Гпк установление юридического факта: Заявления об установлении фактов, имеющих юридическое значение. Образцы в суд по ст. 264 ГПК РФ

Содержание

Заявления об установлении фактов, имеющих юридическое значение. Образцы в суд по ст. 264 ГПК РФ

В соответствии со статьей 264 ГПК РФ, суд устанавливает факты, от которых зависит возникновение, изменение, прекращение личных или имущественных прав граждан, организаций.

Суд устанавливает факты, имеющие юридическое значение, только при невозможности получения заявителем в ином порядке надлежащих документов, удостоверяющих эти факты, или при невозможности восстановления утраченных документов (ст. 265 ГПК РФ).

Статья 264 ГПК РФ устанавливает перечень дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение. Данный перечень дел не является исчерпывающим, суд вправе установить любой другой факт, имеющий юридической значение, если заявление об установлении факта соответствует следующим условиям:

1. факт, который просит установить заявитель, имеет юридическое значение (порождает правовое последствие), т.е. влечет возникновение, изменение или прекращение прав и обязанностей субъектов; заявитель имеет цель получить определенные блага: социальные пенсии, пособия, наследство и иные.
Цель обращения с заявлением об установлении факта судья устанавливает на стадии принятия заявления к производству. Например, установление факта родственных отношений возможно тогда, когда порождаются определенные юридические последствия в виде возникновения права на принятие наследства, права на пенсию по потере кормильца и т.д.
2. факт может быть установлен судом, если отсутствует возможность в ином порядке получить надлежащие документы, удостоверяющие юридический факт, или возможность восстановления утраченных документов. Например, подтверждение факта родственных отношений требуется когда необходимо наличие соответствующего свидетельства, а оно утрачено и органы ЗАГСа отказывают в выдаче дубликата или когда степень данного родства не требует специальной регистрации.
3. подтверждение юридического факта не порождает разрешение спора о праве. Юридический факт устанавливается в особом производстве, когда отсутствует спор о самом субъективном праве, существование которого зависит от наличия или отсутствия данного факта.
При наличии спора о праве данный факт подлежит установлению в порядке искового производства.

Подача заявления об установлении юридического факта по месту жительства заявителя

Заявления об установлении юридических фактов, связанных с наследственными правоотношениями, в соответствии со ст. 266 ГПК РФ подаются в суд по месту жительства заявителя, за исключением заявлений об установлении фактов владения и пользования недвижимым имуществом в целях признания наследственных прав, подаваемых в суд по месту нахождения недвижимого имущества.

Образцы заявлений в суд об установлении фактов

Заявление об установлении факта родственных отношений

Заявление об установлении факта нахождения на иждивении

Заявление об установлении факта регистрации рождения, смерти, брака, расторжения брака

Заявление об установлении факта признания отцовства

Заявление об установлении факта принадлежности правоустанавливающих документов

Заявление об установлении факта владения и пользования недвижимым имуществом

Заявление об установлении факта несчастного случая

Заявление об установлении факта смерти

Заявление об установлении факта принятия наследства и места открытия наследства

Примеры заявлений в суд об установлении фактов

Заявление об установлении факта принятия наследства, оставшегося после смерти отца заявителя (в шестимесячный срок со дня смерти наследодателя заявитель фактически принял наследство, однако к нотариусу не обратился)

Заявление об установлении факта принятия наследства внуком по праву представления (в установленный законом шестимесячный срок со дня смерти наследодателя я фактически принял наследство, однако к нотариусу не обратился. Сейчас мне необходимо получить свидетельство о праве на наследство на вышеназванную долю домовладения. Нотариальной конторой в выдаче свидетельства о праве на наследство мне отказано на основании того, что мною пропущен срок для принятия наследства).

Заявление об установлении факта признания отцовства (брак с умершим зарегистрирован не был, в свидетельстве о рождении ребенка записана фамилия матери. Установление факта признания отцовства необходимо для получения ребенком свидетельства о праве на наследство, открывшегося после смерти отца).

Заявление об установлении факта признания отцовства (официально брак между родителями заключен не был, мать в свидетельстве о рождении запись об отце вносить не стала. Мой отец умер, оставив после себя наследство, в которое входит дом. Единственным наследником по закону являюсь я)

Заявление об установлении факта родственных отношений (заявитель является дочерью умершего, установление факта необходимо ей для принятия наследства, оставшегося после его смерти.

Нотариус в оформлении наследственных прав отказал).

«Установление фактов, имеющих юридическое значение в арбитражном и гражданском процессе: сравнительный анализ»

Заказать судебное представительство в арбитражных и районных судах Заказать

Практический и теоретический интерес представляет сравнительный анализ норм ГПК и АПК,посвященный установлению фактов, имеющих юридическое значение.

Прежде всего, выделим общие моменты при установлении фактов, имеющих юридическое значение:

Суд устанавливает факты, от которых зависит возникновение, изменение,прекращение личных или имущественных прав граждан, организаций (п. 1 ст. 264ГПК РФ, п. 1 ст. 218 АПК РФ).
Суд устанавливает факты, имеющие юридическое значение, только при невозможности получения заявителем в ином порядке надлежащих документов, удостоверяющих эти факты, или при невозможности восстановления утраченных документов (ст. 265 ГПК РФ, ст. 219 АПК РФ).
В случае, если при рассмотрении дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение, выясняется, что возник споро праве, суд оставляет заявление об установлении фактов, имеющих юридическое значение, без рассмотрения, о чем выносит определение. В определении заявителю и другим заинтересованным лицам разъясняется их право разрешить спор в порядке искового производства (п. 3 ст. 217 АПК РФ, п. 3 ст. 263 ГПК РФ).

В заявлении об установлении факта, имеющего юридическое значение, должно быть указано, для какой цели заявителю необходимо установить данный факт, а также должны быть приведены доказательства,подтверждающие невозможность получения заявителем надлежащих документов или невозможность восстановления утраченных документов (ст. 267 ГПК РФ, пп. 3, 4 п.1 ст. 220 АПК РФ)
Дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение, рассматриваются и разрешаются судом по общим правилам искового производства с особенностями, установленными соответствующими главами АПК РФ и ГПК РФ (п. 1 ст. 263 ГПК РФ, п. 1 ст. 217 АПК РФ).
В заявлении должен быть указан факт, об установлении которого ходатайствует заявитель (пп. 1 п. 1 ст. 220 АПК РФ, ст.267 ГПК РФ).

Дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение, рассматриваются судьей единолично в судебном заседании с участием заявителя и других заинтересованных лиц (п. 1 ст. 221 АПК РФ, п. 3 ст. 263 ГПКРФ).

При подготовке дела к судебному разбирательству судья определяет круг заинтересованных по делу лиц, права которых может затронуть решение об установлении факта, имеющего юридическое значение,извещает этих лиц о производстве по делу, рассматривает вопрос о привлечении их к участию в деле, извещает о времени и месте судебного заседания (п. 2 ст. 221 АПК РФ, п. 3 ст. 263 ГПК РФ).
При удовлетворении судом заявления об установлении факта, имеющего юридическое значение, в резолютивной части решения указывается на наличие факта, имеющего юридическое значение, и излагается установленный факт (п. 2 ст. 222 АПК РФ, ст. 268 ГПК РФ).
Решение суда по заявлению об установлении факта,имеющего юридическое значение, является документом, подтверждающим факт,имеющий юридическое значение, а в отношении факта, подлежащего регистрации,служит основанием для такой регистрации, но не заменяет собой документы,выдаваемые органами, осуществляющими регистрацию (ст. 268 ГПК РФ, пункт 3 ст.222 АПК РФ).

В то же время установление фактов имеющих юридическое значение в арбитражном и гражданском процессе имеет и ряд различий:

Согласно ст. 266 ГПК РФ заявление об установлении факта, имеющего юридическое значение, подается в суд по месту жительства заявителя, за исключением заявления об установлении факта владения и пользования недвижимым имуществом, которое подается в суд по месту нахождения недвижимого имущества. В то же время,аналогичная 219 статья АПК РФ имеет более широкую формулировку: заявление об установлении фактов, имеющих юридическое значение, подается в арбитражный суд по месту нахождения или месту жительства заявителя, за исключением заявлений об установлении фактов владения, пользования и распоряжения недвижимым имуществом
и других фактов, имеющих юридическое значение для возникновения, изменения или прекращения прав на недвижимое имущество, которые подаются в арбитражный суд по месту нахождения недвижимого имущества.

Например, в судах общей юрисдикции очень распространены дела об установлении факта принятия наследства, как правило, речь идет об установлении факта принятия наследства в виде квартиры. Такие заявления подаются по месту жительства заявителя, и только в случае, спора оправе суд прекращает рассмотрения дела и указывает на необходимость обращаться с иском в суд по месту нахождения недвижимого имущества.

В этом смысле пункт 2 ст. 219 АПК РФ не позволяет заявителям обращаться в арбитражный суд по месту жительства или нахождения с просьбой устанавливать факты, имеющие юридическое значение для возникновения,изменения или прекращения прав на недвижимое имущество.

Если бы подобная формулировка была в ГПК РФ, то заявители по делам об установлении факта принятия наследства в большинстве случаев обращались бы в суд по месту нахождения недвижимости.

В заявлении об установлении факта, подаваемый в арбитражный суд, должны быть указаны нормы закона, предусматривающего, что данный факт порождает юридические последствия в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности (пп. 2 п. 1 ст. 220 АПК РФ). Аналогичная норма в ГПК РФ отсутствует, что нам представляется более удачным, так как заявитель и так должен обосновать цель установления данного факта.
Арбитражный суд, в отличие от районного суда общей юрисдикции, устанавливает факты, имеющие юридическое значение для возникновения, изменения или прекращения прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности.

Автор статьи: юрист «Правового бюро «ТРИБУН» Миронов А.В.

К списку статей

Глава 6. Рассмотрение судом дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение. Статья 256. Дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение Раздел IV. Особое производство (ст. 234–290) Гражданский процессуальный кодекс Украины (редакция до 15.12.2017 г.) | Нормативная база Украины

1. Суд рассматривает дела об установлении факта:

1) родственных отношений между физическими лицами;

2) нахождения физического лица на иждивении;

3) увечья, если это необходимо для назначения пенсии или получения пособия по общеобязательному государственному социальному страхованию;

4) регистрации брака, расторжения брака, усыновления;

5) проживания одной семьей мужчины и женщины без брака;

6) принадлежности правоустанавливающих документов лицу, фамилия, имя, отчество, место и время рождения которого, указанные в документе, не совпадают с именем, отчеством, фамилией, местом и временем рождения этого лица, указанными в свидетельстве о рождении или в паспорте;

7) рождения лица в определенное время в случае невозможности регистрации органом государственной регистрации актов гражданского состояния факта рождения;

8) смерти лица в определенное время в случае невозможности регистрации органом государственной регистрации актов гражданского состояния факта смерти;

9) смерти лица, пропавшего без вести при обстоятельствах, угрожавших ему смертью или дающих основания считать его погибшим от определенного несчастного случая вследствие чрезвычайных ситуаций техногенного и природного характера.

