на вопросы читателей «Комсомольской правды» ответила заместитель Председателя правления Пенсионного Фонда России Лилия Чижик

В отделения Пенсионного фонда начали обращаться первые желающие воспользоваться денежками за рождение второго, третьего и последующего ребенка. Вопросов у мам и пап — масса! На некоторые из них во время «Прямой линии» в «Комсомолке» ответили заместитель Председателя правления Пенсионного Фонда России Лилия Чижик и директор Департамента методологии и маркетинга Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Константин Ярославцев.

Пенсия и образование детей подождут до 2010 года

— Я — Черноусова Дина, Белгородская область, село Казацкое. Есть сертификат на материнский капитал. Сколько он вообще «стоит»?

— С 1 января этого года — 299 731 рубль 25 копеек.

— Я могу сейчас воспользоваться этими деньгами?

— Если планируете направить их на улучшение жилищных условий без оформления кредитов, на образование детей или на накопительную часть своей пенсии, то по закону это можно сделать не раньше, чем вашему второму ребенку исполнится 3 года (Имеется в виду второй ребенок, родившийся (усыновленный) после 1 января 2007 года. А также третий, четвертый и последующий, если после рождения именно второго ребенка вы не оформляли материнский капитал). Если же вы взяли кредит на строительство или приобретение жилья, то уже в этом году можете направить средства материнского капитала на его погашение. И не имеет значения, сколько лет малышу.

— Меня зовут Евгения, Москва. У меня вопрос по поводу использования материнского капитала на образование. Что под этим подразумевается?

— Материнский капитал можно направить на оплату образовательных услуг любого вашего ребенка, если у учреждения есть лицензия и свидетельство о государственной аккредитации. Это могут быть вузы, школы, детские сады и так далее. Средства можно направить и на оплату проживания во время обучения. Но этот механизм заработает только с 2010 года. Обращаться с таким заявлением можно будет, когда ребенку исполнится 2, 5 года.

— А каков механизм оплаты?

— Нужно будет заключать договор на предоставление платных услуг с образовательным учреждением, в нем прописать порядок перечисления средств. Подробную консультацию можно получить в управлении Пенсионного фонда по месту жительства.

Разбираемся в кредитах

— Добрый день, беспокоит Семцова Светлана из Ростова-на-Дону. Взяли кредит на ремонт, но потратили его на покупку квартиры. Можно ли погасить такой кредит материнским капиталом?

— В настоящее время материнский капитал можно направить только на погашение долга по кредиту, который взят на строительство или приобретение жилья. Формулировка «на ремонт» законом, увы, не предусмотрена.

— Татьяна из Липецка. У нас кредит по программе «Молодая семья» на покупку дома с земельным участком. Можно ли его закрыть материнским капиталом?

— Если в договоре с банком есть слова «на приобретение дома, жилого помещения», то можно. Если же кредит только на приобретение земельного участка, то он не подпадает под действие закона.

— Но у нас написано в договоре и на землю, и на дом…

— Если кредитный договор оформлен на приобретение дома с земельным участком и в нем нет разграничения по суммам на указанные цели, то ваше заявление должны принять.

— Можно ли материнский капитал использовать для покупки дома или дачи? У нас четверо детей, мы хотели бы домик за городом.

— Главное условие: дом должен быть оформлен как жилое помещение. Вместе с другими документами необходимо будет представить договор о купле-продаже именно жилого помещения. Обращаться, когда ребенку исполнится два с половиной года.

— Я подписала договор о долевом строительстве. Имею право на семейный капитал. Получится им оплатить долевое строительство?

— Вы имеете право обратиться в Пенсионный фонд с заявлением и необходимыми документами, когда ребенку будет 2, 5 года. И через полгода, когда ребенку исполнится 3, Пенсионный фонд перечислит средства материнского капитала в счет оплаты цены договора участия в долевом строительстве.

— Марина, Подольск. Можно ли взять кредит на жилье сейчас, чтобы рассчитаться материнским капиталом?

— Да, кредитный договор или договор займа на улучшение жилищных условий можно взять до 31 декабря 2010 года.

Как правильно написать обязательство

— Самара беспокоит, Лютов Дмитрий. В какой срок материнский капитал перечислят в счет нашего ипотечного кредита? Мы уже сдали все документы.

— У Пенсионного фонда по закону есть один месяц на принятие решения. Вам обязательно сообщат, положительное оно или отрицательное. И два месяца уйдет до поступления средств в ваш банк.

— Скажите, а если первый ребенок старше 18 лет, все равно надо оформлять обязательство взять его в собственники жилья?

— Законодательство защищает всех членов семьи, однако форма этой защиты очень мягкая — по соглашению. И любой взрослый может отказаться от своей доли собственности.

— Меня зовут Светлана, я из Москвы. В перечне документов есть письменное обязательство оформить помещение в общую собственность родителей и детей по соглашению в течение 6 месяцев. Где взять форму для нотариуса?

— Вообще это обязательство пишется в произвольной форме. Но Федеральная нотариальная палата уже направила рекомендации президентам нотариальных палат субъектов РФ по оформлению обязательства.

— Квартира, купленная по ипотеке, оформлена в собственность трех членов семьи — меня, мужа и старшего ребенка. Нам нотариус отказывает в подписании обязательства, посылает в органы опеки…

— Письменное обязательство не влечет изменений имущественных прав несовершеннолетнего собственника. Участия органов опеки и попечительства не требуется.

Сертификат дают не за роды, а за детей

— Выплачивается ли материнский капитал матерям, родившим в первые роды двойню, тройню и так далее?

— В законе речь идет о детях, а не о количестве родов! Поэтому если после 1 января 2007 года родилась двойня, то семья имеет полное право на материнский капитал. Он выдается один раз в жизни.

— Если первый ребенок умер, дадут ли нам 300 тысяч?

— Если на ребенка было получено свидетельство о рождении, то вы можете рассчитывать на получение сертификата

.— Добрый день. У меня старший ребенок от первой жены. Сейчас вторая родила. Может, нам положен материнский капитал?

— Изначально право на дополнительную помощь от государства имеет мать. Мужчина может рассчитывать на сертификат, только если он является единственным усыновителем второго ребенка. В вашем случае по закону сертификат на материнский капитал не положен.

Семья распалась — долг остался

— Самарская область, город Сызрань, Татьяна. Что делать, если бывший супруг претендует на часть квартиры, купленной по ипотеке? Из материнского капитала мы не хотим оплачивать его долю!

— Вы должны будете у нотариуса засвидетельствовать обязательство о распределении собственности между членами семьи — той, которая сейчас существует. Бывший муж уже не входит в ее состав, если развод оформлен в установленном порядке.

— Здравствуйте! Квартира куплена до брака, обязательно ли мужу выделять часть в этой квартире?

— Соглашение сторон как раз дает возможность урегулировать собственнические отношения.

О справке из банка и праве созаемщика

— Меня зовут Ирина. Можно ли, чтобы кредит на жилье взяла моя родная сестра, а я погасила бы его часть своим материнским капиталом? Мы бы оформили квартиру в долевую собственность на меня, сестру и моих детей?

— Да, такая схема возможна, если вы выступите созаемщиком по кредиту и это подтверждено договором с банком.

— Чтобы погасить ипотечный долг, нужно представить справку о размерах остатка долга. Наш банк отказался дать такую!

— На днях Центробанк РФ дал кредитным организациям рекомендации относительно формы справки кредитора. Эти рекомендации можно найти на сайте банка cbr.ru и на сайте Пенсионного фонда -www.pfrf.ru. Справка должна быть на фирменном банковском бланке с указанием исходящего номера, даты. В ней указываются номер и дата кредитного договора, предмет кредитного договора, остаток долга в рублях и все необходимые реквизиты банка, куда переводить средства материнского капитала.

Проблемы с пропиской

— Проживаю в Белгородской области, но скоро уеду в Краснодарский край. Где я смогу получить материнский капитал?

— Вы можете обратиться в отделение Пенсионного фонда по месту постоянной регистрации, по месту временной регистрации или по месту фактического проживания. Выбирайте сами, как вам удобно. Если вы обращаетесь из Краснодарского края в Белгородскую область, то нужно почтой отправить заявление и копии документов. Все документы должны быть заверены у нотариуса.

— А потом приехать забрать?

— Да, в любое время. Ваше право получения сертификата никаким сроком не ограничено.

— Имеет ли право на получение материнского капитала гражданка России и Канады? У детей тоже двойное гражданство.

— Пожалуйста. Главное, что и она, и младший ребенок являются гражданами России. Для этого сначала надо оформить сертификат. Если у вас нет регистрации в России, отправляйте их в Пенсионный фонд по почте. В течение месяца после получения документов здесь примут решение и в случае, если оно будет положительное, вышлют вам сертификат.

— Этот сертификат можно использовать на улучшение жилищных условий, образование и пенсию только в России?

— Да, только в России.

 

Источник: «Комсомольская правда»

Как построить дом с использованием Материнского Капитала: список документов, общие вопросы

Вы стали счастливыми обладателями собственного земельного участка и планируете поставить дом для всей семьи на средства материнского капитала? С компанией Валдайский мастер – все возможно! Ответим на популярные вопросы о документах, порядке получения и опыте работы с сертификатом.

Оглавление:
1. Кто имеет право воспользоваться материнским сертификатом?
2. Какой дом можно поставить на материнский капитал?
3. Порядок получения средств на строительство
4. Список документов, предоставляемых в Пенсионный фонд
5. Строительство с использованием иных государственных программ

 

Кто имеет право воспользоваться материнским сертификатом?

С рождением второго ребенка жилищный вопрос вновь становится актуальным. Многие семейные пары задумываются об улучшении жилищных условий, так почему же не построить полноценный дом? Вы имеете право оформить материнский сертификат при рождении двух и более детей. Для получения целевой финансовой помощи от государства необходимо обратиться в Пенсионный Фонд по месту жительства. В соответствии с законодательством средства можно получить на:

• Строительство дома из бруса
• Оплату кредита, включая ипотеку, оформленные на строительство или приобретение жилья
• Реконструкцию и строительство объекта ИЖС
• Погашение кредитных обязательств и процентов (включая ипотеку), направленных на приобретение или строительство жилья
• Ремонт старого дома, отделка дома или окончание строительства

Материнский сертификат — значительная помощь при строительстве дома или коттеджа под постоянное проживание! Компания Валдайский Мастер строит каркасные дома и дома из бруса под пмж по всей России: Тверь и Тверская область, Костроме и Костромской области, Владимире и Владимирской области, Рязани и Рязанской области, Белгороде и Белгородской области, Тамбове и Тамбовской области, Волгограде и Волгоградской области, Липецке, Великом Новгороде и Новгородской области, Санкт-Петербурге и Москве.

 

Какой дом можно поставить на материнский капитал?

Любой проект из каталога компании Валдайский Мастер можно построить на средства материнского сертификата:

Вы также можете воспользоваться своим проектом или сторонним проектом из интернета — мы с удовольствием расчитаем проект и предложим Вам лучшее решение для ПМЖ. Так же мы можем отделать и Ваш дом, построенный под усадку, или недостроенный.
Требования к строительству: в соответствии с законодательством, Вы можете построить жилой дом — что это значит? При выборе комплектации необходимо учесть, что здание будет построено под постоянное проживание, а земельный участок предназначаться для цели ИЖС — индивидуального жилого строительства.

 

Порядок получения средств на строительство:

При отсутствии земельного участка — его необходимо будет приобрести. Стоит отметить, что материнский капитал нельзя израсходовать под данные цели. Землю можно купить, оформить право пользования, наследования, арендовать.

Необходимо обратиться в Пенсионный фонд для оформления сертификата и по вопросам строительства: Вам выдадут перечень документов, необходимых для получения средств. Помните, подавать заявление следует по адресу прописки.

Заключение договора со строительной компанией. Работая с компанией Валдайский Мастер, Вы можете быть уверены в качестве работ, материалов собственного производства и оперативности строительства. После выбора проекта и согласования комплектации, мы подготовим для Вас договор, отвечающий требованиям Пенсионного фонда. Рекомендуем ознакомиться с популярными домами, подходящими под постоянное проживание:

Для подготовки документов менеджеру от Вас потребуются: сертификат, свидетельство на землю (кадастровый номер), паспортные данные и справка об увеличении материнского капитала. Свяжитесь со специалистами компании Валдайский Мастер: ответим на любые Ваши вопросы о строительстве на средства материнского капитала. Работаем на территории России от

Мурманска до Сочи. После чего необходимо написать заявление и подать документы в ПФ. При положительном решении выплата денежных средств происходит в течение 2 месяцев. После зачисления средств компания Валдайский Мастер приступает к выполнению работ, а на Ваш участок заедет бригада плотников с подготовленными материалами собственного производства.

Для выбора проекта рекомендуем ознакомиться с популярными домами, подходящими под постоянное проживание:

 

Список документов, предоставляемых в Пенсионный фонд:

• Свидетельство о праве собственности, подтверждающее право владения землей, в котором прописывается, что участок используется под цели ИЖС
• Материнский сертификат
• Разрешение на начало строительства — оформляется в местных органах власти
• Обязательство оформить дом по окончанию стройки на всю семью
• Договор на выполнение подрядных работ от компании Валдайский Мастер
• Информация о платежных реквизитах банка для перечисления средств материнского капитала
• Свидетельства о рождении детей и паспорта родителей
• Свидетельство о браке
• Страховой номер — СНИЛС

Более подробный перечень документов предоставляется сотрудниками Пенсионного фонда по месту жительства. Подумайте о будущем семьи и детей, осуществите мечту о собственном доме с компанией Валдайский Мастер. Надежный и теплый каркасный коттедж или дом из бруса станет надежной крепостью в столь нестабильное время! 

 

Строительство с использованием иных государственных программ

Строительство на средства материнского капитала можно сочетать с любыми государственными программами: молодая семья, программа помощи переселенцам, жилищные и военные сертификаты. Одна из особенностей получения материнского капитала — необходимо дождаться исполнения 3 лет Вашему ребенку. Но это не повод расстраиваться! Сертификатом можно воспользоваться при строительстве на кредитные средства, включая ипотечное кредитование. Представляем Вашему вниманию индивидуальный проект домов из бруса идеально подходящих под цели индивидуального жилого строительства:

Читайте актуальные новости на нашем сайте: материнский сертификат на дом из бруса. Преимущественные регионы строительства: Москва, Тверь, Ярославль, Кострома, Владимир, Казань, Петрозаводск, Тамбов, Брянск и другие регионы России и Белоруси. Получить подробную консультацию и купить дом на материнский капитал Вы можете по телефону: 8-960-200-78-78 и по почте: [email protected] 

Сохранить статью:

Как использовать материнский капитал до трёхлетия ребёнка | ufa1.ru

— Для чего чаще всего используют материнский капитал?

— Преимущественное использование материнского капитала идет по направлению — улучшение жилищных условий. Возможна покупка комнаты, квартиры, дома, таунхауса, покупка последней доли в праве собственности на уже имеющуюся у семьи недвижимость, а также строительство собственного дома. Также материнский капитал возможно использовать на компенсацию затрат за построенный или реконструированный дом.

Есть нюанс: нужно учитывать возраст ребенка, после рождения которого возникло право на господдержку. Также важно знать, что оформить летнюю дачу или аварийный дом, а также купить земельный участок с использованием материнского капитала невозможно.

— Материнский капитал по истечению трёх лет можно использовать, в том числе и для улучшения жилищных условий. На эту же цель можно получить средства раньше 3 лет. В чём разница между обоими вариантами?

— Согласно закону* использовать материнский капитал до достижения ребёнком возраста трех лет можно при условии погашения кредита/займа взятого на покупку/строительство недвижимости. После достижения трёхлетнего возраста ребенка займ привлекать не обязательно, материнский капитал в течение месяца-полтора напрямую поступит продавцу, после подачи покупателем, владельцем маткапитала, заявления на распоряжения материнского капитала в Пенсионный фонд. Но не все продавцы согласны ждать денег за проданный объект 1,5 месяца, поэтому даже с детьми возрастом старше трех лет также обращаются к нам за реализацией материнского капитала.

— Что такое заём под материнский капитал? Он доступен всем или нужны определённые обстоятельства, чтобы его получить?

— Типичная ситуация — когда у клиентов есть денежные средства на покупку недвижимости/строительство, и они хотят приобщить материнский капитал. Если ребенку нет трех лет или продавец не готов ждать денег полтора месяца из Пенсионного фонда, то клиенты обращаются в кредитные кооперативы, которые по закону** имеют право работать с материнским капиталом и выдавать такие займы.

Основное преимущества кооператива в том, что здесь более лояльные требования к кредитной истории и подтверждению доходов клиентов, а также значительно выше скорость оформления. Такой заём может оформить клиент даже с плохой кредитной историей, главный акцент делается на недвижимость и проверку чистоты сделки.

Далее займ погашается средствами материнского капитала Пенсионным фондом. Кредитные кооперативы давно на этом рынке и знают много нюансов, а также сопровождают своего клиента на всех стадиях распоряжения материнским капиталом.

Кредитный потребительский кооператив оказывает услуги исключительно членам кооператива. Гражданин становится полноправным членом кооператива после уплаты членского взноса в размере 500 р. и обязательного паевого взноса в размере 100 р.

— Что такое обналичивание?

— Обналичивание — это незаконный способ вывода денег с материнского капитала без намерения улучшить жилищные условия семьи. Например, вы берете займ на строительство дома на только что приобретенном вдали от фактического места жительства недорогом участке, а строиться даже не собираетесь. Это и будет обналичиванием. Оно незаконно! Семьям нужно быть бдительными, так как отвечать будут они, а не посредники, которые не несут никакой ответственности.

— Очень популярны родственные сделки, Пенсионный фонд пропускает их?

— Родственные сделки законом не запрещены, они тоже имею место быть и проходят в Пенсионном фонде. Главное понимать, что в купленной за материнский капитал квартире обязательно следует наделить собственностью детей, назад вернуть квартиру продавцу не получится, так как это будет считаться «обналичиванием». Также возможно выкупить последнюю долю в недвижимости до полной собственности, допустим — квартира принадлежит по ½ доле владельцу маткапитала и его сестре, так вот можно выкупить долю у сестры с использованием материнского капитал. Покупка доли — всегда нотариальная сделка.

— Как происходит процедура использования материнского капитала на улучшение жилищных условий у вас?

— Наше первое преимущество — мы не смотрим кредитную историю клиента и не просим справки о доходах. Второе — оперативность: выходим на сделку за 2 дня.

