Идти на больничный или нет: Все, что нужно знать о больничном

Содержание

В РФ вступили в силу новые правила оформления больничного

Россияне, рискующие распространить какую-либо инфекцию, теперь могут оформлять больничный дистанционно — такую возможность предоставляют новые правила, вступившие в силу 14 декабря. Выдавать листок нетрудоспособности могут теперь лечащие врачи, фельдшеры и стоматологи. Общий срок больничного не должен превышать 10 месяцев, если человек восстанавливается после травмы или операции, а при лечении туберкулеза его выдают на срок, не превышающий одного года.

В России с понедельника, 14 декабря, вступили в силу новые правила оформления больничного, согласно которым получить документ о своей нетрудоспособности можно будет дистанционно – по итогам консультации с врачом с применением телемедицинских технологий. Такой порядок предусмотрен для случаев угрозы распространения больным какой-либо инфекции.

Согласно приказу главы Минздрава РФ Михаила Мурашко, при оформлении больничного в электронном виде кроме документа, удостоверяющего личность, нужно будет предъявить еще и страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС).

Номер листка можно будет узнать в личном кабинете заболевшего работника на сайте госуслуг. Бумажная форма может быть продолжением электронного больничного, и наоборот – больничный лист в электронном виде будет считаться продолжением бумажной версии документа.

Выдавать больничные смогут медицинские сотрудники всех организаций, имеющих лицензию на медицинскую деятельность, включая оказание услуг по экспертизе временной нетрудоспособности. Это означает, что выписать документ способны лечащие врачи (на 15 дней), фельдшеры (на 10 дней) и стоматологи (10 дней — по соответствующим профильным показаниям). А вот врачи скорой помощи оформлять больничные листки не имеют права.

Если сроки временной нетрудоспособности превышают вышеназванные, больничный выдается и продлевается по решению врачебной комиссии до восстановления трудоспособности.

При этом общий срок больничного не должен превышать 10 месяцев «при состоянии после травм и реконструктивных операций», а при лечении туберкулеза – не более одного года.

«Гражданам, нуждающимся в специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи, листок нетрудоспособности выдается непосредственно в организации, оказывающей такую помощь», — говорится в приказе.

Если работник подвергся сложной урологической, гинекологической или проктологической процедуре в амбулаторных условиях, больничный выдается на дни проведения соответствующего медицинского вмешательства.

Больничный смогут получить руководители организаций, являющиеся их единственными учредителями, государственные и муниципальные служащие, члены производственных кооперативов, священнослужители, лица, осужденные к лишению свободы и привлеченные к оплачиваемому труду, адвокаты, индивидуальные предприниматели и члены фермерских хозяйств.

На больничный также имеют право члены родовых общин коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока, вступившие в правоотношения по обязательному страхованию и ряд других категорий.

Листок нетрудоспособности также выдается иностранцам и лицам без гражданства, имеющим право на пособие по временной нетрудоспособности из-за несчастного случая на производстве или профессионального заболевания.

Больничный листок, оформляемый в связи с необходимостью ухода за больным ребенком, не будет ограничиваться каким-то определенным сроком, но оплачиваемый период при этом составит не более 15 дней, передает

РИА «Новости».

Если листок нетрудоспособности по уходу за ребенком будет оформлен в электронном виде, то достаточно будет одного документа при болезни трех детей. Если же работник будет оформлять документ в бумажном виде, то на двух детей оформят один листок, а на третьего ребенка — другой.

При оформлении больничного по беременности и родам в случае, если беременность многоплодная и роды на 22-28-й неделе, длительность больничного составит 194 дня. Предусмотрен также больничный на все время нетрудоспособности при рождении мертвого ребенка или не прожившего 168 часов.

Больничный не могут получить те работники, у которых не было выявлено признаков временной нетрудоспособности, те, кто проходит медицинское освидетельствование, обследование или лечение по направлению военкоматов, те, кто находятся под стражей или административным арестом. Больничный лист также не выдается тем людям, кто имеет хронические заболевания, но вне периода обострений, и ряду других категорий.

«В указанных случаях по просьбе гражданина выдается выписка из медицинской карты пациента, получающего медицинскую помощь в амбулаторных условиях или из истории болезни стационарного больного, либо иной медицинской документации, подтверждающей факт получения гражданином медицинской помощи», — указывается в тексте приказа.

Больничный в командировке: частые вопросы

Сотрудник поехал или только собрался в командировку и заболел. И работодатель, и работник должны быть готовы к такому повороту событий, особенно в период пандемии. Рассказываем, какие шаги предпринять в этой ситуации.

Если сотрудник заболел до командировки

Что делать работнику

Самое главное — как можно быстрее обратиться к врачу и получить больничный лист, а также сообщить работодателю, что он не сможет поехать в командировку.

Не ехать в командировку, ссылаясь на плохое самочувствие, и не обратиться в тот же день к врачу, нельзя. Известен случай, когда работодатель посчитал день, когда работник не поехал в командировку, прогулом и уволил его, так как к врачу тот обратился только на следующий день.

Что делать работодателю

Нужно оформить приказ об отмене или переносе командировки, либо о направлении в командировку другого сотрудника и перечислении ему аванса. Забронировать новые билеты и отель.

Зачастую работник, который должен был поехать в командировку, уже успевает потратить авансовые средства, например, на билеты. Если билеты невозвратные, нельзя взыскивать эти деньги с работника — это внереализационные расходы компании.

Как учесть расходы из-за отмены командировки

Если сотрудник заболел во время командировки

Что делать работнику

Если командированному уже понятно, что придётся лечиться, нужно сразу уведомить работодателя, затем идти на приём и брать больничный лист.

В командировке по России работник может записаться к врачу по полису ОМС (нужно не забыть взять его с собой). В государственных клиниках свободных «окошек» на ближайшие дни может не оказаться, поэтому, если речь идет об острой боли, травме, отравлении, к врачу должны пропустить вне очереди. Для этого надо обратиться в регистратуру поликлиники или к дежурному врачу. Скорую помощь можно вызывать, не имея полис ОМС, по закону её обязаны оказать и без документов.

При наличии у работника полиса ДМС он может обратиться в любую клинику из списка страховщика. Если нет ни медстраховки, ни полиса ОМС, остаётся платный приём в любой клинике.

Сотруднику с симптомами ОРВИ стоит уточнить в поликлинике или частной клинике условия приёма. Такие пациенты из соображений безопасности теперь принимаются в отдельном помещении врачом в защитной одежде. А если речь идет о высокой температуре (выше 38 градусов), кашле, заложенности грудной клетки, потере обоняния (что может говорить о коронавирусной инфекции), то идти в медицинское учреждение нельзя — нужно вызвать врачей на дом.

Если работник будет находиться в стационаре, то гостиницу за эти дни работодатель не оплатит. Поэтому, перед тем как ложиться в больницу, нужно выселиться из отеля. Если бронирование невозвратное, то расходы несёт компания, с работника эти деньги не взыскиваются. Если же отель возвращает деньги за непрожитые дни, командированный должен вернуть их в бухгалтерию.

Что делать работодателю

Прежде всего, надо принять решение: продлить командировку, отменить или отправить на замену заболевшему сотруднику другого. Если работник получил травму, то скорее всего ему придётся вернуться домой, не закончив командировку.

Нужно иметь в виду, что для продления командировки у некоторых категорий работников нужно получить письменное согласие. Это:

  • матери и отцы-одиночки с детьми до 5 лет;
  • женщины с детьми до 3 лет;
  • родители (опекуны), имеющие детей-инвалидов;
  • работники, ухаживающие за больными родственниками (болезнь должна быть подтверждена документами).

Если решено, что командировка будет продлена, необходимо издать соответствующий приказ, а на сколько дней, зависит от состояния сотрудника. Если речь об ОРВИ, то можно предположить, что выздоровление займет не меньше недели. В случае с коронавирусом на больничном либо карантине придется провести минимум 14 дней.

Следующий шаг — выплатить сотруднику дополнительные суточные исходя из количества дней, а также перечислить деньги на оплату жилья и покупку новых обратных билетов, либо забронировать их для работника. Это прописано в пункте 25 Постановления Правительства РФ № 749.

Если работник заболел в загранкомандировке

Перед зарубежной командировкой сотруднику нужно обязательно оформить полис ВЗР (выезжающих за рубеж), иначе лечение может обойтись достаточно дорого. Чтобы получить медицинскую помощь, нужно обратиться к сервисную компанию (контакты должны быть указаны в полисе). Компания подберет клинику и врача и согласует со страховой расходы на медицинские процедуры.

Главная проблема здесь в больничном листе. Для расчёта пособия по временной нетрудоспособности в России принимаются только больничные листы, выданные отечественными медицинскими организациями. Полученные за рубежом медицинские документы необходимо легализовать в России. Для этого нужно сделать нотариальный перевод документов и обратиться в медицинское учреждение (например, по прописке).

Какие выплаты полагаются заболевшему командированному

Дни, проведённые на больничном, оплачиваются в соответствии с законодательством.

Дни до и после больничного — по среднему заработку.

Плюс выплачиваются суточные за все дни поездки, включая дни болезни (ведь работнику надо питаться чем-то все эти дни).

* Данная статья носит информационный характер и может не совпадать с мнением государственных органов и мнением читателей статьи. ООО «НТТ» не несет ответственность за решения, принятые на основе информации, представленной в статье.

Ещё можно почитать

Как оформить отмену командировку в связи с коронавирусом

Командировка во время пандемии: частые вопросы

Суточные в командировке

Как оформить командировку для гендиректора

Компенсация транспортных расходов в командировке

Процесс оформления командировки

Каршеринг в командировке

Туту Командировки — удобный бесплатный сервис для организации деловых поездок. С помощью бизнес-аккаунта можно выдавать доступ сотрудникам на покупку билетов, оплачивать билеты с единого корпоративного депозита, получать отчётные документы в эл. виде. И это еще не все

Как получить больничный лист без полиса ОМС

Основанием для выдачи больничного листа выступает временная нетрудоспособность пациента. При этом не имеет значения, как именно она зафиксирована – в государственной или частной клинике, с получением медицинской помощи бесплатно или за деньги. Поэтому ответ на вопрос, можно ли получить больничный без полиса, однозначен – конечно, да.

На практике намного чаще возникают две другие проблемы. Первая – получение медицинской помощи при отсутствии этого важного документа, а вторая – сложности, когда человек пытается закрыть больничный лист без полиса ОМС с целью компенсации понесенных издержек. Каждый из вопросов следует рассмотреть отдельно.

Как получить медпомощь без полиса ОМС

Действующие правила работы системы здравоохранения предусматривают возможность получения экстренной помощи врача в случае угрозы жизни и здоровью пациента. При этом не имеет значения, имеется ли у последнего действующий полис ОМС. Для получения медицинских услуг достаточно вызвать скорую помощь.

В ситуации, когда экстренные меры не требуются, предоставление медицинских услуг без полиса ОМС предполагает их оплату – как в частной, так и в государственной клинике. Больничный лист при потере трудоспособности выдается автоматически. Это позволяет положительно ответить на вопрос о том, можно ли оформить больничный без полиса.

Пошаговая инструкция по оформлению больничного листа без полиса ОМС

Важно понимать, что проблема отсутствия полиса ОМС решается достаточно просто. Для получения документа достаточно обратиться в страховую компанию. В течение месяца полис будет оформлен и выдан клиенту.

Если проблема, дадут ли больничный без полиса, требует немедленного решения, нужно также обратиться в страховую компанию. Но при этом необходимо попросить оформить временный полис, который будет действовать до получения постоянного. Наличие документа гарантирует не только бесплатную медицинскую помощь в рамках действующих правил, но и получение больничного листа по временной нетрудоспособности, а также его закрытие у работодателя.

Знание законодательства – самый надежный и эффективный механизм защиты собственных прав. При его отсутствии проще всего обратиться за помощью к профессионалам – в специализированную юридическую компанию.


Как будут работать электронные больничные? Объясняют в правительстве | Громадское телевидение

После введения электронного больничного врачи будут заполнять меньше документов, что сэкономит их время. Между тем пациенту не нужно будет вспоминать полное название компании, где он работает, или адрес — всё автоматически будет попадать в систему.

Также не нужно будет повторно идти в больницу, если болезнь протекает согласно плану лечения. Больничный будет закрываться автоматически. Во время пандемии это важно, ведь человек после болезни не будет контактировать с другими гражданами, которые пришли в больницу.

Работодатели и бизнес в автоматическом режиме будут получать информацию о том, кто из их сотрудников находится на больничном. Не будет необходимости хранить бумажные больничные и передавать их в Пенсионный фонд.

После получения информации от медицинской системы о формировании медицинского заключения Пенсионный фонд генерирует электронный больничный, и его в первый день могут увидеть работодатели и сами больные.

Ни Пенсионный фонд, ни работодатель при формировании электронного больничного не получают информацию о том, чем болен человек и какое лечение ему выписали. В этом плане всё будет конфиденциально.

Также электронные больничные позволят уберечь от ситуаций, когда украинцы предоставляют поддельные бумажные больничные. В год примерно 5,5 млн украинцев получают 18 млрд грн больничных выплат. С введением электронного листа нетрудоспособности можно будет отследить, насколько эти выплаты стали эффективными.

Когда ждать изменений?

До сентября будет продолжаться переходный период, врачи смогут формировать электронный больничный и в то же время работать с бумажными листами нетрудоспособности. Те медучреждения, которые перейдут на электронные больничные уже сейчас, в обычном режиме будут закрывать бумажные листы, открытые до запуска электронных.

Что предшествовало?

В феврале 2021 года Рада окончательно приняла закон о введении в Украине электронного реестра листов нетрудоспособности (электронных больничных). Его авторы убеждали, что такие больничные могут заработать уже в начале 2021-го, но если создадут соответствующую систему. Очевидно, что сделать это быстро не удалось.