2. В судебном порядке могут быть установлены также другие факты, от которых зависят возникновение, изменение или прекращение личных либо имущественных прав физических лиц, если законом не определен другой порядок их установления.

3. Дела об установлении факта принадлежности лицу паспорта, военного билета, билета о членстве в объединении граждан, а также свидетельств, которые выдаются органами государственной регистрации актов гражданского состояния, судебному разбирательству в особом производстве не подлежат.

4. Судья отказывает в открытии производства по делу, если из заявления об установлении факта, имеющего юридическое значение, усматривается спор о праве, а если спор о праве будет выявлен во время рассмотрения дела, — оставляет заявление без рассмотрения.

Статья 265 ГПК РФ 2016-2021. Условия, необходимые для установления фактов, имеющих юридическое значение . ЮрИнспекция

Признание отцовства дело хлопотное и говорят дорогое.

Хотелось бы узнать схему процесса. Ответ: Признание отцовства происходит в судебном порядке (факт признания отцовства) – дела об установлении фактов имеющих юридическое значение. Препятствием для рассмотрения данного дела не может быть даже запись об отце ребенка, произведенная органом записи актов гражданского состояния (в таком случае – дело об оспаривании отцовства) . Обращаю Ваше внимание на Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 25 октября 1996 г. N 9 «О применении судами Семейного кодекса Российской Федерации при рассмотрении дел об установлении отцовства и о взыскании алиментов», в нем ВС РФ установлены особенности данной категории дел. В отношении детей, родившихся после введения в действие Семейного Кодекса РФ (т. е. 1 марта 1996 г. и после этой даты) , суд, исходя из ст. 49 СК РФ, принимает во внимание любые доказательства, с достоверностью подтверждающие происхождение ребенка от конкретного лица. К таким доказательствам относятся любые фактические данные, установленные с использованием средств доказывания, перечисленных в ГПК РФ.

В отношении детей, родившихся до введения в действие Семейного Кодекса РФ, суд, решая вопрос об отцовстве, должен руководствоваться ч. 2 ст. 48 КоБС РСФСР, принимая во внимание совместное проживание и ведение общего хозяйства матерью ребенка и ответчиком до рождения ребенка или совместное воспитание либо содержание ими ребенка или доказательства, с достоверностью подтверждающие признание ответчиком отцовства. В случае рождения ребенка у родителей, не состоящих в браке между собой, и при отсутствии совместного заявления родителей вопрос о происхождении ребенка разрешается судом в порядке искового производства по заявлению одного из родителей, опекуна (попечителя) ребенка или по заявлению лица, на иждивении которого находится ребенок, либо по заявлению самого ребенка по достижении им совершеннолетия (ст. 49 СК РФ) . Суд также вправе в порядке искового производства установить отцовство по заявлению лица, не состоящего в браке с матерью ребенка, в случае, когда мать ребенка умерла, признана недееспособной, невозможно установить место ее нахождения либо она лишена родительских прав, если орган опеки и попечительства не дал согласие на установление отцовства этого лица в органе записи актов гражданского состояния только на основании его заявления (ч.

1 п. 4 ст. 48 СК РФ) . Поскольку законом не установлен срок исковой давности по делам данной категории, отцовство может быть установлено судом в любое время после рождения ребенка. При этом необходимо учитывать, что в силу п. 5 ст. 48 СК РФ установление отцовства в отношении лица, достигшего возраста 18 лет, допускается только с его согласия, а если оно признано недееспособным, — с согласия его опекуна или органа опеки и попечительства. Судья (суд) в необходимых случаях для разъяснения вопросов, связанных с происхождением ребенка, вправе с учетом мнения сторон и обстоятельств по делу назначить экспертизу. Заключение экспертизы по вопросу о происхождении ребенка, в том числе проведенной методом «генетической дактилоскопии» является одним из доказательств, которое должно быть оценено судом в совокупности с другими имеющимися в деле доказательствами. Неявка стороны на экспертизу по делам об установлении отцовства, когда без этой стороны экспертизу провести невозможно, либо непредставление экспертам необходимых предметов исследования, сами по себе не являются безусловным основанием для признания судом установленным или опровергнутым факта, для выяснения которого экспертиза была назначена.

Этот вопрос разрешается судом в каждом конкретном случае в зависимости от того, какая сторона, по каким причинам не явилась на экспертизу или не представила экспертам необходимые предметы исследования, а также какое значение для нее имеет заключение экспертизы, исходя из имеющихся в деле доказательств в их совокупности. В соответствии со ст. 49 Закона «Об актах гражданского состояния

Образец Заявления об установлении факта, имеющего юридическое значение, в соответствии со ст. 264 ГПК, как написать +пример

Пояснительная записка к Заявлению об установлении фактов, имеющих юридическое значение

В ряд случаев организации и граждане, сталкиваются невозможностью получения или восстановления утраченных документов, доказательства своих прав в силу тех или иных обстоятельств. В таких случаях гражданине или юридические лица вправе обратиться в суд общей юрисдикции (граждане) и Арбитражные Суды (организации) с заявлением об установлении фактов, имеющих юридическое значение.

Задача арбитражного суда, устанавливать только факты имеющие юридическое значение, здесь отсутствует материально – правовые требования одного лица к другому, нет сторон истца и ответчика, спора о праве тоже нет, есть только заявитель. К делу не могут быть привлечены третьи лица, но могут быть вызваны свидетели.

Применимое законодательство в этом деле:

ГПК РФ от 14.11.2002 № 138 – ФЗ гл.28 ст.264., 265., 266., 267., 268.

АПК РФ гл. 27

ВАС РФ гл.27 ст.217., ст.218., 219., ст.219., ст.220.

Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 17.02.2004 №76 «Обзор практики рассмотрения АС дел об установлении фактов. имеющих юридическое значение».

Требования к заявлению об установлении фактов имеющих юридическое значение.

Ø факт, об установлении которого ходатайствует заявитель;
Ø нормы закона, предусматривающего, что данный факт порождает юридические последствия в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности;
Ø обоснование необходимости установления данного факта;
Ø доказательства, подтверждающие невозможность получения заявителем надлежащих доказательств или восстановления утраченных документов.

Закон предусматривает предъявление таких исков случаях:

Ø факта владения и пользования юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем недвижимым имуществом как своим собственным;
Ø факта государственной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя в определенное время и в определенном месте;
Ø факта принадлежности правоустанавливающего документа, действующего в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности, юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю, если наименование юридического лица, имя, отчество или фамилия индивидуального предпринимателя, указанные в документе, не совпадают с наименованием юридического лица по его учредительному документу, именем, отчеством или фамилией индивидуального предпринимателя по его паспорту или свидетельству о рождении;
Ø других фактов, порождающих юридические последствия в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности.

Заявление подается в суд по месту жительства заявителя

При рассмотрение дела судом проверяется, не предусмотрен ли законом иной внесудебный порядок установление данного факта, на возможность другим способом восстановить или получить необходимый документ.

При удовлетворении судом заявления об установление факта имеющего юридическое значение, выносится решение на наличие факта и излагается установленный факт. Решение суда является основанием для регистрации такого факта или оформление прав, которые возникают в связи с установленным фактом, соответствующими органами.

Образец Заявления об установлении факта, имеющего юридическое значение, в соответствии со ст. 264 ГПК, пример

В Ачитский районный суд г. Ачит

Заявитель: Иванов Иван Петрович

проживающий: г. Ачит, ул. Бр. Кашириных , д. 101, кв. 13;

д.т. 313-06-81

Заинтересованное лицо:

Управление Пенсионного фонда Ачитского района г. Ачит,

адрес: г. Ачит пр. Победы, д. 177 «А».

Заявление об установлении факта, имеющего юридическое значение, в соответствии со ст. 264 ГПК

Я являюсь гражданином Российской Федерации. В 2009 г. я обратился в Управление Пенсионного фонда по Ачитскому району г. Ачит для оформления пенсии по старости. При начислении пенсии мне не был засчитан стаж работы в колхозе «Юность» в период с 10.11.1962 г. по 22.01.1965 г. В моей трудовой книжке эта запись имеется, но, учитывая, что печать организации не колхоза «Юность», а совхоза «Знамя», то в зачислении данного периода работы мне отказано.

Мною полностью исчерпаны все возможности самостоятельно подтвердить стаж работы, а именно:

1. Обращался в Архивный отдел администрации г. Ачит, где мне не смогли выдать справки по причине отсутствия документов (справку прилагаю). 2. Обращался а Архивный отдел администрации Свердловской области, где так же документы отсутствуют (справку прилагаю). 3. Обращался в министерство сельского хозяйства Сверддовской области, где мне выдали справку (прилагается) о том, что действительно колхоз «Юность» в рассматриваемый период, переименовался в совхоз «Знамя», но в управлении пенсионного фонда Ачитского района г. Ачит мне пояснили, что им необходим приказ о том, что колхоз «Юность» переименовался в совхоз Знамя».

На основании изложенного, прошу суд установить факт работы с 10.11.1962 г. по 22.01.1965 г. В колхозе «Юность», установление данного факта будет влиять на мой размер пенсии.

В обоснование данного факта предоставляю следующие документы:

1) трудовая книжка записи 1, 2;

2) справка с министерства сельского хозяйства Свердловской области о том, что колхоз Юность» переименовался в совхоз «Знамя»;

3) свидетели гр. Анатолий Алексеевич прож. Комсомольский пр.75 кв.29 работал вместе со мною на данном предприятии состоял в должности старшего бригадира.

Иванов И.П.

Подпись

Шигаева Лариса Газизовна

Специалист по экономике и праву

Количество показов: 65013

последние изменения и поправки, судебная практика

СТ 264 ГПК РФ

1. Суд устанавливает факты, от которых зависит возникновение, изменение, прекращение личных или имущественных прав граждан, организаций.

2. Суд рассматривает дела об установлении:

1) родственных отношений;

2) факта нахождения на иждивении;

Бесплатная юридическая консультация по телефонам:

3) факта регистрации рождения, усыновления (удочерения), брака, расторжения брака, смерти;

4) факта признания отцовства;

5) факта принадлежности правоустанавливающих документов (за исключением воинских документов, паспорта и выдаваемых органами записи актов гражданского состояния свидетельств) лицу, имя, отчество или фамилия которого, указанные в документе, не совпадают с именем, отчеством или фамилией этого лица, указанными в паспорте или свидетельстве о рождении;

6) факта владения и пользования недвижимым имуществом;

7) факта несчастного случая;

8) факта смерти в определенное время и при определенных обстоятельствах в случае отказа органов записи актов гражданского состояния в регистрации смерти;

9) факта принятия наследства и места открытия наследства;

10) других имеющих юридическое значение фактов.