Пакет документов зависит от продукта — покупка недвижимости или строительство дома. Понадобятся основные документы на клиентов (паспорта, свидетельство о браке, о рождении детей и справка о размере остатка материнского капитала в электронном виде) и документы на приобретаемую/строящуюся недвижимость от продавца.

При строительстве дома основным документом будет являться уведомление о строительстве жилого дома, предоставленное с администрации района.

Процедура простая и быстрая. Клиент присылает документы для рассмотрения, в течение одного дня их проверяют специалисты, на следующий день мы выходим на сделку, клиенту перечисляется целевой займ на строительство или покупку недвижимости, далее он рассчитывается с продавцом недвижимости, либо направляет деньги на строительство дома. При покупке регистрируется объект права на себя и на детей, а затем подаются документы в Пенсионный фонд, последний гасит займ средствами материнского капитала в течение месяца. На всех этапах сделки мы сопровождаем клиента. 10-летний опыт работы на рынке материнского капитала и рекомендации клиентов — наше основное преимущество.

Кредитный потребительский кооператив «Страховщик»,

проспект Октября, 1/2 (офис 405),

телефоны для консультации: +7 (347) 292–32–73, +7 (905) 351–44–88.

*ст.6.1. Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» от 29.12.2006 N 256-ФЗ

** ст. 10 п.7 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Политика в отношении трех детей: Китай снимает ограничение на рождаемость в ходе серьезного политического сдвига

ПЕКИН, 31 мая (Рейтер) — (В этой статье от 31 мая исправлено приписывание научной статьи в параграфе 22 Чжэцзянскому университету и Пекинскому педагогическому университету, а не университету Ханчжоу)

Китайские пары, состоящие в браке, могут иметь до трех детей, объявил в понедельник Китай, что значительно отличается от существующего лимита в два ребенка после того, как недавние данные показали резкое снижение рождаемости в самой густонаселенной стране мира.

Пекин отказался от своей многолетней политики одного ребенка в 2016 году, заменив ее лимитом на двух детей, чтобы попытаться предотвратить риски для своей экономики, связанные с быстро стареющим населением. Но это не привело к устойчивому росту рождаемости, учитывая высокую стоимость воспитания детей в китайских городах, и эта проблема сохраняется и по сей день.

Изменение политики будет сопровождаться «мерами поддержки, которые будут способствовать улучшению структуры населения нашей страны, выполнению стратегии страны по активному противодействию стареющему населению», — сообщило официальное информационное агентство Синьхуа после заседания Политбюро под председательством президента Си. Цзиньпин.

Среди этих мер Китай снизит расходы на образование для семей, повысит налоговую и жилищную поддержку, гарантирует законные интересы работающих женщин и ограничит «заоблачное» приданое, не вдаваясь в подробности. Он также будет стремиться обучать молодых людей «браку и любви».

В Китае коэффициент фертильности составлял всего 1,3 ребенка на женщину в 2020 году, как показали недавние данные, на одном уровне со стареющими обществами, такими как Япония и Италия, и намного меньше примерно 2,1 ребенка, необходимого для уровня воспроизводства.

«Людей сдерживает не ограничение на наличие двух детей, а невероятно высокая стоимость воспитания детей в сегодняшнем Китае. Жилье, внеклассные мероприятия, еда, поездки и все остальное быстро складываются», — социолог Ифэй Ли. в Нью-Йоркском университете Шанхая, сообщил Reuters.

«На мой взгляд, само повышение лимита вряд ли существенно изменит чьи-либо расчеты».

Чжан Синью, 30-летняя мать одного из жителей Чжэнчжоу, столицы провинции Хэнань, сказала, что проблема в том, что женщины несут основную ответственность за воспитание детей.

«Если бы мужчины могли больше делать для воспитания ребенка или если бы семьи могли уделять больше внимания женщинам, у которых только что родились дети, на самом деле многие женщины могли бы иметь второго ребенка», — сказала она Рейтер.

«… Но если задуматься над общей картиной, я реально не хочу иметь второго ребенка. А третий еще более невозможен».

В ходе опроса, проведенного в аккаунте Синьхуа в Weibo с вопросом #AreYouReady о политике в отношении трех детей, около 29 000 из 31 000 респондентов заявили, что «никогда не подумают об этом», в то время как остальные выбрали один из вариантов: «Я готов и очень хочу сделай так »,« это у меня на повестке дня »или« Я колеблюсь, и мне есть над чем подумать ».

Опрос был удален.

Дети играют на набережной в районе Шекоу в Шэньчжэне, провинция Гуандун, Китай, 15 марта 2021 г. REUTERS / David Kirton

Подробнее

«Я готов иметь троих детей, если вы дадите мне 5 миллионов юаней (785 650 долларов США). , «написал один пользователь.

Цены на акции компаний, связанных с рождаемостью и рождаемостью, резко выросли.

«СЛИШКОМ ПОЗДНО СЕЙЧАС»

В начале этого месяца перепись раз в десятилетие показала, что численность населения росла самыми медленными темпами за последнее десятилетие с 1950-х годов — до 1.41 миллиард, что вызывает опасения, что Китай состарится, прежде чем разбогатеет, а также критику за то, что он слишком долго ждал решения проблемы снижения рождаемости. подробнее

«Это, без сомнения, шаг в правильном направлении, но все же немного робкий», — сказал Рейтер Шуанг Дин, главный экономист Standard Chartered в Гонконге.

«Полностью либерализованная политика в области рождаемости должна была быть реализована по крайней мере пять лет назад, но сейчас уже слишком поздно, хотя лучше поздно, чем никогда», — сказал он.

Политбюро Китая также заявило в понедельник, что будет постепенно сокращать возраст выхода на пенсию, но не предоставило никаких подробностей.

Согласно правительственному уведомлению города Вэйхай, в конце прошлого года на людей были наложены штрафы в размере 130 000 юаней (20 440 долларов США) за рождение третьего ребенка.

Опасаясь демографического взрыва, в 1979 году Китай осуществил политику одного ребенка, которая преуспела в сдерживании роста населения, но также привела к принудительной стерилизации и селективным абортам по признаку пола, что усугубило гендерный дисбаланс, поскольку многие родители предпочитали детей мужского пола.

Исследование, опубликованное ранее в этом году учеными из Чжэцзянского университета и Пекинского педагогического университета, показало, что политика в отношении двух детей поощряет более состоятельные пары, у которых уже есть ребенок, и «менее чувствительны к расходам на воспитание детей», в то же время увеличивая расходы на ребенка. забота и образование и обескураживание родителей-новичков.

Су Мэйчжэнь, менеджер отдела кадров из Пекина, сказала, что она «очень счастлива», что забеременела третьим ребенком.

«Нам не придется платить штраф, и мы сможем получить хукоу», — сказала она, имея в виду вид на жительство в городе, который позволяет семьям получать пособия, включая отправку своих детей в местные государственные школы.

(Эта история исправляет атрибуцию научной статьи в параграфе 22 Чжэцзянскому университету и Пекинскому педагогическому университету, а не университету Ханчжоу)

Отчет Лянпин Гао и Тони Манро; Редактирование Тоби Чопра

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Кризис ухода за детьми удерживает женщин от работы

Введение и резюме

В марте 2019 года группа матерей, работающих на Amazon, известных как «момазонианцы», организовала кампанию по сбору информации и защите интересов, в ходе которой компания призвала предоставить дополнительное пособие по уходу за детьми.Группа из почти 2000 сотрудников Amazon с маленькими детьми утверждает, что отсутствие доступных по цене услуг по уходу за детьми не позволяет талантливым женщинам продвигаться по карьерной лестнице. Эти матери «устали видеть, как коллеги уходят из-за того, что не могут найти присмотр за детьми». Момазонцы призывают Amazon субсидировать вариант резервного ухода за детьми на тот случай, когда их основная система ухода за детьми разваливается, аналогично преимуществам, предлагаемым его коллегами, такими как Apple, Microsoft и Google. Эти усилия сотрудников демонстрируют четкую связь между доступом к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми и участием в рабочей силе, особенно для матерей.Однако работодатели не могут решить национальный кризис по уходу за детьми в одиночку, а несколько дней резервного ухода за детьми не удовлетворяют потребности родителей, которые должны координировать и оплачивать постоянный круглогодичный уход.

Сегодня многие семьи с маленькими детьми должны сделать выбор между тем, чтобы потратить значительную часть своего дохода на уход за детьми, найти более дешевый, но потенциально более низкокачественный вариант ухода или вообще оставить рабочую силу, чтобы стать опекуном на полную ставку. Будь то из-за высокой стоимости, ограниченной доступности или неудобных часов программы, проблемы с уходом за детьми вынуждают родителей уходить с работы с угрожающей скоростью.Фактически, только в 2016 году около 2 миллионов родителей пожертвовали карьерой из-за проблем с уходом за детьми.

Получайте еженедельные обзоры прогрессивной политики. Подпишитесь на

InProgress

Проблемы ухода за детьми стали препятствием для работы, особенно для матерей, которые непропорционально часто берут на себя неоплачиваемые обязанности по уходу, когда их семья не может найти или позволить себе присмотр за детьми.В опросе 2018 года, проведенном Центром американского прогресса, матери на 40 процентов чаще, чем отцы, сообщали о том, что они лично почувствовали негативное влияние проблем, связанных с уходом за детьми, на свою карьеру. Слишком часто матери должны принимать решения о работе, исходя из соображений ухода за детьми, а не в интересах своего финансового положения или карьерных целей.

Растет понимание связи между доступом к уходу за детьми, родительской занятостью и общим экономическим ростом. Компании полагаются на сотрудников, а сотрудники полагаются на уход за детьми.Когда возникают проблемы с уходом за детьми, родители должны изо всех сил искать альтернативные варианты — или пропускать работу, чтобы заботиться о своих детях. Для миллионов родителей эта незащищенность может означать меньшее количество часов работы, сокращение заработной платы или полное увольнение с работы. Между тем, американские предприятия ежегодно теряют около 12,7 миллиарда долларов из-за проблем, связанных с уходом за детьми со стороны своих сотрудников. На национальном уровне стоимость потери заработка, производительности и доходов из-за кризиса в сфере ухода за детьми составляет около 57 миллиардов долларов в год.

В этом отчете подчеркивается взаимосвязь между уходом за детьми и материнской занятостью и подчеркивается, как улучшение доступа к уходу за детьми может способствовать увеличению занятости и доходов работающих матерей. Основываясь на новом анализе исследования участия в программе для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года, он показывает, как семьи испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми в рамках существующей системы и как отсутствие доступа к услугам по уходу за детьми может удерживать матерей от работы. Затем в отчете представлены результаты национального опроса, проведенного Центром американского прогресса и GBA Strategies, в ходе которого родители спрашивали, какие карьерные решения они бы приняли, если бы услуги по уходу за детьми были более доступными и доступными.Наконец, в отчете излагаются решения федеральной политики, которые имеют решающее значение для поддержки матерей на рабочем месте.

Новые результаты ECPP демонстрируют, что занятость матери тесно связана со способностью ее семьи найти уход за ребенком, в то время как опрос CAP показывает, что, имея доступ к более надежным и доступным услугам по уходу за ребенком, матери говорят, что они предпримут шаги, чтобы увеличить свой заработок и улучшить свои карьеры. (Источники данных и методология см. В Приложении)

Основные выводы включают:

• Половина U.Семьи S. сообщили о трудностях с поиском ухода за детьми.
• Матери, которые не смогли найти программу по уходу за ребенком, имели значительно меньшую вероятность найти работу, чем те, кто нашел программу по уходу за ребенком, в то время как это не повлияло на занятость отцов.
• В исследовании CAP матери заявили, что, если бы у них был доступ к более доступным и надежным услугам по уходу за детьми, они бы увеличили свой заработок и продвинулись по карьерной лестнице, найдя более высокооплачиваемую работу, подав заявку на повышение, ища больше часов на работе, или найти работу в первую очередь.

Нынешняя система ухода за детьми в Соединенных Штатах сломана. Соединенные Штаты должны уделять приоритетное внимание потребностям миллионов работающих семей и принимать меры, чтобы матери оставались в составе рабочей силы, инвестируя в политику, обеспечивающую доступ к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми.

Работающие матери и кризис ухода за детьми

Уход за детьми необходим родителям, особенно матерям, для работы и получения дохода, однако для семей с маленькими детьми это становится все более тяжелой статьей расходов.За последние два десятилетия стоимость ухода за детьми увеличилась более чем вдвое, в то время как заработная плата практически не изменилась. Многие родители считают, что расходы по уходу за детьми составляют большую часть их зарплаты, и некоторые в результате решают уйти с работы. Обычно это делают матери.

Исследования подтверждают, что высокая стоимость ухода за детьми и ограниченная финансовая помощь вытесняют матерей с работы. За последние два десятилетия участие женщин в рабочей силе в Соединенных Штатах застопорилось, в то время как в других крупных развитых странах наблюдался постоянный рост.Отчасти в этом виновата высокая стоимость ухода за детьми: одно исследование показало, что рост стоимости ухода за детьми привел к сокращению занятости матерей с детьми в возрасте до 5 лет примерно на 13 процентов. Более того, неспособность страны реализовать политику поддержки Материнское участие в рабочей силе и ее сохранение — например, уход за ребенком и оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам — объясняет около одной трети сокращения участия женщин в рабочей силе при сравнении Соединенных Штатов с 22 другими странами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Доказано, что политика, направленная на облегчение бремени оплаты ухода за детьми, способствует участию матерей в рабочей силе. Растущее количество исследований подтверждает, что политика, которая помогает снизить стоимость и повысить доступность программ дошкольного образования, положительно влияет на участие матерей в рабочей силе и продолжительность рабочего времени. Кроме того, недавнее исследование CAP показало, что с тех пор, как Вашингтон, округ Колумбия, начал предлагать два года бесплатного всеобщего государственного дошкольного образования в 2009 году, процент матерей с маленькими детьми, участвующих в рабочей силе, увеличился на 12 процентных пунктов, 10 из которых приходятся на универсальные дошкольное.

Расширение доступа матерей к услугам по уходу за детьми и другой поддержке на рабочем месте имеет жизненно важное значение, поскольку американские семьи все больше полагаются на доходы матерей. Почти 70 процентов матерей работают, а в 2015 году около 42 процентов матерей были единственными или основными кормильцами в своих домах. Чернокожие и латиноамериканские матери работают еще чаще и с большей вероятностью будут основными кормильцами в своих семьях, чем белые матери, причем 71 процент чернокожих матерей и 41 процент латинских матерей служат основной экономической поддержкой для своих семей.В то же время женщины непропорционально много работают на низкооплачиваемых работах с нестандартными часами и непоследовательным графиком. Многие из этих матерей изо всех сил пытаются найти доступные услуги по уходу за детьми, которые соответствуют их графику работы и доступны по вечерам и в выходные дни. Проблемы с уходом за детьми в сочетании с низкой заработной платой и ненормированным графиком работы затрудняют для многих матерей возможность оставаться на рабочем месте — будь то полный или неполный рабочий день.

Грант и пособие по развитию ухода за детьми и пособие по уходу за детьми

Две крупнейшие федеральные программы, которые в настоящее время предоставляют бесплатные или субсидируемые услуги по уходу за детьми, — блокирующий грант по уходу за детьми и развитию (CCDBG) и Head Start — нацелены на малообеспеченные семьи с маленькими детьми.CCDBG является крупнейшим источником федерального финансирования помощи по уходу за детьми и финансирует управляемые штатом субсидии по уходу за детьми для семей с низкими доходами. Однако только 15 процентов семей, имеющих право на получение помощи, получают субсидии через CCDBG, и в большинстве случаев сумма субсидии слишком мала, чтобы покрыть стоимость высококачественного ухода за детьми.

Head Start предоставляет высококачественное дошкольное образование, а также комплексные медицинские и социальные услуги примерно 1 миллиону детей с низким доходом и их семьям каждый год.Он обслуживает около одной трети детей в возрасте от 3 до 5 лет, имеющих право на участие, в то время как Early Head Start обслуживает 7 процентов детей в возрасте до 3 лет.

Эти программы продемонстрировали преимущества для содействия участию матерей в рабочей силе и положительным результатам для детей. Однако из-за их целевого характера и хронического недофинансирования лишь небольшая часть семей, нуждающихся в помощи по уходу за ребенком, получает ее.

Более того, смена места работы или увольнение с работы из-за проблем с уходом за детьми может иметь ощутимые последствия для экономической безопасности семьи и долгосрочного заработка матерей.Обязанности по уходу, которые мешают родителям работать, могут привести семьи с маленькими детьми к финансовым трудностям; Фактически, это одна из причин того, что половина маленьких детей в Соединенных Штатах живет в семьях с низким доходом. В общей сложности американские семьи ежегодно теряют примерно 8,3 миллиарда долларов в виде потери заработной платы из-за отсутствия ухода за детьми. Уход от работы даже на короткое время имеет важное значение: анализ, проведенный Институтом исследований женской политики, показал, что за 15-летний период женщины, которые взяли отпуск только на один год, имели заработок на 40 процентов ниже, чем женщины, которые не работали. нет больше времени.Помимо заработной платы, затраты на увольнение с работы могут зависеть от матери в течение многих лет, так как это также может привести к потере пенсионных сбережений и пособий.

Как нынешняя система ухода за детьми подводит работающие семьи

В этом разделе излагаются основные выводы проведенного автором анализа участия в программе раннего детства (ECPP) 2016 года — самого последнего года проведения опроса — изучения опыта семей в поиске услуг по уходу и уходу за детьми. как они относятся к занятости матерей. ECPP включает данные по 5837 детям и является репрезентативным на национальном уровне опросом, представляющим 21 ребенка.4 миллиона детей в возрасте от рождения до 5 лет (методология см. В Приложении)

Половина семей сообщают о трудностях с уходом за ребенком

американских семей с маленькими детьми испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми, которые бы соответствовали их потребностям. Этот анализ показывает, что половина семей, которые искали услуги по уходу за детьми в 2016 году, сообщили о трудностях с их поиском, и почти 1 миллион семей так и не нашли ту программу, которую они хотели. (см. таблицу 1)

Основные причины трудностей семей с поиском ухода за детьми включают стоимость 31%; отсутствие открытых слотов на 27 процентов; и качество — 22 процента.(см. рис. 1). Эти результаты согласуются с исследованиями, в которых подчеркивается круг проблем, с которыми родители сталкиваются при получении доступа к услугам по уходу за детьми. Хотя стоимость ухода за детьми существенно различается в зависимости от штата и учреждения по уходу за детьми, средняя стоимость ухода за ребенком в центре по стране составляет около 10 000 долларов в год, что намного превышает сумму, которую большинство семей с маленькими детьми могут позволить себе заплатить. Многие семьи в первую очередь пытаются найти надежного поставщика услуг по уходу за ребенком: репрезентативное общенациональное исследование показало, что две трети родителей говорят, что у них есть «только один» или «всего несколько» реальных вариантов ухода за своим ребенком.Более того, анализ CAP поставщиков услуг по уходу за детьми по всей стране показал, что половина американцев живет в пустыне, где присматривают за детьми, где есть несколько вариантов лицензированного ухода за детьми любой ценой.

