как не потерять ни друга, ни бизнес.

Считается, что запускать бизнес с другом — плохая затея. За год в общей посудине мы с партнером изрядно накосячили по работе и имели достаточно поводов надавать друг другу лещей, но не сделали этого. Рассказываю, как не остаться и без друга, и без бизнеса.

#1 Создать общую идею

Партнерство с друзьями выгодно потому, что общая идея — более эффективный мотиватор, чем деньги. Растущий на фундаменте личных отношений бизнес держится крепче бизнеса, в основе которого только интересы партнеров в отдельности — меньше подводных течений.

Делать бизнес с другом хорошо на начальном этапе, когда нет прибыли, сотрудников и можно разделить обязанности с человеком, готовым работать за идею. И еще лучше в развитом бизнесе: есть на кого положиться, меньше эмоциональное выгорание.

Да, выстроить эффективную бизнес-модель можно и самостоятельно, но она все равно зависит от денег, которые получают наемные работники.

В бизнесе с друзьями очень важно ощущение общей идеи, чтобы каждый воспринимал дело как единый организм, а себя — как орган, без которого он не будет нормально работать. Мы начинали всемером, и у некоторых это понимание так и не сформировалось. Причем здесь так: если друг выходит из бизнеса, он выходит из твоей жизни тоже.

Некоторые изначально не понимали серьезность работы. Относились к ней в духе «Прикольно, вместе бизнес замутили», как будто это про поездку на шашлыки. Приходилось разговаривать, объяснять — со временем доходило.

Илья Петрушкин, соучредитель сети магазинов автозапчастей AWC, 10 лет ведет бизнес с друзьями

#2 Выбрать главного

В бизнесе кто-то должен быть главным — этот тезис я нашел в книге «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» от создателей сети «Мосигра» Дмитрия Кибкало, Дмитрия Борисова и Сергея Абдульманова. И главного надо определить еще на берегу, потому что не просто подчиняться чуваку, с которым ты сидел на соседних горшках в детском саду. Равно как и командовать им. Дискомфорт надо побороть сразу, или не стоит начинать вообще.

При обсуждении стратегических вопросов видение ситуации может не совпадать. Кто-то один должен принять окончательное решение, а второй — согласиться с ним, иначе работа превратится в бесконечный поток споров.

Обсуждение стратегии — это нормальная ситуация, но, если точки зрения по ключевым вопросам противоположны, лучше всего разделить бизнес.

Лидера с самого начала у нас не было, но в процессе он появился. Выборов или чего-то в этом духе не было, просто в процессе каждый показал характер. У кого-то лидерских качеств больше.

При этом ключевые вопросы мы стараемся решать совместно. Вообще я думаю, многое зависит от людей: у нас пять учредителей, но обычно мы смотрим в одном направлении. Не было такого, чтобы кто-то уперся и решение пришлось продавливать.

Илья Петрушкин

#3 Оформить ООО

Открывать ООО дорого, и с ведением бухгалтерии сложно, но форма ИП не позволяет распределить доли. По факту, один будет предпринимателем, а второй — наемным работником или вообще окажется участником предприятия только на словах. Даже если поводов нет, ситуация напрягает. Лучше заранее себя от лишних мыслей оградить.

Но детально прописывать ответственность друг перед другом в документах мы не стали. Наверное, это одна из особенностей национального ведения бизнеса: многое делается на доверии. Бумажки его, наоборот, нарушают.

Впрочем, доверие — это одно, а закон — другое, так что в будущем этим вопросом озаботимся.

Мы работаем уже десять лет, но какого-то жесткого разделения долей у нас в бизнесе нет. Вообще, я считаю, если начинаешь бизнес с мыслей, как потом расходиться и делиться, то лучше вообще не начинать. Значит ты изначально не доверяешь человеку, и вряд ли из этого что-то выйдет.

Илья Петрушкин

#4 Разделить обязанности

Когда у тебя мелкий бизнес, приходится делать все и сразу. Оптимальный вариант — если в стартовом багаже соучредителей есть полезные навыки. И еще лучше, если они разного плана. У меня была компетенция в маркетинге и рекламе, у партнера — опыт руководящей работы и настройки бизнес-процессов. В соответствии с ними мы распределили обязанности и зоны ответственности.

Фигня случается, когда один лезет в зону ответственности второго. Если тебе звонят по срочному вопросу, а ты не можешь ответить прямо сейчас, худшее из возможных решений — это «Макс, ты в офисе? Слушай, там икс сейчас подъедет, у меня в ноутбуке в папке “Доки9348” лежат акты, подпиши за меня, ему срочно надо».

Вот не надо так делать! Дальше будет хаос с выяснением, кто, что, зачем, когда подписывал и кому это все передавал.

У нас учредители управляют каждый собственным отделом, поэтому доходы поровну не делим. БОльшая часть прибыли остается в обороте, инвестируется в развитие бизнеса, какая-то часть идет на зарплату учредителям. Хочешь зарабатывать больше — развиваешь свой отдел, приносишь больше денег компании в целом.

Илья Петрушкин

Заводы — рабочим, дружба — друзьям, создание сайтов — Текстерре. Разработаем дизайн, напишем и оптимизируем контент. Примеры — в портфолио Подробнее

#5 Не искать виноватых

Успех — общее достижение, провал тоже общий. Даже если есть лидер, который отвечает за результат, или накосячил кто-то конкретный. Значит, недопланировали, недообсудили, недооценили риски. Надо исправлять косяки и предпринимать меры, чтобы они не повторились.

В какой-то момент из-за чисто человеческого фактора мы накосячили с поставщиком и потеряли скидку на закупку. Товар оплатили, но забрать его, когда договаривались, не смогли. А потом еще раз не смогли.

Виновник был, и можно было раздуть из этого проблему, но мы поговорили и пришли к нескольким выводам:

• Ссора не устранит причину проблемы: скидку мы все равно не вернем.
• Мы накосячили не потому, что виновник тупо забил на работу, а потому, что загрузился другими делами. На поверку некоторые оказались не такими важными: на часть из них можно было вообще забить, а остальные — отложить на потом.
• Потеря скидки — неприятность, но не критичная. Можно восстановить отношения с тем же поставщиком и вернуть скидку или сосредоточиться на работе с другим.
• По итогам:
• Стали лучше планировать дела, расставлять приоритеты.
• Нашли другого поставщика, который по факту оказался даже более выгодным.

Но нас двое. Чем больше людей, тем сложнее.

Спускать на тормозах косяки, от которых страдают все, нельзя. Это заразно. Сегодня накосячил один, промолчали, завтра то же самое сделает другой. В итоге косяк либо превращается в норму, либо возникает проблема: «А почему иксу можно, а мне нельзя?»

Но, если работаешь с друзьями, при всех тоже высказывать не надо. Кто-то встанет за одного, кто-то за другого, и начинаются разборки в духе «А вот ты то — А вот ты это». Или превращается в нападение все на одного. И то, и другое ненормально, и неизвестно чем обернется. Проводишь воспитательную беседу наедине, спокойно объясняешь косяк и почему так нельзя делать.

Раньше бывало, что человек принимал критику на личный счет, обижался. Приходилось доводить, что ругаю только по работе, дружеские отношения здесь ни при чем. Сложно это.

Илья Петрушкин

#6 Разделить рабочее и свободное время

Вот это просто косячище! Сидим в офисе, обсуждаем SMM-стратегию, делаем контент, а потом ВНЕЗАПНО обнаруживаем, что уже полчаса просто разговариваем о тачках. Дружба — это одна модель общения, бизнес — совсем другая, и надо научиться между ними переключаться.

Путать работу с личными делами — еще одна особенность национального бизнеса. Да и вообще рабочих отношений. Одно дело, когда этим страдают наемные работники, метод кнута и пряника решает. Если в то же болото тянет владельцев бизнеса, кончится плохо.

Читать также. Как построить SMM-стратегию: пошаговый план продвижения в социальных сетях

Когда не было наемных работников, кто-то из учредителей руководил, кто-то был за подчиненного. И бывало так, что заходишь в офис, а все сидят, ведут личные разговоры, смеются — на работе так не должно быть. Деньгами, лишением премии друзей мотивировать не получается.

Мы решали проблемы разговорами, объяснениями, но времени это заняло много. Полгода-год мы точно промучились, но в итоге все приняли, что на работе мы зарабатываем деньги. Вышли на перекур — здесь мы друзья, можно поговорить о личном.

Илья Петрушкин

Бизнес с другом ≠ бизнес со знакомым

Этот тезис не руководство к действию, поэтому я выношу его отдельно. У нескольких страшных историй про бизнес с друзьями общий сценарий.

1. Работали вместе / случайно встретились, обнаружили общие интересы / познакомились в соцсетях на тематическом форуме.
2. Запустили совместный проект.
3. «Друг» начал косячить.
4. Рассказчик сидит и думает: «Ну как так, нормально же общались, хороший был человек. Вот так вот бизнес меняет людей, правильно мне отец / дядька / начальник на старой работе говорил».

А может, дело не в том, что человек изменился, а в том, что ты его не знал раньше как следует?

Вот одна из таких историй: первый соучредитель выдернул из кассы деньги и пропал. Второй заявил в полицию, завели дело. Вскрылось, что у первого несколько миллионов долгов и просроченных кредитов, никак не связанных с общим бизнесом. Если друг склонен к авантюрам, тратит больше, чем зарабатывает, и прежде уже кидал общих знакомых, об этом знаешь заранее.

Это не значит, что можно работать только со знакомыми. Но не надо списывать такие траблы на то, что бизнес с другом — это плохо. Не знаешь, чем человек живет в частной жизни, — это просто потенциальный партнер по бизнесу, и воспринимай его соответственно.

50 вдохновляющих историй о людях, которые строят бизнес в Узбекистане – Spot

Мы собрали 50 разных историй от 50 разных людей из 50 разных сфер: от производства мёда, сыра и аттракционов до отелей, хостелов, школ танцев и плова на экспорт. Эти люди делают бизнес в Узбекистане несмотря ни на что.

В Узбекистане сейчас необычное время. Правительство старается поддерживать бизнес и предпринимателей, но это не всегда получается и многие проблемы никуда не делись.

Несмотря на это, в стране появляются новые компании и новые герои. Мы рассказываем о них уже почти год и собрали тут 50 лучших историй о предпринимателях Узбекистана.

Topchan Hostel: как двое друзей продали квартиру и автомобиль, чтобы открыть хостел в Ташкенте

Ойбек Халов и Рафаэль Зинуров работали в нефтегазовой отрасли и IT, увлекались каучсерфингом, а потом открыли один из первых хостелов в Ташкенте.

Здоровье в массы. Как экономист открыла кафешоп здорового питания

Зилола Атаханова получила образование экономиста, поработала в логистике, подумывала о собственном ателье, но острая пищевая аллергия сына натолкнула на мысль открыть кафе здорового питания, где вся еда была бы натурального происхождения.

Тимур Азаматов, RoboKidz: «Сейчас эра четвертой промышленной революции, но не все это поняли»

RoboKidz — первая в Узбекистане школа робототехники для детей. Spot поговорил с одним из учредителей Тимуром Азаматовым об использовании роботов в бизнесе и преградах в развитии IT-образования в Узбекистане.

VRonica: как химик-технолог строит бизнес на виртуальной реальности

Акмаль Салихов окончил факультет переработки нефти и газа химико-технологического института, работал арт-директором и записал музыкальный альбом, а теперь строит бизнес на виртуальной реальности.

Бионические протезы на 3D-принтере: как медтехник отучился в Лондоне и запустил в Узбекистане свой бизнес

Медтехник из Бухары окончил Королевский колледж в Лондоне, вернулся в Узбекистан и запустил первое в стране производство роботизированных протезов.

Геймдев в Узбекистане: как Эдуард Ишкулов продал квартиру и вложил $100 тысяч в гейм-студию

Эдуард Ишкулов ушел из нефтегазовой отрасли, чтобы основать гейм-студию, с которой стал первым представителем в истории Узбекистана на международной выставке «ИгроМир».