Комментарий к Статье 264 Гражданского процессуального кодекса

Комментируемая статья 246 ГПК РФ устанавливает перечень дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение. К ним отнесены дела об установлении родственных отношений; факта нахождения на иждивении; факта регистрации рождения, усыновления (удочерения), брака, расторжения брака, смерти; факта признания отцовства; факта принадлежности правоустанавливающих документов (за исключением воинских документов, паспорта и выдаваемых органами записи актов гражданского состояния свидетельств) лицу, имя, отчество или фамилия которого, указанные в документе, не совпадают с именем, отчеством или фамилией этого лица, указанными в паспорте или свидетельстве о рождении; факта владения и пользования недвижимым имуществом; факта несчастного случая; факта смерти в определенное время и при определенных обстоятельствах в случае отказа органов записи актов гражданского состояния в регистрации смерти; факта принятия наследства и места открытия наследства; других имеющих юридическое значение фактов.

Согласно правилам данной статьи суд устанавливает: во-первых, только те факты, которые имеют юридическое значение, т.е. влекут возникновение, изменение или прекращение прав и обязанностей субъектов; во-вторых, установление фактов возможно только по заявлениям граждан и организаций; в-третьих, если невозможно получить в ином порядке документы, подтверждающие необходимый факт; в-четвертых, если невозможно восстановить утраченные документы, подтверждающие необходимый факт; в-пятых, некоторые факты предполагают смерть другой стороны, например, установление факта отцовства возможно в случае смерти предполагаемого отца; установление факта родственных отношений возможно в случае смерти предполагаемого родственника. Отметим, что установление родственных отношений возможно и при жизни другого предполагаемого родственника.

Нельзя не отметить, что установление фактов может повлечь и обязанности. Так, установление факта несчастного случая влечет не только возникновение прав у заявителя, но и обязанностей у лица, на территории которого произошел несчастный случай.

При установлении фактов, имеющих юридическое значение, как правило, заявитель имеет цель получить определенные блага: социальные пенсии, пособия, наследство и иные. Судье необходимо на стадии принятия заявления к производству выяснить цель установления конкретного факта.

Согласно п. 17 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 29 мая 2012 г. N 9 «О судебной практике по делам о наследовании» в исключительных случаях факт места открытия наследства может быть установлен судом (п. 9 ч. 2 ст. 264 ГПК РФ). При рассмотрении такого заявления суд учитывает длительность проживания наследодателя в конкретном месте на момент открытия наследства, нахождение в этом месте наследственного имущества и другие обстоятельства, свидетельствующие о преимущественном проживании наследодателя в этом месте <1>.
———————————
<1> Бюллетень Верховного Суда РФ. 2012. N 7.

В соответствии с Обзором законодательства и судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за четвертый квартал 2006 года (утвержденному Постановлением Президиума Верховного Суда РФ от 7 марта 2007 г., в ред. от 4 июля 2012 г.) в судебном порядке возможно установление факта принадлежности удостоверения к медали лицу, имя, отчество или фамилия которого, указанные в удостоверении, не совпадают с именем, отчеством или фамилией этого лица, указанными в паспорте <1>.
———————————
<1> Обзор законодательства и судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за четвертый квартал 2006 года (утв. Постановлением Президиума Верховного Суда РФ от 7 марта 2007 г., в ред. от 4 июля 2012 г.) (извлечение) // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2007. N 6 (ч. II).

Согласно Обзору законодательства и судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за третий квартал 2006 года (утвержденному Постановлением Президиума Верховного Суда РФ от 29 ноября 2006 г.) суд вправе устанавливать юридический факт владения и пользования недвижимым имуществом на праве собственности <1>.
———————————
<1> Обзор законодательства и судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за третий квартал 2006 года (утв. Постановлением Президиума Верховного Суда РФ от 29 ноября 2006 г.) (извлечение) // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2007. N 6 (ч. II).

Судебная коллегия по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации, отменяя Определение апелляционной инстанции, в Определении от 24 февраля 2015 г. N 47-КГ14-13 указала, что, «отказывая Ч.Г.К. в удовлетворении иска, суд апелляционной инстанции указал на то, что в рассматриваемом споре установление юридического факта проживания по адресу: г. <…>, д. <…> с 31 августа 2007 г. не имеет правового значения, поскольку для принятия заявления к рассмотрению необходима регистрация по месту жительства, а суд, исходя из положений статей 264, 265, 267 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации, не вправе рассматривать дела об установлении фактов, не имеющих юридического значения.

Данный вывод суда апелляционной инстанции нельзя признать законным по следующим основаниям…

<…> Юридический факт устанавливается в особом производстве, когда отсутствует спор о самом субъективном праве, существование которого зависит от наличия или отсутствия данного факта.

При наличии спора о праве данный факт подлежит установлению в порядке искового производства, что и было соблюдено Ч.Г.К. путем предъявления соответствующего иска.

Как указывалось выше, отсутствие у Ч.Г.К. по объективным причинам регистрации по месту ее жительства явилось препятствием к принятию администрацией г. <…> заявления Ч.Г.К. о постановке на учет в качестве нуждающейся в жилом помещении.

В ином (внесудебном) порядке подтвердить наличие у Ч.Г.К. места жительства невозможно, а цель установления обстоятельств, связанных с наличием у Ч.Г.К. места жительства, носит правовой характер и связана с реализацией Ч.Г.К. конституционного права на жилище.

Установление же факта наличия у Ч.Г.К. места жительства и ее проживания с 31 августа 2007 г. по адресу: г. <…>, д. <…> повлечет правовые последствия в виде принятия и рассмотрения органом местного самоуправления заявления Ч.Г.К. в порядке статьи 52 Жилищного кодекса Российской Федерации и Закона Оренбургской области от 23 ноября 2005 г. N 2733/489-Ш-03 «О порядке ведения органами местного самоуправления учета граждан в качестве нуждающихся в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма» <1>.
———————————
<1> Определение Верховного Суда РФ от 24 февраля 2015 г. N 47-КГ14-13.

Перечень дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение, является открытым. Так, в соответствии со ст. 22 Федерального закона от 31 мая 2002 г. N 62-ФЗ «О гражданстве Российской Федерации» (в ред. от 31 декабря 2014 г.) возможно установление в судебном порядке факта использования подложных документов или сообщения заведомо ложных сведений <1>.
———————————
<1> Собрание законодательства РФ. 2002. N 22. Ст. 2031.

17.2. Установление фактов, имеющих юридическое значение. Гражданский процесс

Law of Cards Луис Диас против Topps Подробности судебного процесса Garbage Pail Kids, информация

В октябре прошлого года Топпс подал в суд на бывшего артиста Garbage Pail Kids по имени Луис Диас за продажу линии подделок под названием «Garbage Parody Kids» или «Gavage Parody Kids» . » Топпс заявил, что Диас нарушил товарный знак Garbage Pail Kids, и потребовал судебного запрета и компенсации ущерба.

При интересном повороте событий две недели назад Диаз подал встречный иск против Topps (юридический перевод : подал иск против Topps в том же иске), утверждая: 1) интеллектуальная собственность Topps (IP) для Garbage Pail Kids не подлежит принудительному исполнению и 2) некоторые карточки Garbage Pail Kids нарушают авторские права Диаса.

Юридический перевод: «Привет, Топпс, ваш IP-адрес Garbage Pail Kids является мусором, и нарушителем является вы, а не я!»

На первый взгляд, обе защиты кажутся отчаявшимися, но, когда вы читаете встречные иски Диаса, обе защиты заслуживают более пристального внимания… и мне очень нравится одна из них.

The Cabbage Patch Kid Defense

В своих встречных исках Диас утверждает, что товарный вид компании Topps Garbage Pail Kids не является «отличительным», потому что он не «уникален». В подтверждение своего аргумента Диас ссылается на иск в 1986 году против Topps, поданный компанией Original Appalachian Artworks, Inc.(«OAA»), которые утверждали, что Garbage Pail Kids были просто подделками ее продуктов.

Кто, черт возьми, такой OAA? Просто владелец IP компании Cabbage Patch Kids.

Юридический перевод: Диас считает, что IP Topps состоит из элементов, скопированных с сайта Cabbage Patch Kids. Если это так, то этот IP-адрес не является отличительным или оригинальным для Topps и, следовательно, не подлежит защите. И поскольку Диас якобы только скопировал этот незащищенный IP … он не является нарушителем.

Legal aside: Несмотря на многочисленные языковые искажения, защита — теоретически — надежна.

В качестве подтверждения Диас отмечает, что суд в деле OPA v. Topps постановил:

Хотя между знаками есть различия, их общее сходство во многих отношениях явно очевидно (курсив добавлен). Оба наименования продуктов отображаются в виде дуги на фоне белого облака. В Capbage Patch Kids и Garbage Pail Kids есть три слова.

В этом отношении часть обвинений Топпса против Диаса состоит в том, что баннер наверху каждой карточки Garbage Parody Kids и Gavage Parody Kids нарушает баннер Garbage Pail Kids. НО, если суд уже установил, что баннер Topps Garbage Pail Kids является подделкой другого продукта, то, скорее всего, это не защищаемый IP, который Topps может использовать, чтобы остановить других.

Это интересная стратегия. Это в основном: «Вы, Топпс, подделка. И в качестве подделки я могу сбить вас с толку.«Потенциальная слабость этой защиты заключается в том, что даже подделка может иметь защищаемые элементы, так что это, вероятно, не полная защита для Диаса… но это упускает суть. Компаниям нравится иметь как можно больше интеллектуальной собственности. Чем больше у вас есть, тем сильнее защита у вас есть для ваших продуктов. Если Диазу удастся выбить часть IP для Garbage Pail Kids, это даст конкурентам Topps дорожную карту о том, как сделать легальные подделки. Таким образом, это заявление может сдерживать Topps не потому, что оно Карточная защита для Диаса — «выбраться из тюрьмы без свободы», но потому, что это может помочь другим потенциальным нарушителям в будущем.

Хотя эта защита интересна, я считаю ее слишком сложной, чтобы привлечь внимание жюри. Кроме того, из-за этого обе стороны выглядят как плохие парни (не говоря уже о том, что Диас выглядит так, как будто он нарушает IP-адрес Cabbage Patch Kids).