Когда родители не могут найти программу по уходу за детьми, они часто обращаются за помощью к родственникам. Среди семей, которые сообщили, что они не нашли желаемую программу ухода за детьми, большинство решили не пользоваться услугами по уходу за детьми (64 процента) или воспользовались услугами родственников (24 процента), обычно бабушкой и дедушкой ребенка.Между тем семьи, которые в конечном итоге нашли уход за детьми, в основном сообщали об использовании детских садов. Этот вывод предполагает, что относительный уход может заполнить пробел, когда рынок лицензированных детских садов не удовлетворяет потребности работающих родителей.

Семьям с низким и средним доходом, цветным семьям и родителям младенцев и детей ясельного возраста особенно трудно найти уход

Некоторые семьи непропорционально сталкиваются с препятствиями при доступе к услугам по уходу за детьми. Исследование ECPP 2016 года показывает, что семьи с низким и средним доходом, цветные семьи и родители младенцев и детей ясельного возраста испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми, а также часто сообщают, что не смогли найти желаемую программу по уходу за детьми.(см. Таблицу 2). Семьи также приводят множество причин, по которым у них возникают проблемы с поиском ухода, которые проливают свет на то, как нынешняя система ухода за детьми не удовлетворяет разнообразные потребности семей в уходе за детьми.

Семейный доход

В целом, семьи испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми независимо от их семейного дохода, при этом около половины семей с разными доходами сообщают о некоторой степени трудности. Однако семьи с доходом менее 100 000 долларов в год значительно чаще, чем семьи с более высоким доходом, говорили, что в конечном итоге они не смогли найти желаемую программу по уходу за детьми.(см. таблицу 2)

Семьи, зарабатывающие менее 100 000 долларов в год, определили расходы в качестве основного препятствия для поиска помощи, в то время как семьи из самого высокого квартиля называли проблемы качества и ограниченное время в качестве основных причин трудностей. При стоимости ухода за детьми, составляющей тысячи долларов в год, семьи с низким и средним доходом все больше уходят с рынка детских садов и изо всех сил пытаются найти программу, которую они могут себе позволить. Семьи с более низким доходом также чаще ссылались на местоположение как на причину трудностей, что, вероятно, связано с отсутствием инфраструктуры по уходу за детьми в районах с низким доходом и, возможно, препятствиями на пути к доступному и надежному транспорту.Вместе эти факторы могут ограничивать выбор ухода за детьми для семей с низким и средним доходом. Семьи с более высокими доходами называют отсутствие мест и качество своими основными проблемами, вероятно, потому, что существует большая конкуренция за ограниченное количество мест в высококачественных программах.

Более половины семей в квартиле с самым низким доходом заявили, что у них нет проблем с поиском ухода за детьми — показатель сопоставим с показателем в семьях с самым высоким доходом. Это может отражать доступ к программам с проверкой нуждаемости, таким как Head Start, или тот факт, что семьи с низкими доходами обращаются к родственникам и друзьям за уходом за детьми и, следовательно, могут не проходить тщательный поиск, чтобы найти кого-то, кто позаботится о своем ребенке.Однако семьи с самым низким доходом также сообщили, что в конечном итоге они не смогли найти желаемую программу ухода за детьми примерно в три раза быстрее, чем семьи с самым высоким доходом. Это может означать, что программа Head Start и субсидии по уходу за детьми хорошо обслуживают некоторые семьи с низким доходом, но в отсутствие такой помощи другие семьи не могут найти доступный вариант, который бы отвечал их потребностям.

Раса и этническая принадлежность матери

В целом, цветные матери сообщили о более высоких уровнях трудностей с уходом за детьми, чем белые матери.Примечательно, что матери латиноамериканского происхождения, американские индейцы или коренные жители Аляски более чем в два раза чаще, чем белые матери, заявляли, что не нашли желаемую программу ухода за детьми. Латиноамериканские матери назвали «местоположение» главной причиной трудностей примерно в два раза чаще, чем белые и черные матери, что согласуется с тем фактом, что испаноязычные семьи также чаще, чем белые или черные семьи, живут в пустыне по уходу за детьми. Чернокожие матери значительно чаще, чем белые матери, ссылались на стоимость как на главную причину трудностей.Для типичной чернокожей семьи среднегодовая стоимость центра по уходу за двумя детьми составляет 42 процента от среднего дохода, поэтому неудивительно, что чернокожие матери называют затраты основным препятствием.

Младенцы и дети ясельного возраста

Семьи с младенцами и детьми ясельного возраста — детьми в возрасте до 3 лет — значительно чаще сталкиваются с трудностями при поиске помощи, чем семьи с 4–5-летними детьми. Пятьдесят шесть процентов семей с младенцами и детьми ясельного возраста сообщили о некоторой степени трудностей с поиском ухода, по сравнению с 45 процентами детей дошкольного возраста.Семьи с младенцами и детьми ясельного возраста также сообщили, что «отсутствие свободных мест» было основной причиной трудностей, причем чаще, чем семьи детей дошкольного возраста. (см. Рисунок 1). Это согласуется с недавним анализом CAP, который показал серьезную нехватку услуг по уходу за детьми грудного и раннего возраста, при этом количество младенцев и детей ясельного возраста превышает количество доступных мест по уходу за детьми более чем в 5: 1 в целом и на 9: -1 в сельской местности. С другой стороны, семьи с дошкольниками значительно чаще, чем семьи с младенцами и детьми ясельного возраста, называли «местонахождение» основной причиной трудностей.Это может быть связано с тем, что дошкольные программы, как правило, проводятся в центральных местах, таких как государственные школы, в то время как уход за младенцами и детьми ясельного возраста на дому часто доступен в местных условиях.

Матери, которые не находят присмотра за детьми, имеют меньше шансов найти работу

Поиск программы по уходу за ребенком, по всей видимости, влияет на трудоспособность матерей, но не влияет на занятость отцов. Среди семей, которые обращались за помощью по уходу за ребенком, чтобы родитель мог работать, матери были значительно более склонны к трудоустройству, если их семья нашла программу по уходу за ребенком.(см. диаграмму 2). Восемьдесят девять процентов матерей, нашедших программу по уходу за ребенком, были трудоустроены, по сравнению с 77 процентами матерей, которые не нашли программу по уходу за ребенком. Независимо от того, нашла ли семья уход за ребенком или нет, это практически не повлияло на вероятность того, что отцы будут трудоустроены, поскольку около 95 процентов отцов работали в любом случае.

Матери-одиночки испытали резкое сокращение занятости, когда они не смогли найти программу по уходу за детьми. В частности, уровень занятости упал с 84 процентов среди матерей-одиночек, которые нашли программу по уходу за детьми, до 67 процентов среди тех, кто этого не сделал.Для сравнения, занятость матерей в семьях с двумя родителями снизилась с 90 процентов до 84 процентов, когда мать не нашла ухода. Матери-одиночки часто одновременно являются основными кормильцами и попечителями в своих домохозяйствах, что делает доступ к уходу за детьми необходимостью для этих матерей, чтобы они могли продолжать работать. Не имея доступа к официальным услугам по уходу за детьми, матери-одиночки обычно полагаются на разрозненную заботу со стороны семьи и друзей, которую бывает трудно обеспечить на постоянной основе. Растущее количество исследований показывает, что помощь по уходу за детьми оказывает существенное влияние на матерей-одиночек.Фактически, получение субсидии по уходу за ребенком и зачисление в детский сад связаны с более высоким уровнем занятости и зачисления в программы профессиональной подготовки или образования среди матерей-одиночек.

Эти выводы не должны вызывать удивления. Обязанности по воспитанию детей непропорционально ложатся на плечи матерей, поэтому проблемы с уходом за детьми чаще всего приводят к тому, что матери жертвуют карьерой. В то время как некоторые семьи предпочитают, чтобы за детьми ухаживал один из родителей, большинство семей полагаются на две зарплаты или зарплату одного из родителей, чтобы свести концы с концами.При отсутствии жизнеспособных вариантов ухода за детьми матери часто вынуждены изменять свой график работы, соглашаться на более низкое качество ухода или вообще уходить с работы — решение, которое может поставить под угрозу финансовую безопасность их семьи.

Инвестиции в уход за детьми поддержат работающих матерей, их семьи и национальную экономику.

Нынешнее состояние системы ухода за детьми в Соединенных Штатах создает финансовые трудности для работающих семей и вытесняет некоторых матерей из рабочей силы.Тем не менее, когда их попросили представить себе мир, в котором у них был бы доступный и надежный уход за детьми, матери в подавляющем большинстве сказали, что они внесут изменения, чтобы увеличить свои заработки и искать новые возможности трудоустройства. Результаты общенационального репрезентативного опроса, проведенного CAP и GBA Strategies в июне 2018 года, показывают, что расширение доступа к недорогим и надежным услугам по уходу за детьми может дать матерям гибкость в использовании возможностей, которые могут увеличить заработок и даже позволить им продвигаться по работе. (см. таблицу 3)

Матери говорят, что они бы увеличили свой заработок и искали бы новые возможности трудоустройства, если бы у них был лучший доступ к уходу за детьми

Наиболее частые изменения, которые, по словам матерей, они сделали, — это поиск более высокооплачиваемой работы (42 процента) и просьба о увеличении рабочего времени (31 процент).(см. Таблицу 3) Этот вывод, вероятно, отражает тот факт, что многие матери получают низкую заработную плату. На национальном уровне каждая пятая работающая мать с ребенком трехлетнего возраста или неполный рабочий день работает на низкооплачиваемой работе, а женщины составляют около двух третей низкооплачиваемой рабочей силы. В частности, для этих матерей расходы по уходу за детьми составляют большую часть их заработной платы на дому. Кроме того, наличие услуг по уходу за детьми часто определяет, когда и где матери могут работать, поскольку многие матери решают работать в нестандартные часы или берутся на менее ответственную работу, чтобы заботиться о своих детях.Облегчение бремени оплаты ухода за ребенком могло бы освободить матерей, чтобы они могли брать дополнительные смены, проводить больше часов на работе или искать более высокооплачиваемую работу — решения, которые привели бы к критическому доходу.

Что касается цветных женщин, результаты опроса показывают, что доступ к уходу за детьми может иметь еще большее влияние на занятость и заработную плату. Более половины афроамериканских матерей и 48 процентов латиноамериканских матерей сообщили, что они будут искать более высокооплачиваемую работу, если бы у них был лучший доступ к уходу за детьми.(см. Таблицу 3). Учитывая, что цветные матери чрезмерно представлены на низкооплачиваемой работе и испытывают значительный разрыв в заработной плате по сравнению с белыми мужчинами — из-за совокупного воздействия гендерной и расовой дискриминации — эти результаты подчеркивают, как сделать уход за детьми более доступным. поддерживать цветных матерей в поиске более высокооплачиваемой работы и повышении их общей экономической безопасности.

Согласно опросу, чуть более половины респондентов, которые определились как домохозяйки, заявили, что они «искали бы работу», если бы у них был доступ к более доступным услугам по уходу за детьми.(см. Таблицу 4). По оценкам, 6,7 миллиона домоседов родителей в Соединенных Штатах, подавляющее большинство из которых являются матерями, позволяют предположить, что миллионы женщин могли бы присоединиться к рабочей силе, если бы у них был доступ к доступному и надежному ребенку. уход. На самом деле, они могут предпочесть работу: предыдущее исследование исследовательского центра Pew Research Center подтверждает, что все больше матерей говорят, что хотели бы работать неполный или полный рабочий день.

Треть родителей, работающих неполный рабочий день, сказали, что они попросили бы больше часов на работе, если бы у них был более доступный и надежный уход за детьми.(см. Таблицу 4). Для многих родителей это может означать увеличение их заработка, переход с неполного рабочего дня на полный рабочий день или переход на работу, которая дает важные льготы и поддержку на рабочем месте.

Расширение доступа к уходу за детьми будет способствовать экономической безопасности семьи и стимулировать экономический рост

В целом, меньшая оплата из кармана по уходу за ребенком в сочетании с повышением трудоспособности матерей будет способствовать большей экономической стабильности семьи и, в свою очередь, благополучию детей.Помимо ухода за детьми, семьи с маленькими детьми сталкиваются со многими расходами, связанными с воспитанием ребенка, часто в то время, когда родители находятся на раннем этапе своей карьеры и финансово уязвимы. Политика, которая помогает покрыть расходы по уходу за ребенком, позволяет родителям использовать больше своих доходов на другие нужды и может сократить количество детей, живущих в семьях, которые пытаются сводить концы с концами. Обеспечение всем детям доступа к поддержке, ресурсам и стабильности, которые им необходимы для процветания, направляет их на путь здорового развития и положительных долгосрочных результатов, таких как повышение успеваемости и постоянная занятость.

Помимо преимуществ для семей, доступные услуги по уходу за детьми имеют решающее значение для расширения и сохранения рабочей силы страны и роста экономики. Оказание помощи по уходу за детьми всем работающим семьям с низким и средним доходом позволит примерно 1,6 миллионам матерей выйти на рынок труда. Согласно другой оценке, ограничение выплат по уходу за детьми на уровне 10 процентов от дохода семьи принесет 70 миллиардов долларов в год и увеличит участие женщин в рабочей силе настолько, чтобы повысить U.С. валовой внутренний продукт на 1,2 процента. Поддержка доступа к услугам по уходу за детьми также поможет работодателям сэкономить деньги на упущенной прибыли, связанной с потерей родительских сотрудников из-за проблем с уходом за детьми, а также на затратах на обучение и найм новых сотрудников.

Политические рекомендации

Хотя работодатели должны играть определенную роль в установлении семейных пособий, а штаты добиваются постепенного прогресса в улучшении доступа к услугам по уходу за детьми, необходимы действия федерального правительства, чтобы обеспечить всем семьям доступ к комплексной политике работы и семьи.Инвестиции такого характера пользуются поддержкой избирателей всего политического спектра: 90 процентов демократов, 70 процентов независимых и 70 процентов республиканцев заявили, что они поддержат усилия Конгресса по увеличению финансирования помощи по уходу за детьми и расширению доступа к раннему доступу. обучение.

Конгресс должен принять следующие меры для расширения доступа к уходу за детьми и поддержки работающих матерей.

Увеличить финансирование гранта блока ухода за детьми и развития

Блочный грант по уходу за детьми и развитию (CCDBG) является крупнейшим источником федерального финансирования помощи по уходу за детьми.Хотя уход за детьми является критически важной поддержкой для детей и семей, CCDBG был настолько недофинансирован, что только каждая шестая семья, имеющая право на уход, фактически получает субсидии по уходу за детьми. В 2018 и 2019 финансовых годах Конгресс включил крупнейшее в истории увеличение финансирования для CCDBG, которое предоставит штатам критически важные ресурсы для расширения доступа к помощи по уходу за детьми и повышения качества ухода за детьми. Хотя это увеличение является важным первым шагом на пути к поддержке хронически недофинансируемой системы ухода за детьми в стране, это финансирование необходимо поддерживать и увеличивать, чтобы добиться значимых и устойчивых изменений.

Принять Закон об уходе за детьми для работающих семей

Закон об уходе за детьми для работающих семей (CCWFA) является самым смелым и наиболее полным предложенным законодательством об уходе за детьми на сегодняшний день. CCWFA расширит доступ к надежным и доступным услугам по уходу за детьми для большинства семей с низким и средним доходом, ограничив выплаты семьям по уходу за детьми до 7 процентов от их доходов по скользящей шкале. Согласно этому закону, семьи со средним доходом в каждом штате не будут тратить более 45 долларов в неделю на уход за детьми, и примерно 3 из 4 детей от рождения до 13 лет живут в семьях, имеющих право на получение помощи.Принятие CCWFA, чтобы сделать уход за детьми более доступным, позволит примерно 1,6 миллионам родителей выйти на рынок труда. Предполагается, что законопроект создаст дополнительно 700 000 рабочих мест в секторе дошкольного образования, в котором преобладают женщины, и обеспечит прожиточный минимум для воспитателей дошкольного образования.

Обращение к пустыням страны по уходу за детьми

Половина американцев живет в пустынях по уходу за детьми, где не хватает лицензированных услуг по уходу за детьми. Семьи, живущие в сельской местности, семьи иммигрантов, а также семьи испаноязычных и американских индейцев или коренного населения Аляски непропорционально часто живут в пустынях, где присматривают за детьми; в этих областях меньше матерей участвует в рабочей силе.Инвестиции в национальную систему ухода за детьми должны включать целевые усилия по увеличению предложения лицензированных детских садов в этих недостаточно обслуживаемых детских садах. Более того, уход за детьми должен быть включен в любые инвестиции в национальную инфраструктуру, поскольку это необходимый компонент поддержки рабочих и экономики.

Пройти прогрессивную политику работы и семьи

Всеобъемлющий оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, оплачиваемые больничные и стандарты справедливого расписания имеют решающее значение для поддержки матерей на рабочем месте.Исследования показали, что наличие оплачиваемого отпуска увеличивает вероятность того, что матери вернутся к работе после рождения ребенка, а также вероятность того, что они вернутся к той же или более высокой заработной плате, чем они получали до родов. Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и медицинскому страхованию (СЕМЬЯ) будет предлагать до 12 недель оплачиваемого отпуска каждый год квалифицированным работникам, которым необходимо взять отпуск в связи с рождением или усыновлением нового ребенка, серьезным заболеванием ближайшего члена семьи или собственное медицинское состояние.Оплачиваемые больничные дни также имеют жизненно важное значение для матерей, которым, возможно, нужно будет отвлечься от работы, чтобы позаботиться о себе, больном ребенке или больном любимом человеке. Комплексный национальный закон об оплачиваемых больничных днях, такой как Закон о здоровых семьях, установит национальный стандарт для квалифицированных работников, которые должны зарабатывать до семи оплачиваемых больничных дней в год. Наконец, поскольку многие работники сталкиваются с непредсказуемыми и несправедливыми графиками работы, национальная политика, устанавливающая минимальные стандарты в отношении практики расписания, поможет работникам — особенно матерям — управлять работой и семейными обязанностями.Закон о расписаниях, которые работают, установит национальные стандарты справедливого расписания, позволит работникам делать запросы о расписании и потребует, чтобы сотрудники получали свои расписания работы за две недели вперед, что могло бы помочь им предвидеть свои потребности в уходе за детьми.