Ранее в Кабмине обещали ввести электронные больничные с апреля 2020 года, но тогда их запустить не получилось. По словам уже бывшего министра здравоохранения Максима Степанова, возникли технические проблемы, в частности из-за распространения коронавируса.

В правительстве подсчитали, что запуск электронных больничных позволит государству сэкономить до 4 миллиардов гривен в год.

Как вызвать врача и получить больничный в разгар пандемии коронавируса?: Общество: Облгазета

Как правило, пытающиеся дозвониться до екатеринбургских поликлиник сталкиваются с тем, что линия занята, реже – что никто не отвечает Фото: Алексей Кунилов

В последнее время в Свердловской области, согласно официальной статистике, ежедневно выявляют около 300 и более новых заболевших коронавирусом. По факту это не больше, чем весной, но нынешнее состояние системы здравоохранения заставляет сомневаться в корректности статистики. Если в первую волну пандемии наши читатели возмущались, что ожидали скорую помощь по пять часов и проходили лечение от COVID-19 в коридоре больницы (см. «ОГ» №117 от 30.06.2020), то теперь это кажется даже роскошью. Вызвать скорую или врача на дом сейчас почти невозможно, и получение больничного листа превращается в тот ещё круг ада.

Главное – дозвониться

Обоняние у екатеринбурженки Анны Зыряновой пропало в ноябрьские праздники. Девушка сразу осталась дома, заказала платный тест на коронавирус, а вот до поликлиники дозвониться не смогла: всё время то занято, то не отвечают. Удача улыбнулась только на следующий день – удалось вызвать неотложку, но медики прибыли ещё через день, когда уже пришёл положительный результат теста.

– Важно зафиксировать свой вызов врача на дом в первый день болезни: больничный открывают с этой даты, – говорит терапевт медицинского объединения «Новая больница» Ирина Назарова. – Дозвониться до поликлиники по месту своего проживания сейчас сложно, но иначе никак. В противном случае вам откроют больничный позднее, что будет означать прогул на работе: задним числом больничный лист не заведут.

При подтверждённом коронавирусе больничный лист, по словам главного доверенного врача Федерации профсоюзов Свердловской области Владимира Бондарчука, могут открыть с даты сдачи теста. Однако здесь также возникает несколько проблем. Если человеку не назначили тест на COVID-19, то ему необходимо вызвать врача, который осмотрит больного и возьмёт у него мазок. Но как этого добиться, если не получается дозвониться до поликлиники? А если человек сделал тест платно, то в поликлинике по месту жительства могут просто не узнать, что у него коронавирус: из-за большого количества сдаваемых мазков на COVID-19 данные анализов из частных лабораторий сейчас нередко теряются. Поэтому специалисты рекомендуют уточнять в своей поликлинике, знают ли там о вашем положительном ковидном статусе. Главное – дозвониться.

ВАЖНО

Согласно официальной информации, опубликованной в телеграм-канале оперативного штаба по борьбе с COVID-19 «Стопкоронавирус.РФ», врач обязан прийти на дом, если у больного есть следующие симптомы: температура выше 37,2°, кашель, заложенный нос, проблемы с дыханием, одышка, боли в груди, слабость, головная боль, потеря обоняния. Но не факт, что сейчас врач придёт к вам вскоре после вызова: согласно Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, время ожидания участкового врача составляет до 24 часов.

Иди сам, если можешь

Если дозвониться до поликлиники никак не получается, то, по словам Ирины Назаровой, стоит отправить туда кого-то из близких, чтобы они оформили вызов врача на дом. Но как быть, если живёшь один и обратиться с такой просьбой не к кому? В случае, когда человек лежит без помощи с температурой более 38,5 градусов, с одышкой и с неподтверждённым коронавирусом, необходимо срочно вызывать скорую. Бригада медиков сейчас может ехать в течение суток. Больничный они не выпишут, но направят пациента на обследование и мазок на COVID-19, после чего госпитализируют. Если же медики сочтут ваше состояние не очень тяжёлым, то отправят вас обратно домой, но зафиксируют заявку на вызов врача неотложной помощи, который назначит лечение и выпишет больничный.

Однако при менее серьёзных симптомах больному, который не может дозвониться до поликлиники, приходится идти туда самому. Так поступила читательница «Облгазеты» Юлия Смирнова и ещё более 40 людей, которые пришли на приём к врачу в поликлинику №1 при ЦГКБ №6 в Екатеринбурге. Все – с симптомами коронавируса и ОРВИ, а кто-то даже с подтверждённым COVID-19, что, на минуточку, создаёт повышенные риски заражения окружающих и подводит человека к вынужденному нарушению закона, ведь он должен быть на изоляции.

Никакого разделения потока больных, по словам Юлии, нет – все стоят на приём в один кабинет в течение пяти-семи часов. Заведующая терапевтическим отделением ЦГКБ №6 Надежда Фоменко объясняет это большой загруженностью медиков при их нехватке в медучреждении. Такая ситуация сейчас наблюдается не в одной поликлинике Екатеринбурга, но разрешения проблемы нет.

– Эпидемия – это, по сути, военное положение, во время которого нужно максимально упрощать все процедуры, исходя из соблюдения эпидемиологического режима, чтобы люди как можно меньше ходили в медицинские учреждения, – считает руководитель Свердловской общественной организации по защите прав пациентов Максим Стародубцев. – Медицина на издыхании, врачей мало и их нередко заменяют фельдшерами, которые ограничены в сроках выписывания больничного. Необходимо наладить систему дистанционных больничных и организовать работу медиков на дому там, где это возможно. Устроить консультирование через тот же скайп, чтобы беречь квалифицированных специалистов от заражения. Ко всему этому нужно было готовиться заранее, но не поздно начать действовать и сейчас: мы не знаем, как долго продлится эта эпидемия и станет ли она последней.

МЕЖДУ ТЕМ

Недавно на портале Госуслуг запустили новый сервис, который позволяет учитывать все предложения и замечания медицинских работников по оказанию медицинской помощи пациентам с COVID-19. Через специальную форму медработники могут направить свои предложения по организации медпомощи пациентам с коронавирусом и замечания по отсутствию или дефициту лекарств, средств индивидуальной защиты и другим проблемам.

Информация в электронном виде будет сразу направлена руководителю органа управления здравоохранением региона для оперативного решения вопросов. Все обращения поступят и в Министерство здравоохранения России для мониторинга ситуации в лечебных учреждениях.

Обращайтесь в страховую

Однако власти Свердловской области, наконец, почувствовали, что с нынешней организацией работы поликлиник нужно срочно что-то делать. В минувший вторник после заседания оперштаба по борьбе с коронавирусом в регионе заместитель губернатора Свердловской области Павел Креков объявил, что теперь всем людям с подтверждённым COVID-19 больничный будут открывать дистанционно. Никакого оформления больничного листа таким пациентам в медицинском учреждении быть не должно. В противном случае главные врачи этих больниц понесут ответственность после выхода соответствующего приказа министерства здравоохранения Свердловской области.

Кроме этого, в регионе отреагировали на жалобы населения, связанные с невозможностью дозвониться до поликлиник.

– Количество телефонных линий будет увеличено в каждой поликлинике уже на этой неделе, – сказал Павел Креков. – На работу с пациентами при необходимости будут переданы телефоны и главных врачей, и их заместителей. В ближайшие три-четыре дня мы планируем открыть дополнительный колл-центр в сотрудничестве с оператором сотовой связи «Мотив», ведём переговоры и с другими операторами. В качестве подкрепления во все поликлиники направят студентов медицинских учреждений. Мы рассчитываем, что это поможет снять сложившуюся сейчас напряжённость.

Теперь свердловчане с коронавирусом должны проще получать больничный. Однако те, кто подозревает у себя коронавирус, по-прежнему могут столкнуться с проблемой вызова врача на дом. Остаётся надеяться, что увеличение телефонных линий упростит эту задачу. В крайнем случае главный доверенный врач Федерации профсоюзов региона рекомендует обращаться в свою страховую компанию. 

– Если никак не можете дозвониться до поликлиники, звоните на горячую линию своей страховой компании и просите оказать защиту своих законных прав на получение бесплатной медицинской помощи, – говорит Владимир Бондарчук. – Страховая выйдет на медорганизацию и поможет разрешить проблему.

  • Опубликовано в №211 от 12.11.2020 под заголовком «Как получить больничный в пандемию?»

Больничный в Германии: как и почему его берут | Карьера | DW

Эти цифры просто пугают. Эксперты подсчитали, что из-за болезней рабочих и служащих убытки немецкой экономики составили в 2016 году (последние данные) астрономическую сумму в 75 млрд евро. Каждый наемный работник в Германии отсутствовал на рабочем месте в среднем 17 дней в году. И на каждого пришлось почти 2000 евро "недостачи"! Так много не было еще никогда.

Где легче болеть

Отчасти это связано с тем, что в Германии, так сказать, легко болеть. Зарплата в этом случае полностью сохраняется в течение шести недель. Но и потом платят кассы медицинского страхования. Кроме того, на многих предприятиях первые три дня болезни можно не приходить на работу без того, чтобы брать больничный. Достаточно только предупредить работодателя.

И это, кстати, далеко не самый либеральный вариант. В Швеции и Великобритании, например, бюллетень обязателен только на восьмой день болезни, до этого начальство обязано верить сотруднику на слово. Правда, если он начинает этим злоупотреблять, с него могут потребовать больничный уже с первого дня. И он обязан его предоставить.

Врач выписывает рецепт

Нужно сказать, что в частных фирмах, особенно небольших, где каждый человек на счету, к тем, кто слишком часто остается дома на два-три дня, ссылаясь на нездоровье, относятся менее снисходительно, чем, скажем, в крупных бюджетных организациях. И не случайно служащие этих организаций (в том числе государственных учреждений, министерств и ведомств) пропускают по болезни больше всего рабочих дней - в среднем 16 дней в году на каждого. Это почти на треть больше, чем у среднестатистического немца, работающего в частной фирме.

Впрочем, лидерами немецкой статистики больничных листов являются не крупные мегаполисы и региональные центры, где в основном сосредоточены бюджетные организации федерального и земельного уровней в Германии, а относительно небольшие города, в первую очередь в промышленной Рурской области. Это Гельзенкирхен, Херне, Хамм, Хаген, Бохум, Оберхаузен, Золинген... Здесь средняя цифра пропущенных рабочих дней в году переваливает за два десятка.

Проблемная спина

Интересно, почему именно берут немцы больничный. Это знают, кстати говоря, только больничные кассы, так как врачи в больничном листе диагноз не указывают и это не обязательно знать работодателю.

Еще семь лет назад основная масса освобождений от работы приходилась в Германии на заболевания дыхательных путей, тяжелые простуды и ОРЗ (четвертая часть всех больничных листов 2009 года). Но сейчас в "лидеры" вышли недуги опорно-двигательной и костно-мышечной систем. ОРЗ, психические расстройства, разнообразные травмы намного отстали. Как говорят врачи, это результат того, что работа в основном стала сидячей.

Смотрите также:
Как противостоять простудным заболеваниям

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Шапка, шарф и теплые носки

    И хотя стопроцентной гарантии на "гриппоустойчивость" нет, несколько полезных советов, вполне оправдавших себя на практике, все же существуют. Начнем с главного, предлагает врач-терапевт из Ратингена Ангелика Ригер (Angelika Rieger) в интервью DW. В холодный период года голову и ноги нужно обязательно держать в тепле, а одеваться по принципу "луковицы", снимая при необходимости более теплые вещи.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Соблюдать дистанцию

    Во время очередной эпидемии гриппа и простудных заболеваний следует, по возможности, избегать массового скопления людей (крупные мероприятия, переполненный общественный транспорт), также как и тесный контакт с носителями инфекции. Как это ни странно может показаться окружающим, но приветствовать друг друга в этот период лучше без рукопожатия, настаивает врач.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Чаще проветривать помещение

    Чтобы помочь организму справится с вирусными атаками, важно время от времени проветривать помещение. Оптимальной влажности воздуха (от 35 до 55%) можно достигнуть, поставив чашку с водой рядом с батареей, советует врач Ульрике Рот (Ulrike Roth). Сухой воздух пагубно влияет на слизистую оболочку гортани и носоглотки, снижая сопротивляемость организма вирусам.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Антипростудный напиток

    Не менее важно регулярно пить. Вместе с жидкостью организм получает необходимые витамины и минералы, поясняет врач Ангелика Ригер. Великолепный профилактический напиток готовится, например, из свежевыжатого морковного и апельсинового сока с добавлением тертого кусочка свежего имбиря, столовой ложки сока облепихи и нескольких капель тыквенного масла.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Руки мыть тщательно и часто

    Вирусы подстерегают нас повсюду - на дверных ручках, клавиатуре, телефонных трубках, на шариковых ручках заболевших коллег. Некоторые виды вирусов выживают на различных поверхностях до 17 дней, предупреждает эксперт по вопросам производственной медицины, врач из Кельна Ульрике Рот. Так мы переносим вирусы на лицо, глаза… Выход один - чаще мыть руки с мылом и не менее 60 секунд.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Полноценное питание

    Разнообразное питание - залог устойчивого иммунитета. Перегружать организм в это время не следует, советует Ангелика Ригер. По возможности, лучше есть чаще, маленькими порциями, обращая внимание на энергетическую ценность продуктов. Витамины С, В, D, а также цинк помогут снизить риск заболевания. Важно сочетать мясо, рыбу, яйца с овощами, корнеплодами, орехами и бобовыми, подчеркивает врач.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Айнтопф против гриппа

    Лучший пример такого комплексного блюда, по мнению врача, типичный для немецкой кухни айнтопф (Eintopf). В холодный период года это блюдо согревает, надолго утоляет голод и укрепляет иммунитет. Немецкий вариант густого борща (на снимке) варят с фасолью (или чечевицей) и айвой. Мясо можно заменить рыбой или тофу.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Прогулка в обеденный перерыв

    Спорт, пробежка, прогулка - главное движение на свежем воздухе и в любую погоду. Важно регулярно двигаться, настаивает эксперт по вопросам производственной медицины Ульрике Рот. Дышать при этом следует через нос, чтобы воздух попадал в горло уже правильной температуры. А получасовая прогулка в обеденный перерыв повышает работоспособность.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Ванны для ног

    Регулярные теплые ванны для ног помогают снять излишнее напряжение, расслабиться, улучшить кровообращение. Ванны с добавлением морской соли, хвойного масла и ароматных трав Ангелика Ригер рекомендует принимать 3-4 раза в неделю по вечерам.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Ванна или сауна?

