими доходами.

Спасибо нашим партнерам!
Департамент по делам детей и семьи штата Вермонт

НАЗАД В ШТАТЫ

Вирджиния

Обновление CCDBG:

В 2018 и 2019 финансовом году Вирджиния получила исторический прирост примерно на 42 доллара.5 миллионов ежегодно в виде дискреционного финансирования CCDBG. Эти средства помогли Вирджинии увеличить размер субсидий, оказать поддержку поставщикам в соблюдении требований CCDBG по охране здоровья и безопасности, а также покрыть расходы на проверку биографических данных, чтобы убедиться, что лица с насильственным уголовным прошлым или лица, внесенные в реестр жестокого обращения с детьми, не работают. в детских учреждениях. Увеличение финансирования также привело к усилению поддержки мероприятий, связанных с качеством, чтобы обеспечить семьям доступ к высококачественной помощи.

Несмотря на увеличение финансирования, количество детей в Вирджинии, получающих субсидии, за последние несколько лет уменьшилось. Отчасти это снижение связано с переходом в государственной политике от использования долларов налогоплательщиков для поддержки детей, получающих нелицензированный уход, где безопасность детей неизвестна, к этому году, когда подавляющее большинство детей, получающих субсидии, находятся под каким-либо видом регулируемого ухода. . Безопасность детей имеет значение, а также ответственность за использование государственных долларов.

Около 889 285 детей в возрасте до 13 лет в Вирджинии имеют работающих родителей (395 285 детей в возрасте до 6 лет).Около 18 366 детей получили субсидии по уходу за детьми в 2018 финансовом году. Трудно определить точное количество детей, имеющих право на получение помощи, поскольку оно установлено государством на уровне 150, 160, 185 и 250 процентов от федеральной черты бедности в зависимости от местности, в которой проживает семья. Однако увеличение финансирования CCDBG на 5 миллиардов долларов, вероятно, более чем удвоит количество обслуживаемых детей в семьях с низким доходом.

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Вирджинии

НАЗАД В ШТАТЫ

Вашингтон

Обновление CCDBG:

Вашингтон столкнулся с серьезным кризисом в сфере ухода за детьми.Уход сейчас стоит больше, чем обучение в университетах нашего штата. Педагоги по уходу за детьми занимают 3-ю процентиль по всей профессиональной заработной плате, зарабатывая меньше, чем грумеры для домашних животных и парковщики. Это напрямую приводит к тому, что текучесть кадров среди учителей составляет 43 процента. Менее половины всех маленьких детей в штате, которые нуждаются в уходе, могут получить доступ к лицензированному безопасному уходу за детьми. Кроме того, менее половины детских садов Вашингтона поступают в школу готовыми к успеху.

Увеличение финансирования CCDBG решит все эти проблемы! Низкие ставки субсидий подрывают всю систему, и в настоящее время родители в Вашингтоне, использующие субсидии, имеют доступ только к части рынка.А поскольку сообщества и программы, которые зависят от субсидий, с большей вероятностью будут иметь цветных людей и людей, родным языком которых не является английский, это становится серьезной причиной дефицита возможностей. Мы благодарим Конгресс за последнее увеличение CCDBG, которое оказало стабилизирующее влияние на многие сообщества. Дополнительные инвестиции расширят доступ для уязвимых семей, повысят качество жизни детей и помогут стабилизировать трудовые ресурсы!

Спасибо нашим партнерам!
Уход за детьми в Вашингтоне

НАЗАД В ШТАТЫ

Западная Вирджиния

Обновление CCDBG:

Западная Вирджиния имеет население 1.8 миллионов человек, почти пятая из которых живут в бедности. Государство продолжает бороться в сложных экономических условиях и опиоидной эпидемии. Изъятие детей и их размещение в приемных семьях находится на рекордно высоком уровне, а ресурсов для здорового выздоровления и воссоединения семей не хватает.

Имеется также ограниченное государственное финансирование для поддержки семейных услуг, таких как помощь по уходу за детьми. Программа по уходу за детьми в Западной Вирджинии не ведет список ожидания и обслуживает все семьи, которые имеют на это право в зависимости от прихода и активности.Однако из-за ограниченности средств Западная Вирджиния в настоящее время не может обслуживать все группы населения, которым может быть оказана помощь по уходу за детьми. Дополнительное финансирование CCDBG может помочь штату в обеспечении ухода за детьми родителям, которые не соответствуют текущим требованиям.