Заключение

Существует тесная связь между доступом к уходу за детьми и трудоспособностью матерей, однако отсутствие государственных инвестиций в уход за детьми означает, что семьи изо всех сил пытаются найти качественные и доступные варианты ухода за детьми, в которых они нуждаются каждый день.Работающие семьи и цветные семьи непропорционально сталкиваются с препятствиями при доступе к услугам по уходу за детьми, в результате чего страдает их экономическая безопасность. Давно пора проводить политику, отражающую и поддерживающую современную рабочую силу Соединенных Штатов, в основном женскую.

Проведение политики, расширяющей доступ к услугам по уходу за детьми, имеет решающее значение для поддержания и укрепления нынешних и будущих кадров страны. Более широкий доступ к высококачественным программам ухода за детьми и раннего обучения поддержит матерей, чтобы они могли работать и принести пользу детям, делая их лучше подготовленными к детскому саду и продуктивными гражданами, когда они вырастут.Забота о детях должна занимать центральное место в любых политических усилиях по продвижению гендерного равенства, увеличению численности рабочей силы страны и укреплению экономики.

Об авторе

Лейла Шочет — аналитик отдела политики в отношении детей младшего возраста в Центре американского прогресса.

Благодарности

Автор хотел бы поблагодарить Хайди Шультейс, Диану Бош и команду по политике в отношении детей младшего возраста за их вклад и обзор этого отчета.

Приложение

Об источниках данных

В этом отчете представлены результаты проведенного автором анализа исследования участия в программах для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года, а также результаты национального опроса по уходу за детьми, проведенного Центром американского прогресса летом 2018 года.

Опрос участников программы для детей младшего возраста

ECPP проводился в рамках Национальной программы обследований домашних хозяйств 2016 года (NHES: 2016) и собирал данные конкретно о детях, которые еще не пошли в детский сад. ECPP включает данные по 5837 домохозяйствам и представляет собой общенациональное репрезентативное обследование, охватывающее 21,4 миллиона детей от рождения до 5 лет. В опросе родителей просят ответить на вопросы об их ребенке, участии их детей в программах дошкольного образования и характеристиках их ребенка. домочадцы и члены семьи.Родители сообщают для опроса только об одном ребенке, даже если в их доме есть другие дети.

CAP-анализ данных обследования сосредоточился на 60 процентах домохозяйств, которые сообщили, что искали услуги по уходу за детьми в прошлом году. В ходе анализа было изучено несколько ключевых вопросов об опыте этих семей в поисках ухода за детьми. Помимо демографических данных по домохозяйствам, в отчете повсюду упоминаются следующие вопросы:

• «Какова основная причина, по которой ваша семья хотела получить программу ухода за этим ребенком в прошлом году?»
• «Насколько сложно вам было найти программу ухода за ребенком или дошкольного возраста, которую вы хотели бы для этого ребенка?» Для этого анализа автор определяет «трудности» как семьи, которые сообщили о «небольших затруднениях», «некоторых затруднениях» или «больших затруднениях», и определяет семьи, которые не нашли ухода за детьми, как тех, кто сказал, что они «сделали это». не нашел программу по уходу за ребенком, которую хотел.”
• «Какова основная причина трудностей с поиском помощи?»

Национальное исследование по уходу за детьми, проведенное Центром американского прогресса, 2018

Далее в этом отчете автор исследует данные опроса, проведенного CAP и GBA Strategies с 18 по 26 июня 2018 г. В опросе были собраны ответы 1657 зарегистрированных избирателей по всей стране и использовались онлайн-панель и списки регистрации избирателей. Обследование также включало подвыборку из 484 родителей, чьи дети были младше 18 лет, а также избыточную выборку афроамериканских и латиноамериканских женщин, чтобы можно было провести более подробный сравнительный анализ.Исследование было взвешено, чтобы отразить доступные национальные демографические данные о зарегистрированных избирателях.

Этот отчет ссылается на результаты двух конкретных вопросов, заданных в опросе:

• «Не повлияли ли вы или член вашей семьи на вашу карьеру или карьерные перспективы негативно — например, отказ от работы или продвижения по службе, сокращение рабочего времени или невозможность получить новые навыки — из-за соображений ухода за детьми?»
• «Если бы у вас был доступ к более надежным и доступным услугам по уходу за детьми, предприняли бы вы или другой родитель вашего ребенка какие-либо из следующих шагов в отношении трудоустройства и работы?»
  • «Ищите более высокооплачиваемую работу»
  • «Просите больше часов на работе»
  • «Ищите повышение или большую ответственность на работе»
  • «Ищите дополнительное образование или обучение для своей карьеры»
  • «Ищите другую работу, которая вас больше интересует»
  • «Если сейчас не работаете, ищите работу в первую очередь»
  • «Ничего из вышеперечисленного»

Методология и ключевые допущения в ECPP

Трудности с поиском услуг по уходу за детьми: Автор проанализировал ответы семей, которые сообщили о поиске услуг по уходу за детьми в прошлом году, что составило около 60 процентов домохозяйств в исследовании ECPP.Автор провел описательный анализ, чтобы сообщить, насколько трудно этим семьям найти уход за детьми, и изучил различные подгруппы, например, по доходу домохозяйства, расе и этническому происхождению матери, а также по возрасту ребенка. Автор также исследовал основную причину трудностей с поиском ухода за детьми среди этих подгрупп; для этой заключительной части анализа автор не представил результаты для матерей американских индейцев или коренных жителей Аляски, а также для матерей коренных жителей Гавайских островов или других островов Тихого океана из-за небольшого размера выборки.

Занятость: Исходный набор данных ECPP предоставляет данные дочернего уровня. Прежде чем анализировать влияние доступа к уходу за детьми на родительскую занятость, автор изменил набор данных, чтобы получить доступ к данным на индивидуальном уровне для каждого родителя. Это позволило оценить занятость и другие характеристики среди матерей и отцов.

Для этого анализа автор решил изучить родительскую занятость среди семей, которые сообщили, что ищут услуги по уходу за детьми и которые сказали, что их основная причина, по которой они хотели получить программу ухода за детьми, заключалась в том, чтобы родитель мог работать или ходить в школу.Хотя доступ к услугам по уходу за ребенком позволяет многим родителям работать, в том числе тем, кто указал другую основную причину обращения за помощью, это предположение помогло изолировать родителей, которые прямо заявили, что они были заинтересованы в поиске ухода за ребенком, чтобы они могли работать. Уровень занятости родителей в этом анализе выше, чем показатель по стране, возможно, потому, что это была подгруппа родителей, которые были высоко мотивированы к работе.

Автор сравнил занятость родителей, которые сообщили, что «не нашли ту программу по уходу за ребенком, которую [они] хотели», со всеми другими семьями, которые сообщили о поиске услуг по уходу за ребенком.Здесь автор предположил, что семьи, которые сообщили о других степенях сложности, в конечном итоге нашли программу ухода за детьми и поэтому включили их в группу сравнения семей, которые нашли уход за детьми. Автор определил «занятых» как родителей, которые сообщили, что они «работают за заработную плату или доход», «работают не по найму» или «учатся на дневном отделении»; она определила «безработных» как родителей, которые сообщили, что они «безработные или неработающие» или «сидящие дома родители». Автор исключил родителей, которые сообщили, что они «пенсионеры», «инвалиды или нетрудоспособные» для целей данного анализа.

Примечания

Здоровье матери, новорожденного и ребенка | Фонд Билла и Мелинды Гейтс

Мировое сообщество добилось значительных успехов в охране здоровья матерей и новорожденных, но прогресс замедлился и неравномерно распределяется по миру. Ежегодно миллионы новорожденных умирают в течение нескольких дней или недель после рождения, а сотни тысяч женщин умирают во время беременности и родов. Почти все эти смерти происходят в странах с низким и средним уровнем доходов и вызваны предотвратимыми причинами, такими как плохой доступ к медицинской помощи, хрупкие системы родовспоможения, осложнения, связанные с слишком маленьким или слишком ранним рождением, и инфекция.

Здоровье матери тесно связано с выживанием новорожденного, поскольку уязвимость к болезням может передаваться от матери к ребенку. Несмотря на то, что были достигнуты большие успехи в снижении общей детской смертности в возрасте до 5 лет, новорожденные остаются особенно уязвимыми, на них приходится 47 процентов всех случаев детской смертности во всем мире. Каждый год 2,5 миллиона новорожденных умирают в течение первого месяца жизни и еще 2,6 миллиона рождаются мертвыми. Нам необходимо лучше понять коренные причины этих смертей и разработать меры по их устранению.

Кроме того, хотя рождаемость в медицинских учреждениях растет, качество медицинской помощи остается серьезной проблемой. Как написала Комиссия по качественным системам здравоохранения Lancet в отчете за 2018 год, некачественная помощь является «большим препятствием для снижения смертности, чем недостаточный доступ», поскольку 60 процентов смертей от предотвратимых причин являются следствием некачественной помощи. Системы первичной медико-санитарной помощи часто плохо оборудованы для предотвращения или устранения основных причин заболевания или других осложнений, и пациенты часто не имеют доступа к направлениям на более высокий уровень помощи.Кроме того, ресурсы для здравоохранения часто недостаточны или фрагментированы, а во многих случаях отсутствует подотчетность за реализацию политики.

Визит на дом с матерью и новорожденным в район Патна в Бихаре, Индия.

На этом фоне нам необходимо принять срочные меры для ускорения прогресса в достижении целей Организации Объединенных Наций в области устойчивого развития по снижению материнской, младенческой и детской смертности и улучшению питания.

До оплачиваемого семейного отпуска

WA осталось менее 9 месяцев.Вот что вам нужно знать.

Это потому, что с января новая программа оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам в штате Вашингтон начнет работать в полную силу. Льготы позволят Бельфлёру и другим родителям новоприбывших взять отпуск по крайней мере на 12 недель, чтобы остаться дома и сблизиться со своими детьми, при этом получая зарплату, которая составляет значительную часть их регулярного дохода.

«На этот раз беспокойство обо всем не так сильно, — сказала Бельфлер, которая живет со своей семьей в Скайвее.«Это не так страшно».

Законодательное собрание штата Вашингтон приняло закон в 2017 году, предоставив предприятиям и штату почти три года на подготовку. Теперь время, когда люди действительно могут претендовать на получение пособий, быстро приближается. Любая семья в самом начале беременности или в процессе усыновления ребенка, который, возможно, может прибыть в новый год, может претендовать на это право.

Вот некоторые из самых важных вещей, которые нужно знать о новой программе оплачиваемых семейных отпусков в Вашингтоне, особенно если вы планируете пополнить свою семью в ближайшие месяцы или годы.

Как пройти

Чтобы взять оплачиваемый отпуск в рамках программы отпуска по семейным обстоятельствам или отпуска по болезни, человек сначала должен пройти квалификационное мероприятие. Роды имеют значение, равно как и рождение нового отца. То же самое и с усыновлением ребенка.

Люди также могут взять оплачиваемый отпуск, чтобы помочь ухаживать за членом семьи, который заболел или нуждается в неотложной медицинской помощи. Они также могут взять отпуск для своих медицинских нужд. Врач должен будет засвидетельствовать, что у человека или члена семьи серьезное заболевание (роды имеют право на это).

Требования к работе

Другое главное требование — работать определенное количество часов. Чтобы получить право на получение пособия, вы должны проработать 820 часов по сравнению с предыдущим годом, прежде чем получать пособие. В качестве альтернативы вы можете получить квалификацию, если проработали 820 часов в первые четыре из последних пяти завершенных календарных кварталов.

Чтобы упростить: требование в количестве часов можно удовлетворить, работая 20,5 недель в году, если вы работаете полный рабочий день из расчета 40 часов в неделю. Если вы работаете неполный рабочий день по 20 часов в неделю, то необходимое количество часов можно удовлетворить, проработав 41 неделю.

Уровень пособия

Во время оплачиваемого семейного отпуска или отпуска по болезни рабочие могут получить замену до 90 процентов своей обычной заработной платы. Как правило, льготы длятся 12 недель, но могут быть продлены до 16 или 18 недель в особых обстоятельствах, например, при беременности с медицинскими осложнениями.

Клэр Бельфлер (слева) и ее муж Джеймс Брабант сидят со своим трехлетним сыном Лоуэллом в своем доме на Скайвее 22 мая 2019 года.Они ждут еще одного ребенка и планируют воспользоваться новой государственной программой оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам.

В целом, чем меньше денег кто-то зарабатывает на своей работе, тем ближе его пособие будет соответствовать его средней недельной заработной плате (или максимуму 90 процентов). Для человека, зарабатывающего 50 000 долларов в год, размер пособия составит 778 долларов в неделю, или около 81 процента их средней недельной заработной платы, а не полных 90 процентов.

Кристин Роу-Финкбайнер, исполнительный директор и главный исполнительный директор MomsRising, назвала это «прогрессивным пособием по заработной плате», которое, по ее словам, извлекло уроки из того, что работало и не работало в других штатах.

Например, ранний опыт Калифорнии: «Уровни замещения заработной платы не были достаточными в процентах от заработной платы, чтобы позволить работникам с низкими доходами брать отпуск», — сказала Роу-Финкбайнер.

Она сказала, что это не должно стать большой проблемой для Вашингтона, где официальные лица одобрили то, что она назвала «действительно сильной политикой».

Максимальный размер пособия, который может получать каждый, составляет 1000 долларов в неделю, независимо от того, сколько он обычно зарабатывает на своей работе. Минимальное пособие составляет 100 долларов в неделю.

Думаете о смене работы?

Выгода последует за вами, даже если вы смените работу. Почти для всех работодателей в штате Вашингтон, если вы отработали необходимое количество часов, вы можете взять отпуск независимо от того, сколько времени вы проработали на новой работе. Департамент безопасности занятости штата отслеживает часы работы сотрудников, даже когда они меняют офис, поэтому размер пособия не зависит от того, сколько времени вы проработали у своего работодателя.

«Мы действительно хотели, чтобы это работало на сегодняшних рабочих местах, где люди не обязательно работают только на одной работе», — сказал государственный представитель.Джун Робинсон, Ди-Эверетт, ключевой переговорщик по закону об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам. «Вы можете работать на нескольких работах неполный рабочий день, или люди не остаются на работе так долго, как раньше. Поэтому мы действительно позаботились о том, чтобы это принесло людям пользу ».

Как это финансируется

Как работники, так и работодатели платят налог на заработную плату для финансирования программы страхования в масштабе штата. Государство начало сбор премий с 1 января этого года. Налог на заработную плату в размере 0,4 процента разделен таким образом, что работодатели платят около 37 процентов страховых взносов, а работники — около 63 процентов.

Для рабочего, который зарабатывает 50 000 долларов, это означает, что он платит около 2,44 доллара в неделю в виде страховых взносов, в то время как их работодатель будет платить около 1,41 доллара в неделю.

Кто не соответствует требованиям

Очень малые предприятия не должны платить налог на заработную плату, но их сотрудники по-прежнему имеют право на льготы.

Однако этого нельзя сказать о служащих, которые работают на федеральное правительство. Федеральные служащие являются одними из немногих людей, которые не имеют права участвовать в государственной программе штата по оплачиваемым семейным и медицинским отпускам.

Это немного разочаровывает Эйприл Шахтель, врача, работающего в VA Puget Sound. По ее словам, она не имеет права на получение государственного оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и не может получать пособие через своего работодателя.

Как врач в семье с двумя доходами, она сказала, что потенциально может позволить себе взять некоторый неоплачиваемый отпуск, если она решит родить еще одного ребенка. Тем не менее, по словам Шехтель, ей придется откладывать оплачиваемые больничные и отпускные для подготовки к мероприятию в дополнение к потенциально неоплачиваемому отпуску.По ее словам, это различное давление может привести к тому, что у нее будет меньше выходных, чем те 12 недель, которые дает оплачиваемый государством отпуск по семейным обстоятельствам.

Со своим первым ребенком Шехтель смогла собрать вместе около 10 недель отпусков и больничных, — сказала она. Однако «я бы определенно хотела потратить больше времени, если бы могла», — сказала она.

Другие работники, не участвующие в программе, — это работники признанного на федеральном уровне племени или работники, заключившие профсоюзный договор, действующий до октября.19 января 2017 г. или ранее.

Самостоятельно занятые люди не включаются в программу автоматически, но могут зарегистрироваться.

Почему это важно

Исследования показали, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам приносит пользу детям, отчасти за счет снижения уровня младенческой смертности. Одно исследование, проведенное в Норвегии, показало, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам способствует более высокому уровню окончания средней школы, а также повышению заработной платы, когда дети становятся взрослыми.

Для родителей свободное время позволяет им сблизиться со своими детьми и облегчает кормление грудью, и то и другое связано с лучшими результатами для детей.Благополучие детей также улучшается, когда их матери меньше подвергаются стрессу во время беременности — еще одна область, где исследования показывают, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам может помочь.

В более очевидной категории оплачиваемый выходной также дает родителям больше денег, которые они могут потратить на дорогостоящие нужды по воспитанию детей, такие как дневной уход.

Не говоря уже о том, что женщинам нужно время, чтобы вылечиться после родов. Тина Вальха, директор по инновациям и производительности в городе Сиэтл, сказала, что вместе с обоими своими детьми ей потребовалось «целых шесть-восемь недель», чтобы выздороветь после родов.

Вальха могла брать оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком после каждой беременности — не только с 4-летней дочерью Сангитой, но и с 4-месячным сыном Викрамом.

«Я не был бы таким продуктивным или ценным для людей, с которыми работаю, если бы мне пришлось вернуться раньше», — сказал Вальха на этой неделе.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам также может быть полезен для бизнеса, как выяснили исследователи. Исследования показали, что матери, впервые приехавшие на работу, с большей вероятностью вернутся к работе, если они смогут использовать оплачиваемый отпуск по беременности и родам, тем самым сэкономив компаниям дополнительные ресурсы, которые они потратили бы на набор и обучение новых сотрудников.

Как обращаться

В случае запланированных мероприятий, таких как роды или некоторые операции, вы должны уведомить своего работодателя за 30 дней до того, как взять оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам или отпуск по болезни.

Лица, желающие подать заявление на получение оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, также должны будут официально подать заявление через Департамент безопасности занятости штата. Хотя некоторые аспекты государственной программы все еще находятся в стадии разработки, в том числе интерфейс приложения, дополнительную информацию можно найти на сайте payleave.wa.gov/workers.