    Регулярное посещение сауны для тех, кому она не противопоказана, прекрасный метод сохранять здоровье, поддерживать работу сердечно-сосудистой системы и укреплять иммунитет. Горячие ванны с добавлением эфирных масел также рекомендуется принимать в целях профилактики. Но ни в коем случае, если уже поднялась температура, - предупреждает терапевт из Ратингена.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Чай согревает и предупреждает

    Чай хорош в любое время дня, считает Ангелика Ригер. Жидкость в виде горячего чая из целебных трав лучше усваивается организмом, предупреждая излишнюю сухость слизистой оболочки носоглотки. Хорошее действие, по мнению врача, оказывают чаи из липы, цветов бузины, ромашки, шалфея и имбиря, которые следует пить, чередуя.

  • Как противостоять простудным заболеваниям

    Оздоровительный сон, секс и никакого стресса

    Чтобы оставаться здоровым необходимо достаточно спать и регулярно отдыхать. Следует научиться делать небольшие паузы, овладеть техникой расслабления и снятия стресса, ведь именно он блокирует способность организма к регенерации. Действенным средством профилактики простуды врачи считают и регулярный секс, который способствует росту защитных антител в крови.

    Автор: Инга Ваннер


Памятка родителям о больничном листе

Родителям о листке нетрудоспособности.

В соответствии с приказом Минздравсоцразвития  от 29.06.2011 № 624н. «Об утверждении порядка выдачи листков нетрудоспособности»  данный документ по уходу за ребёнком выдаётся одному из членов семьи (опекуну, попечителю, иному родственнику).  Важно, чтобы  он  фактически ухаживал  за больным ребёнком. Родственник, получающий освобождение от работы по уходу, не обязан  подтверждать  факт  своего  родства с ним. Листок нетрудоспособности  по уходу за ребенком может выдаваться разным членам  семьи  попеременно, в пределах установленных сроков

  • Листок нетрудоспособности по уходу за ребенком открывается в день обращения к врачу. «Задним»  числом  больничный  не  открывается.  Поэтому,  если  Вам нужно освобождение от работы, сообщайте об этом доктору своевременно,  в  день  первого  обращения,  а  не  в  день  выписки.
  • В том  случае, если  заболели  два  ребенка, в  строку  "По уходу"  вписываются  данные  на  обоих,  а  если  трое детей и больше – выдаётся  новый больничный, поскольку  в бланке предусмотрено место только для двух фамилий.
  • В ситуации,  когда  болеет ребенок до 3 лет или ребенок - инвалид  до 18 лет и  мать  одновременно,  то  больничный  могут  выдать  любому другому  работающему  члену  семьи  на период болезни ребенка
  • Листок нетрудоспособности выдается при предъявлении документа удостоверяющего личность (п.4 приказа № 624н)
  • В случае, когда гражданин, ухаживающий за ребенком, занят у нескольких работодателей и два предшествующих года был занят у них же, выдается несколько листков нетрудоспособности, если по совместительству менее 2-х лет - на второе место работы представляется ксерокопия листка нетрудоспособности, заверенного работодателем по основному месту работы.
  • Листок нетрудоспособности выдается после осмотра больного ребенка, лицу, которое будет осуществлять уход и присутствует при осмотре. Запрещена выдача и продление листка нетрудоспособности лицу, отсутствующему в период осмотра. Если к ребенку пришел врач, больничный нужен маме, а ее дома на данный момент нет – доктор не имеет права выдать на имя отсутствующей мамы больничный. Маме придется явиться на прием педиатра  в этот же день, для выписки бланка освобождения  от работы, в противном случае документ выпишут с того дня, когда мама пришла на прием к педиатру.
  • На все осмотры к врачу вместе с ребенком обязан приходить родственник, на которого оформлен листок нетрудоспособности по уходу за ребенком. При отсутствии на приеме (посещении на дому) лица, которому выдан больничный по уходу, врач вправе сделать в листке нетрудоспособности  отметку о «нарушении режима». Такие больничные листы оплачиваются из расчета минимальной оплаты труда.
  • К «нарушениям режима» относится также невыполнение назначений врача и несвоевременная  (не в назначенный день, время) явка на прием.
  • Если ребенок по состоянию здоровья получает лечение в разных медицинских учреждениях, то маме (папе) необходимо предупредить врача о ранее выписанном листке нетрудоспособности в другой организации
  • Если ухаживающий родитель является учащимся образовательных учреждений, для освобождения от учебы выдается справка.
  • При карантине листок нетрудоспособности выдается по уходу за ребенком до 7 лет, посещающим дошкольное образовательное учреждение, в том случае если карантин установлен на основании решения  Правительства Российской Федерации,  или органа местного самоуправления, или  решения уполномоченных должностных лиц федерального органа исполнительной власти,  или его территориальных органов (п.43 приказа от 29.06.2011 № 624н)

 Листок  нетрудоспособности по уходу за  ребенком в 2015 г. не выдается:

  • При лечении ребенка старше 15 лет в стационаре;
  • Если ребенок заболел во время ежегодного оплачиваемого отпуска родителя;
  • Когда ребенок болел во время «отпуска за свой счет» родителя;
  • Если мама находилась в отпуске по беременности и родам, отпуске по уходу за ребенком
  • Если ухаживающий взрослый состоит на учете в государственных учреждениях службы занятости
  • За хроническими больными в период ремиссии.
  • На период санаторно-курортного лечения, в том числе ребенка инвалида

Что касается указанных отпусков, важно помнить: больничный по уходу за ребенком может быть выдан с даты, следующей за окончанием отпуска, если необходимость ухода за больным ребёнком не отпала.

О продолжительности  нетрудоспособности

  • Врач  имеет право единолично  выписывать  и продлевать  больничный лист по  уходу  за  ребенком  на  срок,  не  более 15  календарных  дней  в  течение  одного  случая  заболевания. Для дальнейшего освобождения от работы  требуется заключение врачебной комиссии.
  • Согласно п.п. 5 и 6 ст. 6 Федерального Закона  от 29.12.2006 № 255 - ФЗ установлена следующая продолжительность выплаты пособий по временной нетрудоспособности при осуществлении ухода за больным членом семьи:

На весь период амбулаторного или стационарного лечения.  Но в течение календарного года период нахождения на «больничном» суммарно не должен превышать оплачиваемый период (п. 35 Порядка, утв. приказом Минздравсоцразвития России от 29.06.2011 N 624н) и (п. 1, 3 ч. 5 ст. 6 Федерального Закона от 29.12.2006  N 255-ФЗ).

Если  число  оплачиваемых  дней  в  году  превысило  установленную  норму,  выдается  справка (не оплачиваемая),  либо  листок  нетрудоспособности  может  быть получен  другим  членом  семьи, который так же имеет право ухаживать за ребенком.

Об оплате листка нетрудоспособности по уходу за ребёнком в 2015 году

Если ребёнок  лечится амбулаторно (то есть дома), то первые 10 дней больничного оплатят в зависимости  от  страхового  стажа  родственника,  который  за ним  ухаживает. Все  же остальные дни будут оплачены в размере  50% среднего заработка.

При лечении в стационаре (когда ребёнок лежит в больнице) размер выплаты будет зависеть от страхового стажа.

безболезненных дней | Working America

«Я чувствую себя дерьмом… но у меня нет больничных!»

Грипп. Плохая спина. Сильная головная боль. Даже когда мы делаем все возможное (ладно, почти все возможное), чтобы правильно питаться, заниматься спортом и оставаться здоровыми, все мы рано или поздно заболеем.

Если у вас плохая погода, вам все равно идти на работу? Врачи, представители органов здравоохранения и эксперты в области труда соглашаются: нет. На рабочем месте не место больному. Вы не будете выполнять свою работу хорошо, подвергнете опасности других и, скорее всего, будете дольше болеть, если не потратите время на то, чтобы выздороветь.

Но что, если ваш босс - вы знаете, человек, подписывающий вашу зарплату - не согласен? Что делать, если у вас - как у четырех из десяти работников частного сектора - нет оплачиваемых больничных листов? Что, если ваша корпоративная культура настаивает на том, что «все приходят, несмотря ни на что», а ваш босс любит хвастаться: «Я ни разу не брал больничный за 20 лет?» И что?

  • Противостоять давлению: Если вы недостаточно хорошо себя чувствуете, чтобы выполнять свою работу, вам следует серьезно подумать о том, чтобы остаться дома. Независимо от того, что говорит ваш начальник или коллеги, вы, возможно, не окажете ни себе, ни кому-либо еще каких-либо услуг, если втянетесь в работу, когда ваше тело умоляет об отдыхе.
  • Соблюдайте осторожность: В отсутствие профсоюзного договора, в котором оговариваются правила отпуска по болезни, ваш работодатель, вероятно, не имеет юридических обязательств предоставлять вам оплачиваемые больничные. Кроме того, если ваш начальник считает, что вы злоупотребляете больничным, слишком часто оставаясь дома, это может быть поводом для дисциплинарных взысканий или увольнения. Однако, если вы страдаете хроническим заболеванием, например диабетом или сердечным заболеванием, ваш работодатель может быть обязан предоставить «разумные приспособления» в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями.Это может включать измененный график работы для посещения врача или лечения.
  • Сообщите своему руководителю и задокументируйте свою болезнь: Даже если вы действительно чувствуете себя дерьмово, вылезайте из постели достаточно долго, чтобы позвонить своему боссу и дать ему понять, что вы не можете справиться с этим. Большинство боссов довольно смутно относиться к людям, которые не приходят и не звонят; нет причин причинять себе лишнюю головную боль.

    Если вы не можете обратиться к врачу в свободное от работы время, запишите свои симптомы.Эти записи могут быть полезны, если ваш начальник оспорит вашу причину, по которой вы остаетесь дома.

  • Поговорите со своими коллегами: Все заболевают (даже начальники!), Поэтому каждый заинтересован в разумной политике в отношении больничного. Если другие на вашем рабочем месте обеспокоены этим, найдите способ объединиться и поделиться своими идеями с начальником или руководителем. Как и в случае почти любой проблемы на рабочем месте, ваш работодатель с большей вероятностью ответит на групповую жалобу, и, как правило, вы получаете больше правовой защиты, когда действуете вместе.
  • У вас есть некоторые права - и вы можете получить больше: Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) предусматривает неоплачиваемых отпусков при определенных обстоятельствах для ухода за собой или своим ближайшим родственником. Однако FMLA обычно не распространяется на незначительные заболевания, такие как простуда, ушные инфекции или расстройство желудка. См. Исправить мою работу на FMLA , чтобы узнать, когда это может относиться к вам.

    Кроме того, защитники труда и общественного здравоохранения лоббируют по всей стране законы, требующие оплачиваемого отпуска по болезни, что является огромным преимуществом для работающих семей.В штате Коннектикут и городах Портленд (Орегон), Сан-Франциско, Сиэтле и Вашингтоне, округ Колумбия, уже есть законы. Предложения рассматриваются в нескольких других юрисдикциях.

Можете ли вы получить свободное время, чтобы вылечиться от COVID-19?

Когда коронавирус впервые поразил Соединенные Штаты, некоторые политики назвали его «великим уравнителем», потому что он якобы не проводил дискриминации. Но очень скоро это оказалось неправдой. Например, цветные люди в непропорционально большой степени страдают от COVID-19, и у низкооплачиваемых основных работников нет иного выбора, кроме как приходить на работу и выставлять напоказ себя.А если сотрудники действительно заболеют, то, получают ли они достаточно оплачиваемого свободного времени для выздоровления, - это еще одно пандемическое несоответствие. Хотя многие работники обнаружили, что их боссы понимают, что такое отпуск, другие изо всех сил пытались получить оплачиваемый отпуск для лечения или ухода за своими детьми.

В марте я писал о сотруднике Walmart в штате Вашингтон, который был уволен, потому что израсходовал все свои «баллы» посещаемости, восстанавливаясь после того, что, по его мнению, было COVID-19, ситуацию, которую Walmart отказался комментировать.В апреле служащая продуктового магазина в Индиане заявила, что ее уволили за то, что она осталась дома из-за потенциального случая заболевания COVID-19. (Она подала в суд, и дело было урегулировано.) 58-летняя работница дома престарелых в Сент-Луисе продолжала приходить на работу еще долгое время после того, как у нее появились симптомы COVID-19, потому что ей сказали, что в противном случае ей не заплатили бы. - рассказала ее семья корреспонденту St. Louis Post-Dispatch . Она умерла несколько недель назад.

Этого не должно было случиться. В марте Конгресс принял Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей, упростив для многих американских рабочих получение оплачиваемого отпуска в случае заражения COVID-19 или ухода за детьми, не посещающими школу.На оставшуюся часть года сотрудники имеют право на двухнедельный оплачиваемый отпуск по болезни, если они находятся в карантине или у них наблюдаются симптомы COVID-19, и на 12-недельный отпуск, оплачиваемый в размере двух третей их заработной платы, если они ухаживают за ребенком, чья школа или дошкольное учреждение закрыто.