Как бывший госслужащий основал стартап по производству 3D-принтеров

Сооснователь Greencode Lazer Нурмат Худанов ушел с госслужбы, изучил устройство 3D-принтеров и запустил их серийное производство — первое в стране.

Как в Узбекистане адаптировали американскую фермерскую разработку и сделали на этом бизнес

Бекзод Турсунов привлек польских инвесторов и запустил производство стоимостью 300 тысяч долларов, чтобы внедрить инновационный плуг в Узбекистане.

Нейронные сети и умные остановки: как сноубордист занялся интерактивной рекламой в Узбекистане

Как работают интерактивные табло и инфокиоски в маркетинге, рекламе, туризме, общепите, сфере услуг, Spot рассказал Олег Шеламонов, руководитель Utouch — компании-партнера российской Addreality.

Фабрика грез. Как Фаррух Туляганов запустил шесть кинотеатров в Узбекистане

Сколько стоит построить кинозал в Ташкенте, как работает рынок кинотеатров в Узбекистане и каким будет первый в стране киномобиль, рассказывает Фаррух Туляганов, основатель кинотеатров «Гунча», Salom, Parus.

Криптофермы в Узбекистане. Как IT-предприниматель начал майнить биткоины

Санжар Насирбеков, основатель интернет-магазина LaTienda, собрал свою майнинг-ферму и работает над возможностью конвертировать биткоины в сумы.

Красота по-узбекистански. Как модель и дизайнер Дарья Масальская открыла свое агентство

На чем зарабатывает модельный бизнес в Узбекистане, рассказала модель, дизайнер и руководитель агентства Parade Allez Дарья Масальская.

Умный Ташкент уже здесь. Как владелец точки фастфуда решил вложиться в инновационную остановку

Как идея продавать кофе на вынос привела к строительству инновационного остановочного комплекса, рассказали архитектор Азамат Махмудов и предприниматель Саид Маджидов.

От производства хлеба к производству мебели. Как бывший пекарь продал дом и машину и запустил СП в Бухаре

Как пережить кризис, вложить все свои средства в импорт, а потом открыть СП, рассказывает директор бухарской узбекско-турецкой мебельной фабрики «Санжар-Аслиддин» Якуб Набиев.

Бизнес на каруселях. Как механизатор запустил производство аттракционов в Узбекистане

Фарход Артиков был рабочим на заводе, затем открыл свое предприятие и начал проектировать аттракционы и детские площадки.

Энергия солнца. Как банковский служащий наладил производство солнечных панелей в Узбекистане

Как перевести дом на солнечную энергию, в чем ее преимущества и что нужно для развития гелиоэнергетики, рассказал Музаффар Тилавов, который ушел из банковской сферы, чтобы открыть производство солнечных панелей.

«Бочка с медом». Как династия пчеловодов строит в Узбекистане бизнес на экспорте живых пчел

Сколько можно заработать на экспорте живых пчел, опылении и производстве меда, Spot рассказали представители династии пчеловодов Тимофеевых.

В ритме танца. Как молодая мама открыла танцевальную школу без инвесторов и высшего образования

Вероника Беляшова запустила сервис по прокату вечерних платьев, а теперь строит сеть танцевальных школ и хочет открыть филиалы в каждом районе Ташкента.

Как сделать масштабируемый бизнес на посуде из ореховой древесины

Соучредители Forest Master вложили 30 тысяч долларов в производство изделий из дерева для ресторанов, начали экспорт в Казахстан, а теперь ведут переговоры с Чехией и Россией.

Экспат наоборот. Как школьный учитель переехал в Германию, ушел в бизнес и запустил четыре производства в Узбекистане

Владимир Штейнерт эмигрировал в 1991 году, в 2000-м стал владельцем крупной компании в Германии, а потом открыл в Узбекистане несколько предприятий, в том числе пекарное производство «Вкусный хлеб».

Wishbone. Как художница из Германии открыла первую кофейню в Бухаре

Художница и веб-дизайнер из Германии рассказывает, как открыла в Бухаре кофейню Wishbone, развивала ее и совсем недавно была вынуждена перенести на новое место.

«Вечнозеленый» бизнес. Как бывший строитель запустил производство напитка из алоэ в Узбекистане

Руководитель Aloe Life Дильмурод Гулямов увидел свободную нишу на рынке и решил популяризовать напитки из алоэ в Узбекистане. Компания вышла на прибыль за два месяца и сейчас производит 350−400 тыс. бутылок ежемесячно.

Плов на экспорт. Как на базе чайханы и производства жестяных банок появился новый продукт для зарубежных рынков

Владельцы чайханы и производства консервных банок вложили 50 тысяч долларов в запуск нового продукта — консервированного плова. Сейчас, спустя два года, они выходят на прибыль и расширяют географию экспорта.

От перепродажи к производству. Как бизнес на фасовке сухофруктов вырос в компанию-экспортера с объемом 1000 тонн в год

О сложностях налаживания экспорта и поиске новых рынков рассказывает основатель Green Desert Дильшод Акбаров. Компания начинала с поставок расфасованных сухофруктов и орехов ритейлерам, а сегодня обзаводится собственными посевными площадями.

Элен и оазис. Как музыкант из Франции продала дом в пригороде Парижа, чтобы открыть гестхаус в Бухаре

Элен Пелосс купила два дома в старой части Бухары, чтобы построить гестхаус Helene Oasis. В интервью Spot она рассказывает, почему выбрала Узбекистан, сколько лет ушло на подготовку к открытию и когда, по планам, гостевой дом выйдет на прибыль.

Цветы Ташкента. Как легендарный магазин в 90-е стал семейным бизнесом и менялся с развитием рынка

Toshkent Gullari — магазин с 45-летней историей, которым с 1978 года руководил Абдулазиз Мухримов. В 90-е его сын Абдуазиз приватизировал предприятие. О том, как развивался бизнес на протяжении 25 лет, он рассказал Spot.

Как Павел Вольф начал с одного хостела в Ташкенте, а теперь развивает собственную сеть отелей

Основатель Art Hostel Павел Вольф окончил факультет международного туризма в ТГЭУ, в годы учебы много путешествовал. После университета устроился администратором в гостиницу «Сайрам» (сейчас она называется «Самир»), несколько лет работал менеджером в других столичных гостиницах. А потом захотел открыть свой хостел, похожий на те, в которых останавливался, путешествуя за рубежом.

Vades Group: как студент создал в Узбекистане рынок скретч-карт в эпоху dial-up

17 лет назад Игорь Ли запустил первое в Узбекистане производство скретч-карт для провайдеров. С развитием онлайн-платежей компания стала искать другие ниши и начала выпускать симки, электронные ключи, ID, а сейчас планирует производить карты международных платежных систем.

Беспилотные технологии: как используют дроны на полях Узбекистана

В конце прошлого года в Узбекистане создали компанию для внедрения беспилотных летальных аппаратов в сельское хозяйство. Рассказываем, чем занимается команда сейчас, как разрабатывает ПО и сколько дронов планирует купить.

Как узбекский текстильный бренд отказался от собственного производства и смог увеличить продажи в три раза

Сооснователь Fratelli Casa Шохрух Каюмов рассказывает, как отказ от собственного производства помог увеличить объем продаж в три раза, какие ниши компания планирует охватить в США и Японии и как будет работать большой магазин для текстильщиков в формате open space.

«Мыльный» бизнес: как компании вложили $1 млн в производство шампуней и вышли на прибыль в первый же год

Пять лет назад предприниматели из Узбекистана и Южной Кореи вложили миллион долларов в производство шампуня и жидкого мыла в Узбекистане. Сейчас Global Cosmetics выпускает до 15 тонн продукции в месяц и готовится начать экспорт. Как развивался бренд и формировался ассортимент, Spot рассказал генеральный директор компании Умар Курахмедов.

Соляные комнаты. Как брат и сестра привезли в Узбекистан соль из Гималаев и Австрии и строят на этом бизнес

Как производство ламп из гималайской соли выросло в физиотерапевтический центр и проект по строительству соляных комнат, рассказывает Умида Хусанходжаева, сооснователь Healthy Green Smart.

Эффект синергии. Как серийный предприниматель объединяет IT-компании для решения региональных проблем

Умид Абдусатторов стажировался в Кремниевой долине и вернулся в Ташкент, вдохновленный идеей создания технологической корпорации. Но пришел к выводу, что в Узбекистане пока недостаточно кадров для разработки собственных качественных IT-продуктов, и основал NAPA (Национальную ассоциацию по автоматизации процессов), которая сейчас объединяет более 20 IT-компаний в Узбекистане и десятки зарубежных компаний.

Фабрика ореховой пасты. Как педагог на пенсии превратила хобби в семейный бизнес

Мавлюда Салихова начала готовить пасту из кунжута, арахиса и миндаля, чтобы побаловать внуков. Увлечение постепенно переросло в полноценное производство, и в 2017 году новое для рынка Узбекистана лакомство под брендом Nuteco стало лучшим инновационным продуктом.

Страусиная ферма. Как в Узбекистане зарабатывают на разведении экзотических птиц

В Ферганской области с 2015 года разводят страусов, первых из которых привезли из самой Африки. Spot разобрался, как в Узбекистане можно построить бизнес на страусиной ферме.

Звук легализации. Как в Узбекистане строят бизнес на стриминге музыки

Бахтиёр Хасанов основал торговую площадку Bozor.uz, участвовал в запуске MyTaxi, а теперь развивает музыкальный стриминговый сервис Lamuz.

Части тела. Как стоматолог построил клинику пластической хирургии в Узбекистане

Аброр Шерматов работал стоматологом-хирургом, затем основал клинику пластической хирургии Estimed и продал квартиру, чтобы вложиться в развитие бизнеса.

Как математик по образованию создал ферму и теперь продает в Узбекистане овощи и фрукты через онлайн-магазин

Предприниматель Максуд Рахматуллаев решил, что хочет самостоятельно выращивать еду для своей семьи. Он создал свое хозяйство, наладил производство и открыл онлайн-магазин органических продуктов питания. Фермер считает, что именно в этой нише Узбекистан может стать мировым лидером.

Как бывший рекламщик начал производить батончики из гранолы и развивает рынок полезных снэков в Узбекистане

Сергей Шараев продал сувенирный бизнес и в 2017 году вместе с партнерами вложился в производство гранола-батончиков Fit Spo. Компания намерена укрепиться в сегменте здоровых снэков и найти способ пережить летний спад рынка продуктов питания.

Как арт-директор вложила $300 в мыловарню в Узбекистане и теперь выпускает десятки тысяч наборов крафтового мыла в год

В 2010 году арт-директор рекламного агентства Анна Смагина вложила $300 в производство мыла ручной работы. Направление выросло в отдельную компанию с чеком корпоративного заказа от 10 до 300 млн сумов.

Как сборщик компьютеров запустил производство сыра в Узбекистане и теперь развивает продажи через Telegram

Обиджон Саттаров увлекся сыроделием как хобби, но отклики знакомых мотивировали открыть свою сыроварню. Он ушел с работы, чтобы развивать новый бизнес, завел чат и бот в Telegram для продаж и за год увеличил количество ежедневных заказов с 5 до 25−30.

Как экономист за 20 лет превратила точку в подземном переходе в сеть салонов оптики

В 1996 году Марина Ли открыла точку по продаже очков на Паркентском рынке, а уже в 2001-м привлекла $20 тысяч инвестиций, чтобы открыть свой первый магазин оптики. Сейчас у нее сеть из пяти салонов, которые специализируются на оправах для среднего класса.

Как убыточная шелковая фабрика в Бухаре смогла выйти из кризиса и теперь экспортирует на $3,5 млн в год

В 2009 году Бахтиер Джураев возглавил убыточную шелкомотальную фабрику с почти вековой историей и за пять лет вывел ее на прибыль. Теперь предприятие перерабатывает 900 тонн коконов шелкопряда и экспортирует продукцию на $3,5 млн в год.