В ближайшие месяцы сайт будет обновляться с дополнительной информацией, ближе к тому времени, когда в январе станут доступны выплаты по оплачиваемому отпуску.

Индийский Закон о пособиях по беременности и родам (поправка), 2017 г.

Работодатели обязаны информировать сотрудников об этих льготах. Однако некоторые аспекты MBA потребуют дальнейшего разъяснения. Например, неясно, применима ли поправка к предприятиям с 50 работающими женщинами или 50 работниками в целом.Что еще более важно, у работодателей возникают вопросы о том, кто несет расходы на ясли и как они должны быть предоставлены. К счастью, другие законы о социальном обеспечении в Индии могут предоставить полезные рекомендации до обнародования правил в соответствии с MBA.

Затраты

Хотя поправка ничего не говорит о затратах, другие законы о социальном обеспечении, такие как Закон о фабриках 1948 года, Закон о подряде (регулирование и упразднение) 1970 года, Закон Карнатаки о магазинах и предприятиях 1961 года и Правила о фабриках Карнатаки 1969 года. , явно возлагает бремя на работодателя.Кроме того, в ответ на заявление о праве на информацию Министерство труда и занятости заявило, что расходы на обеспечение яслей должен нести работодатель.

Предоставление помещений

Некоторые работодатели решили соблюдать новую поправку, выплачивая своим сотрудникам надбавку или возмещая им расходы за детские ясли, расположенные за пределами рабочего места. Однако такая практика может не соответствовать законодательному замыслу, который, как представляется, требует, чтобы доступные детские ясли располагались на заданном расстоянии от рабочего места.Например, правила, специально применимые к шахтам и циркам, требуют, чтобы ясли располагались в пределах 500 метров от главного входа в заведение, отдельно или вместе с другими заведениями.

Другое законодательство о социальном обеспечении в Индии также предусматривает аналогичные ясли и содержит четкие спецификации. Например, согласно Закону о фабриках 1948 года, фабрика, на которой работает более 30 женщин, обязана содержать подходящее помещение для использования детьми в возрасте до 6 лет.Такие комнаты должны находиться в ведении женщин, обученных уходу за детьми и младенцами. И в соответствии с Правилами фабрик Карнатаки 1969 года (разработанными правительством штата в соответствии с федеральным законом), ясли не могут располагаться в непосредственной близости от какой-либо части фабрики, где выделяются неприятные пары, пыль или запахи или в которых слишком много продолжаются шумные процессы. Здание, в котором расположены ясли, должно иметь прочную конструкцию, а все стены и крыша должны быть изготовлены из подходящих жаропрочных материалов и быть водонепроницаемыми.Пол и внутренние стены яслей должны быть выложены или отделаны таким образом, чтобы обеспечить гладкую непроницаемую поверхность. Высота помещений в здании не может быть менее 3,7 метра от пола до самой нижней части крыши и не может быть менее 1,86 кв. М. площади для размещения каждого ребенка. Работодатель должен обеспечить достаточную вентиляцию свежего воздуха и наличие подходящих игрушек и мебели, детских кроваток и колыбелей и постельных принадлежностей.

Закон Кералы о магазинах и коммерческих предприятиях (KSCEA) также предусматривает бесплатные ясли, предоставляемые заведениями, в которых работает более 20 женщин.Ясли должны быть доступны для сотрудников и должны использоваться детьми сотрудников в возрасте до шести лет. Работодатель должен нанять женщину, имеющую достаточную подготовку и опыт в области ухода за младенцами и детьми, чтобы она отвечала за ясли. Детей обеспечат молоком и другими закусками. KSCEA также предоставляет спецификации относительно конструкции яслей, включая не менее 15 кв. Футов площади пола для каждого ребенка, адекватную защиту от тепла и влаги, а также гладкую и непроницаемую поверхность пола.Кроме того, необходимы соответствующие вентиляторы, чистая питьевая вода, свежий воздух, естественное и искусственное освещение, гигиенические туалеты и достаточное количество матрасов и люлек.

Следует ожидать, что правила, которые будут обнародованы в рамках программы MBA, будут аналогичными, в том числе в отношении близости, возраста детей, квалификации ответственных женщин, освещения и вентиляции, санитарных условий и других строительных требований.

Текущая практика

В недавно опубликованном циркуляре (Циркуляр от 17 ноября 2017 г., выпущенный Министерством труда и занятости правительства Индии) содержится просьба к правительствам всех штатов как можно скорее ввести в действие правила для удобств и объектов в рамках программы MBA.Тем временем работодатели решили принять различные модели для соответствия новой поправке, в том числе следующие:

• Предоставление собственных яслей, находящихся в самоуправлении работодателя;
• Предоставление собственных яслей, администрация которых передана на аутсорсинг третьей стороне;
• Создание специального детского сада за пределами учреждения;
• Партнерство с внешними ясли; и
• Использование свободных мощностей другого работодателя, предоставляющего собственные ясли.

Из этих моделей наиболее популярны договоренности со сторонними поставщиками услуг, близкими к заведению. Работодатели выбирают дневную, еженедельную и ежемесячную ставку для удовлетворения потребностей своих сотрудников. Интересно, что количество сотрудников, которые фактически пользуются яслями, не так велико. Родители из Индии предпочитают оставлять своих детей на попечение расширенной семьи или нянь, которые обеспечивают уход за детьми не выходя из дома.

Налоговые проблемы

Согласно индийскому законодательству о подоходном налоге, «привилегия» означает любую льготу, которая предоставляется работнику работодателем.Льготы обычно облагаются налогом, если специально не освобождены. При отсутствии специального освобождения детские ясли, предоставляемые работодателем, могут облагаться налогом. Однако ввиду различных моделей, применяемых работодателями, может быть сложно определить общие затраты, понесенные работодателем, и впоследствии распределить их между каждым сотрудником. Требуются дальнейшие инструкции от индийских налоговых органов.

Заключение

Нет сомнений в том, что отсутствие качественного ухода за детьми является основным фактором, когда женщины решают не возвращаться на работу после родов.Новая поправка должна быть полезной, но необходимо как можно быстрее обнародовать более четкие правила для работодателей.

Сегодня Индия превосходит многие страны Европы и Азии по количеству пособий по беременности и родам. Премьер-министр Нарендра Моди назвал закон «знаменательным моментом в наших усилиях по развитию под руководством женщин». Примечательно, что в Индии все расходы ложатся на работодателя, тогда как в других странах расходы распределяются между правительством, работодателем, страхованием и другими социальными программами. Некоторые обеспокоены тем, что это обстоятельство может отрицательно сказаться на спросе на работающих женщин или их заработной плате.Другая проблема заключается в том, что новый закон распространяется только на 1,8 миллиона женщин, работающих в Индии в так называемой «организованной рабочей силе», а не на многих других женщин, которые работают вне этой классификации.

^{[1] Авторы Саджай Сингх и Лакшми Рамачандран являются партнером и ассоциированным лицом, соответственно, индийской юридической фирмы J. Sagar Associates.}

Стоимость воспитания ребенка в Индии

Условия использования www .adityabirlacapital.com

О компании Aditya Birla Capital

Aditya Birla Capital (« the Brand ») — это единый бренд финансовых услуг Aditya Birla Group. Торговый логотип «Aditya Birla Capital» и URL-адрес www.adityabirlacapital.com принадлежат Aditya Birla Management Corporation Private Limited (владелец товарного знака) , и то же самое используется здесь по лицензии Aditya Birla Capital Limited. (ABCL) и его дочерние компании (далее вместе именуемые « ABC Companies »).Aditya Birla Capital Limited — холдинговая компания всех предприятий, оказывающих финансовые услуги.

www.adityabirlacapital.com («Веб-сайт ») поддерживается и управляется Aditya Birla Financial Shared Services Limited (зарегистрированный офис по адресу 18 ^th Floor, One India bulls Center, Tower 1, Jupiter Комплекс Миллс, Сенапати Бапат Марг, Эльфинстон-роуд, Мумбаи — 400013). Информация, доступная на www.adityabirlacapital.com, относится либо к компаниям ABCL и / или ABC на всех связанных веб-страницах / сайтах, которые связаны с www.adityabirlacapital.com (далее именуемый веб-сайтом ).

Все компании ABC имеют свои собственные отдельные юридические лица и веб-страницы (подробности о которых встроены в их соответствующие веб-страницы / сайты), но на этом веб-сайте они могут иногда использовать «Группа», «мы» или «нас», когда мы ссылаемся компаниям ABC в целом или в тех случаях, когда указание какого-либо конкретного аффилированного лица ABCL не служит никакой полезной цели.

Положения и условия и принятие

Пожалуйста, внимательно прочтите эти Положения и условия («Условия использования , »).Принятие вами условий использования, содержащихся в настоящем документе, составляет Соглашение для Purpose , как определено ниже. Принятие условий использования будет между вами и Aditya Birla Financial Shared Services Limited (далее именуемой «Поставщик услуг , »), которая способствует предоставлению услуг, кроме тех, которые иным образом специально предоставляются каждой из Компаний ABC. на их соответствующих веб-страницах / сайтах.

Заходя на этот веб-сайт и используя его, вы подтверждаете, что прочитали, поняли и приняли на себя эти Условия использования.Настоящие Условия использования применяются к доступу и использованию Веб-сайта и всех связанных веб-страниц / сайтов, которые связаны с www.adityabirlacapital.com (« Веб-сайт »). Вы будете подчиняться правилам, руководящим принципам, политикам, положениям и условиям, применимым к любым средствам, которые предоставляются этим Веб-сайтом и всеми связанными веб-страницами / сайтами, и они будут считаться включенными в настоящие Условия использования и будут считаться как неотъемлемая часть настоящих Условий использования.

Согласно Закону об информационных технологиях 2000 года (с поправками, которые время от времени вносятся в него поправки), этот документ представляет собой электронную запись.Получая доступ к Веб-сайту и пользуясь возможностями на Веб-сайте, пользователи (далее именуемые « you » или « your ») соглашаются соблюдать настоящие Условия использования, юридический отказ от ответственности (‘ Legal Disclaimer ‘) и Политикой конфиденциальности («Политика конфиденциальности »), опубликованной на Веб-сайте.

Настоящее Соглашение описывает условия, регулирующие использование средств, предоставляемых вам на Веб-сайте. Нажатие «Я согласен» на «Положения и условия» будет считаться вашим электронным принятием настоящего Соглашения в соответствии с Законом об информационных технологиях 2000 года.Продолжение использования вами средств время от времени также будет означать принятие Условий использования, включая любые их обновления или модификации, и вы будете связаны настоящим Соглашением до тех пор, пока настоящее Соглашение не будет расторгнуто в соответствии с положениями, определенными в нем.

Ваше электронное согласие на принятие настоящих Условий использования означает, что вы можете быть связаны им, или, если вы действуете от имени какого-либо лица, что у вас есть право связывать это лицо.

Вы также признаете и соглашаетесь с тем, что, если специально не указано иное, настоящие Условия использования применяются только к этому Веб-сайту и возможностям, предоставляемым на нем.Все компании ABC могут иметь свои собственные отдельные веб-страницы / сайты, которые принадлежат соответствующим компаниям ABC, и услуги, предлагаемые соответствующими компаниями ABC, будут регулироваться в соответствии с условиями, опубликованными на тех веб-страницах / веб-сайтах, которые вы будут связаны при использовании возможностей / услуг указанных соответствующих Компаний ABC через их соответствующие веб-страницы / сайты или иным образом в любом другом режиме, в зависимости от обстоятельств.

Изменения в Условиях использования

Вы соглашаетесь с тем, что в настоящие Условия использования могут быть внесены изменения / модификации по причинам, которые он сочтет подходящими и уместными, включая, помимо прочего, соблюдение изменений в законодательстве или нормативных актах, исправление неточностей, упущений, ошибок или двусмысленностей, отражение изменений в процессе, объеме и характере услуг, реорганизации компании, рыночной практике или требованиях клиентов.При любом изменении обновленные Условия использования будут обновлены на Веб-сайте или любым другим способом. Дальнейшее использование вами средств на этом веб-сайте означает принятие изменений и согласие с Условиями использования с внесенными в них поправками. Вы можете просмотреть самую последнюю версию Условий использования в любое время, щелкнув ссылку Положения и условия на Веб-сайте. За использование данного веб-сайта не взимается никаких комиссий.

Если вы не согласны с какими-либо из этих Условий использования, вы не можете использовать этот Веб-сайт.

Авторизация поставщика услуг

Каждый раз, когда вы получали / предоставляли согласие в любом режиме в соответствии с настоящими Условиями для использования информации / услуг, связанных с компаниями ABC, вы соглашаетесь и разрешаете Поставщику услуг делиться / передавать / передавать вашу личную информацию своим компаниям ABC и другие третьи стороны, в той мере, в какой это необходимо для предложения услуг через этот веб-сайт и для аналитических / маркетинговых целей / создания отчетов и / или для предложения подключенных услуг на веб-сайте, и могут также включать передачу / совместное использование / передачу конфиденциальных личных данных или информации только в том случае, если это считается необходимым для работы объектов и предоставления вам различных дополнительных услуг / услуг и информации с добавленной стоимостью, чтобы помочь вам в управлении вашими денежными потребностями в порядке, согласованном в соответствии с настоящими Условиями и политикой конфиденциальности.Вы соглашаетесь получать электронные письма / SMS / телефонные звонки и другой режим, разрешенный законом, от Поставщика услуг, Компаний ABC или сторонних поставщиков услуг в отношении обновлений оборудования, информации / рекламных предложений и / или объявлений о новых продуктах и такая другая сопутствующая информация.

Вы также соглашаетесь и разрешаете компаниям ABC / ее сторонним поставщикам услуг связываться с вами по контактной информации, предоставленной для связи, связанной с услугами, касающимися вашего продукта или предлагаемых услуг, даже если ваш номер находится в Национальном реестре запрета звонков.

У вас есть возможность отозвать указанное согласие в порядке, указанном в настоящих Условиях использования. Пожалуйста, ознакомьтесь также с Политикой конфиденциальности для получения дополнительной информации и подробностей, представленных на Веб-сайте. Политика конфиденциальности может время от времени обновляться. Изменения вступят в силу после публикации новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте.

Один идентификатор в Aditya Birla Capital

Вы можете создать уникальный идентификатор на веб-сайте для управления и проведения всех финансовых и нефинансовых операций с компаниями ABC.Один идентификатор позволяет вам иметь единый идентификатор входа для просмотра и выполнения всех ваших потребностей в продуктах и ​​услугах в компаниях ABC. Один идентификатор ABC может быть создан вами на веб-сайте или на любой из веб-страниц компаний ABC (страница регистрации Account.ABC.com), используя свой идентификатор электронной почты и учетные данные для входа, зарегистрированные в соответствующих компаниях ABC при использовании продукты / услуги и завершение процедуры аутентификации способом, указанным при создании One ID.

После того, как вы создали ОДИН идентификатор, вы можете связать и просмотреть все свои финансовые продукты, хранящиеся в компаниях ABC, на одной веб-странице с помощью процедуры проверки / аутентификации, которая применима к вашей учетной записи / финансовым продуктам, хранящимся в соответствующих компаниях ABC.

Вы можете отказаться от создания единого идентификатора, в этом случае вы не сможете отображать все свои продукты в компаниях ABC на одной странице. В таких случаях, как дублирование идентификатора электронной почты / номера телефона, вы не сможете создать единый идентификатор. В таких обстоятельствах вы должны связаться с Аффилированным лицом ABCL, с которым вы держали продукт / воспользовались услугами, чтобы разрешить обновление идентификатора электронной почты / номера телефона.

В случае, если вы забыли имя пользователя или пароль, вы можете сбросить его, используя ссылку для забытого имени пользователя и пароля, доступную на Веб-сайте, и выполнив процедуру аутентификации, указанную на Веб-сайте.

Планировщик MoneyForLife

Чтобы помочь вам с вашими денежными потребностями, вы можете воспользоваться функцией MoneyForLife Planner ( «MoneyForLife Planner / Planner »). Платформа MoneyForLife Planner поддерживается Aditya Birla Money Limited, дочерней компанией ABCL. MoneyForLife Planner предоставляет ориентировочную оценку ваших потребностей в деньгах на основе таких факторов, как доход, возраст, члены семьи и их будущее, ваши будущие потребности в деньгах и текущий статус образа жизни в соответствии с данными, указанными вами в онлайн-анкете.Планировщик дает ориентировочное представление об общих инвестиционных возможностях, доступных указанным вами способом. Результаты, предоставляемые Планировщиком, носят общий характер и не обязательно отражают фактический инвестиционный профиль, которым вы можете владеть, и вам не нужно действовать в соответствии с ним. Планировщик предоставляет общее указание ваших денежных потребностей, чтобы вы могли расставить приоритеты для своих инвестиционных потребностей на основе правил. Следовательно, результаты поиска, отображаемые Планировщиком, не могут быть истолкованы как полностью точные / исчерпывающие.

Никакая комиссия, вознаграждение или экономическая выгода, прямо или косвенно, не связаны с использованием оценки через MoneyForLife Planner, и поэтому она не должна рассматриваться как инвестиционный совет или финансовое планирование и / или инвестиционные консультационные услуги.

Вы соглашаетесь и понимаете, что использование MoneyForLife Planner не гарантирует достижение ваших инвестиционных целей, и нет никакой гарантии, что денежные цели будут достигнуты, поскольку это зависит от эффективности ценных бумаг, сил, влияющих на рынок ценных бумаг и ваших профиль риска.Вам рекомендуется проконсультироваться с консультантом по инвестициям, если вы хотите заняться финансовым планированием и / или советом по инвестициям для удовлетворения ваших инвестиционных требований.

Вы также соглашаетесь с тем, что риски, связанные с любыми инвестициями, будут полностью вашими, и вы не будете привлекать ABCL и / или ABC Companies или любого из их сотрудников к ответственности за любые убытки, которые могут возникнуть в связи с любыми инвестициями на взятой основе с использованием MoneyForLife Planner .

Все инвестиционные решения принимаются вами по собственному усмотрению.Рекомендуется внимательно прочитать соответствующие документы предложения, чтобы получить более подробную информацию о факторах риска, условиях и положениях, прежде чем принимать какое-либо решение об инвестировании в какую-либо схему или продукты, ценные бумаги или кредитный продукт. Все инвестиции в любой продукт / фонд / ценные бумаги и т. Д. Будут производиться на основе, при условии и в соответствии с условиями и положениями документа предложения по конкретному продукту / фонду / ценной бумаге, меморандума с ключевой информацией, документа о раскрытии рисков, брошюры о продукте или продаже или любые другие связанные документы, предлагаемые соответствующим эмитентом такого продукта / ценных бумаг.Вы можете использовать исполнительную платформу / службы с любой третьей стороной, которую сочтете подходящей и подходящей, и нет никакого принуждения к использованию исполнительных служб через этот веб-сайт.