Но закон исключает всех сотрудников. Крупные компании не подпадают под действие закона, а небольшие компании могут требовать исключения. Работодатели могут дополнить то, что требуется по закону, более широкой политикой отпусков, но некоторые компании уже отменяют более щедрую политику отпусков, которую они вводят сразу после вспышки коронавируса.

Наш подход к отпуску по болезни, связанный с пандемией, является продолжением беспорядочных американских законов об отпусках, согласно которым ваше свободное время в значительной степени зависит от вашего работодателя, а не от ваших потребностей. Из-за этой лоскутной системы американцы являются одними из немногих рабочих в западном мире, которые рискуют быть уволенными, если они не будут втягивать в работу свои больные личности. До пандемии у четверти работников частного сектора не было ни одного оплачиваемого дня по болезни.

Непоследовательный способ предоставления отпусков по болезни в Америке станет еще большей проблемой по мере того, как открываются новые штаты и компании просят своих сотрудников вернуться в офис.В ближайшие месяцы работодатели будут обладать огромной властью определять, будут ли их сотрудники рисковать заразиться COVID-19 и смогут ли они сохранить свои рабочие места, если они это сделают. Поскольку безработица остается высокой, а у компаний появляется больше рабочих на выбор, все больше людей могут потерять работу в случае болезни.


Закон о реагировании на коронавирус «Семья прежде всего» является примером печальной истины в политике здравоохранения: даже когда положение людей из рабочего класса становится лучше, они обычно не улучшаются полностью.Несмотря на этот новый закон, право работников оставаться дома в случае заражения COVID-19 широко варьируется в разных штатах, и только в некоторых из них действуют собственные законы об оплачиваемых отпусках, а также от работодателя к работодателю. Для работников нет ясности в том, на что они имеют право и когда. Опросы показывают, что многие американцы даже не слышали об этом законе, поэтому они могут не знать, что могут им воспользоваться.

Согласно FFCRA, сотрудники могут получить отпуск только по причине, непосредственно связанной с COVID-19, а закон освобождает работодателей от 500 сотрудников, вероятно, потому что многие крупные компании уже предлагают оплачиваемые больничные дни, хотя, возможно, и не две недели ». стоимость.Более того, компании с менее чем 50 сотрудниками могут претендовать на льготы, если это «поставит под угрозу жизнеспособность бизнеса». Это открывает серьезную лазейку, из-за которой миллионы рабочих могут остаться без оплачиваемого отпуска. Согласно анализу Центра американского прогресса, либерального аналитического центра, эти исключения означают, что только 47 процентов работников частного сектора будут иметь гарантированный доступ к отпуску по болезни в связи с коронавирусом. Например, во многих сетях продуктовых магазинов и мясокомбинатах, где свирепствуют инфекции, работает более 500 сотрудников.Многие медицинские работники также освобождены от ответственности.

Прочтите: Проблема с указанием больным работникам оставаться дома

Но, несмотря на все проблемы с FFCRA, на самом деле это улучшение обычной американской политики в отношении отпусков, которая, как правило, скудная, неоплачиваемая и неясная. А в конце года, когда истечет срок действия закона, они могут снова стать стандартом, даже если коронавирус все еще распространяется по стране. Обычно предполагается, что два основных закона позволяют многим сотрудникам брать неоплачиваемых медицинских отпусков.Первый, Закон о семейных и медицинских отпусках, гарантирует 12 недель неоплачиваемого отпуска для восстановления после серьезной болезни или ухода за членом семьи. Кроме того, Закон об американцах с ограниченными возможностями гласит, что работники с ограниченными возможностями также имеют право на «интерактивный процесс» с работодателем, чтобы определить, могут ли они взять дополнительный отпуск или вернуться с некоторыми изменениями на своей работе. (Закон определяет инвалидность как «физическое или умственное нарушение, которое существенно ограничивает один или несколько основных видов жизнедеятельности.”)

Однако FMLA применяется только к работодателям, у которых более 50 сотрудников в радиусе 75 миль, а это означает, что только около 60 процентов всех американских рабочих имеют право на него. Между тем, ADA во многих штатах распространяется только на компании, в которых работает более 15 человек. В обоих случаях работники, занятые неполный рабочий день, обычно имеют гораздо меньше защиты, чем сотрудники, работающие полный рабочий день.

ADA намеревается, чтобы работодатели и служащие разработали взаимоприемлемый план, но это оставляет место для субъективности.«Многие антидискриминационные законы проповедуют последовательность, но эти законы проповедуют общение», - говорит Хизер Леонард, юрист по трудоустройству из Алабамы. Например, предположим, что врач разрешает вам вернуться к работе, но говорит, что вы не должны поднимать ничего тяжелого. Ваш босс может не согласиться с этим ограничением и вместо этого может вас уволить. Это может происходить даже на рабочих местах, где, казалось бы, ценится здоровье: в прошлом году я разговаривал с техником больницы, который сказал, что она неоднократно просила сидячую работу после травмы колена, но вместо этого была уволена.

Адвокаты по трудоустройству сказали мне, что, хотя COVID-19 не обязательно квалифицируется как инвалидность в соответствии с ADA, иммунодефицит или диабет могут, потому что и то, и другое увеличивает риск смерти от COVID-19. В этом случае кто-то с такими условиями может попросить работать из дома, потому что заражение коронавирусом для этого человека особенно смертельно. Затем их босс должен предоставить жилье.

Иногда этот процесс идет хорошо - не все компании действуют недобросовестно.Многие работодатели справедливо относятся к своим работникам и разрешают достаточно отпусков на случай чрезвычайных ситуаций. В частности, высокооплачиваемые работодатели, похоже, спокойно относятся к неотложной медицинской помощи и семейным обстоятельствам. Если у вас закончатся больничные, ваша компания может позволить вам взять больше неоплачиваемого отпуска, но все же вернуться к работе, когда вам станет лучше. Не всех, кто заболеет, уволят.

Тем не менее, многие сотрудники с ограниченными возможностями, с которыми я разговаривал, обнаружили, что их работодатели были совершенно негибкими. В 2017 году Натали Велто была нанята офисным помощником, и эта работа требовала большого количества телефонных звонков и писем по электронной почте.Велто страдает рассеянным склерозом, который вызывает мигрень, онемение всего тела и иногда когнитивные проблемы. Велто говорит, что, хотя она рассказала компании о своем состоянии, компания не разрешала ей работать удаленно, когда ей это нужно. В ноябре 2017 года у Велто случился приступ, и ему потребовалось две недели для восстановления. Когда она вернулась, она утверждала в судебном иске, что ее уволили из-за отсутствия. Она рассчиталась с компанией в 2019 году и согласилась не называть ее публично в рамках мирового соглашения.(Компания не ответила на мои запросы о комментариях.)

Прочтите: Как карантин от кори может привести к выселению

У нас мало достоверных данных о том, сколько людей уволено за то, что они заболели. Примерно десятки тысяч человек в год сообщают Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве, что они подверглись дискриминации из-за инвалидности. Даже компании, которые должны подпадать под действие FMLA и ADA, иногда увольняют больных сотрудников, потому что их начальники либо не знают закона, либо думают, что ущерб от потенциального судебного процесса будет настолько низким, что он стоит риска.«Большая проблема заключается в том, что работодатели не соблюдают правила», - говорит Брайан Ист, старший поверенный Техасской организации по правам инвалидов, группы, защищающей интересы людей с ограниченными возможностями.

Одна из причин, по которой трудно узнать точное число, заключается в том, что случаи потери работы больными сотрудниками не всегда очевидны. Например, в марте два сотрудника мясокомбината в Колорадо заявили, что их уволили после того, как они остались дома больными с симптомами COVID-19. Но на заводе заявили, что они были уволены, потому что они не приходили на работу в течение трех дней и не связались с компанией по поводу своего отсутствия, а не потому, что они заразились COVID-19.

«Работодатели поумнели и не говорят:« Я увольняю вас, потому что вы просите слишком много жилья », - говорит Дженна М. Рэнджел, адвокат по трудоустройству истца из Калифорнии. Вместо этого к сотрудникам могут начать относиться несправедливо по отношению к другим, или их ранее выдающиеся результаты могут внезапно оказаться низкими.


Итак, что, если вас вскоре заставят вернуться в офис, и вы при этом подвергнетесь воздействию вируса и заболеете? Ваше основное средство правовой защиты - это требование компенсации работнику.Но заявление о выплате вознаграждения успешному работнику основывается на том, чтобы продемонстрировать, что вы заразились коронавирусом на работе - это практически невозможно доказать, - говорит Майкл Дафф, профессор права в Университете Вайоминга. Из-за этой трудности некоторые штаты зашли так далеко, что создали «презумпции» о том, что, если работник заразится COVID-19, можно предположить, что это связано с работой, без предоставления работником каких-либо доказательств. Но у большинства штатов нет таких предположений.

Этот набор жестких законов об отпусках способствует неодинаковому отношению американцев к пандемии и к болезням в целом.До пандемии у работников с низкими доходами было меньше шансов получить оплачиваемый отпуск по болезни. Когда людей увольняют из-за болезни или инвалидности, они могут месяцами оставаться без работы, особенно в этой экономике. Это само по себе может еще больше навредить здоровью: медицинские счета могут быть недоступны, но основной причиной банкротства людей после болезни является потеря заработной платы. В одном недавнем исследовании было подсчитано, что среди американцев в возрасте от 50 до 59 лет, имеющих медицинскую страховку, годовой доход снижается в среднем на 19 процентов в течение первых трех лет после поступления в больницу, и они не выздоравливают еще как минимум четыре года.

Есть основания полагать, что пандемия может подтолкнуть работодателей к большему пониманию. (В конце концов, несколько крупных компаний впервые добровольно продлили оплачиваемый отпуск своим сотрудникам в разгар пандемии.) Сегодня компаниям может быть сложно оправдать отклонение запроса на удаленную работу, такого как запрос Велто: аргумент о том, что сотрудники не могут работать По словам Ист, продуктивная работа дома подрывается тем фактом, что они успешно справляются с этой задачей в течение нескольких месяцев.

Тем не менее, в конце года работники могут увидеть возврат к более жестким законам об оплачиваемых отпусках.Новый законопроект, принятый демократами Палаты представителей, Закон о героях, закроет некоторые лазейки в существующем FFCRA и продлит его до 2021 года. Но вряд ли он будет принят Сенатом, и неясно, какие его части выживут в потенциальной будущей пандемии. -рельефный счет.

А пока чиновники здравоохранения могут умолять американцев оставаться дома, если они плохо себя чувствуют. Но некоторые работники, поступая так, рискуют своей работой. Разговоры об общественном здравоохранении в США часто вращаются вокруг того, что должны делать человек, - независимо от того, носят ли они маски или не едят чизбургеры.Но большая часть нашего здоровья зависит от того, что делают наши работодатели , и это выходит далеко за рамки предоставления медицинской страховки или нет. Подобно нашей свободе употреблять никотин и быть с новорожденным, наша способность предотвращать распространение инфекционных заболеваний - это еще один аспект жизни, который контролируют работодатели.

Может ли моя работа заставить меня работать во время болезни?

Большинство людей думают, что если вы заболели, вам следует оставаться дома, пока вам полностью не станет лучше. К сожалению, некоторые менеджеры могут сказать сотрудникам, что им нужно вернуться на работу, или отговорить их от болезни.Понятно, что это вызывает стресс для больного сотрудника, а также для коллег, клиентов или пациентов, которые должны находиться рядом с ними.

Это технически законно, но вы можете проигнорировать их запрос. Чтобы понять ответ на этот вопрос, рассмотрим:

  • Соблюдаете ли вы политику отпуска по болезни на работе?
  • Ваш начальник игнорирует вашу рабочую политику отпусков по болезни?
  • Вы надеетесь взять оплачиваемый отпуск? У тебя осталось больничное время?
  • Можете ли вы позволить себе взять неоплачиваемый отпуск?
  • Требует ли работа нарушения закона, например, во время карантина или пребывания дома?

Даже если у вас есть справка от врача или заразная болезнь, вы все равно должны следовать политике вашей компании в отношении больничных, иначе вы рискуете потерять работу или зарплату в этот день.

Когда мой босс может пригласить меня на работу?

Технически, ваш начальник может попросить вас прийти в любое время. Они также могут расстроиться или написать о вас за то, что вы не явились, особенно если вы не позвоните, чтобы сообщить им об этом.

Вы обязаны объяснить, что вы больны и не можете прийти.

Многие работодатели предоставляют оплачиваемый отпуск по болезни. Его следует использовать, если он у вас есть. Начальникам обычно не следует отказывать вам в отпуске по болезни, независимо от того, довольны они этим или нет.

Но, возможно, вам не нужно прислушиваться к требованиям начальника, чтобы вы работали. Это зависит от политики компании в отношении больных и вашего статуса работы.

Статус работы может определить время вашей болезни

В зависимости от вашего статуса занятости или контракта, ваш менеджер может по закону не платить вам за то время, которое вы не работали в этот день. Примером этого является отсутствие оплаты за смену повара в ресторане, которую вы не могли посетить.

В некоторых случаях это может быть справедливой сделкой, если вы сможете остаться дома во время болезни.Но другие люди могут рассчитывать на оплачиваемый отпуск по болезни, не задавая никаких вопросов. В конце концов, именно поэтому есть больничное время, не так ли?

Когда вас просят войти после того, как вы сказали, что заболели, это непросто. Сотрудник по желанию может быть уволен, если у него не останется свободного времени и он откажется приходить.

Применение политики компании в отношении отпусков по болезни

У вашей компании, вероятно, есть правила, когда вы заболели, например, требующие:

  • Уведомить за несколько часов о том, что вы не можете работать
  • Обратитесь к своему менеджеру или представителю отдела кадров
  • Переместите свою работу к резервному лицу
  • Найдите кого-нибудь прикрыть смену
  • Использовать отпуск, если заканчивается больничный

Краткосрочный отпуск по закону FMLA может применяться, если у вас закончились время по болезни и время отпуска.