Как экономист-международник вложил 300 млн сумов в продвижение курьерской службы и за полгода охватил все регионы Узбекистана

Азамат Абдуллаев закрыл онлайн-магазин по продаже трикотажа и совместно с партнерами из Германии основал курьерскую компанию, которая за год вышла на прибыль. В интервью Spot он рассказал об особенностях экспансии в регионы и планах выйти на рынки СНГ и Европы.

Как повар открыл тренажерный зал в 18 лет, а потом запустил доставку здорового питания и видеоблог о бизнесе

Олег Ерёмин, спортсмен, повар, сооснователь двух тренажерных залов и сервиса по доставке здорового питания Chekhov Kitchen, рассказал Spot, откуда взял деньги на первый бизнес и как сумел монетизировать каждое из своих увлечений.

Как молодая мама открыла три магазина детского питания с продажами на 60 млн в месяц

Дильноза Ташмухамедова изучала тему правильного детского рациона и в поисках качественных продуктов основала небольшую ферму. Однако быстро поняла, что это занятие не для нее, зато из идеи вырос проект Kid’s Plate — магазин фермерской продукции, домашних заготовок для детского меню и импортных товаров здорового питания.

История одной «Музы»: как юрист запустил пекарный цех и довел оборот до 1 млрд сумов в месяц

В 2001 году Шукурулла Файзуллаев занял у брата $11 тысяч, чтобы основать свою компанию. Начав с изготовления пряников, предприниматель вышел на прибыль за год и стал выводить на рынок новые продукты, в частности, замороженное слоеное тесто под брендом «Муза». Сейчас объем его производства доходит до 25 тонн в месяц.

Бесплатный Wi-Fi в Ташкенте: зачем компания вложила 50 млн сумов в запуск первой точки и как планирует выйти на прибыль через год

В конце августа Innovo.tech запустила в столице первую точку общественного Wi-Fi. Доступ к интернету пользователи получают бесплатно, проект монетизируется за счет продажи рекламы и предоставления оборудования в аренду кафе, ресторанам и другим партнерам.

Как менеджер по продажам вложила 156 млн сумов в магазин органической косметики и продвигает зеленый бьюти-рынок в Узбекистане

Предпринимательница Динара Арсланова совмещает работу в Узбекско-китайском торговом доме с собственным бизнесом — импортом и продажей органической косметики. Вместе с партнером они вложили $12 тыс. в первую поставку, открыли магазин, через год сменили локацию и форму собственности и увеличили объемы продаж с 20 до 50 млн в месяц, а сейчас планируют заняться оптовой торговлей.

Как директор учебного IT-центра решила уйти в бизнес и открыла частный детский сад в Ташкенте

Сколько нужно средств, чтобы открыть детский сад и школу в Ташкенте, насколько сильна конкуренция в сфере и как сформировать собственный коллектив педагогов, рассказывает основательница Hello Kids Ирина Рахманкулова.

Как OnlyFans перевернул индустрию развлечений для взрослых

Почему люди готовы платить за XXX-контент, которого в сети и так навалом, и зачем на этот сайт пришла Cardi B (а скоро, вероятно, подтянутся и другие звезды).

“Подписчик попросил меня снять видео, как я в бикини обмазываюсь маслом и сажусь на лицо плюшевому медвежонку розового цвета. За это он заплатил 150 долларов”, — рассказывает Моника Хульдт, одна из самых популярных девушек на сайте OnlyFans.

Благодаря этой площадке она зарабатывает 100 тысяч долларов в год, публикуя видео и фото категории XXX, за которые инстаграм моментально бы забанил ее аккаунт.

По сути OnlyFans похожа на любую другую соцсеть, но нажатие на кнопку follow здесь платное. За доступ к учетке Хульдт, защищенной пэйволлом, несколько сотен юзеров платят 6,50 долларов ежемесячно. Иногда они делают индивидуальные заказы, как этот с плюшевой игрушкой, и платят за переписку в личке.

Другой фолловер, владелец ранчо по выращиванию скота, задонатил Монике 250 долларов за короткую видеооткрытку, которую собирается рассылать покупателям. В ней модель говорит: “Спасибо, что выбрали нас”, из одежды на ней только ковбойская шляпа.

Чтобы стать успешной на OnlyFans не обязательно постить обнаженку, как это делает Моника Хульдт, или сниматься в секс-сценах. Контент может вообще ничем глобально не отличаться от инстаграмного — и приносить парням и девушкам нехилые суммы. Из-за этого инфлюенсеры, которые раньше пошли бы строить свои соцсетевые бренды вокруг инсты или ютуба, — от поваров и фокусников до фитнес-тренеров и стримеров видеоигр, — теперь выбирают именно ее в качестве основной площадки.

OnlyFans — это еще один способ сблизить автора контента и потребителя, который готов платить за уникальный опыт. Пускай даже в этом случае “опыт” значит “доступ в спальню”.

Если у автора/авторки уже есть раскрученный аккаунт в любой другой соцсети, это сильно поможет в быстрой раскрутке на OnlyFans. Просмотрите список ваших подписок в твиттере — есть вероятность, что кто-то из девушек, которых вы читаете, уже опубликовала линк на свою OnlyFans-страничку, а ее горячие фотки, которые вы время от времени видите в ленте, это тизеры-заманухи оттуда. Вопрос “Как мне найти, на кого подписаться в OnlyFans?” тоже решается просто: введите хэштег #OnlyFans в строку поиска твиттера.

Сайт OnlyFans запустился в 2016 году. Его основал Тимоти Стокли, предприниматель из Великобритании, превращающийся в Марка Цукерберга XXX-индустрии. В 2011-м он запустил GlamWorship.com, сайт для любителей BDSM и фетиш-контента, а спустя два года — Customs4U, сервис, позволявший юзерам заказывать видео напрямую у авторов. Его основными контент-мейкерами мгновенно стали производители эротики и порно.

Стокли считает, что успех OnlyFans связан с тем, что сайт объединил культуру соцсетевых инфлюенсеров и вебкам, который тоже подразумевал тесное взаимодействие с аудиторией, но а) редко привлекал популярных контент-мейкеров — у вебкама были свои нишевые звезды; б) специализировался на секс-контенте.

Взрыв популярности OnlyFans произошел этой весной и совпал с периодом пандемии. В апреле количество зарегистрированных аккаунтов выросло на 42%. Сервис отчитался о 50 миллионах подписчиков и 800 тысячах производителей контента.

В период локдауна преимущества OnlyFans для инфлюенсеров стали как никогда очевидны. Чтобы пилить контент, за который пользователь готов платить, достаточно дефолтного набора начинающего блогера (смартфон, штатив-трипод и круглая лампа). Заниматься этим можно прямо из дома. Порноактрисы стали активнее переходить на новую платформу из-за опасности коронавируса: ездить на съемки не надо, контактировать с потенциальными переносчиками инфекции тоже не обязательно.

Почему же эксперты утверждают, что OnlyFans совершил переворот в индустрии контента для взрослых?

Если коротко, он убрал посредника между потребителем и производителем. Часто используемая аналогия — Uber и то, как он изменил сегмент такси (но тут компания не регулирует, какой ценник устанавливать на предоставляемую услугу — одни продают подписку за $5, другие — за $55. Комиссия OnlyFans — 20%).

В начале нулевых съемка в одной сцене могла приносить порноактрисе до 5000 долларов — и таких сцен могло быть несколько в неделю. Но все изменилось с появлением сайтов, которые стримили ворованный контент и работали по принципу YouTube. Крупнейшие из них — Pornhub и RedTube, которыми владеет компания MindGeek (она же рулит порностудиями Brazzers и Reality Kings), монополист порнорынка сегодня. Порно — это индустрия юридически незащищенных людей. И студии, не обладая ни достаточным капиталом, ни политическими связями для того, чтобы отстоять права на свой контент в суде, были вынуждены подстроиться под новые условия. Денег стало сильно меньше, гонорары актрис упали десятикратно. В итоге студии стали продавать контент на сайтах, с которыми еще вчера хотели воевать, потому что он и так там бы появился — причем, конечно же, бесплатно.

Это как если бы всю музыкальную индустрию (до появления стриминг-платформ) поглотил крупнейший в рунете пиратский сайт Zaycev.net.

Не лучше дела шли и у XXX-фотомоделей — им платили за время работы на площадке, но права на фото, в большинстве случаев, принадлежали фотографам.

19-летняя студентка Нора вспоминает историю порноактрисы Мии Халифы, обсуждая важность прямого контакта производителей секс-контента с покупателями. Халифа в 2014 году снялась в дюжине порнороликов — и получила за них 12 тысяч долларов. Эти видео по сей день висят в топе Pornhub, но Халифе не приносят ни цента, поскольку права принадлежат MingGeek. При этом 19-летняя Нора за пару месяцев на OnlyFans заработала 80 тысяч долларов напрямую от подписчиков. Такая схема значит, что авторам на OnlyFans приходится самостоятельно планировать свой контент-план и управлять теми аспектами бизнеса, которые не входили в поле зрения актрис, сотрудничавших с крупными студиями. “Нам приходится быть маркетологами, аналитиками, фотографами, стилистами, smm-щиками, бухгалтерами и службой поддержки для клиентов. Попробуй выполнить 10 работ после того, как весь день кончал на камеру, и только потом говори про легкий заработок”, — говорит еще одна модель.

В какой-то момент у читателя должен возникнуть вопрос: “А зачем платить за “нюдсы”, если в интернете этого добра и так навалом — еще и бесплатного?” Похоже, люди подписываются на моделей в OnlyFans вообще с другой целью.

OnlyFans-страничка Моники Хульдт не похожа на ее глянцевый инстаграм, забитый профессиональными снимками. И дело не только в обнаженке или фетиш-атрибутах. На OnlyFans она может позировать без макияжа. Сама себя фоткает. Умышленно делает так, чтобы контент выглядел проще. Почему? Она говорит, что фолловеры должны себя чувствовать, будто общаются и получают фотки от своей настоящей подружки. Изданию Business Insider Хульдт рассказывает, что мужчины, которые подписываются на нее, ищут эмоциональной, а не сексуальной связи. Поэтому у нее на страничке хватает снимков, сделанных по пути в спортзал или во время готовки/уборки. Это все равно контент категории “XХХ”, но он дает подписчикам “доступ к ее обычной жизни”: “Им кажется, что они получают настоящую меня, без мейкапа и накрученных волос”.

Такое же мнение у другой звезды сервиса Денни Харвуд: “Порнуху можно посмотреть и бесплатно. Парни хотят другого — возможности получше узнать кого-то, кого они видели на страницах журнала или в ленте соцсетей. Я будто их онлайн-гелфренд”.

Харвуд стала первой британкой, которая благодаря OnlyFans заработала миллион фунтов (она зарегистрировалась там в 2019-м).

История ее успеха, а так же похожие истории других девушек, разбогатевших на OnlyFans, стали все чаще мелькать в прессе.

Как история Кейлен Уорд, девушки, о которой в начале 2020-го писали все. Она рассылала нюдсы каждому, кто перечислит 10 баксов на борьбу с пожарами в Австралии. Когда сумма пожертвований перевалила за миллион, руководство OnlyFans связалось с ней и предложило первое в истории площадки благотворительное партнерство. По его условиям 20% средств, полученных Уорд от платных подписок, будут переводиться фондам по защите дикой природы Австралии. Сначала спасли индустрию развлечений для взрослых, потом — коал. Лучший сервис!

О создании своего аккаунта на OnlyFans на днях сообщила и Cardi B, чей хит с подходящим тематике названием “Wet Ass Pussy” сейчас шатает чарты. Прайс за месячную подписку на нее — 5 баксов. “Я буду постить там кадры с бэкстейджа, — объяснила рэперка, — показывать обычную жизнь, делиться слухами. Нет, сисек-писек там не будет. Это особое место только для меня и для моих фанов”. И нет причин думать, что скоро ее примеру не последуют и другие звезды.