Не являюсь консультантом по инвестициям, планировщиком, брокером или налоговым консультантом

Услуги на Веб-сайте не предназначены для предоставления каких-либо юридических, налоговых или финансовых советов или советов, связанных с ценными бумагами. Вы соглашаетесь и понимаете, что Веб-сайт не является и никогда не должен рассматриваться как специалист по финансовому планированию, финансовому посреднику, инвестиционному консультанту, брокеру или налоговому консультанту.Услуги предназначены только для того, чтобы помочь вам в ваших денежных нуждах и принятии решений, и они являются широкими и общими по своему охвату. Ваше личное финансовое положение уникально, и любая информация и советы, полученные через эти учреждения, могут не подходить для вашей ситуации. Соответственно, прежде чем принимать какие-либо окончательные решения или реализовывать какую-либо финансовую стратегию, вам следует рассмотреть возможность получения дополнительной информации и совета от вашего консультанта или других финансовых консультантов, которые полностью осведомлены о ваших индивидуальных обстоятельствах.Для получения более подробной информации, пожалуйста, также обратитесь к Заявлению об отказе от ответственности, представленному на Сайте.

Финансовые решения

Мы можем предоставить вам различные денежные решения и варианты, которые обычно доступны на основе вашего инвестиционного профиля или те, которые обычно принадлежат лицам с аналогичным инвестиционным профилем. Вы разрешаете нам использовать / распространять информацию для предоставления Финансовых решений, однако вам необязательно действовать в соответствии с ней. Он служит только для ориентировочного использования информации, которую вы можете выполнить в согласованном с вами порядке.

Защита паролем

Вы не имеете права пользоваться услугами без использования имени пользователя и пароля. Вы несете ответственность за сохранение конфиденциальности своего пароля и Учетной записи, и вы не должны позволять никому использовать ваш пароль в любое время. Вы несете полную ответственность за все действия, которые происходят с использованием вашего пароля или Учетной записи. Просим вас немедленно уведомлять www.adityabirlacapital.com о любом несанкционированном использовании или доступе к вашему паролю или Учетной записи, а также о любом другом нарушении безопасности.Веб-сайт не несет ответственности за любые убытки, которые вы можете понести в результате использования кем-либо вашего пароля или учетной записи с вашего ведома или без вашего ведома.

Права на интеллектуальную собственность

Этот веб-сайт содержит информацию, материалы, включая текст, изображения, графику, видео и звук («Материалы , »), которые защищены авторским правом и / или другими правами интеллектуальной собственности. Все авторские права и другие права интеллектуальной собственности на эти Материалы либо принадлежат ABCL, либо были переданы по лицензии поставщику услуг, компаниям ABCL / ABC владельцем (ами) этих прав, чтобы он мог использовать эти Материалы как часть этого веб-сайта.За исключением Материалов, которые принадлежат Третьим сторонам, Компании ABC сохраняют авторские права на всю Информацию, включая текст, графику и звук, а также все товарные знаки, отображаемые на этом Веб-сайте, которые либо принадлежат ABCL, либо находятся под ее лицензией, и / или используются по лицензии компаниями ABC. .

Вы не имеете права (а) копировать (распечатывая на бумаге, хранить на диске, загружать или любым другим способом), распространять (включая распространение копий), загружать, отображать, выполнять, воспроизводить, распространять, изменять, редактировать, изменять , улучшать, транслировать или подделывать каким-либо образом или иным образом использовать любые Материалы, содержащиеся на Сайте.Эти ограничения применяются в отношении всех или части Материалов на Веб-сайте; (б) копировать и распространять эту информацию на любом другом сервере или изменять или повторно использовать текст или графику в этой или другой системе. Воспроизведение любой части Веб-сайта не может быть продано или распространено для коммерческой выгоды, а также не может быть изменено или включено в любую другую работу, публикацию или веб-сайт, будь то в бумажном или электронном формате, включая публикации на любом другом веб-сайте; (c) удалять любые уведомления об авторских правах, товарных знаках или другой интеллектуальной собственности, содержащиеся в исходном материале, из любого материала, скопированного или распечатанного с веб-сайта; ссылка на этот веб-сайт; без нашего явного письменного согласия.

Нет гарантии

Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения того, чтобы информация и контент, представленные как часть этого Веб-сайта, были правильными на момент включения на Веб-сайт, однако нет никакой гарантии точности Информации. Этот веб-сайт не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно справедливости, полноты или точности Информации. Мы не берем на себя обязательств обновлять или исправлять любую информацию, которая появляется в Интернете или на этом веб-сайте. Информация предоставляется при условии, что лица, получающие ее, будут самостоятельно определять ее пригодность для своих целей до использования или в связи с принятием любого решения.Вы используете этот веб-сайт или информацию на свой страх и риск. Ни компании ABCL и ABC, ни их должностные лица, сотрудники или агенты не несут ответственности за любые убытки, ущерб или расходы, возникшие в результате любого доступа, использования или доверия к этому Веб-сайту или информации или любому веб-сайту, связанному с этим Веб-сайтом. .

Нет ответственности

Этот веб-сайт предоставляется вам на условиях «как есть» и «где есть», без каких-либо гарантий. ABCL для себя и любых Компаний ABC и третьих лиц, предоставляющих информацию, Материалы (определенные ниже), средства или контент для этого Веб-сайта, не делает никаких заявлений или гарантий, явных, подразумеваемых, установленных законом или иных, в отношении товарной пригодности, пригодности для определенной цели. или ненарушение прав третьих лиц в отношении веб-сайта, информации или любых продуктов или средств, к которым относится эта информация.ABCL не будет нести ответственности перед вами или какой-либо третьей стороной за любой ущерб любого рода, включая, помимо прочего, прямые, косвенные, случайные, косвенные или штрафные убытки, возникшие на сайте или связанные с ним, включая, помимо прочего, ваши использование этого сайта или ваша неспособность использовать сайт, даже если ABCL ранее было уведомлено о возможности такого ущерба. Любой доступ к информации, размещенной на сторонних веб-сайтах биллеров / банков / продавцов / компаний ABC и т. Д., Не предназначен и не должен рассматриваться как предложение о продаже или ходатайство о покупке какого-либо продукта / предложения этих компаний ABC или третьи стороны.

Поставщик услуг или компании ABCL или ABC не несут абсолютно никакой ответственности в связи с информацией и Материалами, размещенными на этом Веб-сайте, включая любую ответственность за ущерб, нанесенный вашему компьютерному оборудованию, данным, информации, материалам или бизнесу в результате информации и / или Материал или отсутствие информации и / или материалов, доступных на Сайте. Ни при каких обстоятельствах компании ABCL или ABC не несут ответственности за какие-либо особые, случайные, косвенные, примерные или штрафные убытки за любые убытки, возникшие в результате или в связи с (а) использованием, неправильным использованием или невозможностью использования этого Веб-сайта. ; (б) несанкционированный доступ или изменение ваших передач или данных; (c) заявления или поведение любой третьей стороны на сайте; или (d) любой другой вопрос любого характера, относящийся к этому Веб-сайту.

Кроме того, поставщик услуг не всегда может предвидеть или предвидеть технические или другие трудности. Объекты могут содержать ошибки, ошибки или другие проблемы. Эти трудности могут привести к потере данных, настройкам персонализации или другим перебоям в работе оборудования. Веб-сайт не несет ответственности за своевременность, удаление, неправильную доставку или несохранение каких-либо пользовательских данных, сообщений или настроек персонализации.

Поставщик услуг, компании ABCL, ABC и поставщики информации не несут ответственности в любое время за любой сбой в работе, ошибку, упущение, прерывание, удаление, дефект, задержку в работе или передаче, компьютерный вирус, линию связи сбой, кража, уничтожение или несанкционированный доступ, изменение или использование информации, содержащейся на этом веб-сайте.

Способ использования личной информации

Вся личная информация, включая конфиденциальную личную информацию, предоставленную / относящуюся к вам, должна храниться / использоваться / обрабатываться / передаваться специально для Цели или средств, указанных в ней во время сбора и в соответствии с Политикой конфиденциальности. За исключением случаев, указанных и согласованных вами, этот Веб-сайт не собирает, не хранит и не передает вашу Личную информацию. Aditya Birla Capital является брендом, и, соответственно, все продукты и услуги предоставляются соответствующими компаниями ABC в зависимости от обстоятельств.Таким образом, для любой из этих Целей Веб-сайт будет использовать Компании ABC, их уполномоченных сторонних поставщиков, агентов, подрядчиков, консультантов или поставщиков оборудования (индивидуально « Сторонний поставщик услуг », а в совокупности « Сторонние поставщики услуг »). »), И в той степени, в которой вы понимаете и разрешаете Поставщику услуг делиться / передавать такую ​​информацию Сторонним поставщикам услуг. Такой обмен информацией будет исключительно с целью выполнения / завершения / аутентификации ваших конкретных запросов / выполнения транзакции и для предоставления информации о любом продукте, объектах или услугах ABC Companies или для анализа данных или для доставки вам любых административных уведомлений, предупреждений или сообщения, имеющие отношение к вашей Цели (и которые могут включать отправку рекламных писем, SMS или звонков, или любой другой режим, разрешенный законом) или для анализа использования и улучшения предлагаемых средств / решений или для любых исследований или устранения проблем, обнаружения и защиты от ошибок или для улучшения функций, адаптации возможностей Веб-сайта к вашим интересам и для связи с вами, когда это необходимо.

За исключением случаев, указанных в Политике конфиденциальности, Веб-сайт не будет раскрывать вашу Личную информацию каким-либо аффилированным или неаффилированным третьим лицам,

Вы можете получать электронные письма / сообщения / уведомления от Сторонних поставщиков услуг относительно обновлений оборудования, информацию / рекламные электронные письма / SMS и / или обновления объявлений о новых продуктах / услугах в таком режиме, который разрешен законом.

Использование веб-сайта в Индии

Этот веб-сайт контролируется и управляется из Индии, и нет никаких заявлений о том, что Материалы / информация подходят или будут доступны для использования в других местах.Если вы используете этот веб-сайт за пределами Индии, вы несете полную ответственность за соблюдение всех применимых местных законов. Нет никаких гарантий или заверений, что пользователь в одном регионе может получить возможности этого веб-сайта в другом регионе.

Информация, опубликованная на Веб-сайте, может содержать ссылки или перекрестные ссылки на продукты, программы и услуги, предлагаемые компаниями ABC / третьими сторонами, которые не объявлены или недоступны в вашей стране. Такие ссылки не означают, что они предназначены для объявления о таких продуктах, программах или объектах в вашей стране.Вы можете проконсультироваться со своими местными консультантами для получения информации о продуктах, программах и услугах, которые могут быть вам доступны.

При использовании Веб-сайта вы можете вести переписку, покупать товары и / или услуги у рекламодателей, членов или спонсоров веб-сайта, в том числе компаний ABC, или участвовать в них. Если не указано иное, любая такая переписка, реклама, покупка или продвижение, включая доставку и оплату товаров и / или услуг, а также любые другие условия, гарантии или заявления, связанные с такой перепиской, покупкой или продвижением, осуществляются исключительно между вы и соответствующие компании ABC и / или третьи стороны.

Вы соглашаетесь с тем, что Поставщик услуг / Компании ABC не несет никаких обязательств или ответственности за любую подобную переписку, покупку или продвижение между вами и любыми другими Компаниями ABC и / или третьими сторонами.

Сторонние веб-сайты

Этот веб-сайт может быть связан с другими веб-сайтами (включая веб-сайты компаний ABC) во всемирной паутине, которые не контролируются или не поддерживаются ABCL. Такие ссылки не означают какой-либо ответственности или одобрения с нашей стороны в отношении соответствующего внешнего веб-сайта, его содержимого или отображаемых на нем ссылок.Эти ссылки предоставляются только для удобства, чтобы помочь вам быстро и легко найти соответствующие веб-сайты, объекты и / или продукты, которые могут вас заинтересовать. Вы обязаны решить, подходят ли какие-либо объекты и / или продукты, доступные на любом из этих веб-сайтов, для ваших целей. Поставщик услуг или ABCL не несет ответственности за владельцев или операторов этих веб-сайтов или за любые товары или услуги, которые они поставляют, или за содержание своих веб-сайтов, и не дает и не принимает никаких условий, гарантий или других условий или заявлений в отношении любой из них или принять любую ответственность в отношении любого из них (включая любую ответственность, вытекающую из любого заявления о том, что содержимое любого внешнего веб-сайта, на который этот веб-сайт содержит ссылку, нарушает права интеллектуальной собственности любой третьей стороны).

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ

В случае, если какие-либо средства / услуги, доступ / распространение информации или выполнение транзакции осуществляется посредством использования любого приложения, относящегося к компаниям ABC, применяются дополнительные положения и условия, регулирующие использование приложения, и их следует читать вместе с настоящими Условиями использования. Использовать.

Проводки и мониторинг

Поставщик услуг или компании ABCL или ABC обычно не отслеживают ваши публикации на веб-сайте, но оставляют за собой право делать это, если это будет сочтено необходимым, если это связано с услугами, предлагаемыми на веб-сайте, и в соответствии с законом.Тем не менее, в наших усилиях по продвижению хорошей гражданской позиции в интернет-сообществе, если поставщик услуг или компании ABCL или ABC узнает о ненадлежащем использовании веб-сайта или любых его объектов, любую информацию, мнения, советы или предложения, опубликованные любым лицом или организация, выполнившая вход на Веб-сайт или любой из связанных с ним сайтов, должна рассматриваться только как публичная беседа, и Поставщик услуг или компании ABC не несут ответственности за такой публичный разговор. Вы соглашаетесь с тем, что в таких случаях мы ответим любым способом, который, по нашему собственному усмотрению, будет сочтен целесообразным.Вы признаете, что поставщик услуг или компании ABC будут иметь право сообщать в правоохранительные органы о любых действиях, которые могут быть сочтены незаконными, а также о любой полученной им информации о таком незаконном поведении. По запросу, компания ABC / поставщик услуг будет в полной мере сотрудничать с правоохранительными органами в любом расследовании предполагаемой незаконной деятельности в Интернете.

Предоставление и несанкционированное использование любых Материалов, содержащихся на этом Веб-сайте, может нарушать законы об авторском праве, законы о товарных знаках, законы о конфиденциальности и публичности, определенные законодательные и нормативные акты о коммуникациях, а также другие применимые законы и постановления.Только вы несете ответственность за свои действия или действия любого человека, использующего ваше имя пользователя и / или пароль. Таким образом, вы должны возместить и обезопасить Поставщика оборудования, компании ABCL / ABC и его должностных лиц, директоров, сотрудников, аффилированных лиц, агентов, лицензиаров и деловых партнеров от любых и всех убытков, затрат, убытков, обязательств и расходов ( включая гонорары адвокатам), понесенные в связи с любыми претензиями или требованиями третьих лиц, которые связаны с использованием вашего имени пользователя и / или пароль (включая, помимо прочего, ваше участие в разделах для публикации или ваши материалы) нарушает любой применимый закон или постановление или права любой третьей стороны.

Мы оставляем за собой право прекратить доступ к этому сайту в любое время и без предварительного уведомления. Кроме того, действие этой ограниченной лицензии прекращается автоматически, без вашего уведомления, если вы нарушаете какое-либо из этих Условий использования. После прекращения действия вы должны немедленно уничтожить все загруженные и распечатанные Материалы.

Если вы обнаружите какие-либо нарушения / нарушения или оскорбительные материалы, вы должны сообщить нам по адресу [email protected]

Использование файлов cookie

Вы соглашаетесь и понимаете, что Веб-сайт будет автоматически получать и собирать определенную анонимную информацию в стандартных журналах использования через веб-сервер, включая информацию об идентификации компьютера / компьютера, полученную из файлов cookie, отправленных в ваш браузер с веб-сервера или другими способами, как объяснено в Политике конфиденциальности.

Изменения в производственных помещениях и прекращение их эксплуатации

Веб-сайт оставляет за собой право прекратить или приостановить, временно или навсегда, услуги. Вы соглашаетесь с тем, что поставщик услуг / компании ABC не будет нести перед вами никакой ответственности за любые изменения или прекращение работы объектов. Формат и содержание этого веб-сайта могут измениться в любое время. Мы можем приостановить работу этого веб-сайта для поддержки или технического обслуживания, для обновления содержимого или по любой другой причине.

ABCL, Компании ABC и их директора, сотрудники, партнеры или другие представители не несут ответственности за любой ущерб или травмы, возникшие в результате или в связи с использованием или неиспользованием, включая недоступность Веб-сайта, а также за любые косвенные убытки или любые убытки, вызванные неработоспособностью системы из-за компьютерного вируса, сбоя системы, повреждения данных, задержки в работе или передаче, сбоя линии связи или любой другой причины.Веб-сайт не несет ответственности за какие-либо обязательства, возникающие из-за задержки в предоставлении какой-либо информации на Веб-сайте.

Соответствие законодательству

Вы соглашаетесь с тем, что не будете:

• Использовать любого робота, паука, скребка, глубинную ссылку или другие аналогичные инструменты автоматического сбора или извлечения данных, программу, алгоритм или методологию для доступа, приобретения, копирования или мониторинга Веб-сайта или любой его части.
• Использовать или пытаться использовать любой движок, программное обеспечение, инструмент, агент или другое устройство или механизм (включая, помимо прочего, браузеры, пауков, роботов, аватары или интеллектуальные агенты) для навигации или поиска по Веб-сайту, за исключением общедоступных поисковых систем сторонними веб-браузерами
• Размещать или передавать любые файлы, которые содержат вирусы, черви, троянских коней или любые другие заражающие или деструктивные элементы, или которые иным образом мешают правильной работе Веб-сайта или средств.
• Пытаться расшифровать, декомпилировать, дизассемблировать или реконструировать любое программное обеспечение, составляющее или каким-либо образом составляющее часть Веб-сайта или средств.
• Вы соглашаетесь не использовать средства в незаконных целях или для передачи материалов, которые являются незаконными, оскорбляющими, клеветническими (не соответствуют действительности и наносят ущерб другим), вторгаются в частную жизнь других лиц, оскорбительны, угрожают или непристойны, или которые нарушают права другие.