При этом мне нравится другая защита Диаса … что Топпс нарушил его работы.

Topps нарушает права Диаса!?!?!?!

Кажется безумным, что Топпс может каким-то образом посягать на творчество Диаса, не так ли? Я имею в виду, что Топпс нанял Диаса для создания карточек Garbage Pail Kids… так как же Garbage Pail Kids могут нарушить карточку Garbage Parody Kids, которая признает номер в названии карты , что это пародия на Garbage Pail Kids?

Все дело в сроках.

В своих встречных исках Диас воспроизвел условия своего контракта с Topps.

Диас подчеркивает в своем контракте, что любое искусство, показанное Топпсу, но не приобретенное им, будет ему возвращено. Диас приводит примеры некоторых из этих работ.

Диас также утверждает, что после того, как Топпс вернул эти работы, Диас также получил регистрацию авторских прав на них.

Почему это важно? Потому что в своих встречных исках Диас утверждает, что, хотя Топпс отказался покупать искусство для этих карт, Топпс отбросил их (и другие).

За исключением юридических вопросов: Я вижу, как штатный поверенный Топпса скрипит зубами в ответ на эту защиту и ворчит: «Зачем вам, ребята, понадобились эти карты, чтобы запутать наш иск?!?! »

Чтобы доказать нарушение авторских прав, Диас должен показать (в основном) 1) что Топпс имел доступ к его работам, 2) что Топпс скопировал охраняемые элементы его работ и 3) что его работы зарегистрированы в Бюро регистрации авторских прав. Встречные иски Диаса отражают все три, так что, если сроки, которые он утверждает, верны, его жалобы на авторские права мне нравятся.

Почему мне эта защита так нравится больше, чем защита Кэпуста-Патч-Кид, так это из-за истории о «доступе» Топпса к работам Диаза. Я веду судебные разбирательства по делам интеллектуальной собственности, и те, которые больше всего отталкивают судью / присяжных, — это те, в которых обвиняемому нарушителю была предложена возможность купить предполагаемую нарушенную работу, он отклонил ее, а затем представил свою собственную версию. Жалоба Диаса объясняет, что именно здесь и произошло. Кроме того, когда дело доходит до исков о нарушении авторских прав, гонорары адвокатам на столе… и нет ничего лучше, чем выиграть дело и попросить проигравшего оплатить ваши счета.

Это не означает, что Диас автоматически выиграет. Если Topps может показать 1) он заплатил / каким-то образом владеет этими работами и / или 2) может показать, что то, что он скопировал, не защищено авторским правом, он все равно может выиграть. Однако в делах об авторском праве я обычно считаю, что хорошая история о «доступе» заглушает слабую, но жизнеспособную защиту. Так что, как минимум, я думаю, что претензии Диаса о нарушении авторских прав — это то, что могло бы привести к этому делу.

Итак, я признаю, встречные иски Диаса составлены так, чтобы показать ему и его претензии в лучшем свете, поэтому, когда я прочитал их без какого-либо ответа от Топпса, я склонился на его сторону.Честно говоря, вы, вероятно, помните, когда я всего пару месяцев назад читал жалобу Топпса на Диаса, я заявлял, что Топпс, скорее всего, выиграет и этот иск. Итак, мне не терпится увидеть ответ Топпса на встречные претензии Диаса, чтобы увидеть, какие аргументы он вызывает, потому что истинность любого юридического вопроса в большинстве случаев лежит где-то между претензиями обеих сторон.

Куда мы пойдем дальше?

Встречные иски Диаса превратили это дело в беспорядок для обеих сторон. Я мог реально представить себе, как обе стороны выигрывают в своих претензиях друг против друга.Я вижу, что Topps преобладает в некоторых своих аргументах в отношении фирменного стиля, но в то же время я вижу, что Topps признан виновным в нарушении авторских прав на работу Диаса. В результате обе стороны могут просто передавать друг другу деньги. Которая никому не нужна.

Из-за этого меня не шокирует, если дело будет урегулировано в течение следующих 90 дней.

Однако я надеюсь, что это не произойдет до ответа Топпса на жалобу Диаса (которая должна быть подана в ближайшие несколько недель). Я хочу увидеть ответы Топпса на заявления Диаса о нарушении прав.Скорее всего, Топпс просто опровергнет утверждения, не имея дополнительной информации, но здесь есть некоторая надежда, что он предоставит более подробную информацию об истории между Топпсом и Диазом.

Информация, представленная в колонке Пола Леско «Карточный закон», не предназначена для использования в качестве юридической консультации, а просто передает общую информацию, касающуюся юридических вопросов, часто встречающихся в спортивной индустрии. Эта информация не предназначена для создания каких-либо юридических отношений между Полом Леско и пользователем. Ни передача, ни получение этих материалов веб-сайта не приведет к созданию отношений между автором и читателями между адвокатом и клиентом.

Вы не должны действовать или полагаться на какую-либо информацию из столбца «Карточный закон», не посоветовавшись с адвокатом. Определение того, нужны ли вам юридические услуги, и ваш выбор адвоката — очень важные вопросы, которые не должны основываться на веб-сайтах или рекламе.

Судебная юрисдикция по гражданским и коммерческим делам в России по JSTOR

Abstract

Спустя сто пятьдесят лет после судебной реформы царем Александром II судебная система России переживает еще одну значительную реорганизацию.В 2014 году Высший арбитражный суд был упразднен, а его функции и полномочия были переданы Верховному Суду Российской Федерации. Текущие правила гражданского и арбитражного судопроизводства пересматриваются и будут включены в будущий единый Гражданский процессуальный кодекс. Эта статья посвящена одному аспекту реформы: судебной юрисдикции российских судов. В нем критически анализируются существующие правила юрисдикции, исследуются их исторические предрасположенности и предлагаются предложения по улучшению в свете надвигающейся реформы.Тема международной юрисдикции представляется особенно актуальной с учетом последних международных событий, таких как пересмотр Европейского Регламента Брюсселя I о юрисдикции, признании и приведении в исполнение судебных решений, вступление в силу Гаагской конвенции о соглашениях о выборе суда и т. Д. Российская судебная реформа представляет собой уникальную возможность улучшить процессуальную справедливость в стране, что важно как для жителей России, так и для международных тяжущихся сторон. Таким образом, статья направлена на то, чтобы проинформировать международную аудиторию о текущих событиях в этой области в России и внести свой вклад в английскую юридическую науку в области международного частного права.

Информация о журнале

Американский журнал сравнительного права — ведущий в мире журнал, посвященный сравнительному изучению права, а также критическому анализу иностранного права и правовых систем, а также международного частного права. Ежеквартальный рецензируемый журнал, основанный в 1952 году, в состав редакционного совета журнала входят ученые, интересующиеся основными мировыми правовыми системами и традициями. В журнале принимают участие авторы из многих дисциплинарных традиций, включая антропологию, экономику, историю, философию, политологию, психологию и социологию.

Информация об издателе

Oxford University Press — это отделение Оксфордского университета. Издание во всем мире способствует достижению цели университета в области исследований, стипендий и образования. OUP — крупнейшая в мире университетская пресса с самым широким присутствием в мире. В настоящее время он издает более 6000 новых публикаций в год, имеет офисы примерно в пятидесяти странах и насчитывает более 5 500 сотрудников по всему миру. Он стал известен миллионам людей благодаря разнообразной издательской программе, которая включает научные труды по всем академическим дисциплинам, библии, музыку, школьные и университетские учебники, книги по бизнесу, словари и справочники, а также академические журналы.

Trash for Cash: устная история детей из мусорных ведер

Сьюзан Вуртман из Massapequa Park сказала, что ее дочь Трейси, которой 7 лет, собирала Garbage Pail Kids до тех пор, пока «я не положу этому конец», потому что «они совсем не здоровы». В подтверждение этого. В качестве аргумента миссис Вуртман упомянула персонажа по имени Мертвый Фред, изображенного в виде курящего сигару несовершеннолетнего гангстера с пулей, пробившей ему лоб. «Моя дочь сказала:« Мне нравится этот.Моя тележка тоже будет хорошо смотреться с оторванной головой ».
— The New York Times , 5 февраля 1986 г.

Рвота. Сопли. Слюни. Иногда гной. Ни одно сочащееся отверстие не осталось незамеченным в 660 наклейках, произведенных Topps Chewing Gum, Inc. в период с 1985 по 1988 год, когда ее линия торговых карточек Garbage Pail Kids вырвалась из прилавков магазинов и стала самым скандальным детским товаром в стране. С такими персонажами, как Люк Пьюк и Месси Тесси, капающие телесные жидкости в портретах, созданных талантливыми — даже получившими Пулитцеровскую премию — художниками, сериал восхитил аудиторию, одержимую грубостью.

В то время как дети купили более 800 миллионов покрытых слизью карточек, взрослые были огорчены. Психологи задавались вопросом, может ли озабоченность тупицей повлиять на развитие ребенка. Школы их категорически запретили. Группам протеста удалось добиться отмены мультфильма CBS еще до выхода в эфир одного эпизода. Но никто не был оскорблен больше, чем дети из «Cabbage Patch Kids», юристы которых утверждали, что мерзкие рисунки с ямочками являются нарушением авторских прав и наносят ущерб их безупречной репутации.

Впервые за всю историю более десятка основных творческих сил, стоящих за Garbage Pail Kids, и несколько его недоброжелателей были вовлечены mental_floss , чтобы обсудить создание сериала, карты, которые зашли слишком далеко , и как повсеместная паника увеличила прибыль Topps при одновременном снижении их стандартов. Со времен Kleenex ни одна компания не заработала больше на козе. Вот как они это сделали.

I. МУСОРЫ

В 1938 году иммигрант из России Моррис Шорин решил продать свою заправочную станцию и табачные изделия, чтобы профинансировать вступление своей семьи в прибыльный бизнес по производству жевательной резинки.Вместе со своими четырьмя сыновьями — Джо, Айрой, Абрамом и Филипом — Шорин основал компанию Topps Chewing Gum, названную так в честь их желания «стать лидером» в конкуренции.

Стремясь сделать свою жевательную резинку более привлекательной для потребителей, в 1948 году компания Topps начала вставлять «рентгеновские» карты новинок в продукты, которые материализовались, если смотреть под целлофаном. Хотя в конечном итоге они уступили место спортивным карточкам, компания продолжала заниматься неспортивными активами, такими как Hopalong Cassidy, а затем и Star Wars.Было вполне естественно, что внук Шорина, генеральный директор Topps Артур Шорин, попытался защитить права на самое популярное достояние поп-культуры начала 1980-х: The Cabbage Patch Kids.