В России утвердили правила определения «границы бедности»

Правительство России утвердило правила определения «границы бедности», сообщили в пресс-службе Минтруда.

«Правительство утвердило порядок определения границы бедности в целом по России и по субъектам. При расчете показателя „уровень бедности“ вместо прожиточного минимума, который сейчас устанавливается в зависимости от медианного дохода, будет использоваться новый показатель – „граница бедности“», — рассказали в министерстве.

Начальное значение «границы бедности» устанавливается на уровне последнего расчетного значения прожиточного минимума на основе потребительской корзины. Это прожиточный минимум за IV квартал 2020 года, который будет ежеквартально увеличиваться по уровню инфляции. «Граница бедности» будет рассчитываться по федерации ежеквартально, а в региональном разрезе — ежегодно, уточнили в Минтруде.

Показатель нужен в связи с переходом с 2021 года на новую модель расчета прожиточного минимума (ПМ) и минимального размера оплаты труда (МРОТ), пояснили в министерстве. В основе их расчета лежит не продовольственная корзина, как было раньше, а среднедушевой медианный доход и медианная заработная плата. Новый показатель позволит обеспечить сопоставимость данных об уровне бедности за прошлые периоды с текущими замерами и будущими оценками.

В министерстве также напомнили, что поручение обеспечить сопоставимость отчетных данных об уровне бедности дал президент страны Владимир Путин.

«Таким образом с внедрением „границы бедности“ поручение президента будет выполнено: показатель „уровень бедности“ будет сопоставим с прошлыми периодами и будет обеспечивать учет влияния инфляции на бедность», — убеждены в Минтруде.

«Граница бедности» не влияет на назначение мер социальной поддержки, подчеркнули в ведомстве. Для назначения мер социальной поддержки по-прежнему будет использоваться прожиточный минимум. Размер пособий также будет рассчитываться из величины прожиточного минимума.

Фото: Depositphotos

Рашид Исмаилов возглавил экологический совет при главе Коми « БНК

Руководитель региона Владимир Уйба вывел на новый – федеральный – уровень общественный совет по экологии при главе Коми.

Фото с сайта ecosociety.ru

Владимир Уйба провёл плановую ротацию Экосовета, усилив его состав специалистами федерального уровня для повышения качества работы и соответствия региональной повестки актуальным общероссийским векторам в сфере охраны природы. В обновлённый состав вошли лидеры общественных организаций, экологи, представители науки и образовательной сферы, сообщила 29 ноября пресс-служба главы Коми.

– Теперь, в новом составе, совет соответствует своему предназначению – это команда независимых компетентных профессионалов, не просто владеющих эко-проблематикой регионального уровня, но и знающих инструментарии общероссийского масштаба для решения вопросов в данной области, – отметил глава Коми.

По его словам, он рассчитывает на то, что те члены совета, которым доверена эта важная миссия, обеспечат эффективность работы данного совещательно-консультативного органа, а именно – будут обозначать правительству региона качественные предложения по созданию благоприятных условий сохранения окружающей среды, обеспечения эко-безопасности и контроля за недропользователями на территории региона.

– Мы ставим перед советом ещё одну значимую задачу – выстроить диалог не только с бизнесом, но и с неравнодушными общественниками на местах, которые готовы нам помогать в выявлении и пресечении нарушений природоохранного законодательства, поскольку всей душой болеют за сохранение чистоты северной природы, – пояснил Владимир Уйба.

Обновлённый Экологический совет при главе Коми возглавил Рашид Исмаилов – председатель Российского экологического общества, глава общественно-экспертного совета по национальному проекту «Экология».

– Сейчас мы собираем предложения коллег, общественников и экспертов по работе совета в 2022 году. Наша ключевая задача – оказать содействие региональным властям в выстраивании эффективных коммуникаций с федеральным центром, организовать открытую дискуссию по самым актуальным природоохранным вопросам и, конечно же, обеспечить конструктивный диалог с общественными организациями, средствами массовой информации и просто неравнодушными к природе родного края гражданами. Благодарен главе за такой проактивный подход и готовность в открытому разговору, – прокомментировал отметил Рашид Исмаилов.

По указу главы Коми, заседания Экосовета будут созываться по решению его председателя не реже одного раза в полгода и могут быть выездными. Первое заседание совета запланировано на январь 2021 года.

*** Исмаилов Рашид Айдынович родился в 1970 году в Москве. Закончил с отличием Московскую академию экономики и права. Получил дополнительное образование в Дипломатической академии МИД России.

С 2018 года по настоящее время – председатель Общероссийской общественной организации по охране и защите природных ресурсов «Российское экологическое общество».

Возглавляет Общественно-экспертный совет по Национальному проекту «Экология», сопредседатель Экспертного совета при Комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, Член Президиума Комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Экология и природные ресурсы».

Авторский ТГ-канал Рашида Исмаилова – Green GR.

В Сеть слили видео со съемок «Что было дальше?». Там Рептилоид сидит на месте Кашокова |

Как правило, на съемках шоу, которые не транслируются в режиме реального времени, зрителям запрещено не то что снимать процесс, даже делать безобидные фотографии для сторис. Это нужно, чтобы массовая аудитория не смогла заранее узнать, что же их ждет в следующих выпусках. Однако организаторы не роботы и, конечно, не в силах уследить за каждым гостем, поэтому тех, кого совесть не мучает, а мучает жажда поделиться с друзьями эксклюзивным контентом, достают телефоны и исподтишка все равно снимают. Некрасиво, согласны, но именно благодаря такому человеку мы узнали, что Рустам Рептилоид, возможно, вернется в «Что было дальше?». 

На видео видно, что Рустам сидит на месте Эмира Кашокова, который в свое время заменил юмориста. Гостем же выпуска в очередной раз стал Джиган. Конечно, можно было предположить, что это вброс и съемка старая, но в ролике отчетливо видно: рэпер подкачался и с удовольствием продемонстрировал это ведущим и зрителям, сняв футболку. К тому же Рептилоид, как и остальные участники, одет совершенно по-другому — не так, как летом прошлого года. И еще один важный момент — на видео Рустам танцует с Ильей Макаровым: это тоже доказывает, что запись новая. В общем, данные пока такие, и вопрос, что нас ждет — разовое появление Рептилоида или нет — остается открытым.

Кстати, те, кто до сих пор считает, что Кашоков подсидел Рептилоида, запомните: это не так. Рустам вызвался уйти сам, что подтвердил и Нурлан Сабуров в интервью с главным редактором журнала Esquire Сергеем Минаевым. Стендапер объяснил, что комик просто устал от «ЧБД». Также Сабуров добавил: бывшему участнику шоу надоело постоянно слышать на улице в свой адрес фразу «почему так часто пропадаешь?» — ведь он совсем не хотел ассоциироваться с какими-то мемными фразами. 

Уход Рептилоида из «Что было дальше?» на дружбу с квнщиками никак не повлиял, а с Тамби Рустам даже «замутил» общий юмористический проект. Комики создали в телеграме канал под названием «Словарь Турала», где они делятся забавными фразами своего друга. Зовут друга, соответственно, Турал, и он не очень хорошо выговаривает некоторые слова на русском языке (в описании канала значится: «Сюда мы пишем то, что пытается сказать Турал»). Например, «возьми толпу черешни» или «не ососсудь». Иногда Тамби и Рустам записывают с ним видео в режиме онлайн. Канал, кстати, все еще актуален, и на момент написания этой новости в его клане числятся более 25 тыс. человек. 

Фото: кадр из шоу «Что было дальше?»

Плюс куаркодизация всей страны. Станут ли федеральные законопроекты о кодах законами? | Власть

С понедельника в Татарстане гражданам старше 18 лет, у которых нет вожделенных QR-кодов, запрещен проезд в общественном транспорте. В Казани людей не пускали в метро, выгоняли из автобусов. Новости из древнего города напоминают теперь то ли сводки с фронтов Гражданской войны, то ли пересказы неизданных рассказов Михаила Зощенко: контролеру за попытку проверить наличие кода сломали нос, пассажиру без кода сломали палец. В мэрии Казани, впрочем, уверены, что все у них в порядке и транспорт работает штатно, а в отдельных сбоях виноваты несознательные граждане. Несознательных граждан, кстати, собираются наказать, естественно — рублем, взыскав с них компенсацию за простои.

Ну и такси подорожало — кому война…

Со вторника система кодов для транспорта заработала на Камчатке. Оттуда сообщений о боях и победах пока нет, но там ведь и народу поменьше.

Я не хотел бы затевать спор о действенности этой меры — не чувствую себя специалистом, хотя вопросы к бытию и к начальству, конечно, накапливаются. Мне — это ремарка — вообще иногда (особенно после чтения бесконечных тредов в сети) кажется, что я — последний не-вирусолог в стране. Даже неловкость какую-то начинаю испытывать из-за этого.

В общем, давайте — хотя бы здесь и сегодня не будем спорить, спасут ли нас коды, и если спасут, то от чего, и сосредоточимся на некоторых политических аспектах проблемы.

Планы на февраль

Путинизм сегодня — это такая вот власть плюс куаркодизация всей страны. По крайней мере, зреет в обществе подобная уверенность и еще зреет что-то вроде бунта, пока вяленького, — с тех пор, как в середине ноября Дума с подачи правительства начала обсуждать введение QR-кодов на федеральном уровне.

А также, причем и в среде людей, которые за новостями вроде бы следят, появилась стойкая уверенность, будто существует единая программа повсеместной кодизации, по которой мы и начнем жить с 1 февраля, когда парламент примет закон и человеку без аусвайса выйти можно будет только в продуктовый магазин или в аптеку, да и то — при большом везении.

На самом деле, это не так. Во-первых, как в блатной присказке, есть два законопроекта. И они очень разные. Первый — это поправки в закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения». Он довольно невнятный, но если вчитаться, увидим — речь в нем о том, что при наличии необходимости губернаторы в регионах могут вводить ограничения на посещения общественных мест и массовых мероприятий. На свой вкус. Или — можно и по-другому сказать — в соответствии с местными потребностями. Гражданину понадобится «выписка из сертификата о вакцинации», уже разработанного минздравом, — там будут данные о вакцинации, ревакцинации, перенесенной болезни или медотводах. Получить выписку можно на «Госуслугах» или в МФЦ, а предъявлять — как в электронном, так и в бумажном виде.

Как оживить бизнес, когда он медленный

Если вы новичок или владелец малого бизнеса, легко пережить стресс прямо сейчас. Экономика почти везде нестабильна из-за пандемии коронавируса, сдерживающей нормальную деятельность. Многие компании любого размера изо всех сил пытаются справиться с нынешней средой, находя баланс между необходимостью выживания и такими вещами, как безопасность сотрудников и клиентов. Когда бизнес идет медленно, умные владельцы бизнеса не опускают руки и не говорят: «Ну ладно». Нет, они думают о способах вызвать интерес к своим продуктам или услугам, активизировать бизнес, привлечь новых внимание и привлечь больше потенциальных клиентов.

Если это похоже на вас, вот несколько идей, чтобы ваши творческие соки текли. Однако не думайте об этом как о решении. Считайте их скорее отправной точкой.

Приправить веб-семинар

Один из подходов, который хорошо зарекомендовал себя в ряде предприятий, особенно в сфере услуг, — это проведение образовательных вебинаров. Но вебинары могут быть скучными. Люди могут подписываться и настраиваться, но они могут не уделять им должного внимания.И слишком часто веб-семинары на самом деле не предоставляют полезной информации; они — всего лишь тонко замаскированные коммерческие предложения. Кроме того, в сегодняшней среде удаленной работы люди проводят на виртуальных конференциях больше времени, чем когда-либо прежде.