Ставки возмещения субсидий поставщикам услуг напрямую влияют на доступ семей с низкими доходами. В Западной Вирджинии ставки возмещения расходов на уход за детьми варьируются от 50-го до 75-го процентиля по данным исследования рыночных ставок за март 2018 года.Последний раз ставки повышались до 75-го процентиля в марте 2016 года. Дополнительное финансирование CCDBG позволило бы Западной Вирджинии повысить ставки до 75-го процентиля, чтобы обеспечить детям равный доступ к уходу.

Спасибо нашим партнерам!
Choices CCR & R — Услуги по развитию детей в долине реки

НАЗАД В ШТАТЫ

Висконсин

Обновление CCDBG:

В 2018 финансовом году штат Висконсин получил историческое увеличение средств CCDBG на 32 миллиона долларов.Благодаря этому увеличению Висконсин смог повысить ставки оплаты за рождение детей до трех на 5 процентов и повысить ставки по уходу за младенцами во всех округах как минимум до 5 долларов в час. В сочетании с финансированием TANF штат также смог увеличить максимальные ставки для всех возрастных групп на 5 процентов, при этом поставщики услуг с 4 и 5 звездами получили повышение на 11 и 27 процентов соответственно. Повышение этих ставок имеет решающее значение, поскольку помогает поставщикам покрывать расходы семей, использующих субсидию.

Однако с более чем 293 000 детей в возрасте до 6 лет со всеми родителями в составе рабочей силы, историческое увеличение составляет всего 109 долларов на ребенка, потенциально нуждающегося в уходе.Дополнительное финансирование CCDBG могло бы расширить доступ для семей, не имеющих доступа к помощи по уходу за детьми. В настоящее время порог для получения субсидии составляет 185 процентов от федерального уровня бедности. Это означает, что родители-одиночки, зарабатывающие 32 000 долларов в год, или пары, зарабатывающие 40 000 долларов в год, не имеют права. Но с учетом того, что стоимость ухода за младенцами превышает 12 000 долларов в центре и 9 000 долларов в домашних условиях, многие семьи не могут позволить себе качественный уход и остаются вне системы. Увеличение финансирования CCDBG могло бы повысить показатели правомочности, предоставив доступ к медицинской помощи большему количеству работающих семей.

Наконец, поставщикам услуг по уходу за детьми в Висконсине требуется помощь для выполнения новых требований CCDBG, включая проверку биографических данных. Увеличение финансирования CCDBG поможет обеспечить техническую поддержку и ресурсы, необходимые для обеспечения соблюдения всеми поставщиками обновленного закона.

Спасибо нашим партнерам!
Ассоциация «Совместная поддержка семей»

НАЗАД В ШТАТЫ

Вайоминг

Обновление CCDBG:

Вайоминг, наконец, достиг переломного момента, когда речь идет о самых ранних годах жизни.Исторические вложения в государственную систему ухода за детьми младшего возраста и образования в 2018 финансовом году совпали с историческими разговорами о совместных действиях в интересах маленьких детей и семей.

Однако это повествование только начинается, и потребуются дополнительные доллары, чтобы продвинуть сотрудничество за пределы эффективного использования существующих долларов. Улучшения системы не устранили разрыв в количестве детей, не имеющих доступа к высококачественным услугам по уходу за детьми и образованию, особенно в самых сельских районах штата.Даже если бы семьям была доступна качественная медицинская помощь и образование, они бы изо всех сил пытались себе это позволить. Стоимость ухода за детьми в Вайоминге превышает стоимость обучения в единственном в штате четырехлетнем университете. Кроме того, низкие ставки возмещения расходов по уходу за детьми ложатся тяжелым бременем на работающие семьи, доходы которых уже не позволяют покрыть их прожиточный минимум.

Беспрецедентное вложение государственных и частных средств в совместное профессиональное обучение в масштабе штата демонстрирует растущее значение признания и оценки рабочей силы детей младшего возраста.Тем не менее, Вайоминг увековечивает экономическое наказание за работу с младшими детьми: учителя детских садов получают среднюю заработную плату в размере 56 860 долларов в год, а работники по уходу за детьми зарабатывают 23 360 долларов. Кроме того, затраты и административные проблемы, связанные с открытием и поддержанием бизнеса или некоммерческой организации по уходу за детьми, высоки. Кроме того, были введены новые правила проверки биографических данных и снятия отпечатков пальцев без необходимых возможностей, чтобы сделать такие правила неотъемлемой частью ведения бизнеса.