У вас всегда есть варианты неоплачиваемого отпуска по болезни

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) может предоставить вам больничный лист при более длительных заболеваниях, но он не оплачивается.

Если ваша работа не позволяет вам вернуться после того, как вы взяли отпуск по закону FMLA, или увольняет вас по возвращении, у вас может быть неправомерное заявление о расторжении.

Записки врачей не всегда решают проблему

Начальник может попросить у вас справку от врача или подтверждение того, что вам нужно время в отпуске. Не нужно им ничего показывать, пока не вернешься на работу.

Примечание: Вам не нужно вдаваться в подробности о своей болезни. Это личная информация. Любой босс, который требует дополнительной информации, выходит из строя. Однако ваш отдел кадров может запросить более подробную информацию.

Чтобы защитить вашу общую конфиденциальность, вы можете попросить врача дать вам записку, в которой просто написано:

  • Вас видели в определенный день
  • Дата выхода на работу

Культура во время отпуска по болезни

Существуют стереотипы, что сотрудники используют время по болезни только для того, чтобы взять выходной, или что люди работают из дома, когда они «больны», но на самом деле просто расслабляются.

Эта культура ухода за больными может быть причиной того, что некоторые менеджеры не верят своим сотрудникам или не принуждают их идти на работу.

Что мне делать, если меня заставляют работать?

Если вы должны пойти на работу или рискуете быть уволенным, выполните следующие действия:

  • Скажите всем вокруг, что вы больны
  • Носите маску или часто мойте руки
  • Держитесь подальше от коллег и клиентов
  • Подтвердите своему начальнику, что вы больны - ваши видимые симптомы могут помочь убедить его, что вам не следует быть там
  • Сообщайте о любых жалобах на то, что вы находитесь на работе, своему начальнику

Часто помогает общение с коллегами и начальником, например: «Я пришел сегодня, но не думаю, что должен вернуться завтра» или «Я бы хотел два дня от дома, а потом постараюсь снова в офисе.«

Когда можно / нужно вернуться на работу

Вы можете вернуться к работе, когда почувствуете себя лучше. Компании могут:

  • Требуется письмо от врача о том, что вы можете вернуться на работу
  • Нужно ваше слово, что врач одобрил ваше возвращение на работу
  • Примите ваши слова: «Я заразна в течение двух недель», и с радостью позволю вам остаться дома и вернуться, когда вы будете готовы.

Другие компании, например рабочие места, которые не предполагают работу на дому или работу в сфере услуг, могут попытаться заставить вас вернуться, прежде чем вы будете готовы, потому что им нужны люди на месте, чтобы поддерживать бизнес.

Не возвращайтесь к работе из-за чувства вины или давления. Ваша задача - сохранять здоровье себе и окружающим.

Приготовьтесь к выходу из отпуска по болезни

Если вы подозреваете, что ваш босс не одобряет больничный лист, лучше всего знать политику вашей компании в отношении больничного. Советы по трудоустройству в вашем штате - хороший союзник, который поддержит вас, если ваш босс злоупотребляет политикой отпуска по болезни.

Увольнение человека, у которого было документально подтверждено заболевание и который следовал политике компании по отпуску по болезни, было бы плохой отметкой для любой компании.

Адвокат может рассмотреть вашу ситуацию, совет по труду может рассмотреть ваше дело, и вы можете сообщить безработному, почему вас уволили, когда вы подаете заявление.

Новый федеральный закон об отпуске по болезни - кто имеет право, а кто нет и сколько недель вы получаете

18 марта президент Дональд Трамп подписал Закон о борьбе с коронавирусом в первую очередь для семей.

Закон является экстренной мерой для предоставления оплачиваемого отпуска и другой поддержки миллионам рабочих, вынужденных закрыться из-за закрытия школ, карантина и ухода.

Вы, наверное, задаетесь вопросом: «Как это повлияет на меня?»

Плохая новость заключается в том, что закон не обеспечивает полного покрытия для всех рабочих. Вместо этого это сбивает с толку - законодательный швейцарский сыр, полный исключений и градаций, которые влияют на то, подпадаете ли вы под страховое покрытие, как долго и какую плату вы можете рассчитывать на получение.

Я изучаю трудовое право и внимательно изучил законопроект, чтобы разобраться в нем. Закон также предусматривает чрезвычайное финансирование страхования по безработице и субсидирует некоторые медицинские страховые взносы работодателей, но я сосредоточен здесь на основных элементах, касающихся отпуска по болезни и семейного отпуска.

Вот что я узнал.

Маленький, средний или большой

Чтобы выяснить, застрахованы ли вы, первое, на что вам нужно ответить, - это сколько человек работает в вашей компании.

Если у вашего работодателя 500 или более работников, это исключено из нового закона. Вместо этого работникам этих компаний придется полагаться на оставшиеся пособия по болезни, предусмотренные политикой компании или законодательством штата.

Несколько штатов, включая Нью-Йорк, Калифорнию и Вашингтон, также рассматривают чрезвычайное законодательство, связанное с пандемией коронавируса, и могут предложить некоторую помощь работникам этих более крупных компаний.Эти работники также могут воспользоваться Законом о семейных и медицинских отпусках 1993 года, который предусматривает неоплачиваемый отпуск в случае серьезного заболевания сотрудника или члена семьи.

Кроме того, некоторые крупные работодатели обустроили новые жилые помещения для своих работников. Walmart, крупнейший работодатель страны, например, продлил отпуск по болезни для почасовых работников. А сеть кофеен Starbucks расширила свою существующую политику отпусков по болезни, чтобы предоставить оплачиваемый отпуск продолжительностью до 26 недель, если сотрудник заразился COVID-19 и не может вернуться на работу.

Если в вашей компании работает менее 500 человек, вы должны подпадать под действие нового закона. Но есть еще одно исключение: компании с менее чем 50 сотрудниками могут воспользоваться льготами, если предоставление отпуска может вывести их из бизнеса.

Закрытие школ

Если предположить, что ваша компания застрахована, размер имеющегося отпуска - и то, сколько работники могут рассчитывать на оплату - будет зависеть от причины, по которой вы не можете явиться на работу или выполнять свою работу удаленно.

Вот где это действительно усложняется.

Если вы застряли дома из-за закрытия детской школы или детского сада, вы будете иметь право на отпуск в соответствии с двумя отдельными частями нового закона - оплачиваемым отпуском по болезни и отпуском по семейным обстоятельствам и отпуском по болезни.

Конгресс, похоже, структурировал закон, позволяющий работающим родителям, вынужденным закрыться из-за закрытия школы, использовать обе формы отпуска одновременно. Родители могут запросить отпуск по семейным обстоятельствам до 12 недель и отпуск по болезни в связи с закрытием школы.Но поскольку эта часть закона не предусматривает выплаты до третьей недели, родители могут использовать новые положения об отпуске по болезни для получения дохода за первые две недели.

Независимо от того, используете ли вы отпуск по болезни или по семейным обстоятельствам, вы можете рассчитывать на получение двух третей своей обычной заработной платы или до 200 долларов США в день. Деньги будут поступать напрямую от вашего работодателя, которому будут возмещены налоговые льготы.

В качестве альтернативы, люди могут использовать отпуск по болезни в течение первых двух недель, а затем взять 12 недель отпуска по семейным обстоятельствам, в общей сложности 14 недель, но это будет включать две недели без сохранения заработной платы.

Если в соответствии с политикой вашей компании у вас есть отпускные или больничные, вы можете использовать их в первую очередь, поскольку обычно они обеспечивают полную оплату.

Что произойдет, если вы заболеете

Рабочие, которые напрямую пострадали от нового коронавируса, могут рассчитывать на более щедрую компенсацию дохода, но ненадолго.

Если вы находитесь на карантине или изоляции по приказу правительства, самоизолируетесь по указанию поставщика медицинских услуг или испытываете симптомы COVID-19 и ищете медицинский диагноз, вы можете воспользоваться новым федеральным законом об отпуске по болезни на срок до двух человек. недели.В течение этого времени вы должны получить свою обычную зарплату, не более 511 долларов в день.

Если вы серьезно заболели дольше двух недель, новый закон не предусматривает дополнительного оплачиваемого отпуска. Однако вы можете иметь право взять еще 12 недель неоплачиваемого отпуска в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках 1993 года. Это распространяется только на компании, в которых работает более 50 человек и работников более 12 месяцев. В течение этого времени ваша работа защищена, но вам может потребоваться использовать любой накопленный отпуск по болезни или отпуск, предусмотренный политикой компании.

Правила аналогичны, если вы ухаживаете за кем-то, кто находится на карантине или изоляции по приказу правительства или получил приказ самоизолироваться от поставщика медицинских услуг. Единственная разница в том, что ваш доход будет составлять только две трети вашей обычной заработной платы, максимум 200 долларов в день, в течение двух недель.

И снова, если вы ухаживаете за членом семьи, который серьезно заболел, вы можете взять до 12 недель неоплачиваемого отпуска в соответствии с законом 1993 года, не потеряв работы.

В обычное время подобное законодательство считалось бы широким и амбициозным, но по мере углубления кризиса его исключения, вероятно, оставят уязвимых работников незащищенными.С другим законопроектом о стимулах в разработке у Конгресса будет еще один шанс помочь американцам, чьи жизни перевернулись с ног на голову этой пандемией.

[ Вам нужно разобраться в пандемии коронавируса, и мы можем помочь. Читайте наш информационный бюллетень.]

Оплачиваемые дни по болезни и оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни не убивают работу

Введение и резюме

Оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска получили новый импульс в последние несколько лет, поскольку политики, предприятия и общественность все больше осознают необходимость такой политики для работающих семей.В 2002 году Калифорния стала первой юрисдикцией в Соединенных Штатах, которая прошла оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни. В 2007 году Сан-Франциско стал первой юрисдикцией, пропустившей оплачиваемые больничные. Сегодня пять штатов и округ Колумбия приняли законы об оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, а семь штатов, 30 городов и два округа приняли законы об оплачиваемых больничных днях, включая штаты Вашингтон и Аризона, которые приняли меры голосования в ноябре 2016 года. Количество оплачиваемых больничных дней было увеличено по всей стране в 2015 году, когда президент Барак Обама подписал указ о предоставлении примерно 1 больничного.15 миллионов федеральных контрактников с оплачиваемыми больничными. Кроме того, компании продолжают появляться в заголовках газет, поскольку они принимают эту политику самостоятельно, ссылаясь на их положительное влияние на рабочем месте. И американские избиратели - по всему политическому спектру - неоднократно демонстрировали решительную поддержку этой политики в публичных опросах. Почти 70 процентов голосовавших за избранного президента Дональда Трампа поддерживают национальную программу социального страхования оплачиваемых семейных и медицинских отпусков, наряду с 89 процентами тех, кто голосовал за Хиллари Клинтон.

Получайте еженедельные обзоры прогрессивной политики. Подпишитесь на

InProgress

Тем не менее, несмотря на то, что штаты и города по всей стране принимают законы, гарантирующие оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска, слишком многие семьи по-прежнему не имеют доступа к этим важнейшим стандартам на рабочем месте. Более трети работников частного сектора не имеют ни одного оплачиваемого дня по болезни, и только 13 процентов работников частного сектора имеют оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни.Более того, зачастую именно работники, которые меньше всего могут позволить себе неоплачиваемый отпуск с работы, не имеют доступа к этим правилам. У работников из квартиля с самым высоким доходом более чем в два раза больше шансов получить оплачиваемый отпуск по болезни и более чем в четыре раза больше шансов получить оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, чем у работников из квартиля с самым низким доходом.

Чтобы обеспечить доступ к оплачиваемому отпуску для всех работающих семей, Америке необходим комплексный подход к созданию национальной программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков и требований к оплачиваемым больничным дням.Несмотря на растущую поддержку, большая часть остающегося противодействия реализации этой политики вызвана опасениями, что она нанесет ущерб бизнесу и экономике. Противники утверждают, что предприятиям, возможно, придется повысить свои цены или сократить заработную плату и рабочие места, чтобы покрыть затраты на дополнительные выгоды. Тем не менее, исследования показали, что оплачиваемый отпуск по болезни, оплачиваемый отпуск для семьи и медицинский отпуск не приводят к безработице и не имеют других отрицательных экономических последствий. Фактически, есть свидетельства того, что такая политика, ориентированная на работников и семью, поддерживает предприятия и местную экономику за счет снижения оборачиваемости дорогостоящих товаров, экономии на расходах на здравоохранение и повышения производительности.Кроме того, предприятия в штатах и ​​городах, которые пропустили законы об оплачиваемых больничных и оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, в основном сообщают, что они не видели отрицательного воздействия на расходы и не были вынуждены менять свою практику найма и рабочего времени в результате этой политики.

В то время как оппоненты могут беспокоиться о расходах на предоставление оплачиваемого свободного времени, цена отсутствия этих правил огромна. Предыдущее исследование Центра американского прогресса показывает, что работники ежегодно теряют 20,6 млрд долларов в заработной плате из-за отсутствия оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни.Дополнительные 1,1 миллиарда долларов в год можно было бы сэкономить за счет сокращения посещений пунктов неотложной помощи и расходов на программы государственного медицинского страхования, если бы все работники имели доступ к оплачиваемым больничным дням. Вложение этих денег обратно в карманы рабочих также имело бы положительный макроэкономический эффект, поскольку рабочие с большей вероятностью, чем предприятия, реинвестируют свои деньги в экономику за счет увеличения расходов.