Итак, что вы можете сделать, чтобы ваши вебинары выделялись, привлекали больше людей и действительно привлекали посетителей? Один из способов — добавить элемент, вызывающий интерес у людей, сделав что-нибудь нестандартное. Например, на YouTube есть очень популярное шоу «Горячие», в котором ведущий берет интервью у знаменитостей, в то время как оба едят все более и более острые куриные крылышки.Формат работает очень хорошо, потому что а) он относительно прост, б) ведущий задает интересные вопросы и в) реакции знаменитостей часто веселые.

Мы не говорим, что вам нужно специально есть острые горячие крылышки, чтобы заинтересовать аудиторию, хотя это может быть весело. Лучше подумайте о том, как сделать ваш вебинар более ярким и интересным. Это не только повысит интерес к вашему веб-семинару, но и сделает его незабываемым.

Повышенная видимость

Одна из проблем, с которой сталкиваются многие компании, заключается в том, что их продукты или услуги недостаточно заметны для их клиентов.Сколько раз вы говорили: «Если бы клиенты только знали о нашем существовании, они бы отдали нам свой бизнес»?

Конечно, процесс покупки более сложен, но прозрачность — ключевой аспект маркетинга ваших продуктов или услуг. Чем больше людей увидят ваш бренд, тем больше они будут думать о нем, когда придет время совершать покупку. Больше внимания = больше лидов = больше продаж.

В современном цифровом мире есть больше способов стать заметнее, чем когда-либо прежде, и просто сравнивать каналы может быть головокружительной.Есть много платных возможностей, но есть и бесплатные способы стать заметнее. Но вам нужно взвесить стоимость с эффективностью.

И один из способов измерить это — посмотреть на стоимость привлечения клиентов. Например, вы можете потратить 500 долларов на рекламу на YouTube, получить 10 000 показов и конвертировать их в 100 покупателей (при коэффициенте конверсии 1 процент). Это дает вам затраты на приобретение всего в 0,80 доллара. В качестве альтернативы вы также можете заплатить 250 долларов за ускоренную разработку брендированного контента на веб-сайте, который широко читается вашими клиентами, но получает только 5000 показов, но с гораздо большей скоростью конверсии.Предполагая, что коэффициент конверсии составляет 3 процента, вы фактически потратили половину стоимости рекламы на YouTube на 50-процентное увеличение числа новых покупателей.

Сеть, Сеть, Сеть

В бизнесе есть поговорка, что дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете. И если вы когда-либо совершали какие-либо продажи, вы знаете, что гораздо проще продать кому-то, кого представил вам общий друг или знакомый.

Некоторые профессии в прошлом полагались на личные контакты для развития бизнеса.Но пока пандемия все еще бушует, все эти личные встречи либо отменены, либо перенесены в онлайн. Это означает, что вам может потребоваться адаптировать свою тактику к большему количеству онлайн-подходов, в том числе тратить больше времени на установление связей через социальные сети.

Если ваш бизнес находится в упадке и вам нравится какая-либо из этих идей, Thankz может вам помочь. Мы можем подобрать вам высококвалифицированных фрилансеров и удаленных сотрудников, которые помогут вам продвигать ваш бизнес лучше, чем когда-либо прежде.Зарегистрируйтесь в качестве работодателя или воспользуйтесь нашей услугой консьержа, где мы доставляем тщательно подобранный список кандидатов на ваш почтовый ящик.

5 ингредиентов, которые оживят вашу стратегию в социальных сетях —

22 мая 5 ингредиентов, которые оживят вашу стратегию в социальных сетях

При создании нового рецепта вы должны использовать все правильные ингредиенты, чтобы создать что-то вкусное, которое понравится всем. Аналогичным образом работает разработка стратегии в социальных сетях. Иногда рецепты готовятся слишком долго, содержат слишком много ингредиентов и слишком сложны для выполнения.Social Spice Media разработала легкий, короткий и простой рецепт, который поможет вам начать работу с вашей стратегией в социальных сетях.

1. Реклама в социальных сетях

Один из лучших способов привлечь внимание вашего бизнеса — это создать рекламу в социальных сетях. Использование этих объявлений как части вашей стратегии в социальных сетях может помочь вам повысить узнаваемость бренда, привлечь потенциальных клиентов и направить больше трафика на ваш сайт. В зависимости от ваших целей существуют различные типы рекламы в социальных сетях, которые могут помочь вам достичь оптимальных результатов.

2. Пользовательская графика и изображения

Когда вы активно публикуете сообщения в социальных сетях, обязательно сопровождать каждый пост изображением. Визуальные эффекты больше находят отклик у пользователей, чем текст, потому что человек с большей вероятностью запомнит визуальный контент, а не слова. Пользователь социальной сети может прокручивать длинные абзацы текста или изображения, содержащие слишком много слов. Создавайте индивидуальную графику и делитесь уникальными изображениями, которые соответствуют вашему бизнесу и бренду.

3. Местонахождение, местонахождение, местонахождение

Покажите целевой аудитории, где вы находитесь, куда вы идете и где вы будете, чтобы они могли не отставать от вас.Большинство социальных платформ предлагают настраиваемые параметры для увеличения охвата вашего бизнеса. Например, Facebook позволяет вам использовать эмоции, местоположения, теги и многое другое для улучшения вашего сообщения. Чем больше информации вы предоставите, тем легче пользователям будет найти вашу компанию. Вы можете охватить более широкую сеть, указав свое местоположение, независимо от того, находится ли ваша компания на выставке или на встрече в другом городе.

4. Брендинг

Чтобы разработать успешную стратегию в социальных сетях, вам необходимо определить свой бренд.Какие сообщения, тон, дизайн и общий вид ваш бизнес хочет продвигать? У вас есть цветовая палитра, которой вы можете руководствоваться? Что вы хотите донести до своего целевого рынка? Задайте эти вопросы при разработке руководства по стилю брендинга и оставайтесь последовательными на всех социальных платформах.

5. Взаимодействие и участие

Как только вы составите регулярный график публикаций в социальных сетях, ваша работа не будет сделана. Какими бы мощными ни были ваши сообщения, вам необходимо убедиться, что они доходят до вашей целевой аудитории.Посещайте похожие бизнес-страницы, отвечайте комментаторам и ставьте лайки по релевантным сообщениям в социальных сетях. Управление социальными сетями — один из ключевых ингредиентов успешной стратегии. Напоследок не забудьте сделать пробу на вкус! Как работают ваши ингредиенты? Вы приготовили рецепт успеха или вам нужно вернуться к разделочной доске? Для уточнения некоторых рецептов может потребоваться больше времени, чем для доработки других, а это значит, что их проверка имеет решающее значение. Проанализируйте данные и идеи, чтобы создать эффективную стратегию.Social Spice Media специализируется на создании вкусных рецептов цифрового маркетинга. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о специальных рецептах, которые мы можем разработать для вас, чтобы увеличить продажи, привлечь потенциальных клиентов и повысить узнаваемость бренда.

простых стратегий вывески для стимулирования продаж в ресторанах — Federal Heath

Когда вы в последний раз ездили по городу с одной мыслью, чтобы увидеть каждый ресторан глазами ваших клиентов? Это интересное упражнение, особенно если вы берете с собой кого-то, кто не слишком увлечен работой вашего ресторана, чтобы расширить кругозор.

Как работают их разные внешние знаки? Какие аспекты привлекают ваше внимание, делают их мгновенно узнаваемыми и укрепляют их бренд?

Часто вы обнаруживаете, что есть творческий слой, построенный на некоторых довольно простых стратегиях знаков. Помните об этих стратегиях, чтобы переоценить свои собственные знаки и то, что они могут сделать, чтобы повлиять на ваши продажи.

Расскажите волнующую историю

Истории — отличный способ привлечь клиентов.Подумайте о рекламе продуктов питания и напитков, которую вы смотрите. Каждое изображение предлагает опыт, а также продукт — смакуйте, насыщайте, пообщайтесь.

Знаете ли вы, что вы можете доставить то же самое мгновенное ощущение клиентам с помощью доступных цифровых технологий прямо за пределами вашего ресторана? Цифровые экраны с питанием от светодиодов позволяют легко проецировать мощные изображения и видео, которые окупаются более глубоким впечатлением, чем одни слова.

Yard House соблазняет клиентов привлекательной анимацией на внешнем экране, включая настраиваемый контент, основанный на определенных днях и часах, чтобы максимизировать привлекательность.Та же автоматизированная технология доступна для ресторанов любого размера, поэтому вы, вероятно, увидите, как они рассказывают истории в вашем городе.

---

Сформируйте свое сообщение

Форма имеет значение. Дизайнеры дорожных знаков потратили десятилетия, пытаясь понять, какой шрифт — форма букв — лучше всего подходит для указателей направления на дорогах. Формы играют важную роль в том, как мозг обрабатывает то, что видят глаза.

Логотипы — это формы! Наряду с цветом их форма определяет и усиливает бренд: смелый или тонкий, активный или пассивный.Логотипы также являются мощными рассказчиками, которые напоминают покупателям о предыдущем хорошем опыте работы с вашим брендом. Chili’s использует свою отдельную форму красного перца в качестве настенной вывески, которая мгновенно узнаваема. Новый логотип IHOP обращается к клиентам аналогичным образом, повторяя «культуру улыбок» компании.

Имеет ли ваш логотип форму, достаточную для того, чтобы с первого взгляда передать послание вашего ресторана? Возможно, вы могли бы использовать его в шкафу определенной формы, чтобы отказаться от традиционных прямоугольников и привлечь внимание публики.

Максимизируйте свой момент

Теперь, когда вы объехали другие рестораны города, вы готовы совершить новую поездку самостоятельно в разное время. Что ты видишь?

Ночной обзор может выявить тусклое или перегоревшее освещение, которое ослабляет впечатление, которое производит ваш бренд. Буквы треснутые или отсутствуют? Материалы больше не свежие — это подсознательное сообщение для клиентов о том, что ваша еда также вышла из употребления?

Ваши вывески так же заметны, как вы думали, с тех мест, где их должны видеть клиенты? Муниципальные нормы и правила всегда важны, но прямая видимость имеет решающее значение для любой программы вывесок.Возможно, вам нужно подрезать деревья или пересмотреть размещение знаков. Cheesecake Factory гарантирует, что вывески будут отмечать каждую сторону своих ресторанов, включая входы в любой торговый центр. Они знают, что без них их бизнес невидим.

Все знаки говорят о росте продаж. Может быть, короткая поездка по городу поможет вам подумать о собственных возможностях вывески.

Как стимулировать инновации на рабочем месте

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

Новые технологии повлияли на способ решения современных проблем в области коммуникации и делового сотрудничества, и это привело к появлению цифрового рабочего места. Цифровое рабочее место — это все, чтобы сделать рабочий процесс плавным и совместным с помощью своих инструментов. Основная идея — помочь создать рабочую среду, доступную отовсюду.Ему необходимо максимально использовать доступные технические ресурсы, чтобы упростить его функционирование и оставаться в равной степени продуктивным.

Pixabay

Большинство компаний пытаются найти более многообещающие способы создания виртуального формата офиса, но за этими шагами стоит много опасений, поскольку это необычный способ ведения бизнеса. Прежде чем перейти к современным методам работы, необходимо предпринять определенные шаги.

Автоматизированное рабочее место

В случае цифрового рабочего места это гарантирует, что после того, как этот способ работы концептуализирован, самое главное — обнулить инструменты, которые помогут настроить такое возможное рабочее пространство, но большинство компаний не хотят переходить на цифровое рабочее место из-за внедрения новых технологий и усилий по их внедрению.

С течением времени ожидания клиентов только выросли, и причина в том, что все больше и больше компаний обеспечивают хорошее обслуживание клиентов с помощью некоторых более эффективных способов, чтобы клиенты чувствовали себя ценными при использовании услуг. Однако предприятиям нужна цифровая платформа, которая будет оснащена и эффективна.