Марк Ньюгарден (креативный консультант, Topps 1984–1993): Идея сделать серию пародий на «Капустный патч» возникла непосредственно у Артура Шорина. Topps ранее преследовал лицензию с ребятами Cabbage Patch.

Лен Браун (креативный директор Topps 1959–2000): Мы действительно пытались получить права на выпуск «Cabbage Patch», которые были очень популярны.Когда это не удалось, один из старших офицеров Topps, вероятно, Артур, сказал: «Что ж, давай пародируем их, если они не дают нам прав».

Роджер Шлайфер (бывший лицензионный агент, Cabbage Patch Kids): Я пошел к Артуру Шорину в загородный клуб. Мы собирались поиграть в гольф, но пошёл дождь. Оглядываясь назад, вероятно, это был символизм.

Newgarden: Все, что я когда-либо слышал, это то, что [владельцы Cabbage Patch] Original Appalachian Artworks считают, что это слишком низкая категория продуктов для их известного бренда.Вы должны помнить, что эти куклы изначально были предметами роскоши и продавались по довольно запредельным ценам.

Schlaifer: Мне было интересно, и они казались заинтересованными. Я попросил Топпса сделать предложение о том, что, по их мнению, будут делать карты, гонорары и все такое. У нас было уникальное соглашение с лицензиатами, которое наказывало их, если они не выпускали новый продукт. Внезапно они перестали принимать мои звонки.

Браун: Я не знаю, что происходило между Артуром и Роджером.

Newgarden: Я помню, как слышал, что у них [в Аппалачах] была проблема с карточками жевательной резинки. Может быть, суровые условия были отражением этого.

Решение Topps высмеять Cabbage Patch Kids имело прецедент в Wacky Packages, линейке открыток компании 1960-х годов, которые подделывали потребительские товары. Это было частью непочтительного чувства юмора, которое существовало почти столько же, сколько и сама компания.

Джей Линч (фрилансер, разработка новых продуктов, Topps): Норм Сондерс рисовал карты Бэтмена для Topps в 1960-х годах.На одном из пробных листов было дополнительное место для карточки, и поэтому для развлечения он нарисовал секретную карточку Бэтмена, на которой Бэтмен вываливался в унитазе летучей мыши. На обороте даже была надпись: «В разгар приключения Бэтмен должен ответить на зов природы». Их около дюжины, только для людей, которые над этим работали. Никто никогда не говорил об этом высшему руководству.

Браун: Топпс всегда хорошо играл в бейсбол. Карточки, не относящиеся к спорту, я называл их карточками новинок, те приходили и уходили.Просто добавился бизнес.

Lynch : Марк Ньюгарден сделал карточку «Дурацкие пакеты» под названием «Дети из ведра мусора». Он набросал текст, написал шутку, а Джон Паунд нарисовал.

Оригинальный Малыш из мусорного ведра. Авторские права 2016 Марк Ньюгарден.

Джон Паунд (главный художник, Garbage Pail Kids): Кляп, который они заставили меня сделать для Wacky Packages, они дали мне грубый набросок, и он выглядел как маленький бомж в мусорном ведре.

Коричневый: Это не выглядело так, как выглядел окончательный дизайн ведра для мусора, но он определенно исходил от Марка и его группы.

Newgarden: Я хорошо помню пародию на Cabbage Patch, которую срочно бросили на то собрание, чтобы показать Артуру, что мы уже думаем в этом направлении. А через час дошли слухи, что нам нужно придумать, как сделать из этой штуки серию.

Эта ответственность выпала на долю арт-директора Topps Арта Шпигельмана, который заканчивал работу над тем, что впоследствии стало его пулитцеровским описанием Холокоста, Maus; руководитель Стэн Харт; и Ньюгарден.Вместе команда разработчиков нового продукта начала вырабатывать подход к «GPK», прослушивая нескольких артистов, в том числе Паунда.

Pound: Идея заключалась в том, чтобы быть грубым, грубым, грубым, бунтарским, сопливым, отвратительным и всем этим. Я отправил им 30 или 50 страниц идей, в том числе красивую, в которой маленький ребенок теребит детское одеяло.

Lynch: Арт Шпигельман сначала сделал набросок куклы с большим носом по имени Ольга.В этом не было смысла, и он знал это, но в конце концов именно он придумал, как сделать 80 карт, которые были все разными, но все они были частью одной вселенной.

Ховард Круз (художник-фрилансер): Я отправил им несколько концептуальных эскизов, но я не знал, что они делают рифф на Cabbage Patch Kids, и поэтому моя концепция не имела ничего общего с этим видом. Это были просто странные и странные куклы. Игриво мрачно.

Newgarden: Сразу после этого Джон предоставил нам примерно в четыре раза больше информации, чем другие, включая страницы шуток, исследования цветов и обработку логотипов.Его творческая энергия буквально сошла со страницы.

Pound: Идея сделать их отвратительными мне не очень нравилась. По эгоистичным причинам я хотел, чтобы на них было приятно смотреть. Я смутно понимал, что если смешать грубое с милым, это будет интереснее.

Newgarden: Он работал акрилом и аэрографом, его картины были яркими, чистыми и ярко окрашенными. Его чувство композиции и постановки было безупречным. Он привнес в GPK очень сильный, прямой, постерный подход, благодаря которому практически любая концепция казалась монументальной.

фунтов: Арт или Лен сказали: «Хорошо, нам нравится то, что вы прислали, давайте поработаем. Сможете ли вы написать 44 картины за два месяца? » Хотелось, чтобы это сделал один художник для единообразного внешнего вида. По сути, это была картина в день. Пришлось разобрать — фон — один час, плоть — один час, одежда — один час. Все они были примерно пять на семь дюймов, или вдвое больше карты.

Newgarden: Я очень хорошо помню, как довольно рано открывал пакет FedEx Джона с той картиной Адама Бомба.Тогда я почувствовал, что у нас есть что-то особенное. Как ни странно, я думаю, что я был единственным в Topps, кто почувствовал это в то время.

фунтов: Адам Бомб был примерно на 85 процентов моей идеей. У меня был набросок ребенка, сидящего и нажимающего кнопку, а на заднем плане — взрыва бомбы. Когда Арт Шпигельман одобрил идею, он сказал: «Что ж, пусть она выйдет из головы». Это как: «Да, хороший!»

Newgarden: Всегда было много туда-сюда.Телефонные встречи, факсы, накладки на кальке FedExed с объемными заметками. Карандаши или картины Джона приходили в понедельник, и я делал записи. Затем, во вторник, Арт делал заметки в моих записях, а мы звонили Джону во второй половине дня и все обсуждали.

Линч: Моя общая реакция была, что это чушь. Вы знаете: «Никто не купит это». Но Артур Шорин всегда считал это хорошей идеей.

Боб Сикоряк (художник-фрилансер): Когда вы разговариваете с Артом, он всегда ссылается на Харви Курцмана и журнал MAD .ГПК полностью вышла из этого.

Newgarden, Spiegelman и другие фрилансеры и сотрудники Topps часто оказывались на сеансах мозгового штурма, придумывая персонажей, страдающих несварением желудка или насморком. Важно отметить, что у фигурок были имена — «Акне-Эми», «Слейн Уэйн», что позволяло детям чувствовать, что они созданы для их развлечения.

Линч: Арт [Шпигельман] разработал систему отрицательного прилагательного перед именем ребенка. Он придумал метод.Если бы не было четкого метода, мы бы делали что-то случайным образом, кидая его об стену .

Newgarden: Мы сидели за столом, переворачивали картины по очереди и играли в роль алгонкинских уловок соплей и рвоты.

фунтов стерлингов: Был один случай, когда у меня был желудочный грипп или пищевое отравление, и я помню, как подумал в перерывах между барабанами: «Как насчет официанта, который откажется от полной еды в ресторане?» Тот был принят.

Коричневый: Фунт пришлёт черновики. Мы бы посмотрели на это как на группу и предложили бы: «Еще соплей!»

Фунт: Сопли мне почему-то сначала не приходили в голову. Рвота, да.

Джон Мариано (писатель-фрилансер / художник): Это ничем не отличалось от пары парней, болтающихся в кафетерии и бегающих друг за другом. Все, что заставляет вас смеяться. Нашей целью было высмеять.

Newgarden: Лен всегда был очень озабочен тем, чтобы мы включили в список самые популярные детские имена того времени.У нас никогда не было «Марка» в первой серии ГПК, потому что Лен настаивал, что это имя непопулярно. Поскольку никто никогда не думал, что они выйдут за рамки следующей серии, идея заключалась в том, чтобы всегда использовать наиболее распространенные имена, чтобы дети могли их использовать.

Коричневый: Мы делали имена еще в серии «Уродливые наклейки» в 1960-х годах. Дети искали свое имя и любили находить друга или одноклассника, которого можно было бы использовать в качестве неприятного унижения, как, например, Vomit Vic.

Newgarden: В какой-то момент я нашел немного устаревшую книгу по именованию детей, с которой мы работали.

Когда 44 картины Паунда были завершены, они были доставлены Шорину для окончательного просмотра.

Newgarden: Артур Шорин был последним словом в Топпсе, точка. Так что черта, вероятно, была проведена в зависимости от того, что Артур ел сегодня утром на завтрак.

Фунт: Религиозные элементы никуда не делись. В одном маленьком наброске кляпов маленький ребенок, такой как Моисей, получал наклейки GPK вместо табличек с Десятью заповедями. Затем такие вещи, приколы, которые были связаны с самоубийством, например, когда кто-то повесился, вы не хотели рекламировать это, как что-то, что могут сделать или попробовать дети.

Стив Кронингер (художник-фрилансер): Был один ребенок в духовке. Это был набросок от Марка или Арта. Он был расписан, но не получил окончательного утверждения.

Newgarden: Я не верю, что мы когда-либо помещали ребенка в духовку.

Фунт: Я придумал ребенка в банке с маринадом. Он прошел весь путь до законченной картины. Возможно, это был вопрос вкуса или интерпретации, как будто это мог быть абортированный плод.

Коричневый: Я помню это изображение.

Pound: Линкольн, это была идея, назначенная мне, сделать Линкольна с пулевым отверстием в его шляпе. Я это сделал. Кто-то предложил добавить к нему афишу.

Коричневый: Чаще всего я имел представление о том, на что пойдет Артур. Ему нравились приколы для нижнего белья.

Кронингер: Лен был взрослым в комнате.

Коричневый: Мы знали, что можем продвигать конверт только сейчас.

Фунт: Позже я заметил изменение. В первом сериале у нас был пьяный мусорщик из ведра, маленький пьяный бездельник, шатаясь и опираясь на столб. Позже мы избегали шуток про алкоголь.