В этом отчете будут проанализированы и основаны на существующих исследованиях в поддержку оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, отпуска по болезни и оплачиваемых отпусков по болезни, чтобы продемонстрировать, что эти меры не приводят к росту безработицы.Показав, что эта политика не убивает рабочие места, можно добиться дальнейшего прогресса в обеспечении того, чтобы все работники имели доступ к оплачиваемому отдыху и чтобы семьи, предприятия и экономика испытали на себе преимущества этой политики.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, отпуск по болезни и оплачиваемый отпуск по болезни 101

Несмотря на то, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни и оплачиваемый отпуск по болезни часто объединяют, это уникальная политика, и оба они имеют решающее значение для экономической безопасности семей. Оплачиваемые больничные листы позволяют работникам брать отпуск в связи с краткосрочными заболеваниями, не теряя при этом свою зарплату.Они обычно предоставляются предприятиями так же, как выходные. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни позволяет работникам брать более продолжительные отпуска в связи с рождением или усыновлением ребенка, для ухода за любимым человеком или для восстановления после более серьезной травмы или болезни. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни может предоставляться через систему социального страхования, как в трех штатах США, где действуют программы оплачиваемого отпуска, или через структуру другого типа, например, партнерство между государством и бизнесом.

Данные об оплачиваемых больничных и оплачиваемых отпусках для семьи и по болезни

Оплачиваемые больничные и безработица

Сегодня в ряде штатов, городов и округов действуют законы, требующие от предприятий предоставления работникам оплачиваемых больничных листов. Эти законы различаются по количеству предоставленных дней и характеристикам работодателей, на которые они действуют. Однако в целом политика, предоставляющая работникам оплачиваемый отпуск по болезни, в основном не убивала их работу. CAP сравнил уровни безработицы за квартал, в котором в данном городе или штате был введен закон об оплачиваемых больничных листах, и за год спустя, чтобы понять общий эффект обязательного оплачиваемого отпуска по болезни на местном рынке труда.Как видно из приведенной ниже таблицы, безработица не увеличилась почти во всех городах и штатах, в которых был принят закон об оплачиваемых отпусках по болезни. Скорее, похоже, что эта политика не оказывает достаточно значительного воздействия, чтобы подавить другие экономические силы в тех местах, где она осуществляется.

В таблице 1 ниже перечислены законы на уровне городов и штатов, принятые в период между принятием первого закона об оплачиваемом отпуске по болезни в 2007 г. и сентябрем 2015 г., самой последней датой, для которой на момент настоящего исследования были доступны квартальные данные по безработице за год.

В 16 из 19 перечисленных ниже населенных пунктов безработица не росла через год после введения оплачиваемых больничных листов. В 2 из 3 городов, где безработица действительно увеличилась, - Вашингтоне, округ Колумбия, и Сан-Франциско - введение закона об оплачиваемых больничных днях напрямую совпало с Великой рецессией. В другом городе, Блумфилде, штат Нью-Джерси, рост безработицы был очень незначительным. Это опровергает идею о том, что такая политика напрямую ведет к росту безработицы.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, отпуск по болезни и уровень безработицы

Штаты и города также начинают принимать законы, требующие от работодателей предоставлять своим работникам оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам в целях ухода за новым ребенком или установления связи с ним, ухода за членом семьи с серьезным заболеванием или личной инвалидностью работника.В Калифорнии, Нью-Джерси и Род-Айленде были приняты и введены в действие законы об оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, которые различаются в зависимости от штата в зависимости от того, кто застрахован, сколько недель предоставляется страховое покрытие и коэффициент замещения заработной платы. Различия суммированы в таблице ниже вместе с законами, принятыми, но еще не принятыми в Нью-Йорке, Вашингтоне, округе Колумбия и Сан-Франциско.

Хотя программы различаются по коэффициентам замещения заработной платы и продолжительности, каждая из них представляет собой значительные вложения в работающие семьи.Как видно из приведенной ниже таблицы, реализация политики оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни в Калифорнии, Нью-Джерси и Род-Айленде не помешала созданию рабочих мест. CAP сравнила уровни безработицы в течение квартала, в котором применялись оплачиваемые отпуска по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, с уровнями безработицы через год, чтобы изучить влияние политики обязательных оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни на рынки труда штатов. В каждом штате уровень безработицы по всему штату не увеличивался в течение года после введения в действие политики, что свидетельствует о том, что законы об оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, по всей видимости, не оказывают сильного негативного влияния на рынок труда.

В Таблице 3 ниже перечислены три политики штата по оплачиваемым семейным отпускам и отпускам по болезни, которые действуют в настоящее время, а также уровни безработицы за квартал, в котором они были реализованы, и за год спустя. Ясно, что оплачиваемый отпуск не является доминирующим фактором безработицы после внедрения и что в долгосрочной перспективе другие рыночные силы будут иметь более сильное влияние на уровень безработицы.

Политика в отношении оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам для муниципальных государственных служащих

Помимо штатов, которые внедрили политику оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни, многие города и округа внедрили политику оплачиваемых семейных отпусков или оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком для сотрудников города или округа.Известные города с политикой оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам для городских служащих включают Бостон, Атланту, Сиэтл, Филадельфию, Цинциннати, Нью-Йорк и Портленд, Орегон. Муниципальные органы власти также приняли политику оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам на уровне округов, например, в округе Малтнома, штат Орегон, и округе Дарем, штат Северная Каролина. Поскольку эта политика влияет только на небольшую долю рабочей силы в каждом городе или округе, они не включены в более широкий анализ CAP, но они сигнализируют о растущем импульсе и поддержке политики оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам в Соединенных Штатах.

Существующие исследования показывают, что оплачиваемые больничные не приводят к безработице

Существующие исследования показывают, что оплачиваемые больничные не увеличивают безработицу, а могут иметь положительное влияние на местные рынки труда. В исследовании политики оплачиваемого отпуска по болезни в более чем 100 странах мира Центр экономических и политических исследований (CEPR) обнаружил, что нет никакой связи между доступностью оплачиваемого отпуска по болезни и уровнем безработицы в стране. Напротив, страны, предоставляющие оплачиваемый отпуск по болезни, с большей вероятностью будут высокопроизводительными и конкурентоспособными.Дополнительное исследование CEPR, на этот раз анализирующее опыт 22 стран с наивысшим уровнем социально-экономического развития, не обнаружило статистически значимой связи между требованиями к оплачиваемым отпускам по болезни и национальным уровнем безработицы.

Исследования, проведенные в городах и штатах США, которые выполнили требования к оплачиваемым больничным, показывают аналогичный нейтральный или положительный экономический эффект. В 2016 году всестороннее академическое исследование проанализировало данные из всех населенных пунктов США с политикой оплачиваемых дней по болезни, чтобы оценить утверждение о том, что эти законы приводят к снижению занятости и заработной платы.Авторы обнаружили со статистической вероятностью не менее 90 процентов, что заработная плата и занятость снизились не более чем на 1 процент во всех населенных пунктах.

Городские исследования экономического воздействия оплачиваемого отпуска по болезни подтверждают эти недавние выводы. В 2007 году Сан-Франциско стал первым городом в стране, в котором был введен оплачиваемый отпуск по болезни. Исследование, проведенное Drum Major Institute через три года после принятия закона, показало, что рост рабочих мест в Сан-Франциско был выше, чем в пяти соседних округах в районе залива Сан-Франциско - Аламеда, Контра-Коста, Марин, Сан-Матео и Санта-Клара. без оплачиваемого больничного.В период с начала 2006 г. по начало 2010 г., самого последнего периода, за который были доступны данные на момент исследования, общая занятость в Сан-Франциско увеличилась на 3,5 процента, в то время как общая занятость в пяти соседних округах упала на 3,4 процента. Кроме того, число предприятий в консолидированном городе-округе Сан-Франциско росло быстрее в период с 2006 по 2008 год (последний год, по которому были доступны данные о предприятиях), чем в соседних округах. Это включало как малые, так и крупные предприятия в сфере розничной торговли и общественного питания, которые, как считается, наиболее сильно страдают от законодательства об оплачиваемых больничных листах.Авторы пришли к выводу, что они не нашли доказательств негативного воздействия на бизнес в Сан-Франциско из-за введения оплачиваемого отпуска по болезни.

Аналогичным образом, исследование, проведенное исследователями Вашингтонского университета, сравнило экономическое благополучие Сиэтла с благополучием окружающих городов до и после принятия закона 2011 года, предусматривающего оплачиваемые больничные и безопасные дни, которые предоставляют пережившим домашнее и сексуальное насилие свободное время для обращения за помощью и оставьте своих обидчиков - большому количеству сотрудников.Авторы обнаружили, что рост числа работодателей в Сиэтле был значительно сильнее в период с третьего квартала 2009 года по третий квартал 2013 года, чем совокупный рост трех соседних городов - Белвью, Эверетт и Такома, - которые испытали бы такие же макроэкономические показатели. тенденции за тот же период времени. Было также показано, что закон не оказывает видимого влияния на количество рабочих мест в Сиэтле по сравнению с другой группой городов.

В ходе исследования компании также прямо сообщают, что они не меняют свою политику найма и рабочего времени в ответ на требования к оплачиваемым больничным.Опрос работодателей Нью-Йорка после введения в действие городского закона об оплачиваемых больничных днях показал, что более 91 процента респондентов не сокращали прием на работу; 97 процентов не сокращали часы; 94% не повысили цены в соответствии с законом. В аналогичном исследовании, проведенном в Коннектикуте, где в 2011 году был принят закон об оплачиваемых больничных днях, работодатели также не сообщили о каких-либо эффектах или незначительном влиянии на их чистую прибыль. А проверка закона округа Колумбия об оплачиваемых отпусках по болезни, вступившего в силу в 2008 году, показала, что он не мешал владельцам бизнеса размещать свои предприятия в округе и не побуждал их перемещать свой бизнес за пределы Вашингтона.

Экономические последствия оплачиваемых больничных листов в Сан-Франциско, Сиэтле, Нью-Йорке, Коннектикуте и Вашингтоне, округ Колумбия, в значительной степени отражают опыт населенных пунктов США с аналогичными законами.

Пособия на рабочем месте по предоставлению оплачиваемых дней болезни

Исследования, проведенные в местах, где были приняты законы об оплачиваемых больничных листах, показывают, что они не имеют отрицательных экономических последствий. Фактически, политика оплачиваемых отпусков по болезни может принести пользу предприятиям и местной экономике за счет повышения производительности, замедления распространения болезней и сокращения разделения рабочих мест и текучести кадров.

Одним из преимуществ оплачиваемого отпуска по болезни является сокращение так называемого презентеизма, то есть случаев, когда сотрудники уходят на работу по болезни и, вероятно, будут менее продуктивными. Более трети работодателей по всей стране сообщают, что презентизм является проблемой в их организациях. Издержки присутствия на работе значительны и, как было показано, превышают затраты на отсутствие. Используя американский аудит производительности, исследователи обнаружили, что 160 миллиардов долларов в год - или более 70 процентов от общей стоимости потерянного продуктивного времени, связанного со здоровьем, - теряется из-за снижения производительности труда.

Кроме того, оплачиваемые больничные дни могут также снизить количество прогулов за счет сокращения продолжительности болезни. Исследование с использованием данных Национального опроса о состоянии здоровья, а также интервью с фокус-группами показало, что доступ к оплачиваемому отпуску по болезни связан с менее тяжелыми и сокращенными периодами болезни.

Этот эффект также распространяется на других сотрудников, которые подвергаются меньшему риску заболевания, когда они с меньшей вероятностью будут взаимодействовать с больным коллегой. У работников, не имеющих оплачиваемого отпуска по болезни, в 1,5 раза больше шансов пойти на работу с заразным заболеванием, чем у работников с оплачиваемым больничным, и подавляющее большинство работодателей - 87 процентов - сообщают, что работники, приходящие на работу по болезни, болеют наиболее легко. распространяться, например, при простуде или гриппе.Неудивительно, что в городах и штатах с законами об оплачиваемых отпусках по болезни уровень заболеваемости гриппом ниже, чем в сопоставимых городах без законов об оплачиваемых отпусках по болезни. Например, во время пандемии h2N1 почти 26 миллионов работающих американцев могли быть инфицированы. Тем не менее, около 8 миллионов из этих сотрудников, не отрываясь от работы, по оценкам, заразили до 7 миллионов сотрудников.

Оплачиваемые больничные листы также помогают снизить текучесть кадров, что существенно снижает затраты работодателей: замена сотрудника обычно обходится предприятиям в одну пятую годовой заработной платы этого сотрудника.Один анализ с использованием Обследования медицинских расходов показал, что оплачиваемый отпуск по болезни снижает вероятность увольнения по крайней мере на 25% и до 50%. Другое исследование медсестер с сердечными заболеваниями показало, что те, у кого были оплачиваемые больничные листы и / или более длительный оплачиваемый отпуск, имели значительно больше шансов вернуться на работу после эпизода, чем те, у кого не было оплачиваемого отпуска. Компании, которые могут удерживать обученных сотрудников, смогут избежать расходов, связанных с высокой текучестью кадров.

В дополнение к результатам академических исследований о положительном влиянии оплачиваемого отпуска по болезни на бизнес, прямые отзывы владельцев бизнеса подтверждают, что оплачиваемые больничные дни в значительной степени не влияют на прибыль компаний. В недавно опубликованном опросе работодателей в Нью-Йорке, который принял закон об оплачиваемых больничных листах в 2013 году, почти 85 процентов сообщили, что закон не повлиял на их общие расходы, а некоторые работодатели даже сообщили о снижении затрат. Из тех работодателей, которые ответили, что закон действительно повлиял на их прибыль, большинство сообщили об увеличении менее чем на 3 процента.Только 3 процента респондентов сообщили об увеличении затрат на 3 процента и более.