Последовательное сотрудничество и увеличение финансирования позволяют Вайомингу укреплять кадры для детей младшего возраста, лучше обслуживать семьи и гарантировать, что у всех детей младшего возраста есть фундамент, необходимый для успешной учебы в первый год обучения в школе и после нее.

Спасибо нашим партнерам!
Вайоминг Кидс Ферст

BACK TO STATES

Программы: активные в настоящее время финансируются

Эти программы либо имеют финансирование, доступное в настоящее время для подачи заявки, либо будут объявлять уведомление о наличии финансирования (NOFA) в течение следующих 12 месяцев.

Программа доступного жилья и устойчивого развития сообществ (AHSC)

AHSC финансирует проекты землепользования, жилищного строительства, транспорта и охраны земель, которые поддерживают застройку и компактную застройку, а также сокращают выбросы парниковых газов (ПГ).Средства доступны в форме ссуд и / или грантов по двум типам проектных областей: проектные области транзитно-ориентированного развития (TOD) и проектные области интегрированного взаимодействия (ICP). Существует годовой конкурсный цикл финансирования.

CalHome

CalHOME предоставляет гранты местным государственным учреждениям и некоммерческим корпорациям, чтобы помочь тем, кто впервые покупает жилье, стать или остаться собственниками жилья посредством ссуд с отсрочкой платежа.Фонды также могут быть использованы для помощи в развитии проектов с участием нескольких единиц владения.

California Emergency Solutions and Housing (CESH)

Программа CESH предоставляет средства гранта подходящим кандидатам для участия в соответствующих мероприятиях, чтобы помочь лицам, испытывающим или находящимся под угрозой бездомности. Правомочные заявители — это административные органы (AE) (местные органы власти, некоммерческие организации или объединенные финансовые агентства), назначенные Continuum of Care (CoC) для управления фондами CESH в своей зоне обслуживания.Департамент жилищного строительства и общественного развития Калифорнии (HCD) управляет программой CESH при финансовой поддержке Целевого фонда Закона о строительстве домов и рабочих мест (SB 2, глава 364, Устав 2017 г.). HCD планирует управлять финансированием CESH в два раунда: первый NOFA будет выпущен в августе 2018 года, а второй — в начале 2019 года.

Грант блока развития сообщества (CDBG)

CDBG предоставляет средства по четырем категориям: общественное развитие (CD), экономическое развитие (ED), общественные услуги и жилищная деятельность и инициатива восстановления после стихийных бедствий (DRI).Гранты CDBG могут использоваться широко, но в основном они используются для создания подходящей среды обитания за счет расширения экономических возможностей и предоставления достойного жилья семьям с низкими доходами. Средства доступны в сообществах Калифорнии, которые не получают финансирование CDBG напрямую от Министерства жилищного строительства и городского развития США (HUD). Для всех, кроме экономического развития, существует годовой конкурсный цикл финансирования, в котором есть внебиржевой процесс уведомления о доступности финансирования.

Программа грантов для оказания экстренной помощи (ESG)

ESG предоставляет грантовые средства для проектов, обслуживающих бездомных людей и их семьи, через соответствующие некоммерческие организации или местные органы власти.Фонды ESG могут использоваться для вспомогательных услуг, временного жилья / временного жилья, помощи в предотвращении бездомности и предоставления постоянного жилья. Фонды доступны в сообществах Калифорнии, которые не получают финансирование ESG напрямую от Министерства жилищного строительства и городского развития США. О финансировании объявляется ежегодно посредством Уведомления о наличии финансирования.

Golden State Acquisition Fund (GSAF)

GSAF получил 23 миллиона долларов из инновационного фонда доступного жилья Департамента.В сочетании с соответствующими фондами GSAF предоставляет застройщикам ссуды сроком до пяти лет на приобретение или сохранение доступного жилья. Максимальный размер ссуды составляет 13 950 000 долларов США. Средства доступны без рецепта. Свяжитесь с менеджером фонда для получения дополнительной информации.

Программа партнерства с домашними инвестициями (HOME)

HOME помогает городам, округам и некоммерческим общественным организациям жилищного строительства (CHDO) создавать и сохранять доступное жилье для арендаторов или владельцев с низкими доходами.Средства HOME доступны в виде ссуд на восстановление жилья, новое строительство, приобретение и реконструкцию одно- и многоквартирных домов, а также в виде грантов на помощь арендаторам в аренде. По крайней мере, 50 процентов суммы присуждается сельским заявителям, а 15 процентов зарезервированы для CHDO. Фонды доступны в сообществах Калифорнии, которые не получают финансирование HOME непосредственно от Министерства жилищного строительства и городского развития США. О финансировании объявляется ежегодно посредством Уведомления о наличии финансирования.