Ограничения на коммерческое использование или перепродажу

Ваше право на использование оборудования принадлежит лично вам; Таким образом, вы соглашаетесь не перепродавать и не использовать оборудование в коммерческих целях. Кроме того, Веб-сайт приветствует ваши отзывы как пользователя средств. Любой отзыв, который вы предоставите, станет конфиденциальной и служебной информацией Веб-сайта, и вы соглашаетесь с тем, что Веб-сайт может использовать любым способом и без ограничений все комментарии, предложения, жалобы и другие отзывы, которые вы предоставляете в отношении Веб-сайта. Веб-сайт имеет всемирное, бесплатное, неисключительное, бессрочное и безотзывное право использовать отзывы для любых целей, включая, помимо прочего, включение таких отзывов в Веб-сайт или другое программное обеспечение или средства Веб-сайта.

Нет подтверждений

Все товарные знаки, содержащиеся на объектах или связанные с ними, не являющиеся товарными знаками веб-сайта, являются товарными знаками их соответствующих владельцев. Веб-сайт потребует, чтобы вы уважали то же самое. Ссылки на любые такие названия, знаки, продукты или объекты третьих сторон или гипертекстовые ссылки на сторонние сайты или информацию не подразумевают поддержку, спонсорство или рекомендацию Веб-сайта третьей стороны, информации, продукта или средств.

Рекламные предложения

Время от времени вы можете получать объявления о предложениях с намерением продвигать этот веб-сайт и / или услуги / продукты компаний ABC («Рекламные предложения , »). Рекламные предложения всегда регулируются настоящими Условиями использования, а также некоторыми дополнительными условиями, если таковые предусмотрены. Указанные дополнительные условия, если они предусмотрены, будут относиться только к соответствующему Рекламному предложению и будут иметь преимущественную силу перед настоящими Условиями использования в той мере, в какой они могут противоречить настоящим Условиям использования.Веб-сайт оставляет за собой право отозвать, прекратить, изменить, продлить и приостановить Рекламное предложение (я) и условия, регулирующие его, по своему собственному усмотрению.

Плата за использование веб-сайта

С вашей стороны нет никаких сборов или комиссий за использование этого веб-сайта. Однако вы несете ответственность за оплату всех сборов за доступ к телефону и / или услуг Интернета, которые могут быть начислены вашим поставщиком телефонных и / или интернет-услуг. Вы также соглашаетесь оплачивать дополнительные сборы, если таковые взимаются Сторонними поставщиками услуг, за услуги, предоставляемые ими через Веб-сайт (Дополнительные сборы).

Нет подтверждения

Рекомендуется соблюдать осторожность при просмотре веб-страниц в Интернете и проявлять благоразумие и осмотрительность при получении или передаче информации. С этого веб-сайта пользователи могут посещать или перенаправляться на сторонние веб-сайты. Веб-сайт не предпринимает никаких усилий для проверки содержимого этих веб-сайтов, а также Веб-сайт или его лицензиары не несут ответственности за действительность, законность, соблюдение авторских прав или порядочность содержимого, содержащегося на этих сайтах.

Кроме того, Веб-сайт не поддерживает и не контролирует контент любого другого пользователя и не несет ответственности за любой контент, даже если он может быть незаконным, оскорбительным, клеветническим, нарушающим конфиденциальность, оскорбительным, угрожающим, вредным, вульгарным, непристойным или иным образом является нежелательным, или что это нарушает или может нарушать интеллектуальную собственность или другие права другого лица. Вы признаете, что Веб-сайт не выполняет предварительную проверку содержимого, но что Веб-сайт будет иметь право (но не обязанность) по своему собственному усмотрению отклонять, редактировать, перемещать или удалять любой контент, доступный через средства.

Электронная связь

Настоящие Условия использования и любые уведомления или другие сообщения, касающиеся Услуг, могут быть предоставлены вам в электронном виде, и вы соглашаетесь получать сообщения с Веб-сайта в электронной форме. Электронные сообщения могут быть размещены на веб-сайте и / или доставлены на ваш зарегистрированный адрес электронной почты, мобильные телефоны и т. Д. Либо поставщиком услуг, либо компаниями ABC, которым предоставляются услуги. Все сообщения в электронном формате будут считаться «письменными».Ваше согласие на получение сообщений в электронном виде действительно до тех пор, пока вы не отзовете свое согласие, уведомив о своем решении сделать это. Если вы отзываете свое согласие на получение сообщений в электронном виде, поставщик услуг имеет право прекратить предоставление услуг.

Переуступка

Вы не имеете права передавать свои права и обязанности по настоящему Соглашению какой-либо другой стороне. Веб-сайт может передавать или делегировать свои права и / или обязанности по настоящему Соглашению любой другой стороне в будущем, прямо или косвенно, либо аффилированной компании или компании группы.

Заявление об отказе от ответственности

Информация, представленная на Веб-сайте или через него, предназначена только для общего руководства и информационных целей и никоим образом не выражает никакой уверенности или какого-либо мнения. Любая информация может иметь недостатки, дефекты или неточности по техническим причинам. Определенная информация на Веб-сайте может быть получена на основе нашей собственной оценки применимых фактов, законов и нормативных актов, действующих на дату настоящего Соглашения.

Информация (и мнения, если таковые имеются), содержащиеся на Веб-сайте, могли быть получены из открытых источников, которые считаются надежными, и на предоставленную информацию могут повлиять многочисленные факторы, которые могли быть приняты во внимание, а могли и не были.Таким образом, предоставленная информация может отличаться (значительно) от информации, полученной из других источников или других участников рынка. Любая ссылка на прошлые результаты в информации не должна рассматриваться как указание на будущие результаты. Информация зависит от различных предположений, индивидуальных предпочтений и других факторов, и поэтому результаты или анализ не могут быть истолкованы как полностью точные и могут не подходить для всех категорий пользователей. Следовательно, при принятии инвестиционных решений не следует полагаться исключительно на них.Ваше инвестиционное или финансовое решение всегда принимается вами по собственному усмотрению и основывается на вашем независимом исследовании; и ничто, содержащееся на Веб-сайте или в какой-либо информации, не может толковать компании ABCL / ABC или любого из их сотрудников / уполномоченных представителей как лиц, каким-либо образом участвовавших в процессе принятия вами решений. Любая информация и комментарии, представленные на Сайте, не предназначены для поддержки или предложения каких-либо акций или рекомендаций по инвестициям.

Ничто из содержащегося в данном документе не может быть истолковано как рекомендация использовать какой-либо продукт, процесс, оборудование или рецептуру, противоречащее любому патенту или иным образом, и Поставщик оборудования / компании ABCL / ABC не делает никаких заявлений или гарантий, явных или подразумеваемых, что, их использование не будет нарушать какие-либо патенты или иным образом.Информация на этом веб-сайте, полученная от экспертов или сторонних поставщиков услуг, может также включать ссылку на любое аффилированное лицо ABCL. Однако любая такая информация не должна толковаться как представляющая, что она принадлежит, представляет или одобряет точку зрения Поставщика услуг или компаний ABC. Любая информация, предоставленная или полученная от аффилированного лица ABCL, принадлежит им. ABCL является независимым субъектом, и такая информация от любого Аффилированного лица ABCL никоим образом не предназначена и не должна рассматриваться как одобренная ABCL или Поставщиком услуг.Информация не является инвестиционным или финансовым советом или советом покупать или продавать, или рекомендовать или предлагать купить или продать какие-либо ценные бумаги или другие финансовые инструменты по какой-либо причине. Ничто на Веб-сайте или информация не предназначены для того, чтобы представлять собой юридические, налоговые или инвестиционные советы или мнение о целесообразности каких-либо инвестиций или ходатайства любого типа. Инвестиции на рынке ценных бумаг и любые финансовые инструменты по своей природе являются рискованными, и вы всегда должны нести полную и полную ответственность за результаты всех финансовых или инвестиционных решений, которые вы принимаете, включая, помимо прочего, потерю капитала.Поэтому вам рекомендуется получить свои собственные применимые юридические, бухгалтерские, налоговые или другие профессиональные консультации или услуги, прежде чем принимать или рассматривать инвестиционное или финансовое решение.

Нет запроса

Никакая информация на этом веб-сайте не является приглашением к инвестированию в ABCL или какие-либо компании ABC. Они предназначены только для общей информации или для соответствия законодательным требованиям или раскрытия информации. ABCL или любой из его сотрудников никоим образом не несут ответственности за использование вами информации при принятии какого-либо решения, инвестировании или торговле через любые инвестиционные механизмы или компании ABC, или любую другую третью сторону, которая может быть задействована в предложении этих услуг. .

Информация, содержащаяся на этом веб-сайте, не представляет и не должна использоваться для толкования (i) условий, на которых будет заключена новая транзакция компаниями ABCL или ABC, (ii) условий, на которых любые существующие транзакции могут быть отменены компаниями ABCL или ABC, (iii) расчет или оценка суммы, которая будет подлежать выплате после досрочного прекращения любых прошлых / существующих транзакций, или (iv) оценки любых транзакций компаниями ABCL или ABC в их бухгалтерских книгах для финансовой отчетности, кредитования или управления рисками.

Раскрытие информации, установленное законом

Компании ABCL и ABC занимаются широким спектром деятельности в секторах финансовых услуг. Вы понимаете и подтверждаете, что Aditya Birla Money Limited (‘ ABML ‘), Aditya Birla Finance Limited (‘ ABFL ‘) и Aditya Birla Sun Life Asset Management Company Limited, а также попечители и спонсор Aditya Birla Sun Life Mutual Fund (‘ ABSLMF ‘) являются компаниями группы, и ABML / ABFL также выступает в качестве дистрибьютора ABSLMF.Любые рекомендации или ссылки на схемы ABSLMF, если они сделаны или упоминаются на Веб-сайте, основаны на стандартном процессе оценки и выбора, который будет применяться единообразно для всех схем взаимных фондов. Вы можете свободно выбирать средства исполнения так, как считаете нужным, и ABSLMF не будет платить комиссию ABML / ABFL, если вы решите выполнить транзакцию с ABSLMF на Веб-сайте, если иное не согласовано вами и ABML / ABFL отдельно. . Информация о ABML / ABFL, его предприятиях и подробная информация о структуре комиссионных, получаемых от управляющих компаний ABML / ABFL, также доступны на их соответствующих веб-сайтах.

Аналогичным образом, Aditya Birla Money Insurance Advisory Services Limited и Aditya Birla Insurance Brokers Limited являются страховыми посредниками и занимаются распространением страховых продуктов, и в их услуги могут входить продукты Aditya Birla Sun Life Insurance Company Limited и Aditya Birla Health Insurance Company Limited. Однако в отношении этих услуг и комиссий нет противоречий, если они подлежат оплате в соответствии с действующими правилами.

Форс-мажор

Поставщик услуг, компании ABC и любые его Сторонние поставщики услуг не несут ответственности за любые задержки или сбой в работе, прямо или косвенно вызванные стихийными бедствиями, силами или причинами, находящимися вне их разумного контроля, включая, помимо прочего, Интернет. отказы, отказы компьютерного оборудования, отказы телекоммуникационного оборудования, отказы другого оборудования, сбои в электроснабжении, забастовки, вирус, другой вредоносный компьютерный код, взлом, трудовые споры, беспорядки, восстания, гражданские беспорядки, нехватка рабочей силы или материалов, пожары, наводнения, штормы , взрывы, стихийные бедствия, война, землетрясение, действия правительства, постановления национальных или иностранных судов или трибуналов, невыполнение обязательств третьими сторонами, потеря или колебания температуры, света или кондиционирования воздуха.

Компенсация

Вы соглашаетесь защищать и полностью компенсировать Поставщику оборудования, компании ABCL, ABC, дочерние компании, лицензиаров, поставщиков и поставщиков оборудования, сотрудников, должностных лиц и директоров от любых претензий, ответственности, убытков, расходов и затрат третьих лиц (включая, но не ограничены разумными гонорарами адвокатов), вызванные или возникающие в результате использования вами средств, вашего нарушения Условий использования или вашего нарушения, или нарушения любым другим пользователем вашей учетной записи, любой интеллектуальной собственности или других прав кого-либо.

Без отказа

Поставщик услуг, компании ABC или любой из его сторонних поставщиков услуг, процессор-банк / продавцы и т. Д. Не должны считаться отказавшимися от каких-либо своих прав или средств правовой защиты по настоящему Соглашению, если такой отказ не оформлен в письменной форме. Никакая задержка или упущение со стороны Поставщиков услуг и Компаний ABC в осуществлении каких-либо прав или средств правовой защиты не означает отказ от таких прав или средств правовой защиты или любых других прав или средств правовой защиты. Отказ от прав в одном случае не должен толковаться как запрет или отказ от каких-либо прав или средств правовой защиты в будущем.

Эксклюзивное соглашение

Вы соглашаетесь с тем, что настоящие Условия использования являются полным и исключительным заявлением о соглашении, заменяющим любое предложение или предыдущее соглашение, устное или письменное, а также любые другие сообщения между вами и Поставщиком услуг и его Сторонними поставщиками услуг или банком-обработчиком / торговцами, касающимися предмет настоящих Условий использования. Настоящие Условия использования, в которые время от времени могут вноситься поправки, будут иметь преимущественную силу перед любым последующим устным общением между вами и Веб-сайтом и / или банком-обработчиком.

Прекращение действия

Любая из сторон может расторгнуть настоящее Соглашение, уведомив другую сторону в письменной форме. После такого прекращения вы не сможете использовать возможности этого веб-сайта.

Применимое право и юрисдикция

Веб-сайт прямо запрещает вам использовать какие-либо из своих объектов в любых странах или юрисдикциях, которые не подтверждают все положения настоящих Условий использования. Веб-сайт предназначен специально для пользователей на территории Индии.В случае любого спора, будь то судебный или квазисудебный, он будет подчиняться законам Индии, с исключительной юрисдикцией судов в Мумбаи.

Настоящие Положения и условия регулируются и должны толковаться в соответствии с законодательством Индии, без учета выбора или коллизионных норм любой юрисдикции. Вы соглашаетесь, что в случае любого спора, возникающего в связи с настоящими Положениями и условиями, или любого спора, возникающего в связи с Веб-сайтом, будь то договор, правонарушение или иное, подчиняться юрисдикции судов, расположенных в Мумбаи, Индия, для разрешения всех таких споров.

Системный подход к улучшению охраны здоровья матери и ребенка в Кении: инновации в общинах и учреждениях первичной медико-санитарной помощи (протокол) | Репродуктивное здоровье

Мы проводим квазиэкспериментальное общественное исследование. Этот дизайн позволяет сравнивать результаты между вмешательством и контрольной группой (таблица 5). Этот квазиэкспериментальный дизайн включает:

• Внедрение EHC через стратегию FLTR в одном кластере (Obekai) в Бусии.

• Содействие межправительственным ассоциациям / общественным организациям во внедрении системы здравоохранения в одном кластере (Кабула) в Бунгоме.

• Использование четырех контрольных участков Киминини в Транс-Нзоя, Чесунет в Уасин-Гишу, Ньяпоро в Какамеге и Ньяру в округе Эльгейо-Мараквет.

• Реализуем проект поэтапно:

• ◯ Этап 1: В первый год мы проведем базовое исследование во всех шести кластерах.

• ◯ Этап 2: Мы будем инициировать вмешательства в двух кластерах (EHC / FLTR в Обекаи и IGA / CBO в Кабуле посредством участия и ответственности сообщества. Эти вмешательства будут реализованы во 2-м году к 4-му году).

• ◯ Этап 3: будет состоять из конечного обследования и оценки проекта в 5-м году.

Настройка

Мы будем использовать 6 из 11 округов, которые Университет Мои часто использует для своей информационно-просветительской деятельности, ориентированной на здоровье.Шесть — это Уасин Гишу, Эльгейо Мараквет, Транс Нзоя, Бунгома, Бусиа и Какамега. Другие округа, используемые Университетом, не были выбраны, включая Нанди, Баринго, Западный Покот, Вихига и Кисуму. Один диспансер был случайным образом выбран из каждого из шести округов из списка на платформе электронного здравоохранения Кении.

Исследуемая популяция

Исследуемая группа будет состоять из всех беременных женщин, проживающих в зоне обслуживания диспансера, который является местом (кластером), возглавляемым начальником, их новорожденными и детьми в возрасте до пяти лет, родившимися в течение срока реализации проекта.

Два кластера будут выбраны случайным образом. Один кластер будет использоваться в качестве кластера вмешательства для реализации EHC через стратегию FLTR в течение трехлетнего периода.

Другой будет использоваться для реализации системы здравоохранения, находящейся в собственности и под управлением сообщества, путем поощрения формирования деятельности, приносящей доход, и организаций на уровне сообществ, которые будут использоваться для финансирования услуг здравоохранения уровня 1 и уровня 2 в течение 3-летнего периода внедрения. .

Остальные четыре кластера и аффилированные с ними диспансеры должны быть контрольными кластерами, в которых будут собираться только исходные и конечные данные / данные оценки в годы 1 и 5 соответственно без какого-либо вмешательства.

Медицинские центры, районные и окружные больницы будут оцениваться на начальной и конечной фазах исследования во всех 6 кластерах.

Предыдущие исследования в этих областях показали, что примерно 600 беременных / новорожденных диад на группу в год. Таким образом, мы будем ожидать включения 1800 беременных женщин / новорожденных диад в каждый кластер вмешательств (кластер вмешательств EHC / FLTR и кластер Партнерства с использованием МПС / ​​ОСО). Ожидаемое количество детей в возрасте до пяти лет, за которыми будет вестись наблюдение в течение периода исследования, составит около 5400 человек для каждого из двух кластеров вмешательств.В контрольных кластерах мы ожидаем собрать данные за 6 месяцев в каждом кластере и, следовательно, получить информацию примерно для 1200 беременных женщин / новорожденных во всех трех кластерах на исходном уровне и такое же количество на конечном этапе.

Критерии включения

• Все беременные женщины в исследуемых группах, которые дали письменное согласие.

• Все новорожденные, младенцы и дети в возрасте до пяти лет, родившиеся в течение жизни исследования в рамках кластера исследования.

Критерии исключения

• Женщины, не проживающие в кластере в период исследования.

• Новорожденные, младенцы и дети до пяти лет, не проживающие в исследуемом кластере.

• Младенцы и дети в возрасте до пяти лет, рожденные до начала исследования в исследовательских кластерах

• Женщины, проживающие в кластере, отказывающиеся дать письменное согласие

Подходы исследования и анализ

3.4.1.1 Базовая оценка

Провести базовое исследование текущего уровня показателей здоровья матери и ребенка, состояния системы здравоохранения и существующих программ в исследуемых областях.