Lynch: Лучшая карта, которую я когда-либо делал, они не использовали. Это были маленькая девочка, собака и какашка. Маленькая девочка обвиняюще указывает на какашку, глядя на собаку, но собака указывает так же обвиняюще. Они не использовали его, потому что в нем было два символа.

Newgarden: У нас всегда была одна-две лишних картины в рукавах для последнего «раунда на выбывание» каждой серии GPK, поэтому, если Артур Шорин уберет изображение, подобное убийству Линкольна, у нас будет готовая менее спорная резервная копия. идти. Затем мы снова и снова отправляли эти отклоненные изображения в следующий раз, снова и снова, и в конечном итоге измучили бедного Артура.

Brown: Использование слов «придурок» или «идиот» долгое время было запрещено. У кого-то в компании был умственно неполноценный ребенок, и Артур просто съежился от этих слов.Мы не смогли этого сделать. Позже мы, вероятно, сделали Moronic Morton или что-то в этом роде.

Kroninger: Был один ребенок, играющий на трубе и выпускающий облако дыма из своей задницы. Это были дети из мусорного ведра.

II. ДАМПСТЕР ДАЙВЕРС

Когда в июне 1985 года были выпущены 88-карточные Garbage Pail Kids — каждый символ был напечатан дважды, с разными именами на каждом — Топпс ожидал только одной серии карточек. Тестируя пакеты по 25 центов на местных рынках северо-востока, дистрибьюторы поспешили сообщить им, что происходит нечто большее.

Коричневый: Мы проводим тестирование в розничных магазинах. Через дорогу от школы был магазин, и мы знали, что дети будут приходить каждый день в три часа, чтобы купить конфеты, бейсбольные карточки и, надеюсь, пачку Garbage Pail Kids. После спешки позвоним в четыре и посмотрим, как идут дела. Детям это понравилось.

фунтов: У Topps была потрясающая система распределения. Карты всегда находились прямо у прилавка конфет или кассы.

Newgarden: Арт раньше возвращался в Манхэттен, и я часто ехал с ним на прогулку или после этого тусовался в его доме в Сохо.Обычно он проезжал через Бруклинский мост и проезжал через Чайнатаун. Однажды мы оба сделали двойной дубль, когда увидели какого-то парня на углу улицы, продающего эрзац-неразрезанные два листа серии GPK, которые буквально только что вышли. Мы остановились и проверили их. Как оригинальный неразрезанный лист так быстро попал в руки гнусных фальшивомонетчиков из Чайнатауна, до сих пор остается нераскрытой загадкой.

Том Банк (художник-фрилансер): Я знал, что они популярны, но не осознавал, насколько популярны, пока не пошел и не увидел обертки на полу, в общественных туалетах и наклейки повсюду.Панк-группы использовали их на гитарах.

Коричневый: В те дни у нас были дистрибьюторы табака, которые продавали табачные изделия в магазины. И мы слышали от них: «Я только что продал три ящика. Дайте мне еще дюжину ». Мы продолжали возвращаться к прессе. Мне сразу же позвонил Артур Шорин в панике: «Приступайте ко второму сериалу. Это похоже на лесной пожар ».

По мере роста спроса Garbage Pail Kids стала полностью отвечать Newgarden в Topps. И хотя компания хотела сохранить единообразный внешний вид, было ясно, что Джону Паунду не хватало часов в день, чтобы не отставать.

Newgarden: Наша работа заключалась в том, чтобы производить прогорклые сосиски, но мы были полны решимости дать им самые лучшие из возможных прогорклых сосисок.

Койка: Иногда Паунд просто отказывался выполнять работу, которая была для него слишком отвратительной.

Newgarden: Джон Паунд был очень плодотворной машиной для идей GPK. В какой-то момент он разработал программу для случайной генерации концепций GPK.

фунтов стерлингов: На своем первом компьютере я написал программу, которая генерировала идеи GPK, комбинируя слова или фразы.Их можно распечатать как список идей. Я отправил Марку распечатку, и, думаю, в ней была [одна полезная] идея, что-то вроде «ребенок с ногой для скейтборда».

Койка: Я работал в Берлине и приехал в Нью-Йорк в 1983 году по личным причинам — по любви. Я никого не знал в Нью-Йорке, поэтому пошел по адресу Арта Шпигельмана, потому что знал, где он живет. Он спросил меня, не хочу ли я работать в Topps. Что касается Паунда, я думаю, он работал над одной картиной в день, что безумие, поэтому они попросили меня начать помогать с фронтами.Затем Джеймс Уорхола стал третьим.

Джеймс Уорхола (художник-фрилансер): Мне показали карточки, и сначала я не высказал своего мнения. Я думал, что это были самые неприятные, отвратительные иллюстрации, которые меня когда-либо просили сделать. Я взял домой несколько набросков и освоил их, [и] действительно получил от них удовольствие после первой недели. Но до этого это было отвратительно.

Редакторы посоветовали Уорхоле использовать «больше слизи» для «Юлиуса Снизера».

Newgarden: Джеймс пришел из мира фэнтези-иллюстраций и нарисовал маслом своих детей из мусорных ведер.Его рендеры имели жуткую, мрачную атмосферу, которая хорошо контрастировала с другими. Я всегда чувствовал, что его сила была в изображении «места». Когда я думаю о Джеймсе, я думаю о скалистых деревьях, обветренных камнях и мрачных пейзажах.

Bunk: Я пытался дать каждому ребенку душу, что-то, что было не просто холодным рисунком и прочим, а как настоящий ребенок. Вы также должны были попытаться подражать Джону, который разработал этот стиль. Он был похож на Уолта Диснея.

Warhola: Иногда, когда идея была слишком неприятной, я, как художник, говорил: «Это немного выше черты, я не думаю, что мне подходит эта конкретная карта.«Я не возражал против ребенка на острове в туалете с плавающими фекалиями. Это мерзко, но я бы, наверное, провел черту, если бы она была слишком кровавой, как колючая проволока или ножи. Я брезгливый.

фунтов: Я не знал, что другие художники будут делать идеи карандашами, которые я сделал, например Толстый Элвис. В то время я был немного разочарован и ревновал.

Newgarden: Иногда Джон предлагал больше концептов, чем картин, поэтому некоторые из них менялись местами.

Поскольку для заполнения наборов требовалось все больше и больше карточек, Newgarden нанимал все большее количество фрилансеров, чтобы предлагать идеи для персонажей или шутки для рубашек карточек.

Мариано : В каком-то смысле мы были чем-то вроде фабричных рабочих. Про бутерброд с тунцом в кафетерии будут шутить. «Приходи в Топпс и получи бесплатный обед».

Кронингер: Я помню жареные бутерброды с сыром в кафетерии. Это было частью сделки. У тебя есть 50 долларов на день, потом Марк купит тебе обед.

Newgarden: Это была нетипичная ситуация. Кронингер был другом и интересным парнем, с которым можно было пообщаться, и он мог потратить 50 долларов, поэтому я пригласил его в гости.

Кронингер: В то время он знал, что я разорена. Думаю, ему там тоже было одиноко.

Newgarden: Он придумал несколько хороших.

Кронингер : Я помню, что моя жена, которая в то время была моей девушкой, поняла, что я могу использовать деньги, поэтому она сделала то, что была космонавтом в космосе с рвотой, свисающей перед его головой. Я назвал это рвотой Хейли.

Койка: Я обычно хожу туда один или два раза в неделю. В этой комнате не было окон.Это было похоже на бункер.

Newgarden: Том [Крах] был местным, поэтому он ездил на метро, и мы проводили такое же занятие лично. Видеть, что придумают эти ребята, всегда было самым ярким событием моей недели.

Том Банк и Ньюгарден (справа) на вершине соплей. Авторские права 2016 Марк Ньюгарден.

Warhola: Неделя за неделей, это было похоже на прогулку с ними на беговой дорожке. Вы берете наброски, доставляете финалы с предыдущей недели, набираете эскизы на следующую неделю, идете одна неделя за другой.Это было довольно напряженно около двух лет.

Kroninger: Вы просто гуляете по улице и понимаете, что думаете об ужасных способах мучить детей.

Newgarden: Топпс никогда не предполагал, что возникнет необходимость в «следующей» серии GPK, пока новый набор не улетит с полок. Очередной раз. Затем им понадобилась следующая серия к утру понедельника.

Warhola: Я довольно регулярно разговаривал со своим дядей [Энди Уорхолом]. Ему всегда было интересно то, что я делаю.Он знал, что я пытаюсь быть иллюстратором. Он нашел тему «Мусорное ведро» и ее саму суть весьма интригующей. Он признал, что они были довольно грубыми и отвратительными, но ему это нравилось.

Несмотря на то, что серия карточек становилась все более популярной — некоторые магазины сообщали о продажах до 500 упаковок в день, — скоро это заметят СМИ. Предвосхищая грядущую волну негативной рекламы, обозреватель Chicago Tribune Боб Грин написал две статьи — напечатанные 17 ноября 1985 года и 16 февраля 1986 года, — в которых Топпс взялся за распространение карточек, которые можно было бы использовать в качестве инструмента. для хулиганов в начальной школе.

Боб Грин (бывший обозреватель, Chicago Tribune ): Их побудило то, что учитель и директор были обеспокоены тем, как ужасно чувствует себя ребенок, потому что карточка [с надписью «Самый непопулярный ученик»] была анонимной. оставил на своем столе. Я, вероятно, никогда не слышал о картах до того, как директор и учитель рассказали мне о том, через что проходит мальчик.

Newgarden: Я уверен, что никому это не повредило, но я думаю, что GPK уже был достаточно популярным увлечением, чтобы Грин понял его.

Браун: Топпс очень волновался из-за связи с бейсболом. Они не хотели себе синяк под глазом.

Грин: Есть много людей, которых каждый день толкают, издеваются и заставляют чувствовать себя маленькими. Лишь в последние годы буллингу стало уделяться всеобщее внимание. Я думаю, что, пожалуй, самая мучительная фраза в этой пьесе была, когда мальчик сказал: «Я уже через это проходил».

Элейн Смит (Учитель, через Наблюдатель-Репортер , 5 марта 1986): Есть одна карта с персонажем по имени Сьюзи Сопля.А что, если у вас есть ребенок, сильно простуженный или страдающий астмой? Эти имена приживаются.

Грин: Я не знаю, что стало с картами в последующие годы, были ли удалены из них более обидные сообщения, и они стали чем-то более беззаботным; моя статья была о том, что пережил этот мальчик.

Brown: Greene был синдицирован, поэтому он стал общенациональным. Я помню, что это было очень важно. «Посмотрите, что написал Боб Грин.”

Линч: Я знал Боба. Я иллюстрировал статьи, которые он писал для Midwest Magazine , вставку для The Chicago Sun-Times . Однако он не знал, что я работаю над карточками.