Для обеспечения бесперебойной работы необходимо осмысленно отдавать предпочтение клиентам и их выбору. В среде поддержки клиентов, чтобы сделать сценарий лучше и ориентированным на результат, необходимо выйти за рамки обычных методов работы и сделать бизнес-сценарий более продуктивным.Чтобы закрепить эту идею, есть три основных момента, которые считаются важной частью этого преобразования.

1. Ставить людей на первое место.

2. Поддержка передовых технологий.

3. Обеспечение координации между людьми, технологиями и процессами.

Возможности цифрового рабочего места

Если мы углубимся в настройку цифрового рабочего места, речь идет о разработке таких стратегий, которые могут быть нацелены на то, чтобы сделать взаимодействие сотрудников более перспективным и обеспечить гибкость при ориентации на потребителя рабочей среды.Экспоненциальная система должна помочь людям работать в команде более продуктивно. Различные идеи делают цифровое рабочее место более продуктивным. Некоторые важные аспекты, делающие эту возможность еще более многообещающей,

1. Повышение возможности и эффективности вовлечения сотрудников за счет оптимизации процессов.

2. Сотрудничество должно быть простым и ориентированным на результат.

3. Поиск информации и незамедлительный обмен ею с другими членами команды.

4.Использование инструментов сторонних приложений, которые делают процесс более эффективным.

5. Возможность эффективно работать где угодно и когда угодно.

Цифровое рабочее место должно гарантировать, что каждый сотрудник получает достаточно места, инфраструктуры и инструментов для удобной работы. Сотрудничество должно быть настолько простым, чтобы сотрудники не задумывались, прежде чем обратиться за помощью к другому коллеге. Цифровое рабочее место состоит из различных программных приложений. Эти приложения нужно выбирать очень целенаправленно в соответствии с потребностями своего бизнеса.

A Clear Vision

Хорошая рабочая среда является продуктивной только в том случае, если она спроектирована таким образом, чтобы соответствовать современным вызовам, а цифровые преобразования приводят к появлению идей для капитального ремонта существующего рабочего пространства. Хороший дизайн помещения должен повысить вовлеченность сотрудников и их продуктивность. Организация бизнеса должна позволять заинтересованным сторонам работать в тесном контакте, и она должна учитывать другие отделы, такие как бизнес, человеческие ресурсы и руководители предприятий, чтобы сформировать план и внести новые изменения, но нужно решить, как эти шаги повлияют на их бизнес-процесс.Необязательно делать все попытки за один раз, но это должно быть постепенное и пошаговое.

Необходимо проводить стратегическое планирование, чтобы гарантировать, что операционное управление полностью соответствует существующим потребностям бизнеса. Столь же необходимо проявлять инициативу и иметь надлежащие руководящие принципы для принятия, чтобы, когда процесс застрял, у вас уже были подготовлены следующие шаги для поиска решений.

Кроме того, для обеспечения наилучшего качества пользовательского опыта вы можете сделать все, чтобы все было простым и удобным.Портал с самообучающимися шагами намного полезнее. Также необходимо иметь надежную, безопасную и гибкую с точки зрения функционирования технологию.

Важность бизнес-стратегии

Хорошая бизнес-стратегия — важный аспект, поскольку она будет определять ваши предстоящие шаги. Как говорится, дорожная карта или план планирования информационных технологий (ИТ), который определит, как вы будете использовать такую ​​технологию, как облако, для формирования офисной платформы. Необходимо понимать, как использовать их для повышения уровня вовлеченности сотрудников и поддержки цифровых инициатив компании.

Необходимо предусмотреть все последствия предпринятых шагов, исходя из того, как можно спроектировать рабочее место для использования доступных ресурсов с помощью ИТ и человеческих усилий, как можно реализовать стратегии

Здесь использование данных аналитика помогает понять рост. Эти результаты только прокладывают путь в будущее для принятия многообещающих мер в будущем. Цифровые бизнес-показатели необходимы для измерения рентабельности инвестиций, поэтому, чтобы консолидировать это сообщение о том, что инвестиции в цифровую среду на рабочем месте имеют положительную сторону, эти цифровые показатели необходимо включить.

Цифровой опыт — это новое явление для большинства компаний, и этот опыт будет постепенно расти. Цифровая рабочая сила также включает в себя необходимость понимать вклад отдельного сотрудника. Готовность сотрудников к сотрудничеству также является измеримой величиной. Возможности для роста также могут быть увеличены таким образом, если такие возможности будут чаще использоваться на цифровом рабочем месте.

Шаг к инновациям

Оптимизация повседневной работы, а также нестандартной работы последует, когда сотрудники ближе познакомятся с работой.Как мы видели, цифровое рабочее место призвано повысить вовлеченность сотрудников с помощью различных инструментов и приложений, но, в двух словах, речь идет не только о сборе инструментов, но и о разработке стратегий для разработки четкого и ориентированного на результат рабочего процесса.

Инструменты поддерживают системы, которые определяют рабочий процесс цифрового рабочего места, и некоторые хорошо продуманные стратегии помогают сотрудникам добиваться большего с меньшими затратами времени. Цифровое рабочее место требует повышения производительности, решения новых задач и беспрецедентных попыток.

Предприятия предпочитают оцифровку рабочего пространства за счет повышения производительности за счет экономии средств и обеспечения гибкости персонала. Все более сложный рынок полностью изменил способы взаимодействия сотрудников и руководителей и предоставил работникам автономию в общении и признании необходимости создания наилучшего сценария для достижения большего.

Приспосабливаясь к изменениям и вызовам, компании предпочитают технологии, которые приносят операционные преимущества в рабочий процесс.

Когда дело доходит до принятия этих бинарных задач, эти вышеупомянутые меры необходимо принять во внимание, чтобы продолжить работу с методологией организации. Цифровая реализация вызывает много опасений; самое необходимое — создать культуру поддержки цифровых технологий, и весь этот процесс потребует как небольших, так и больших изменений, которые происходят постоянно. Успешная интеграция людей в цифровой рабочий процесс требует значительных усилий, которые в равной степени необходимы, чтобы оставаться открытыми для инноваций.

5 вещей, которые нужны вашему бизнесу для следующего большого рывка в росте

«Бизнес как обычно» — опасное место.

«Бизнес как обычно» — это застой — плато, зона нулевого роста, без импульса и без скорости.

Если не брать в расчет очевидные колебания циклов продаж и сезонов, ваш бизнес всегда должен быть готов к значительному росту.

Но как вы «подготовитесь к значительному росту»? Разве вам не нужно посещать конференцию Тони Роббинса или быть взволнованным каким-нибудь мотивирующим оратором?

№Сделав несколько серьезных изменений в мышлении, вы сможете преодолеть любой спад продаж и побить предыдущие рекорды.

Если ваш бизнес владеет следующими пятью методами, я могу фактически гарантировать ваш рост.

Идеи, которые я объясняю ниже, не являются новыми, потрясающими или умопомрачительными. Это простые, часто забываемые методы, позволяющие вырваться из плато и перевести свой бизнес на новый уровень.

Если вы готовы поднять свой бизнес до невероятно высокого уровня, ознакомьтесь с этими идеями.

Предприниматели — мечтатели. Возьмите то видение, которое у вас есть, и увеличьте его.

Чем больше ваше зрение, тем лучше.

Вот почему. Все, что происходит в бизнесе, пытается разрушить ваше видение. В него будут стрелять, отколоть, высмеивать и бить.

Чем больше ваше зрение, тем больше у него шансов.

Я призываю вас мыслить масштабно. Как сказал Грант Кардоне,

«Нет недостатка в деньгах, есть недостаток в людях, достаточно масштабно мыслящих.«

Одна предпринимательница недавно написала это в своей группе наставничества:

« У меня есть намерения на этот 2016 год, которые заставят 95% людей в моей жизни смеяться мне в лицо ».

Это тот провидец, который вам нужен быть — кем-то, чьи цели настолько безумны, что люди не могут удержаться от смеха.

Одно только ваше видение не поможет вам. Однако в сочетании с драйвом и суетой ваше видение сделает все возможное.

Ваше цели — это двигатель, который продвигает ваше видение вперед.

Я фанат умных целей. Вот как они работают, как объясняет Top Achievement.

• Особый . У конкретной цели гораздо больше шансов быть достигнутой, чем у общей.
• Измерим. Установите конкретные критерии для измерения прогресса в достижении каждой поставленной вами цели.
• Достижимо . Когда вы определяете наиболее важные для вас цели, вы начинаете придумывать способы их достижения.Вы развиваете отношения, способности, навыки и финансовые возможности для их достижения.
• Реалистичная . Чтобы быть реалистичным, цель должна представлять собой цель, ради которой вы хотите и можете работать.
• Своевременно . Цель должна быть обоснована в установленные сроки.

Цели SMART гарантируют, что вы не потеряете из виду свои цели или не потеряете связь с реальностью, когда вы ставите и преследуете эти цели.

Процесс постановки целей становится намного проще, когда вы понимаете, что каждая цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и своевременной.

Какие цели вы должны ставить? Ищите области своего бизнеса, которые нуждаются в улучшении, и ставьте новые цели.

• Цели роста
• Цели по выручке
• Цели для клиентов / клиентов
• Цели по продукту
• Производственные цели
• Цели по персоналу / найму

Ваш бизнес оказывает влияние. Определите цели, которые приведут вас к этому.

Каждому предприятию нужна небольшая организация.

Дезорганизация может причинить вам вред, о котором вы даже не подозреваете.

• Ваш офис . В среднем рабочий тратит полтора часа каждый день на поиски вещей. Это шесть недель потраченного впустую времени из-за дезорганизации.
• Ваши налоги . Сколько денег вы выбрасываете из-за неорганизованного приема документов, ведения учета и структурирования бизнеса?
• Ваши поставщики . Где, как и когда работают ваши поставщики, может быть в ужасающем беспорядке. Насколько плавнее работал бы ваш бизнес, если бы он был организован?
• Ваше программное обеспечение / подписки .Утерянные пароли, неуместные логины и подписки, о которых вы даже не подозревали, могут стоить вашему бизнесу. В сегодняшнем мире, основанном на SaaS, огромное количество инструментов может довести нас до бешенства. Получите контроль над своими подписками и сэкономьте серьезные деньги.
• Ваш сайт . Когда вы в последний раз проверяли свой контент, занимались поисковой оптимизацией или проводили сплит-тестирование? Обновите свой сайт в организационном плане, и вы можете ощутить приток новых потенциальных клиентов и конверсий.

Скорее всего, есть какая-то сфера вашего бизнеса, в которой можно использовать силу организации. Становление организованным может служить краеугольным камнем привычки, действием, которое вызывает цепную реакцию других положительных событий.

Тактики легко напиться, особенно если они пронумерованы — 5 способов выполнить X, 17 методов для X, 10 проверенных приемов, которые помогут X.

Тактики хороши. Я использую тактику каждый день, чтобы писать сообщения в блогах, раскрывать магию маркетинга и развивать свой бизнес.

А вот с тактикой легко застрять в колее. Мы находим тот, который считаем достаточно эффективным, и продолжаем его использовать.

Проблема в том, что, посвятив себя этой единственной тактике, мы можем упустить из виду другие важные тактики.

Может, тебе стоит попробовать новую тактику.

• Маркетинговая тактика
• Тактика оптимизации веб-сайтов
• Тактика оптимизации конверсии
• Тактика написания контента
• Тактика продаж
• Налоговая тактика
• Тактика повышения производительности

Как хакер роста, я решил попробовать новую маркетинговую тактику .Часто наилучшие результаты дают непроверенные, непроверенные и неизвестные методы.

Ничего в жизни не происходит без энергии.

Энергия — это то, чего почти каждый желает иметь больше. Как вы пробуждаете больше энергии, чтобы энергично решать свои задачи?