Мы стремимся отобразить структуру и функции системы первичной медико-санитарной помощи.

На Уровне 1 это будет достигнуто путем документирования количества, структуры, функций и деятельности общественных единиц в выбранных округах. Будут определены ключевые заинтересованные стороны, включая, среди прочего, МСР и местных акушерок, а также механизмы для их стимулирования за их участие.

На уровне 2 мы оценим функциональность каждого объекта, используя подход «Структура, процесс и результат», как описано в Кенийской модели качества (KHSSP, 2013–2017).

С точки зрения структуры конкретные представляющие интерес переменные включают, среди прочего: рабочее время, человеческие ресурсы, количество сотрудников и обучение в соответствии с министерством здравоохранения, базовое оборудование EMONC, расходные материалы и безопасность товаров.

Для процессов мы оценим наличие вспомогательных материалов, таких как протоколы и руководства

Наконец, с точки зрения результатов мы будем оценивать показатели ДРП, включая срок беременности на момент бронирования для ДРП, предоставление медицинских услуг, сигнальные функции для BEMONC.Мы также оценим наличие служб питания, иммунизации и других услуг ИВБДВ для детей в возрасте до пяти лет.

На уровне 3 мы будем использовать тот же подход, что и на уровне 2, для оценки тех же параметров в дополнение к существованию функций сигналов CEMONC.

Далее в рамках базового опроса мы рассмотрим систему направления от Уровня 1 до Уровня 3, оценим стратегии, адресат направления, затраты, типы переданных дел и процент успешной связи для всех уровней.Между уровнями 2 и 3 мы задокументируем тип связи между учреждениями и протоколами направления, а также наличие машин скорой помощи.

Мы оценим механизмы, используемые для сбора данных для HMIS, включая инструменты, сборщики данных, где хранятся, отчеты и как данные потребляются на местном уровне.

Базовая оценка документирует информацию о проблемах мотивации волонтеров, существующих и потенциальных партнерствах, имеющих отношение к стимулированию CORP и CHW через CHU.Будет собрана соответствующая информация о готовности инициировать такое партнерство и о любом прошлом опыте, имеющем отношение к их функционированию и устойчивости.

Дизайн и анализ

Будут разработаны формы сбора исходных данных, данные будут собраны и введены в базу данных на компьютере и проанализированы с использованием версии STATA 12.

Для оценки показателей здоровья матери и ребенка, состояния системы здравоохранения и существующих программ в изучаемых областях описательная статистика будет использоваться для количественных данных, а тематические области будут выводиться из качественных данных.

Результаты базового исследования будут переданы заинтересованным сторонам.

Цель 2: Вмешательство: Разработайте и внедрите пакет EHC с использованием стратегии FLTR для улучшения доступа и качества медицинской помощи по охране здоровья матери и ребенка на уровне 1 и 2 в одном кластере вмешательств.

Исследуемая группа будет состоять из всех беременных женщин, проживающих в зоне обслуживания амбулатории, чьей зоной обслуживания является территория (кластер), возглавляемая начальником, их новорожденные и дети в возрасте до пяти лет, родившиеся в течение срока реализации проекта.Вмешательство будет реализовано в этом кластере в рамках стратегии FLTR в течение трехлетнего периода.

Внедрение модели вмешательства — Мы будем применять стратегию FLTR («Найти, связать, лечить и сохранить») для поддержки успешного внедрения расширенной медицинской помощи (EHC). Для этого требуются прямые инвестиции в элементы системы здравоохранения, которые прямо или косвенно способствуют повышению эффективности системы направлений между уровнями сообщества и первичной медико-санитарной помощи, а также районными центрами направления в рамках новой 4-уровневой системы здравоохранения.

Найти — будет включать в себя инвестиции в компонент кадровых ресурсов здравоохранения (КРЗ) системы здравоохранения путем оказания влияния на набор адекватных и компетентных медицинских работников из деревень вмешательства и квалифицированных медицинских работников (МСР) для последующего наблюдения. Это будет включать в себя инвестиции в улучшение компонентов управления путем усиления надзора со стороны обученных медицинских работников. Будут использоваться соответствующие технологии и расходные материалы (компьютеры, ИСУ, мобильные телефоны и домашние регистры) для повышения эффективности и укрепления информационной системы здравоохранения.

Ссылка — Медицинские работники будут поощрять своевременное посещение клиники ДРП / ОЗМ и планировать приемы в клиники ДРП / ОМД с помощью мобильного телефона во время первоначального посещения МСР (Ссылка). Это напрямую связано с эффективностью предоставления услуг, инвестициями в технологии (мобильный телефон) и медицинской информацией для эффективного управления направлениями. Это создаст связь между уровнем 1 и уровнем 2 системы здравоохранения.

Лечить — Клиники ДРП / ОЗМЗ в учреждениях предоставят полный пакет ЭСЗ каждому пациенту и в основном будут заниматься вопросами качества предоставления услуг, технологий и компонентов товаров.К ним относятся тестирование гемоглобина с использованием аппарата гемокоррекции и тест на малярию с использованием экспресс-диагностических тестов (RDT). Любые недуги будут лечиться в местном учреждении, а если потребуется направление, они будут направлены в учреждение более высокого уровня. Новорожденным будут делаться плановые прививки, измеряться вес и пренатально, а также вводиться витамин А, включая все соответствующие услуги, указанные в пакете EHC.

Мы будем инвестировать в повышение качества медицинской помощи путем повышения квалификации всех квалифицированных медицинских работников в учебном диспансере по вопросам MNCH, EmONC, ENC, обслуживания клиентов, включая связи с общественностью.Медицинские работники / CORP также пройдут обучение с использованием руководящих принципов ВОЗ по эпиднадзору за беременностью и последующему наблюдению за новорожденными. Это будет включать в себя методы подхода к домашнему хозяйству и деревням и конфиденциальность. Мы предоставим необходимое оборудование, лекарства и перевязочные материалы в соответствии со списком товаров первой необходимости Министерства здравоохранения для учреждения уровня 2.

Мы будем использовать модифицированные СОП Минздрава для этого уровня помощи для лечения заболеваний на этом уровне. Мы также обеспечим приемлемое время ожидания для пациентов в соответствии с рекомендациями и проведем выездное обследование для всех матерей, которые проходят лечение в этом учреждении, когда они покидают учреждение в тот же день.

Сохранить — Субъекты будут отслеживаться, и, если один из них не выполнит своих обязательств, CHW будет отправлен на дом субъекта, чтобы проконсультировать женщину / семью и сопровождать женщину в медицинское учреждение для посещения АНК / MCH. Этот компонент вмешательства связан с построением эффективной и действенной системы медицинской информации, которая позволяет эффективно контролировать / отслеживать состояние субъектов в дородовой, родовой и послеродовой уходах. Компонент также предусматривает снижение затрат на отслеживание за счет применения соответствующих технологий, таких как использование мобильного телефона.Таким образом, период наблюдения будет составлять от 6 месяцев до 5 лет в зависимости от месяца и года рождения в течение 5-летнего периода исследования. Это приводит к удержанию женщин и детей в системе здравоохранения на протяжении всего периода исследования. Эта стратегия FLTR будет применяться только к зарегистрированным беременным матерям и их младенцам в кластере вмешательства. Женщины, которые забеременели во второй или третий раз в течение 5-летнего периода исследования, будут включены в исследование и будут наблюдаться в соответствии с протоколом. Следовательно, после включения диад мать-младенец / ребенок будет возможным проспективное наблюдение от 6 месяцев до 5 лет.Следовательно, будут когорты с различными периодами наблюдения от 6 месяцев до 5 лет в зависимости от того, когда они будут включены в исследование в течение всего периода исследования.

Следующие лица будут оцениваться на исходном и конечном уровне на 1 ^-м и 5-м году исследования:

• Увеличение посещаемости дородовой помощи беременными женщинами в медицинских учреждениях

• Увеличение доли и количества рожениц в медицинских учреждениях

• Снижение количества рожденных с низкой массой тела и недоношенных детей

• Снижение показателей неблагоприятных исходов беременности, включая асфиксию при рождении, неонатальный сепсис, неонатальную смертность, материнскую смертность, близкую к материнской заболеваемости среди беременных женщин

• Показатель исключительно грудного вскармливания, показатель завершения иммунизации, кормление детей грудного и раннего возраста (КДГРВ) и параметры ИВБДВ, антропометрические показатели.

Цель 3: Инновационные партнерства: Для изучения и содействия партнерским отношениям для инновационных подходов (IGAs и Chamas) для стимулирования CORP (общественных консультантов — волонтеров), CHW и местных акушерок (CMW) к эффективному участию в расширении доступа и удержании беременных женщин и дети в системе здравоохранения в кластере вмешательства.

В этом одном кластере мы будем работать с общинными отделениями здравоохранения, сельскими старейшинами, помощниками вождей и начальником в сотрудничестве с CHEW и CHW для создания единиц, генерирующих доход (IGU) и / или общинных организаций (CBO) в регионе. кластер. IGU / CBO будут созданы самими сообществами и будут осуществляться через структуры управления, созданные самими сообществами. Фонды этих IGU / CBO будут использоваться для стимулирования добровольных CHW / CORP для выявления беременных женщин и их новорожденных в местном диспансере.Комитет учреждения первичной медико-санитарной помощи будет работать с этими общественными организациями и межгосударственными объединениями для оказания помощи в финансировании некоторых мероприятий, включая расходы на направление от общины в учреждение первичной медико-санитарной помощи и в районные специализированные учреждения. Эти IGU / CBOs будут использоваться для удовлетворения требований к планам транспортировки и родов беременных женщин, их новорожденных и младенцев, рожденных в течение срока реализации проекта.

Исследуемая группа будет состоять из всех беременных женщин, проживающих в зоне обслуживания амбулатории, чьей зоной обслуживания является территория (кластер), возглавляемая начальником, их новорожденные и дети в возрасте до пяти лет, родившиеся в течение срока реализации проекта.

Мы сравним показатели процесса и результатов на исходном уровне и в конце исследования для этого кластера.

Цель 4: Эффективность системы направлений: Для оценки эффективности и устойчивости внедрения FLTR и EHC в повышении эффективности системы направлений между сообществом (уровень 1), учреждениями первичной медико-санитарной помощи (уровень 2) и направлениями округа помещения (уровень 3) для беременных в зоне вмешательства.

Эффективность и действенность систем направления к специалистам будет оцениваться в кластерах вмешательства и сравниваться на исходном уровне с конечным в двух кластерах, где будут применяться вмешательства.

Количество направлений, своевременность направлений, результаты направлений с точки зрения смертей и отзывов, предоставленных направляющему учреждению учреждением направления, доступ направленных пациентов к врачам и консультантам, наличие транспорта и доступ, наличие справок о направлениях а также подробные сведения о направлении и обратной связи с направляющим учреждением.Взаимодействие между направляющим и справочным центром с точки зрения посещений, звонков, писем, электронных писем, частоты контрольных посещений и т. Д. Будет записано и проанализировано.

Задача 5: Наращивание потенциала: Наращивать потенциал медицинских работников для проведения исследований систем здравоохранения и прививать культуру использования фактических данных для повышения эффективности систем здравоохранения посредством обучения на рабочем месте, получения сертификатов без отрыва от производства и программ ученых степеней.

Это будет осуществляться путем обучения магистров и докторантов в рамках программы и за ее пределами по дисциплинам систем здравоохранения.Эти магистры и докторанты будут работать с медицинскими работниками и местными медработниками во время исследования и реализовывать свои исследовательские проекты на этих участках. Они будут участвовать в обучении и предоставлении услуг при выполнении своих исследовательских проектов.

Квалифицированные медицинские работники в двух кластерах вмешательства также будут обучены на рабочем месте в различных областях, имеющих отношение к системам здравоохранения, включая управление системами здравоохранения, управление проектами и управление услугами здравоохранения.Медицинские работники также пройдут курсы повышения квалификации по реанимации новорожденных, BEmONC, CEmONC, MNCH, материнскому уходу во время родов, грудному вскармливанию, кормлению младенцев и детей старшего возраста, ENC. Это делается для того, чтобы они обеспечивали качественный уход. Каждые шесть месяцев они будут стандартизироваться, чтобы обеспечить стабильную работу на протяжении всего периода обучения.

Задача 6

Провести конечный обзор / оценку уровней показателей здоровья матери и ребенка, состояния системы здравоохранения и существующих программ в исследуемых областях в конце проекта во всех исследовательских кластерах.Конечное обследование и оценка будут проводиться в 6 кластерах, которые были включены в исследование. Как и в базовом исследовании, мы задокументируем количество, структуру, функции и деятельность общественных единиц в исследуемых округах на пятом году исследования. исследования, и те же формы данных и инструменты, которые использовались для базового исследования, будут использоваться на уровнях 1 и 2.

С точки зрения структуры, конкретные представляющие интерес переменные включают, среди прочего: рабочее время, человеческие ресурсы, количество персонала и обучение в соответствии с министерство стандартов здравоохранения, базовое оборудование EMONC, расходные материалы и безопасность товаров.

Для процессов нас будет интересовать наличие вспомогательных материалов, таких как протоколы и руководства.

И, наконец, с точки зрения результатов нас будут интересовать показатели ДРП, включая срок беременности при бронировании для ДРП, доставку в учреждение, сигнальные функции для BEMONC. Мы также оценим наличие услуг питания, иммунизации и других услуг ИВБДВ для детей в возрасте до 5 лет.

На уровне 3 мы будем использовать тот же подход, что и для уровня 2, для оценки тех же параметров в дополнение к существованию функций сигналов CEMONC.

Как и в базовом опросе, нас будет интересовать система направления от Уровня 1 до Уровня 3. Для всех уровней нас будут интересовать стратегии, адресат направления, затраты, типы направленных обращений и процент успешной связи. Между уровнями 2 и 3 нас также будет интересовать тип связи между учреждениями и протоколами направления, а также наличие машин скорой помощи. Мы также оценим механизмы, используемые для сбора данных для HMIS, включая инструменты, сборщики данных, где хранятся, отчетность и то, как данные потребляются на местном уровне.

Инструменты сбора исходных данных будут использоваться для конечного обследования с использованием той же методологии, анализа и распространения данных.

Ожидаемые результаты и результаты

В таблице 1 показаны ожидаемые результаты, их связь с результатами и их влияние на политику бенефициаров.

Таблица 1 Ожидаемые промежуточные и конечные результаты и их вероятное влияние на политику

План распространения

План распространения показан в таблице 2, чтобы обеспечить передачу нужной информации нужным заинтересованным сторонам в нужное время.

Таблица 2 План распространения основных сообщений среди различных целевых аудиторий

Цели распространения от ключевых целей к группам населения

Задача 1: Провести базовое исследование текущего уровня показателей здоровья матери и ребенка, состояния системы здравоохранения и существующих программ в исследуемых областях.

Таблица 3 Группы вмешательства и контроля

Цель 2 : Разработайте и внедрите пакет EHC с использованием FLTR для улучшения доступа и качества медицинской помощи по охране здоровья матери и ребенка на уровне 1 и 2 в одном кластере вмешательств.

Задача 3: Изучение и содействие партнерским отношениям для инновационных подходов (IGAs и Chama) для стимулирования CORP (консультантов, принадлежащих сообществу — волонтеров), CHW и общественных акушерок (CMW) к эффективному участию в расширении доступа и удержании беременных женщин и детей в одном кластере вмешательства.

• Результаты базового и конечного исследований в одном кластере, который будет реализован

• Создание и поддержание

  МПС / ​​ОСО и получение дохода

• Доля мотивированных волонтеров и членов ОПК

• Улучшение целевых показателей среди добровольцев при сравнении групп вмешательства и контроля

Задача 4: Оценить эффективность и устойчивость внедрения FLTR и EHC в повышении эффективности системы направлений между сообществом (уровень 1), учреждениями первичной медико-санитарной помощи (уровень 2) и учреждениями направления к специалистам округа (уровень 3). ) для беременных в зоне вмешательства

• Увеличение числа обращений в уездные учреждения

• Пропорциональное увеличение рефералов

• Исходы беременности для женщин, направленных в течение периода исследования, по сравнению с исходным уровнем

Задача 5: Наращивать потенциал медицинских работников для проведения исследований систем здравоохранения и прививать культуру использования фактических данных для повышения эффективности систем здравоохранения посредством обучения на рабочем месте, получения сертификатов без отрыва от производства и программ степени.

• Количество обученных медицинских работников, медицинских работников, должностных лиц ЦОП, окружных медицинских работников

• Количество подготовленных выпускников

• Количество выпускников сертификатов

• Количество разработанных руководств

Задача 6: Провести конечное исследование уровней показателей здоровья матери и ребенка, состояния системы здравоохранения и существующих программ в исследуемых областях?

• Результаты конечных обследований по всем кластерам

• Итоги и результаты исследования

• Извлеченные уроки

• Области улучшения

• Направления дальнейших исследований.

Прогнозируемые и возможные уровни достижений на конец исследования

Возможные уровни улучшений показателей показаны в Таблице 4 как низкие, средние и высокие, где низкий означает умеренное улучшение показателей и высокий означает значительное улучшение.

Таблица 4 Прогнозируемые / ожидаемые Уровни результатов / улучшений проекта

Стратегия мониторинга и оценки

В таблице 5 показано, что будет контролироваться и как это будет осуществляться, включая оценку.Вклад проекта включает улучшение качества охраны здоровья матери и ребенка, снижение коэффициента материнской смертности, повышение квалифицированного акушерства при родах, сокращение задержки роста среди детей в возрасте до пяти лет, снижение уровня смертности детей в возрасте до пяти лет, снижение младенческой смертности. показатель, увеличение числа полностью иммунизированных младенцев в возрасте <12 месяцев, а также количество выпускников магистров и докторантов.

Таблица 5 Система мониторинга и оценки программы

Этические соображения

Предложение будет одобрено Комитетом по институциональным исследованиям и этике Университета Мои и 6 группами управления здравоохранением округа (CHMT).

Процесс получения согласия

Письменное согласие будет получено от всех женщин, включенных в исследование, которые согласились участвовать. Несовершеннолетним матерям (возрастом 12 лет и старше) будет предоставлено согласие их опекунов или мужей. Неграмотным женщинам, имеющим право на участие, снимут отпечатки большого пальца и засвидетельствуют независимые взрослые. Будут соблюдаться руководящие принципы IREC по конфиденциальности и исследованиям среди уязвимых групп.

Декларация

«Эта работа проводилась при финансовой поддержке Национальной комиссии по науке, технологиям и инновациям (NACOSTI) и Международного исследовательского центра развития (IDRC) Канады.