Карты оказались настолько отвлекающими внимание в классах, что во многих округах запретили им проносить их на школьную территорию. Также редко выпускались серии «Мусорное ведро» без сопроводительных новостей о негативном влиянии, которое они могли оказать на детей. (Когда линия была выпущена во Франции, знаменитый подводный исследователь Жак Кусто предупредил родителей, что дети, подвергшиеся их воздействию, могут «сойти с ума и в конечном итоге попасть на кокаин.») Из-за разногласий запланированное анимационное шоу для CBS было полностью произведено, но никогда не транслировалось в Америке.

Боб Хэткок (режиссер мультсериала «Дети из мусорного ведра », 1987): Мы посетили Артура Шорина в штаб-квартире Topps в Бруклине, и они сказали, что наняли детских психологов, которые уверили их, что содержание похоже на старые сказки в Бруклине. что это дает детям лицо из-за их страхов — несвоевременного посещения туалета, получения увечий и т. д.

Коричневый: Я этого не помню. Я действительно знаю, что Топпс действительно хотел, чтобы эта сделка с CBS [по мультфильму] была завершена. Похоже, перед встречей нас тренировал Шорин.

Hathcock: В «Библейском поясе» был бойкот против карт, сети и рекламодателей, и это заставило CBS поторопиться и прекратить показ шоу до его выхода в эфир и до того, как кто-либо увидел кадр из фильма. Мы сняли 13 серий.

Джуди Прайс (вице-президент по детским программам, CBS): Это в основном связано с тем, что рекламодатели нервничали, аффилированные лица нервничали, и это то, что происходит, когда у вас есть группы по интересам.Если бы мы вышли с ней в эфир, вероятно, ее не передавали бы аффилированные лица, и некоторые рекламодатели могли бы отказаться от нее.

Hathcock: Мы не могли использовать действительно грубые вещи. Шоу все равно отменили. Протест был из-за карточек, и они так и не увидели кадра из пленки. Если бы они смотрели шоу, не зная заранее карт, проблем бы никогда не было.

Цена: Стоит минимум 1,5 миллиона долларов. Когда представление было отключено, мы еще не завершили производство.Поскольку я не считал справедливым увольнять съемочную группу после того, как им было обещано 13 серий, я настоял на том, чтобы мы закончили ее.

Hathcock: Мы были так близки к завершению, что было разумнее положить их в консервную банку для возможного использования в будущем.

В конце концов, мультфильм CBS был выпущен на DVD. Однако Topps не разделял сопротивления сети, удвоив количество карт, выпуская до пяти серий в год, несмотря на критику.

Newgarden: Дамы из почтового отделения иногда заходили ко мне и делились со мной чем-то особенно необычным, но я никогда не видел никаких угроз смертью.Мы действительно видели много публичной ненависти к ГПК в телевизионных выпусках новостей и в печати. По большей части это было абсурдно и забавно и, естественно, способствовало продажам. Для Топпса это было как снова и снова выигрывать в лотерею.

Brown: В течение многих лет нам не разрешали разговаривать ни с кем за пределами компании. Если нам звонило крупное издание, например LIFE , мы должны были передать его нашему пиарщику. Только в 1990-х годах Топпс начал писать комиксы, и сотрудникам было разрешено говорить.

Newgarden: [Мы сделали обложку книги преподобного Джерри Фолвелла] The Liberty Report в сентябре 1986 года.Представьте, как мы все гордились!

III. В ТУАЛЕТЕ

В то время как магазины фактически ограничивали количество карточек, которые дети могли покупать, чтобы оставались пачки, и даже обвиняли Topps в удержании запасов для увеличения спроса, мания Garbage Pail достигла своего пика весной 1986 года. потенциально разрушительный ответ от Original Appalachian Artworks, правообладателей Cabbage Patch Kids.
Коричневый: Я думаю, мы прошли довольно далеко, прежде чем получили от них юридические известия.
Schlaifer: Кажется, я видел карты через три-четыре месяца после встречи с Шориным. Я подумал: «Черт, как этот парень мог такое сделать? Он казался таким милым ».
Pound: Я, наверное, использовал куклу Cabbage Patch как образец, да.
Cruse: Когда куклы Cabbage Patch стали одной из тех надоедливых вещей массового производства, это все равно что размахивать флагом для художников-карикатуристов.
Schlaifer: Они нарушили правило журнала MAD о его ограничении. Я думаю, будет справедливо сказать, что, если вы не Дональд Трамп, насмешки — это нехорошо, особенно если в них есть что-то милое.
Коричневый: Сатира часто высмеивает. Я не знаю, как вы делаете мягкую сатиру, если хотите быть смешным.
Schlaifer: Это не пародия. Это было унижение.
Newgarden: Это немного нервировало.Было много экстренных встреч за закрытыми дверями и ощутимая тревога. Все мои рисунки GPK исчезли из офиса в одночасье. Они не хотели, чтобы я свидетельствовал. Они не хотели, чтобы Арт [Шпигельман] свидетельствовал.
фунтов: Я помню, как противная сторона давала показания, разговаривала со мной, и они действительно нашли кое-что, какую-то записку, которую я сохранил от Топпса, в которой говорилось что-то вроде: «Сделайте их больше похожими на Cabbage Patch Kids». Я подумал: «Хм, это не поможет».
Newgarden: В конце концов, Артур, Лен и Джон Паунд отправились в Атланту.Мы слышали, что они не получали хорошей «вибрации» от суда, и думали, что безопаснее уладить дело.
Койка: Я знал, что они должны заплатить миллионы, и должны были изменить их внешний вид, логотип, баннер.
Newgarden: Условия никогда не разглашались, но они призвали к изменению дизайна, чтобы не выглядеть их куклы с «мягкой скульптурой».
Руководство по стилю Тома Банка для «нового» пост-судебного процесса Garbage Pail Kids.
Коричневый: Уступка заключалась в том, чтобы сделать их так, чтобы они не слишком сильно походили на кукол Кэббуст Патч.Мы сделали работу так, будто она сделана из твердого пластика, а не из мягкой тканой куклы. Мы действительно раскрашивали маленькие трещинки.
Коричневый: Мы отчаянно пытались продолжить. Это было похоже на печатание денег.
Schlaifer: Они заработали на этих картах 70 миллионов долларов.
Bunk: Topps толком ничего с нами не поделился, даже бонуса не получил. Они заработали столько миллионов, но мы, артисты, ничего не получили
Brown: Мы согласились платить роялти, как если бы у нас была лицензия.Итак, мы были должны им кусок теста, а затем выплатили, продвигаясь вперед.
Schlaifer: Они заплатили то, что было равносильно лицензионному сбору, и Topps имел возможность продолжать их продавать. Моя жена, я и все, кто связан с компанией, вложили все, что у них было, в создание бренда, и, чтобы позволить ему и дальше иметь пренебрежительный маркетинговый компонент, меня ничто в этом не устраивало. Это было просто неудовлетворительно.
Примерно в то же время, когда было достигнуто соглашение в феврале 1987 года, Topps заключила сделку со скромной студией по распространению / продюсированию Atlantic Releasing на создание живого фильма The Garbage Pail Kids Movie .
Newgarden: Насколько я понимаю, [директор] Род Амато был стороной, которая выбрала его у Топпса. Думаю, у него была какая-то связь с Артуром, и вот как была заключена сделка.
Маккензи Эстин (актер, «Доджер»): Я был на Факты жизни в течение трех сезонов. Попасть на серебряный экран — это то, чем хочет заниматься каждый. Это другая атмосфера. Это произошло, и мне понравилось одно только название. Я был фанатом карт.Я знаю, что меня больше очаровала идея сыграть главную роль в фильме, чем сосредоточиться на том, стоит ли исследовать материал.
Newgarden : Амато продолжал и казался немного отключенным. И мы действительно не были в восторге от того, что встретились с голливудским продюсером и услышали идеи для фильма, основанного на наших вещах.
Astin: Род проработал в бизнесе 60 с лишним лет. Он был каскадером для ряда актеров. И для него это была денежная работа.Это обеспечило ему льготы Гильдии Директоров.
Newgarden: Я думаю, он передал несколько полароидов скульптур для масок, и мы дружелюбно поболтали. Но он казался довольно невежественным относительно GPK и в целом несколько безразличным. Я, вероятно, отрицал это и был абсолютно уверен, что фильма никогда не будет.
MGM
Astin: Контракты были подписаны к тому времени, когда мой отец [актер Джон Эстин] смог посмотреть сценарий.Он сделал все, что мог, чтобы вытащить меня из этого. Типа: «Чувак. Это плохая идея, сынок. Я знаю, о чем говорю. Но чернила высохли.
Кронингер: Я думаю, Марк надеялся написать это.
Newgarden: Я бы с удовольствием поучаствовал в сценарии GPK, но Артур никогда бы этого не допустил. Топпс определенно не хотел, чтобы мы тратили драгоценное время на что-то, что может помешать выпуску следующей серии. С этими лицензионными сделками всегда приходилось «бери деньги и беги».«Когда ГПК перешла к другому предприятию, там никогда не было никакого подобия контроля качества.
Браун: [Партнер] Энтони Ньюли был эквивалентом бродвейской звезды в Англии.
Astin: Ньюли был известен своей пьесой и песней «Какой я дурак?» А когда вышел фильм, мой отец рассмеялся из-за обзора, который начинался со слов: «Теперь я знаю, какой дурак Энтони Ньюли».
Амато и соавтор Линда Палмер написали скромный бюджетный сценарий о торговце антиквариатом (Ньюли), который заботится о кучке озорных детей-мутантов.Когда его молодой сотрудник (Астин) случайно выпускает их из мусорного ведра домой, он пытается собрать их, прежде чем они отправятся в «дом для уродов». Чтобы воплотить в жизнь актерский состав персонажей из «Мусорного ведра», Амато нанял несколько маленьких людей и снабдил их масками из латекса и пены, которыми могли управлять кукловоды за кадром.
Уильям Батлер (художник по эффектам): Я нарисовал головы. Обычно мы использовали специальную краску, в которой есть гибкий материал, позволяющий куклам двигаться, но я никогда не использовал такой материал.Я красила головы только акриловой краской, не зная, что она затвердеет. Мы собрали головы, одели маленьких человечков в костюмы, и когда рты открылись, они разорвали с обеих сторон, как Джокер.
Кевин Томпсон (актер, «Али Гатор»): Я это помню. Постоянные подкраски, это было похоже на окуривание от всей краски.
MGM
Батлер: Я в одиночку чуть не уничтожил фильм. К счастью для меня, все сплотились и заполнили порезы, но если вы внимательно посмотрите фильм, головы выглядят так, будто на ртах есть шрамы.Это благодаря Билли Бою.
Томпсон: У нас была только одна голова, и если она испортилась, производство было остановлено, поэтому вы должны были сделать ее долговечной, а что касается долговечности, то она не будет симпатичной и не будет выглядеть настолько хорошо.
Astin: Герои всего этого опыта — семь маленьких человечков в костюмах каждый день в трехзначной жаре в долине Сан-Фернандо. Они не могли ни видеть, ни слышать. У них было так много времени, чтобы надеть головы, пока у них не закончился кислород.
Томпсон: Мак был отличным ребенком. Кондиционер отключался, мы сидели в костюмах 15 минут, пока он не закончил школу, и я спрашивал: «Не могли бы вы прибить это одним дублем?»
Дворецкий: Они постоянно натыкались на стены. Мы не снимали на звуковой сцене; снимали на складе. Металлическая крыша прикручена с радиоуправлением. Внезапно глаза начинали кружиться.
Astin: Были эти огромные шланги, подключенные к генераторам, подключенным к кондиционерам снаружи, которые были вставлены в каждую щель, чтобы люди в буквальном смысле остались живы.
Батлер: К тому времени мы работали над более чем 100 фильмами, и никто не подумал спросить: «Эй, это снимается на звуковой сцене?» Это все равно, что спрашивать, будет ли у нас водопровод или туалеты.
Astin: Им мешало то, что я тогда был несовершеннолетним. Это был, может быть, восьмичасовой рабочий день, а не 12 или 15.
Томпсон: Фил Фондакаро, сыгравший Гризера Грега, уехал на неделю снимать Willow . Его брат вступил во владение.Производство это немного расстроило.
Ньюгарден предвкушает открытие фильма. Авторские права 2016 Марк Ньюгарден.
Фильм, выпущенный ограниченным тиражом в августе 1987 года, вызвал почти всеобщее презрение, заработав всего 661 512 долларов за первые выходные. Хотя детям не нужно было разрешение взрослого на покупку 25-центовой колоды карт, им нужен был кто-то, кто водил бы их в кино. Мало кто из родителей хотел.