Вот несколько предложений:

У вас могут быть большие мечты, умные цели и несколько отличных тактик, которые вы хотите попробовать, но если вам не хватает энергии, вы сможете добиться небольшого результата.

Сосредоточьтесь на пробуждении энергии с помощью разумного и здорового образа жизни, и вы будете готовы доминировать.

Почему так много людей упускают из виду свои цели?

Это потому, что они ленивы? Тупой? Невдохновленный?

Нет. Происходит то, что мы забываем.

Врывается суета жизни, и последнее, о чем мы думаем, — это привычка, которую мы решили начать, решение, которое мы приняли, цель, которую мы поставили, или упражнение, которое нам нужно было выполнить.

То же самое происходит в жизни бизнеса. Чтобы этого не происходило, планируйте регулярные проверки в своем бизнесе. Каждый квартал выделяйте день на то, чтобы обновить свое видение, пересмотреть свои цели, заняться определенной областью деятельности, спланировать следующую тактику и взбодриться.

Готовы ли вы повысить свой бизнес?

22 Преимущества социальных сетей для бизнеса

Каковы преимущества использования социальных сетей для бизнеса? Учтите, что сейчас в мире более 4,2 миллиарда активных пользователей социальных сетей.

Если вы не используете социальные сети в рамках своей стратегии цифрового маркетинга, вы упускаете быстрый, недорогой и эффективный способ охватить почти половину населения мира.

Давайте посмотрим, как социальные сети могут помочь вам установить связь с целевой аудиторией, привлечь клиентов и развить ваш бизнес.

Бонус: Получите бесплатный шаблон стратегии в социальных сетях , чтобы быстро и легко спланировать свою собственную стратегию. Также используйте его, чтобы отслеживать результаты и представлять план своему боссу, товарищам по команде и клиентам.

Преимущества социальных сетей для построения бренда

1. Повышение узнаваемости бренда

Поскольку более половины населения мира использует социальные сети, такие платформы, как Facebook, Instagram или Twitter, являются естественным местом для привлечения новых и целенаправленных потенциальных клиентов.

Думаете, люди общаются только с брендами, которые они уже знают в социальных сетях? Учтите, что 83 процента пользователей Instagram говорят, что открывают для себя новые продукты на платформе.

Когда Stillhouse Spirits провела кампанию в Facebook по повышению узнаваемости бренда среди любителей активного отдыха, запоминаемость рекламы выросла на 17 пунктов.

2. Сделайте свой бренд более человечным

Способность создавать настоящие человеческие связи (также известные как значимые моменты взаимоотношений) — одно из ключевых преимуществ социальных сетей для бизнеса.Представьте своих подписчиков людям, которые составляют вашу компанию, и продемонстрируйте, как существующие клиенты используют ваши продукты и получают от них выгоду.

Подлинность укрепляет доверие. Доверие, в свою очередь, повышает маркетинговую восприимчивость и способствует развитию нового бизнеса. Социальные сети — лучшее место, где можно по-настоящему ощутить себя!

Покажите, как вы принимаете ценности своего бренда, как ваш продукт работает в реальной жизни и как вы ставите интересы своих сотрудников и клиентов на первое место.

3. Сделайте свой бренд лидером мнений

Барометр доверия Эдельмана 2021 года показал, что, хотя в последнее время наблюдается сдвиг в сторону недоверия к правительству, НПО и СМИ, бизнес — это институт с уровнем доверия 61%.Люди ищут у брендов идеи и информацию … и нет лучшего места, чтобы поделиться этим, чем социальные сети.

Независимо от того, в какой отрасли находится ваш бизнес, социальные сети предлагают возможность заявить о вашем бренде как о идейном лидере — надежном источнике информации по темам, относящимся к вашей нише.

LinkedIn, в частности Платформа публикации LinkedIn, представляет собой отличную сеть, на которой стоит сосредоточиться, когда вы стремитесь утвердить свое интеллектуальное лидерство.

У

председателя и соучредителя Hootsuite Райана Холмса их больше 1.7 миллионов подписчиков в LinkedIn, где он делится своими мыслями о социальных сетях и предпринимательстве.

4. Будьте в курсе

Согласно исследованию Pew Research Center, проведенному в 2021 году, 70 процентов пользователей социальных сетей входят в свои учетные записи хотя бы раз в день, и многие люди (49 процентов!) Признаются, что проверяют социальные сети несколько раз в день.

Социальные сети дают вам возможность общаться с поклонниками и последователями каждый раз, когда они входят в систему.Делайте ваши публикации в социальных сетях интересными и информативными, и ваши подписчики будут рады видеть ваш новый контент в своих лентах, чтобы вы всегда были в курсе, чтобы вы были их первой остановкой, когда они будут готовы совершить покупку.

Конечно, это не значит, что вам нужно быть привязанными к своим аккаунтам 24/7. Инструмент планирования, такой как Hootsuite, может помочь вам заранее спланировать публикацию контента в социальных сетях.

Преимущества социальных сетей для роста

5. Увеличение посещаемости сайта

Сообщения и реклама в социальных сетях — ключевые способы привлечения трафика на ваш сайт.Публикация отличного контента из вашего блога или веб-сайта в социальных сетях — отличный способ привлечь читателей, как только вы опубликуете новый пост. (Вы даже можете использовать теги отслеживания UTM для сбора данных о переходах по ссылкам!)

Architectural Digest , например, дразнит контент Story в своей ленте Instagram, а затем предлагает подписчикам прочитать статью полностью (и увидеть более красивые изображения) через «ссылку в биографии».

Участие в социальных чатах также может быть отличным способом повысить вашу заметность, привлечь внимание новых людей, продемонстрировать свой опыт и привлечь трафик на ваш веб-сайт.(Хотя не забудьте выйти за рамки саморекламы, чтобы предложить реальную ценность!)

Включите адрес своего веб-сайта во все свои профили в социальных сетях, чтобы люди, которые хотят узнать о вас больше, могли сделать это одним простым щелчком.

6. Привлечение потенциальных клиентов

Социальные сети предлагают потенциальным клиентам простой и легкий способ выразить интерес к вашему бизнесу и вашим продуктам. Лидогенерация — такое важное преимущество социальных сетей для бизнеса, что многие социальные сети предлагают рекламные форматы, специально разработанные для сбора потенциальных клиентов.

Например, Маккарти и Стоун использовали рекламу для потенциальных клиентов в Facebook, которая позволяла людям, желающим узнать больше о своих проектах в сфере недвижимости, узнавать больше об объектах недвижимости всего в пару нажатий.

В итоге реклама привела к увеличению продаж в 4,3 раза по сравнению с прошлым годом при затратах в 2 раза ниже, чем в более традиционных цифровых поисковых кампаниях с объявлениями о недвижимости.

7. Увеличение продаж

Ваши учетные записи в социальных сетях являются важной частью вашей воронки продаж — процесса, посредством которого новый контакт становится клиентом.(Предупреждение о жаргоне: это называется продажей в социальных сетях!)

По мере того, как количество людей, использующих социальные сети, продолжает расти, а инструменты социальных продаж развиваются, социальные сети будут приобретать все большее значение для поиска продуктов и электронной коммерции. Пришло время согласовать ваши усилия по социальному маркетингу с целями продаж.

Пройдите Курс социальных продаж Hootsuite Academy и узнайте, как находить потенциальных клиентов и стимулировать продажи с помощью социальных сетей.

8.Партнер с влиятельными лицами

Рекомендации друзей и семьи играют огромную роль в принятии решений потребителями, как и отзывы. Когда вы заставляете людей говорить о вашем продукте или компании в социальных сетях, вы повышаете узнаваемость бренда и доверие к нему и настраиваете себя для увеличения продаж.

Один из ключевых способов распространения молвы в социальных сетях — это партнерство с влиятельными людьми — людьми, у которых много подписчиков в социальных сетях и которые могут привлечь внимание этих подписчиков к вашему бренду.

Бренд нижнего белья

Adore Me заключил партнерские отношения с влиятельными лицами для серии распаковывающих видео в Instagram и увидел огромный всплеск контента, который демонстрировался непосредственно в аккаунтах влиятельных лиц.Это включало удвоение рейтинга кликов и повышение коэффициента конверсии продаж на семь процентов.

Преимущества социальных сетей для создания и распространения контента

9. Продвигайте контент

Продвижение вашего контента в социальных сетях — отличный способ представить ваш умный, хорошо проработанный контент новым людям, подтвердив свой опыт и расширив аудиторию.

Например, Hootsuite поделилась забавными фактами и статистикой из своего последнего глобального отчета Digital 2021 со своей аудиторией в Twitter с помощью серии инфографики.

Еще один классный. Какой процент разных возрастных групп используют социальные сети для исследования брендов? Молодым людям явно удобнее изучать бренды в соцсетях! Убедитесь, что вы можете быть там, чтобы помочь им. # Digital2021 pic.twitter.com/0HrdaJU0ma

— Hootsuite (@hootsuite) 21 апреля 2021 г.

Чтобы максимально использовать преимущества социальных сетей для бизнеса, убедитесь, что у вас есть план контент-маркетинга.

10. Распространение вирусов

По мере того, как люди начинают лайкать, комментировать и публиковать ваши сообщения в социальных сетях, ваш контент становится доступным для новой аудитории — их друзей и подписчиков.Распространение вируса продвигает эту концепцию на шаг вперед.

По мере того, как люди делятся вашим контентом со своими сетями, а их сети следуют их примеру, ваш контент распространяется по Интернету, потенциально получая тысячи или даже миллионы репостов.

Такая демонстрация особенно полезна, потому что в мире, где контента гораздо больше, чем может когда-либо потреблять один человек, социальная репутация друга действует как своего рода предварительная проверка.

Конечно, стать вирусным — непростая задача, но без социальных сетей это было бы практически невозможно.

Наличие в социальных сетях также означает, что ваши поклонники могут помочь вам в достижении этой цели… например, когда один пользователь TikTok создал хореографию для рекламного аудио Grammarly на Youtube и вызвал тенденцию, когда более 100 000 пользователей делают то же самое.

@aripine

заплясал всякий раз, когда для вас появляется эта реклама, ребята! Наслаждаться! Лучше я не вижу орфографических ошибок в комментариях! 😀 #fyp #fy #dance

♬ оригинальный звук — ashley trinh

11. Исходное содержание

Есть два основных способа, которыми компании могут использовать источники контента в социальных сетях:

1. Источники идей: Спросите своих подписчиков, чего они хотят, или займитесь социальным слушанием, чтобы придумать идеи для контента, который вы можете создать самостоятельно.Проще говоря: дайте людям то, о чем они просят. Это верный способ создавать контент, который люди захотят прочитать и поделиться.
2. Исходный материал для сообщений: Создайте конкурс или используйте хэштег для источника пользовательского контента (UGC), которым вы можете поделиться. Вовлечение ваших подписчиков может повысить интерес к вашему бренду, а также предоставить вам библиотеку социальных сообщений, которыми вы будете делиться с течением времени.

Канадский сервис по подписке на наборы для еды GoodFood регулярно показывает домашние блюда участников в своей ленте Instagram, побуждая подписчиков делиться своими фотографиями с помощью хэштега #GoodfoodieMoment.

Преимущества социальных сетей для общения

12. Управление репутацией

Ваши клиенты уже говорят о вас в социальных сетях, независимо от того, готовы вы ответить или нет. Если вы и ваша команда на высоте, вы можете следить за важными постами в социальных сетях о своем бренде, чтобы выделить положительные и устранить отрицательные, прежде чем они перерастут в серьезную проблему.

Как, например, если люди пишут о своем разочаровании из-за плохого обслуживания клиентов.

Кто-то говорит что-то о вашем бизнесе неправду? Обязательно поделитесь своей точкой зрения вежливо и профессионально. Кто-то поет вам дифирамбы? Поблагодарите их и обратите внимание на их добрые слова.