Домашний ключ

Homekey предоставляет гранты местным организациям (включая города, округа и другие местные государственные образования, такие как жилищные органы и признанные на федеральном уровне племена) на приобретение и восстановление различных типов жилья, таких как отели, мотели, пустующие многоквартирные дома и жилые дома. учреждения — для обслуживания бездомных или подверженных риску серьезного заболевания COVID-19

Жилье для здоровой Калифорнии (HHC)

HHC предоставляет финансирование на конкурсной основе, чтобы предоставить застройщикам благоприятные жилищные возможности, используя ассигнования из федеральных национальных целевых жилищных фондов (NHTF) для грантов операционных резервов и капитальных ссуд.Департамент также будет использовать часть денежных средств, собранных в 2018 календарном году и депонированных в Целевой фонд строительства домов и рабочих мест, для предоставления финансирования в виде субсидий округам для оказания помощи в капитале и эксплуатации. О средствах будет объявлено в Уведомлении о доступности финансирования.

Программа жилищных навигаторов

Программа жилищных навигаторов

выделяет округам 5 миллионов долларов на поддержку жилищных навигаторов, чтобы помочь молодым людям в возрасте от 18 до 21 года получить и сохранить жилье, причем приоритет отдается молодым людям в системе приемных семей.

Программа создания парков, связанных с жильем

Программа жилищных парков финансирует создание новых парков и мест отдыха или улучшение существующих парков и мест отдыха, связанных с проектами аренды и владения, доступными для семей с очень низким и низким доходом. Грантовые средства предоставляются местным юрисдикциям.

Программа грантов на создание инфраструктуры (IIG)

IIG предоставляет гранты для улучшения инфраструктуры нового заполняемого жилья в жилых и / или многофункциональных проектах.Средства предоставляются на конкурсной основе.

Джо Серна младший, жилищный грант для сельскохозяйственных рабочих (FWHG)

FWHG предоставляет гранты и ссуды на развитие или реконструкцию арендуемого и занимаемого владельцами жилья для сельскохозяйственных рабочих с приоритетом для домохозяйств с низкими доходами.

Гранты на местное раннее планирование (LEAP)

Программа местного раннего планирования действий (LEAP) помогает городам и округам планировать жилье путем предоставления внебиржевых неконкурентных грантов на планирование.

Программа местного жилищного трастового фонда (LHTF)

LHTF

Affordable Housing Innovation предоставляет ссуды на строительство проектов сдачи жилья в аренду с ограничением на срок не менее 55 лет домохозяйствам с доходом менее 60 процентов от среднего дохода в районе. Государственные фонды соответствуют местным целевым фондам жилищного строительства в качестве помощи в выплате первоначального взноса покупателям жилья впервые.

Программа реабилитации парков передвижного дома и владения жильцами (MPRROP)

MPRROP предоставляет краткосрочные и долгосрочные ссуды под низкие проценты для сохранения доступных парков мобильных домов для владения или контроля организациями-резидентами, некоммерческими спонсорами жилищного строительства или местными государственными агентствами.MPRROP также предоставляет долгосрочные ссуды физическим лицам для обеспечения постоянной доступности. Средства предоставляются на конкурсной основе в ответ на периодическое Уведомление о доступности финансирования. ПРИМЕЧАНИЕ: В настоящее время MPRROP принимает заявки на внебиржевой основе.

Программа многоквартирного жилья (MHP)

MHP выдает долгосрочные ссуды с низкой процентной ставкой и с отсрочкой платежа на новое строительство, реконструкцию и сохранение постоянного и временного арендного жилья для малообеспеченных семей.

Национальный целевой фонд жилищного строительства

Национальный целевой фонд жилищного строительства — это постоянная федеральная программа с выделенными источниками финансирования, не подлежащая ежегодным ассигнованиям. Эти средства могут использоваться для увеличения и сохранения предложения доступного жилья с упором на аренду жилья для домохозяйств с крайне низким доходом (домохозяйства ELI с доходом не более 30 процентов от среднего по площади). В этом году Калифорния получает примерно 10 долларов.1 миллион на программу. Подпишитесь на список рассылки программ многоквартирного жилья, чтобы получать уведомления об их наличии. Средства будут доступны на конкурсной основе и будут объявлены в Уведомлении о доступности финансирования.