Влияние оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни на рынок труда

Несмотря на то, что существует мало всестороннего анализа влияния политики оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни на безработицу, эти показатели не увеличились в трех штатах с политикой предоставления оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни через год после внедрения, как видно из анализа CAP. Предыдущие исследования дают представление о других аспектах влияния оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни на занятость, особенно в таких областях, как участие женщин в рабочей силе, соотношение занятости и численности населения, возвращение на рынок труда после рождения ребенка и продолжительность безработицы. для женщин, когда они возвращаются на работу после рождения ребенка.Повышение коэффициента занятости к общей численности населения и уровня экономической активности служит хорошим предзнаменованием для экономического роста, поскольку они отражают более высокую долю занятых и ищущих работу. Показано, что участие женщин в рабочей силе играет ключевую роль в сокращении неравенства доходов. Анализ CAP показывает, что неравенство доходов росло бы на 52,6 процента быстрее в период с 1963 по 2013 год, если бы заработки замужних женщин не изменились.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), анализ оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни в странах-членах ОЭСР и некоторых странах U.С. заявляет, что оплачиваемый отпуск увеличивает участие женщин в рабочей силе, что увеличивает вероятность того, что они оба присоединятся к рабочей силе до рождения детей, и с большей вероятностью вернутся к работе после родов. Исследование показало, что во всех странах, включенных в исследование, политика в отношении оплачиваемых отпусков повысила уровень занятости женщин в среднем примерно на 2 процента по сравнению с мужчинами. Предыдущее исследование внедрения оплачиваемых отпусков в девяти европейских странах показало, что оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком увеличивает соотношение занятости женщин к общей численности населения на 3–4 процента.Исследование немецкого закона об оплачиваемых отпусках показало, что рост занятости был особенно значительным - на 5 процентов - для женщин, занятых неполный рабочий день, предполагая, что эта политика была особенно эффективна для женщин, не привязанных к рынку труда.

Последующее исследование, сосредоточенное на Калифорнии и Нью-Джерси, обнаружило увеличение на 5-8 процентов доли участия женщин в рабочей силе этих штатов в месяцы, связанные с рождением, по сравнению с долей участия женщин в рабочей силе до принятия законов.Эти эффекты были особенно сильными для менее образованных женщин, которые с меньшей вероятностью будут иметь доступ к оплачиваемым семейным и медицинским отпускам через своих работодателей. Эти выводы были поддержаны в исследовании Закона об оплачиваемом отпуске в Калифорнии, проведенном Национальным бюро экономических исследований, которое показало, что оплачиваемый отпуск увеличивает вероятность того, что женщины продолжат свою работу после родов, а не уволятся. Кроме того, исследование 324 работающих американских беременных женщин показало, что общая продолжительность имеющегося отпуска по беременности и родам оказывает сильное сдерживающее влияние на уход с работы и смену места работы в послеродовом периоде, особенно для матерей, родивших вторые или последующие, - это означает, что более длительные отпуска позволяют больше женщин, чтобы продолжить свою текущую работу.Одно исследование, проведенное в Калифорнии, показало, что, хотя уровень участия в рабочей силе вырос, влияние на занятость для женщин разного возраста было неоднозначным, что свидетельствует о необходимости продолжения анализа. Однако большая часть исследований оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни показывает нейтральное или положительное влияние на занятость и участие в рабочей силе.

Напротив, женщины, которые возвращаются на рынок труда без отпуска по беременности и родам, сталкиваются с более длительными периодами безработицы и со временем зарабатывают меньше. В целом, хотя исследований по оплачиваемым семейным отпускам и отпускам по болезни и, в частности, по уровням региональной безработицы мало, данные свидетельствуют о сильном положительном влиянии на занятость и участие матерей в рабочей силе.

Помимо воздействия на участие женщин в рабочей силе, исследования показывают, что программы оплачиваемых семейных отпусков и отпуска по болезни также увеличивают заработную плату женщин. Проведенное Национальным бюро экономических исследований исследование Калифорнийской программы оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни показало, что закон увеличил количество часов работающих матерей в возрасте от 1 до 3 лет почти на 10 процентов и, возможно, увеличил их заработную плату на аналогичную величину. Исследование, основанное на Национальном продольном обследовании молодежи, показало, что женщины, которые берут оплачиваемый отпуск после рождения ребенка, значительно реже получают государственную помощь или талоны на питание в течение года после рождения ребенка по сравнению с матерями, которые не берут отпуск.В том же исследовании было обнаружено, что женщины, имеющие доступ к отпуску продолжительностью 30 дней и более, на 54 процента чаще сообщали о повышении заработной платы в течение года после рождения ребенка, чем женщины, которые не брали отпуск. По большому счету, и исследования участия в рабочей силе и заработной платы женщин после внедрения политики оплачиваемых отпусков противоречат консервативному аргументу о том, что программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков вредны для рынка труда.

Пособия по месту работы, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни

Помимо положительного воздействия на участие женщин в рабочей силе, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни оказывает положительное влияние на бизнес.Как видно из вышеизложенного, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни сокращают потери, что означает значительную экономию средств для предприятий. Предыдущий обзор 30 тематических исследований, проведенный CAP, с оценками стоимости текучести кадров, показал, что замена сотрудника обходится предприятиям примерно в 20 процентов от его заработной платы. Кроме того, снижение текучести кадров снижает затраты работодателей на найм и обучение, а также было показано, что это влияет на производительность и прибыльность. Исследование Кембриджского университета, посвященное Великобритании, показало, что предприятия с политикой, ориентированной на интересы семьи, такой как оплачиваемый отпуск, с большей вероятностью будут иметь производительность труда выше средней, чем предприятия без такой политики.Другой отчет CAP, в котором рассматривались 536 средних производственных компаний в США, Великобритании, Франции и Германии, показал, что те, которые предлагали политику работы и семьи, обычно имели более высокие продажи, чем аналогичные компании в каждой соответствующей стране.

После введения в действие закона об оплачиваемых отпусках по семейным обстоятельствам и отпусках по болезни в Калифорнии подавляющее большинство предприятий сообщали о незначительных проблемах с затратами на программу или об отсутствии таких проблем. Девять из 10 работодателей сообщили, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам оказал «положительное влияние» или «не оказал заметного влияния» на производительность, производительность и прибыльность.Что касается текучести кадров и морального духа сотрудников, 96% и 99% соответственно сообщили либо о «положительном эффекте», либо «об отсутствии заметного эффекта». То же исследование показало, что 87 процентов работодателей сообщили об отсутствии дополнительных затрат из-за программы оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, а 9 процентов работодателей сообщили об экономии средств. Опросы владельцев бизнеса в Нью-Джерси и Род-Айленде дали аналогичные ответы.

Для предприятий любого размера программы оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни могут иметь положительное влияние. В штатах, где отсутствуют программы оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни, владельцы малого бизнеса, в частности, часто хотят предложить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск, но не могут сделать это вне рамок государственной программы.Опрос, проведенный организацией Small Business Majority в 2013 году, показал, что большинство малых предприятий в штате Нью-Йорк выступают за государственный отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, и менее четверти из них выразили какое-либо возражение. Государственные и национальные программы могут уравнять правила игры в оплачиваемый отпуск и помочь малому бизнесу предложить выгоду без чрезмерных затрат.

Заключение. Политика, ориентированная на интересы семьи, не убивает работу и укрепляет экономику.

Оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска имеют решающее значение для экономической безопасности работающих семей.И, вопреки аргументам оппонентов, они полезны и для бизнеса, и для экономики. Исследования, проведенные во многих городах и штатах США, которые теперь предлагают оплачиваемый отпуск по болезни, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, демонстрируют положительное влияние этой политики на текучесть кадров, присутствие на работе и производительность. Исследования населенных пунктов с оплачиваемыми больничными показывают, что законы не повлияли отрицательно на рост занятости, рост бизнеса и заработную плату. И хотя было проведено меньше исследований влияния оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни на безработицу, исследования показали, что такая политика улучшает участие женщин в рабочей силе, что помогает уменьшить неравенство и способствует экономическому росту.

Последнее исследование

CAP подтверждает эти выводы, показывая, что во всех штатах, где были реализованы оплачиваемые семейные и медицинские отпуска, и в 16 из 19 городов и штатов, где были введены оплачиваемые больничные, уровень безработицы не увеличился через год после внедрения. Вместо того, чтобы окончательно доказать, что эти меры политики не вызывают безработицы, этот отчет показывает, что они не сильнее преобладающих экономических факторов и, таким образом, не создают модели безработицы в городах и штатах, где они были реализованы.Необходимо провести дальнейшие исследования, чтобы глубже понять пересечение различных политик рынка труда в отношении безработицы. Тем не менее, результаты, представленные в этом отчете, показывают, что аргумент о том, что эти политики убивают рабочие места, не выдерживает критики.

Несмотря на значительные поддерживающие исследования и значительный прогресс на уровне штатов и на местном уровне в последние годы, слишком многие американцы по-прежнему вынуждены выбирать между заботой о себе или своих близких и получением зарплаты домой.Чтобы обеспечить всем работникам доступ к оплачиваемому отдыху, Америке необходимы всеобъемлющие национальные законы, устанавливающие оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска. Эта политика не только имеет решающее значение для предоставления работникам возможности заботиться о себе и своих семьях, но и дает положительные результаты на рынке труда, которые помогают создать более сильную экономику для всех.

Об авторах

Даниэль Корли - научный сотрудник отдела экономической политики в отношении женщин. До прихода в Центр американского прогресса она работала в U.S. Сенатский комитет по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, или HELP, в качестве помощника по персоналу в Управлении по политике и надзору в сфере инвалидности. Ранее она проходила стажировку в Управлении образования Комитета HELP в качестве научного сотрудника Билла Арчера и в Сенате Техаса. Корли окончил Техасский университет в Остине со степенью по программе Plan II Honors, междисциплинарной программе гуманитарных наук.

Санни Фротингхэм - старший научный сотрудник Центра экономической политики в отношении женщин. До прихода в Центр она была старшим политическим защитником Generation Progress, специализируясь на экономической политике и политике ЛГБТК.До этого Фротингхэм работала организатором в Вашингтонском альянсе за ответственность за оружие в Сиэтле, штат Вашингтон, и в Everytown for Gun Safety в Портленде, штат Орегон, где она выступала за внедрение проверок анкетных данных по всем продажам оружия в обоих штатах. Фротингхэм выросла в Дареме, Северная Каролина, и училась в Университете Дьюка, где специализировалась в области государственной политики и женских исследований, а также занималась политологией.

Кейт Бан - экономист Центра.Ее работа была сосредоточена на рынках труда, предпринимательстве, роли пола в экономике и неравенстве. Помимо работы в группе по экономической политике, Бан писала о гендере и экономике для различных публикаций, включая The Nation , The Guardian , Salon и The Chronicle of Higher Education . Она также является председателем комитета по связям с общественностью Международной ассоциации феминистской экономики и модератором блога организации «Публикации по феминистской экономике.Бан получила степень доктора и магистра экономики в Новой школе социальных исследований, где она также работала исследователем в Центре анализа экономической политики им. Шварца.

Примечания

Отрыв от работы по болезни

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA)

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) позволяет вам брать отпуск в случае болезни. Вы должны быть правомочным сотрудником с серьезным заболеванием, которое мешает вам выполнять свою работу.

Вы также можете взять отпуск, если у вашего родителя, супруга или ребенка серьезное заболевание. Вы имеете право вернуться на работу после отгула.

Работодатели, которые покрываются страховкой, и работники, которые имеют право на нее

FMLA распространяется на сотрудников, проработавших на:

  • у того же работодателя не менее 12 месяцев и
  • Не менее 1250 часов для этого работодателя в предыдущие 12 месяцев.

Он охватывает предприятия, в которых работает 50 или более человек в радиусе 75 миль.Он также распространяется на любые государственные или правительственные учреждения, а также начальные и средние школы, независимо от того, сколько человек в нем работает.

Отпуск по FMLA

Вы имеете право на отпуск по FMLA:

  • Если у вас или ближайшего члена семьи (супруга, ребенка или родителя) «серьезное состояние здоровья»,
  • Для рождения и ухода за ребенком новорожденный ребенок, или
  • Для помещения ребенка с вами для усыновления или патронатного воспитания.

Серьезным состоянием здоровья является заболевание, травма, нарушение физического или психического состояния.Оно должно включать либо стационарное лечение, либо продолжение лечения у поставщика медицинских услуг.

В некоторых случаях серьезное состояние здоровья в соответствии с FMLA также является инвалидностью в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Но так бывает не всегда.

Другой отпуск при серьезном заболевании члена семьи

В дополнение к закону FMLA, сотрудники в штате Иллинойс могут использовать свое больничное время для лечения члена семьи. Время по болезни можно использовать для лечения болезни, травмы или обращения к врачу:

  • Ребенок,
  • Пасынок,
  • Супруг (а),
  • Домашний партнер,
  • Брат или сестра,
  • Родитель,
  • Мать и мать -закон,
  • Тесть,
  • Внук,
  • Бабушка или дедушка или
  • Отчим.

Таким образом, работодатели могут ограничить продолжительность больничного листа, используемого сотрудником. Но они не могут сделать это меньше, чем время по болезни, которое работник зарабатывает за 6-месячный период.

Это относится только к работодателям штата Иллинойс, которые уже предоставляют своим сотрудникам отпуск по болезни.

Ваши права на отпуск по болезни и льготы в период отпуска

Размер разрешенного отпуска

Если вы соответствуете требованиям, FMLA требует, чтобы работодатель предоставлял вам до 12 полных недель неоплачиваемого отпуска за каждый 12-месячный период работы .

В некоторых случаях вы можете иметь право на дополнительный неоплачиваемый отпуск в качестве разумного приспособления в соответствии с ADA. Это применимо только в том случае, если ваше состояние квалифицируется как инвалидность в соответствии с ADA.

Узнайте больше о том, как взять отпуск.

Оплачиваемый отпуск или неоплачиваемый?

Как правило, отпуск по закону FMLA не оплачивается. Это означает, что вы не получаете зарплату или другую заработную плату в период отпуска.