13. Антикризисная коммуникация

Есть ли у вашей компании план действий в кризисной ситуации? Хотя у малого бизнеса кризис может не достигнуть такого же масштаба, как, скажем, проблема со Starbucks, меньшее количество акций может иметь разрушительные последствия для сплоченного сообщества или ниши.

Тишина — не вариант, когда речь идет о реагировании на кризисные ситуации в социальных сетях. Наличие хорошо организованных и управляемых учетных записей в социальных сетях и наличие плана могут помочь убедиться, что вы присутствуете и готовы к взаимодействию, если произойдет худшее.

14. Взаимодействие с клиентами и аудиторией

Социальные сети позволяют вам напрямую взаимодействовать с покупателями и поклонниками, а также дают им возможность напрямую взаимодействовать с вашим брендом. В отличие от традиционных СМИ, которые предлагают только одностороннее общение, социальные сети — это улица с двусторонним движением.

Если вы хотите, чтобы клиенты и подписчики были вовлечены, вы должны быть вовлечены сами. Оставайтесь активными и отвечайте на комментарии и вопросы к своим сообщениям в социальных сетях так, как это соответствует вашему бренду.

Вы также можете использовать мониторинг социальных сетей, чтобы следить за тем, что люди говорят в социальной сети. Burger King не просто пишет в Твиттере, он отвечает и тем, кто упоминает BK.

Я всегда здесь для тебя

— Burger King (@BurgerKing) 14 июня 2021 г.

15.Обслуживание клиентов и поддержка клиентов

Люди ожидают, что бренды будут доступны в социальных сетях и будут искать их учетные записи в социальных сетях для обслуживания клиентов — и, кроме того, около половины пользователей социальных сетей ожидают ответа от брендов в социальных сетях в течение трех часов.

Социальное обслуживание клиентов может идти рука об руку с более традиционным обслуживанием клиентов, если у вас есть подходящие инструменты. Платформа обслуживания клиентов, такая как Sparkcentral от Hootsuite, может помочь вам обрабатывать входящие сообщения в социальных сетях, электронную почту, текстовые сообщения и чат.

Преимущества социальных сетей для получения информации

16. Узнайте больше о своих клиентах

Социальные сети генерируют огромное количество данных о ваших клиентах в режиме реального времени. Вы можете использовать эту информацию для принятия более разумных бизнес-решений.

Все основные социальные сети предлагают аналитику, которая предоставляет демографическую информацию о людях, взаимодействующих с вашей учетной записью. Это может помочь вам адаптировать свою маркетинговую стратегию в социальных сетях, чтобы лучше общаться с реальной аудиторией.

Мы создали обширные руководства о том, как использовать аналитику в Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, TikTok, Snapchat и Pinterest, так что нет никакого оправдания, чтобы оставаться в неведении о ваших клиентах и ​​подписчиках в социальных сетях.

17. Оценивайте настроения вокруг вашего бренда

Выше мы упомянули мониторинг социальных сетей как важный элемент взаимодействия с аудиторией. Но это также ключевой источник информации о самом вашем бренде. Хотя важно знать, как или людей говорят о вас в Интернете, также важно знать, что они на самом деле говорят — и что чувствуют — о вашем бренде.

Много упоминаний может быть и хорошо … но если вы получаете много упоминаний с негативным настроением, вам нужно быстро подумать, чтобы выяснить, что пошло не так, и решить проблему.

Использование социальных сетей в бизнесе позволяет вам быть в курсе анализа настроений и защитить репутацию своего бренда.

18. Следите за конкурентами

Также важно знать, что люди говорят о ваших конкурентах.

Например, отслеживание упоминаний ваших конкурентов может выявить болевые точки с их продуктами или услугами, которые вы могли бы решить, чтобы привлечь новых клиентов в процессе.

Мониторинг конкуренции в социальных сетях также означает, что вы будете в курсе, когда ваши конкуренты запускают новые продукты, проводят рекламные акции и публикуют новые отчеты или данные.

19. Будьте в курсе новостей отрасли

В онлайн-мире все движется быстро, и вы не можете позволить себе остаться позади.Прикрепить виртуальное ухо к земле через социальное слушание — это способ быть в курсе грядущих изменений в вашей отрасли, которые могут повлиять на способ ведения бизнеса.

Преимущества социальных сетей для рекламы

20. Таргетированная реклама

Социальная реклама — недорогой способ продвижения вашего бизнеса и распространения контента. Они также предлагают мощные варианты таргетинга, чтобы вы могли охватить нужную аудиторию и максимально эффективно использовать свой бюджет.

Опытные маркетологи воспользовались этим ключевым преимуществом социальных сетей для бизнеса: к 2022 году рекламодатели, как ожидается, потратят более 56 миллиардов долларов на продвижение продуктов в социальных сетях.

Например,

энергетических батончиков Verb создали кампанию, которая охватила все приложения и сервисы Facebook специальной аудитории взрослых США.

С параметрами таргетинга рекламы, включая демографическую информацию, географию, язык и даже поведение в Интернете, вы можете создавать определенные сообщения, которые лучше всего подходят для различных групп потенциальных клиентов, и платить только за тех зрителей, которых вы хотите охватить.

21. Ретаргетинг

Почти 70 процентов тележек для онлайн-покупок брошены.

Люди, которые бросили продукты в корзине, являются основными потенциальными покупателями. Они уже нашли ваш веб-сайт, просмотрели ваши продукты и приняли решение о том, что им может быть нужно. Люди отказываются от тележек для покупок по многим причинам, но нельзя игнорировать кого-то, кто проявил такую ​​степень интереса к вашей компании.

Используя инструменты отслеживания, такие как пиксель Facebook, вы можете показывать этим потенциальным клиентам в социальных сетях рекламу тех продуктов, которые они просматривали на вашем веб-сайте или помещали в корзину.

Преимущества социальных сетей для подтверждения рентабельности инвестиций

22. Отчетность и аналитика

Маркетологам всегда сложно доказать окупаемость инвестиций. Но с помощью инструментов отслеживания и аналитики в социальных сетях вы можете увидеть полное влияние своей деятельности в социальных сетях, от подписок до взаимодействий и покупок.

Инструменты

, такие как Google Analytics и Hootsuite Impact, отслеживают трафик веб-сайтов, генерируемый социальными сетями, конверсии, подписки по электронной почте и рентабельность инвестиций как для обычных, так и для платных кампаний в социальных сетях.

Параметры

UTM — еще один отличный инструмент для отслеживания, который поможет вам увидеть, какие социальные сети приносят наибольшую пользу вашему бизнесу.

Управляйте своим присутствием в Facebook наряду с другими вашими каналами в социальных сетях с помощью Hootsuite. С единой панели управления вы можете планировать публикации, делиться видео, привлекать аудиторию и измерять результативность ваших усилий. Попробуйте бесплатно сегодня.

Начало работы

Легко управляйте всеми своими социальными сетями в одном месте и экономьте время с помощью Hootsuite .

New Utah Bank надеется стимулировать инновации — First Utah Bank | Персональный банкинг | Бизнес-банкинг | Казначейство

Одним из аспектов делового мира Юты, который в последние годы стал на передний план, является предпринимательство. Новые компании со свежими идеями изменили ландшафт в Beehive State.

Итак, в Юте есть недавно созданная группа, которая хочет сохранить этот дух предпринимательства.Сеть инноваций Wasatch (WIN) была создана Палатой Солт-Лейк-Сити вместе с другими лидерами делового мира и университетами штата. Цель: развивать инновационные идеи и привлекать больше капитала в регион для поддержки новых предприятий.

Быстрый старт компании возможен благодаря финансированию, доступному через First Utah Bank, включая ссуды Управления малого бизнеса (SBA) для удовлетворения потребностей растущего бизнеса.

Собрание великих умов

Организация WIN надеется особенно стимулировать некоторые из наиболее быстрорастущих секторов экономики Юты.Согласно рассказу о WIN в Salt Lake Tribune, к ним относятся искусственный интеллект, передовое производство, биотехнологии и аэрокосмическая промышленность.

Это будет реализовано через наставников, венчурных капиталистов, лоббистов и специалистов по планированию, работающих вместе с отраслями, которые не пересекаются регулярно. Группа называет это «лучшей в своем классе предпринимательской экосистемой».

Поддержка означает поощрение новых исследований и поддержку предприятий, в том числе помощь некоторым из них в поиске дополнительных финансовых ресурсов, чтобы либо начать свой бизнес, либо продолжить его работу.«Ключевым отличием Юты является ее государственно-частное партнерство и динамичный новаторский дух, который не только сделал ее перекрестком Запада, но и теперь привлекает внимание всего мира», — сказал Брэндон Фугал, председатель Colliers International, фирмы по недвижимости.

Как WIN начнет свой путь

На своем веб-сайте WIN излагает свои основные цели для группы, отмечая, что дух сотрудничества будет играть большую роль в успехе группы, чтобы ускорить рост рабочих мест, нанять больше людей в регион и продолжить прогресс штата в его собственной экономике. .

Цели читаются так:

• Разработайте единое видение для создания своей экосистемы.
• Влиять на правительство штата и местные органы власти, чтобы они приняли политику, которая лучше стимулирует транспорт, образование, налоговые льготы, набор талантов и развитие рабочей силы.
• Объедините разрозненные направления инновационного бизнеса вместе, чтобы создать долговременную сеть.
• Создайте сетевые эффекты, объединив все инновационные узлы.
• Выступайте за улучшение мультимодальной транспортной сети по всему штату.
• Поддержка коммерциализации ИС для университетов штата Улей.
• Влияние на развитие в ключевых экономических областях, включая Point of the Mountain в Draper, Tech Lake City для инноваций в области здравоохранения, Northwest Quadrant, Innovation Campus и Falcon Hill Aerospace Research Park возле базы ВВС Хилл.

Эти первые цели будут связаны с самой большой: объединение всех этих групп для быстрого старта инноваций, которые в конечном итоге помогут всему бизнесу в Юте.

«Предприятия Юты снова и снова доказывают, что совместная работа и обмен сильными сторонами и идеями делают каждого сильнее и успешнее», — говорит Джей Фрэнсис, президент / генеральный директор South Valley Chamber в пресс-релизе для WIN. «Термин« сеть »действительно говорит обо всем, и по мере того, как наши предприятия объединяются и объединяются в сети через границы города и округа, мы снова станем стандартом инноваций для других штатов».

Как ссуды SBA могут помочь бизнесу процветать

Когда компания только зарождается, возникает множество проблем, которые могут отвлекать основателей и препятствовать росту.First Utah Bank может помочь молодым компаниям выйти на новый уровень с помощью кредитов Управления малого бизнеса США (SBA).

Мы являемся предпочтительным кредитором для ссуд SBA в штате, и у нас есть отдел, созданный исключительно для этого типа ссуд. Наши специалисты SBA могут помочь вам сориентироваться в деталях получения одного из этих кредитов, которые подходят владельцам бизнеса, где традиционное или обычное банковское финансирование трудно получить или недоступно.

Есть определенные потребности, для которых можно использовать ссуду SBA, но все они являются частью стандартного мира ведения бизнеса, и все они могут помочь в развитии вашего бизнеса.Среди вариантов использования ссуды SBA:

• Покупка или строительство коммерческого здания, занимаемого владельцем
• Расширение или реконструкция объектов с целью их модернизации
• Консолидация долга для увеличения дохода
• Управление денежным потоком в сезон пиковых покупок
• Покупка техники, приспособлений и оборудования
• Деньги на улучшение арендованного имущества
• Покупка существующего бизнеса
• Закупочные запасы или дебиторская задолженность
• Пополнение оборотного капитала (срочная ссуда или кредитная линия)
• Задолженность рефинансирования со сроком погашения
• Стартовые расходы на франшизу или новый бизнес
• Финансирование экспорта

По мере развития вашего процветающего бизнеса в Юте, также знайте, что у вас есть First Bank Utah на вашей стороне, чтобы помочь на вашем пути, будь то в качестве кредитора SBA или с любыми другими банковскими потребностями.