Нет места лучше дома

Программа No Place Like Home будет иметь 2 миллиарда долларов в виде облигаций для инвестирования в развитие постоянного поддерживающего жилья для людей, которые нуждаются в психиатрических услугах и испытывают бездомность, хроническую бездомность или подвержены риску хронической бездомности.

Программа помощи и поддержки домашних животных (PAS)

Pet Assistance and Support предоставляет средства приютам для бездомных на приют, питание и базовые ветеринарные услуги для домашних животных, принадлежащих бездомным лицам.

Постоянное выделение жилья по месту жительства (ЛЖВС)

Permanent Local Housing Allocation обеспечивает постоянный источник финансирования для всех местных органов власти в Калифорнии, чтобы помочь городам и округам реализовать планы по увеличению доступного жилищного фонда.

Программа ссуды на предварительную застройку (PDLP)

PDLP предоставляет краткосрочные ссуды на деятельность и расходы, необходимые для дальнейшего сохранения, строительства, восстановления или переоборудования вспомогательного жилья, в первую очередь для домохозяйств с низкими доходами. О доступности финансирования объявляется в периодическом Уведомлении о доступности финансирования. Правомочные кандидаты включают органы местного самоуправления, некоммерческие корпорации, кооперативные жилищные корпорации и товарищества с ограниченной ответственностью или компании с ограниченной ответственностью, где все полные партнеры являются некоммерческими взаимными или общественно полезными корпорациями.

Гранты на региональное планирование действий на раннем этапе (REAP)

Программа регионального раннего планирования действий (REAP) помогает правительственному совету (COG) и другим региональным организациям сотрудничать в проектах, которые имеют более широкое региональное влияние на жилищное строительство. Грантовое финансирование предназначено для оказания помощи региональным правительствам и организациям в содействии строительству жилья на местном уровне, что поможет местным органам власти удовлетворить свои региональные потребности в жилье (RHNA).

Программа грантов на планирование SB 2

Программа SB 2 Planning Grants предоставляет единовременное финансирование и техническую помощь всем правомочным местным органам власти в Калифорнии для принятия и реализации планов и усовершенствований процессов, которые упрощают процесс утверждения жилья и ускоряют строительство жилья.Приемлемые виды деятельности включают обновление различных плановых документов и процессов, таких как генеральные планы и постановления о зонировании, проведение экологических анализов и улучшение процессов, которые ускоряют местное планирование и выдачу разрешений. Программа грантов на планирование финансируется через Целевой фонд Закона о строительстве домов и рабочих мест (SB 2, глава 364, Устав 2017 г.). HCD намеревается выпустить NOFA в марте 2019 года.

Раздел 811 Помощь в аренде проекта

Раздел 811 Project Rental Assistance предлагает долгосрочную помощь в аренде на основе проекта от США.S. Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) в рамках сотрудничества между Агентством жилищного финансирования Калифорнии (CalHFA), Департаментом здравоохранения (DHCS), Департаментом жилищного строительства и общественного развития (HCD), Департаментом служб развития (DDS) ) и Калифорнийский комитет по распределению налоговых льгот (TCAC). Возможности подать заявку на эту помощь на основе проекта можно получить через Уведомление о доступности финансирования, опубликованное CalHFA. ПРИМЕЧАНИЕ: В настоящее время средства доступны на внебиржевой основе.

Программа поддержки многоквартирных домов (SHMHP)

SHMHP предоставляет займы под низкие проценты застройщикам постоянного доступного арендного жилья, содержащего вспомогательные жилые единицы.

Программа жилищного строительства, ориентированная на транзит (TOD)

Программа TOD предоставляет ссуды и гранты под низкие проценты на аренду жилья, которое включает доступные квартиры, расположенные в пределах четверти мили от транзитной станции.К приемлемым кандидатам относятся города, города и округа, транспортные агентства, девелоперы и агентства по перепланировке. Заявки принимаются в ответ на периодическое Уведомление о доступности финансирования.

Переходная жилищная программа

В рамках переходной жилищной программы округам выделяется 8 миллионов долларов в целях обеспечения стабильности жилья, чтобы помочь молодым людям в возрасте от 18 до 25 лет получить и сохранить жилье, причем приоритет отдается молодым людям, ранее находившимся в приемных семьях или системах пробации.