Однако работодатели иногда предлагают оплачиваемый отпуск, когда серьезное состояние здоровья мешает трудоустройству.Например, некоторые работодатели платят работникам в период отпуска, но берут зарплату из отпуска по болезни или отпуска.

Чтобы сотрудники не добавляли оплачиваемый отпуск к 12-недельному отпуску по FMLA, закон позволяет работодателям заменять оплачиваемый отпуск неоплачиваемым отпуском по FMLA. Таким образом, работодатель может помешать вам «прихватывать» и ограничить отпуск до 12 недель.

Если работодатель заменяет оплачиваемый отпуск неоплачиваемым отпуском, он не может устанавливать дополнительные ограничения на использование оплачиваемого отпуска.Ваш работодатель также может потребовать от вашего врача справку. В справке будет указано, что ваш неоплачиваемый отпуск необходим.

Согласно Стандарту временного чрезвычайного положения OSHA, поставщики медицинских услуг должны предоставлять каждому сотруднику оплачиваемый отпуск и разумное время для вакцинации против Covid и побочных эффектов. Кроме того, многие работодатели теперь обязаны предоставлять оплачиваемый отпуск работникам, которые больны или подозреваются на коронавирус.

Город Чикаго

Постановление города Чикаго требует, чтобы работодатели предоставляли сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни.

Чтобы иметь право на оплачиваемый отпуск по болезни, сотрудники должны работать:

  • Не менее 80 часов в течение любого 120-дневного периода и
  • Не менее 2 часов работы в пределах города в течение любых двух недель.

Для подсчета необходимо отработать часы в Чикаго.

Работодатели должны предоставлять 1 час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 40 отработанных часов, но не более 60 часов за каждый годовой период. Сотрудники могут перенести неиспользованный оплачиваемый отпуск по болезни на следующий год, обычно до 20 часов.Оплачиваемый отпуск по болезни распространяется также на членов семьи сотрудников, на которые распространяется страхование.

Медицинское свидетельство

Если вы запрашиваете отпуск по болезни, не связанный с рождением ребенка или ребенка, переданного на усыновление или приемную семью, ваш работодатель может потребовать справку от врача или другого поставщика медицинских услуг. Это делается для того, чтобы врач мог проверить серьезное состояние здоровья. Работодатели могут законно запрашивать только определенную медицинскую информацию в сертификате.

Министерство труда США разработало форму для медицинского освидетельствования, которая соответствует требованиям сертификации FMLA.Работодатель не может требовать никакой дополнительной информации, кроме той, которая указана в этой форме. Информация в форме должна относиться только к серьезному состоянию здоровья.

Узнайте больше о медицинских сертификатах.

Перевод на альтернативную должность в связи с отпуском

В некоторых случаях у сотрудника или члена его семьи может быть условие, требующее только «частичного отпуска». Это относится к отпуску, который позволяет сотруднику работать по измененному графику. В других случаях по состоянию здоровья требуется временный отпуск.Это касается отпуска, взятого по частям.

Если вы попали в одну из этих ситуаций, FMLA разрешает работодателю временно перевести вас на другую должность, которая более адекватно соответствует новому графику работы.

Альтернативная должность должна иметь равную оплату и льготы, хотя обязанности не должны быть одинаковыми. Потребности бизнеса должны способствовать перераспределению, и это не должно создавать затруднений для сотрудника. В противном случае это может быть незаконная дискриминация и преследование в соответствии с ADA.

Пособия сотрудникам во время отпуска по болезни

Во время отпуска вы должны получать те же групповые медицинские льготы, которые вы получали бы, если бы продолжали работать. Вы должны продолжать выплачивать долю страховых взносов по групповому плану медицинского страхования , которую вы должны были уплатить до того, как ушли в отпуск. Но если ваш отпуск закончится и вы не вернетесь к работе, вы можете быть должны своему работодателю деньги, которые он заплатил, чтобы покрыть вас. Это не применяется, если вы не вернетесь из-за серьезного состояния здоровья или обстоятельств, не зависящих от вас.

Ваше право на другие льготы будет определяться в соответствии с условиями планов на основе политики вашего работодателя в отношении оплачиваемого или неоплачиваемого отпуска, в зависимости от обстоятельств. Ваш работодатель не может лишить вас каких-либо других начисленных пособий по найму только потому, что вы взяли неоплачиваемый отпуск.

Возвращение на ту же работу

В соответствии с FMLA вам не гарантируется возвращение на ту же должность, которую вы занимали до того, как ушли в отпуск по болезни. Однако работодатель должен вернуть вас на должность с той же оплатой, льготами и условиями работы.Сюда входят привилегии, «льготы» и статус. Он должен включать в себя такие же или очень похожие обязанности и ответственность.

Подробнее о восстановлении работы.

Как защитить или реализовать свои права

Что сказать своему работодателю

Вам необходимо уведомить своего работодателя о том, что вы планируете взять отпуск по болезни. Вы не обязаны упоминать FMLA по имени. Вы должны предоставить своему работодателю достаточно информации, чтобы показать, что у вас есть проблема со здоровьем, которая мешает вам выполнять свою работу.

Вы должны предоставить эту информацию:

  • за 30 дней до начала отпуска, если вы уже знаете об этом, или
  • Если вам стало известно о необходимости отпуска менее чем за 30 дней до того, как он вам понадобится, тогда как можно быстрее.
Что вы можете сделать, если работодатель нарушил ваше право на отпуск по болезни

Если работодатель нарушил ваши права по FMLA, вы можете подать частный иск в суд. Вы должны подать иск в течение 2 лет с момента нарушения или в течение 3 лет, если нарушение было умышленным.

Вы также можете подать заявление о соответствии FMLA через Министерство труда США (DOL). Вы можете подать жалобу на в любом местном отделении отдела заработной платы и часов DOL. Вы можете подать заявку лично, по почте или по телефону.

Если вы решите подать жалобу в DOL, вам следует сделать это, как только вы обнаружите, что ваш работодатель нарушил ваши права FMLA. Вы должны подать жалобу в течение 2 лет или 3 лет в случае умышленного нарушения.

Департамент труда расследует и постарается разрешить вашу жалобу.Если Департамент не может решить эту проблему, но считает, что у вас есть веские основания, они могут подать иск против работодателя.

Что сотрудники должны знать о Законе о семейных и медицинских отпусках | On Careers

Наличие личного опыта проблем со здоровьем занимает одно из первых мест в списке факторов жизненного стресса. Но согласно опроснику стресса Холмса-Рэя, серьезное изменение здоровья члена семьи не отстает. Между тем решение этих медицинских проблем может вызвать осложнения для сотрудников.

(Getty Images)

Хотя работодатели обычно предлагают работникам отпуск по болезни в той или иной форме, который они могут использовать в случае болезни, что вы можете сделать, если у близкого члена семьи проблемы со здоровьем? Это цель Закона о семейных и медицинских отпусках, федерального закона, принятого в 1993 году, чтобы помочь сотрудникам сбалансировать свои рабочие обязанности с семейными требованиями. Вот что нужно знать о FMLA:

  • FMLA разрешает отпуск на 12 недель в течение 12-месячного периода, но отпуск не оплачивается.
  • Вы можете использовать оплачиваемый отпуск во время отпуска по закону FMLA.
  • Вы имеете право взять отпуск по закону FMLA только при определенных обстоятельствах.
  • Не все работодатели или работники покрываются страховкой.
  • Возможно, вам потребуется предоставить доказательства серьезного заболевания.
  • Ваш работодатель должен предложить вам работу после вашего отпуска, но это может быть не та работа, которая у вас была раньше.
  • В американском плане спасения есть несколько новых руководящих принципов FMLA.

FMLA разрешает 12-недельный отпуск в течение 12-месячного периода, но отпуск не оплачивается.

Поскольку этот закон требует, чтобы работодатели позволяли своим работникам брать отпуск для ухода за больным членом семьи, вы можете предположить, что отпуск будет оплачен, но вы ошибаетесь. Вы можете взять разрешенный отпуск на 12 недель в году, чтобы помочь своему больному родственнику, но вы не сможете получить зарплату, пока будете это делать.

Пошаговое руководство к успеху в карьере

Вы можете использовать оплачиваемый отпуск во время отпуска по закону FMLA.

Вы можете использовать оплачиваемый отпуск во время отпуска по закону FMLA.Хотя сам FMLA является неоплачиваемым, иногда - при определенных обстоятельствах - можно использовать оплачиваемый отпуск, который вы накопили на работе, в качестве способа получения оплаты во время вашего отпуска по FMLA. Типы оплачиваемых отпусков, которые могут быть рассмотрены, включают дни отпуска и больничные, а также другие виды оплачиваемых отпусков. Однако закон не требует, чтобы работодатели предлагали этот вид дополнительного оплачиваемого отпуска. А некоторые работодатели могут потребовать, чтобы вы использовали любой оплачиваемый отпуск, который вы накопили до того, как взяли отпуск по FMLA.Обратитесь в отдел кадров, чтобы подтвердить политику вашей компании.

Вы имеете право взять отпуск по закону FMLA только при определенных обстоятельствах.

Хотя вы можете чувствовать себя вправе взять отпуск в соответствии с FMLA в случае любого критического состояния здоровья семьи, отпуск разрешается только по определенным причинам. В соответствии с FMLA следует взять отпуск по трем причинам:

  • Для лечения серьезного состояния вашего здоровья или вашего члена семьи.
  • По указанным причинам, связанным с определенными военными действиями или заботой о военнослужащем, на которого распространяется действие страховки.
  • Для рождения ребенка и связи с новорожденным, или помещения ребенка к работнику для усыновления или воспитания в приемных семьях.

Покрывается не каждый работодатель или работник.

Тот факт, что вы работаете на работодателя, не означает, что он должен предложить вам отпуск - некоторые компании не подпадают под действие закона FMLA. Только работодатели, у которых было не менее 50 сотрудников в течение не менее 20 недель в текущем или предыдущем году, должны соблюдать FMLA.Небольшие работодатели с менее чем 50 сотрудниками не обязаны соблюдать закон FMLA. Кроме того, даже если на вашего работодателя распространяется FMLA, это не означает, что вы, как сотрудник, будете застрахованы. Если вы не работали в компании хотя бы один год и не менее 1250 часов в течение этого года, то вы не будете защищены по FMLA. (Это примерно 156 дней в году для сотрудника, который работает по восемь часов в день.) Для получения права вы также должны работать в месте, где у работодателя есть минимум 50 сотрудников в радиусе 75 миль.

Возможно, вам потребуется предоставить подтверждение серьезного заболевания.

Одного вашего слова может быть недостаточно, чтобы ваш работодатель предоставил вам отпуск по закону FMLA. Это может быть щекотливой темой, поскольку закон не требует, чтобы сотрудники предъявляли доказательства причины, по которой они попросили отпуск. Но FMLA предоставляет работодателям право запрашивать медицинское свидетельство о заболевании у поставщика медицинских услуг. Веб-сайт Министерства труда советует работодателям запросить это заверенное доказательство в течение пяти дней после того, как сотрудник запросит отпуск по ЗОСПСО.Если ваш руководитель запрашивает медицинское свидетельство у лечащего вас врача или члена вашей семьи, у вас есть 15 календарных дней, чтобы предоставить это доказательство (в большинстве случаев). В DOL также указано, что работодатель имеет право связаться с поставщиком медицинских услуг, чтобы запросить разъяснение или подтверждение подлинности конкретной проблемы со здоровьем, о которой идет речь.

Ваш работодатель должен предложить вам работу после вашего отпуска, но это может быть не та работа, которая у вас была раньше.

Хорошая новость заключается в том, что законодательство FMLA требует, чтобы ваш работодатель восстановил вас в качестве сотрудника компании.Тем не менее, хотя вы имеете право на работу после выхода в отпуск по закону FMLA, закон не требует, чтобы компания возвращала вам старую работу. В частности, согласно DOL, «сотрудник должен быть восстановлен на прежней работе или на эквивалентной работе с эквивалентной оплатой, льготами и другими условиями найма». Это означает, что, хотя в идеале вам будет предложено вернуть вашу текущую работу, на это нет никаких гарантий. Термин «эквивалент» имеет некоторую серую зону, но, например, если вы уходите с должности менеджера, вам по возвращении должна быть предложена такая же или сопоставимая должность управленческого уровня.

В американском плане спасения есть несколько новых указаний FMLA.

В 2020 году Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей предусматривал продление FMLA с тремя способами для сотрудников, которые работали на предприятиях с 500 или менее работниками, получить оплачиваемый отпуск по болезни в свете пандемии коронавируса. Хотя срок его действия истек 31 декабря, ранее он позволял работникам, находящимся в карантине или имеющим симптомы COVID-19, получать до 80 часов оплачиваемого отпуска по болезни при их обычной ставке заработной платы.

FFCRA также разрешило до 80 часов оплачиваемого отпуска по болезни и до 10 недель дополнительного оплачиваемого семейного и медицинского отпуска по болезни в размере двух третей от их обычной ставки оплаты для тех, кто помещен в карантин или нуждается в уходе за ребенком, школа которого закрылась из-за на COVID-19 или по другим подходящим причинам.

Теперь, согласно Американскому плану спасения, Конгресс сделал FMLA добровольным вариантом для предприятий. «Конгресс продлил текущие налоговые льготы на оплату добровольного отпуска по болезни до 30 сентября 2021 года и добавил новую причину для отпуска.Теперь работники могут иметь право на отпуск для вакцинации COVID-19 или если у них наблюдаются побочные эффекты, связанные с вакцинацией », - говорится в руководстве по FMLA во время пандемии коронавируса от US News & World Report.

Там же есть множество других правил и положений, которые необходимо понять в отношении отпуска по FMLA.Для получения дополнительной информации о законодательстве FMLA и его полных требованиях посетите веб-сайт Министерства труда

.
alexxlab

*

*

Top