Кронингер: Объединить их в банду — нет! Все они единичные неудачники! Никто не тусуется!
Astin: Первая сцена в фильме — торговец наркотиками, преследующий 13-летнего ребенка с двумя его головорезами.Какой торговец наркотиками, достойный его внимания, преследует детей в парке посреди дня?
Newgarden: К его чести, Артур Шорин дал нам бонус, когда он, наконец, был выпущен, но на этом все.
Томпсон: Я думал, что это будет хорошо. На премьеру меня в костюмах встретили 150 ребят.
Astin: Я помню, как был на вернисаже в Лос-Анджелесе, и там было около восьми человек.
Батлер: Я думаю, что это была глупая идея глупого сценария с глупым дизайном, который создал какофонию глупости
IV: ТОЧНАЯ ПЕРДЯНАЯ РАБОТА

К концу 1988 года стало ясно, что увлечение Garbage Pail Kids идет на убыль.Хотя 16-я серия была завершена, Topps предпочел не выпускать ее. В заключение, последней карточкой в регулярной линейке была Ада Бомб, подставка для книги первого релиза Адама Бомба.

Newgarden: Фильм был хуже, чем я мог себе представить, и, несомненно, помог снизить восприятие детьми GPK.
Кронингер: Я думаю, что Марк потерял к ним интерес. Они больше не доставляли удовольствия.
Newgarden: Для меня характеры стали несколько размытыми в результате судебного процесса и последующего редизайна.Они были менее привлекательными, а также для коллекционеров была небольшая потеря визуальной целостности. Но, думаю, в итоге ГПК пошла своим чередом. Это была прихоть, и это поколение пошло дальше.
Коричневый: Я просто думаю, что он умер естественной смертью. Мы сделали 15 наборов, примерно так же, как Wacky Packages. Был почти узор. Первая серия была хороша, вторая заставила детей больше узнавать об этом, третья и четвертая были пиком, а затем с этого момента начался медленный спад.
Фунт: Я работал над Trash Can Trolls, Bath Buddies. У Марка Ньюгардена был проект Toxic High, пародирующий на школьный ежегодник.
Кронингер: Toxic High был даже ужаснее, чем Мусорное ведро. Я даже не уверен, что он выдержал испытания.
Сикоряк: Это была более загадочная серия. Я написал несколько шуток для этого, но не думаю, что был достаточно злым. Я нашел свой уровень в Мусорном ведре.
Хотя Паунд, Банк, Уорхола и другие участники превратили серию карточек в своего рода грубый мастер-класс по рисованию, карточная индустрия в то время была мало заинтересована в признании их работ или возвращении их искусства.В 1989 году компания провела аукцион, на котором было продано много оригинальных работ из линейки Wacky Packages, предшественников Garbage Pail.
Newgarden: Мы говорим здесь о конце 20-х, ^-х,-м веке, но деловая практика Topps все еще прочно укоренилась в конце 19-го, ^-х,. Топпс, естественно, не хотел, чтобы наши имена были задействованы, потому что боялись, что нас сразу же соблазнят состоятельные конкуренты. Или, может быть, даже конкуренты со средним достатком. А может просто конкуренты, у которых были штаны.
Brown: Я думал, мы обещали художникам вернуть работы через определенный период времени. Арт Шпигельман все это очень сильно лоббировал. Он привел так много художников.
Койка: Нам не разрешили оставить себе произведение искусства, последнее произведение искусства. Затем, в конце 1980-х, Topps устроили аукцион и продали их, чтобы заработать денег, но мы, художники, ничего от этого не получили. И тогда Арт Шпигельман разозлился и ушел.
Warhola: От этого было немного горечи — искусство продавалось ради прибыли компании.Это немного безвкусно.
Коричневый: В то время это была чуждая идея. Мы купили и заплатили за искусство. Зачем возвращать? Сейчас я согласен, но в то время бизнес велся именно так.
Cruse: Topps сказал: «Ну, мы должны держаться за это. Мы можем его перепечатать ». Внезапно они зарабатывают большие деньги на аукционах. Это было своего рода тормозом. Но я не виню в этом Лена Брауна. Это было корпоративное решение.
фунтов стерлингов: Одна вещь, которая обсуждалась на раннем этапе, заключалась в том, что работа будет без подписи и что любые неприятные PR-вопросы будут обрабатываться Topps.Художники были в основном анонимны для мира. Я бы предпочел подписать свою работу. Хотя какой-то другой артист сделал «Джон Понд», в котором был ребенок, покрытый мочой.
Уорхола: Это было прямо как Дисней. Дисней не хотел, чтобы кто-то подписывал произведения искусства. То же и с детьми. Меня это никогда не беспокоило.
Lynch: В то время я не особо хотел отдавать ему должное. Не думаю, что кто-то это сделал. Андерграундный комикс, который мы тогда сделали, был глубоко интеллектуальным исследованием человеческого бытия, тогда как это просто бездумное безумие.С сильным акцентом на телесные жидкости.
Newgarden: Время от времени мы использовали наши имена или инициалы в продуктах, но никто никогда не обращал на это внимания или не обращал на них внимания.
Фунт: Я положил большую красную букву «J.P.» в граффити на одной карточке.
Сегодня эти имена не только хорошо известны, но и ценятся. Паунда, Банка и других спросили, когда Топпс возродил сериал в 2003 году; Документальный фильм « 30 лет мусора » планируется выпустить летом.
Койка: Теперь у детей, которые выросли с ними, есть работа и они могут позволить себе покупать эскизы и прочее. Я делаю много заказов. Это произвело на них такое сильное впечатление, что они хотят пережить это заново.
Warhola: В последнее время я делал эти большие картины, вдохновленные карточками «Мусорное ведро», большими карточками 4 на 5 футов для собственного развлечения, превращая низкопробное искусство в какое-то высокоразвитое произведение. Может, я когда-нибудь им покажу.
Высоколобый встречает низкорослого.С любезного разрешения Джеймса Уорхола.
Сикоряк: Эта штука очень сильно ударила по детям. Они были так нежно раскрашены, что легко увлечься ими. Это было много мастерства, учитывая, насколько они гордо низкорослые.
Kroninger: Это был наш шанс ниспровергнуть молодежь нации. Детям это нужно. Их кормят с ложечки единорогов и леденцов. Это необходимое исправление.
Pound: Казалось, что это андеграундные детские комиксы.
Сикоряк: Увидеть подрывную деятельность чего-то столь распространенного, как «Кочанная зелень», это не может не открыть глаза.
Astin: Cabbage Patch был безумно популярен среди родителей, которые перелезали друг через друга, прежде чем все билеты были распроданы. Это был контркультурный аспект карт, который говорил с людьми, видя это безумие потребления.
Warhola: Кто бы мог подумать, что они превратились в то, что они сделали? Это была часть американской культуры 1980-х годов, которая вдохновляла маленьких детей.
фунтов стерлингов: Когда я начал рисовать, это была попытка быть ребенком, чтобы никогда не повзрослеть и не играть. А когда появились Garbage Pail Kids, это была возможность много играть.
Мариано: Я думаю, можно сказать, что Ren и Stimpy находились под влиянием Garbage Pail Kids. В этот период изменилась анимация. Это стало грубым и безумным.
Линч: Тогда все было безвкусно. Но теперь включите телевизор, и всех рвет.Губка Боб пукает.
Cruse: Точно так же, как дети любят ужасы, которые дают им возможность репетировать страхи перед ужасами реального мира, детям нравилось Мусорное ведро. Это дало им возможность выразить свои чувства по поводу отвратительных вещей.
Койка: Это как у каждого, кто впервые прочитал MAD , когда понял, что происходит на самом деле. Это похоже на пробуждение ото сна. Такое отношение сохранялось в подпольных комиксах. И Garbage Pail Kids были в том же духе.Не все так красиво. Жизнь некрасива.
Lynch: Когда я умру, все люди, которые посетят мою могилу, придут из-за Garbage Pail Kids. И, вероятно, его стошнит.
Все изображения любезно предоставлены Topps и Aaron J. Booton через GPKWorld.com, если не указано иное.
Добросовестное использование и общественное достояние
Модуль 3-Добросовестное использование и общественное достояние
Владелец авторских прав имеет полный контроль над использованием своей работы.Он может воспроизводить его, создавать производные работы, а также выполнять или демонстрировать его публично. В большинстве случаев, если другая сторона хочет использовать работу, защищенную авторским правом, для каких-либо целей, она должна сначала получить лицензию от правообладателя. Есть исключения из этого требования.
В этом модуле мы углубимся в эти исключения и определим два способа использования работ, защищенных авторским правом, без предварительного приобретения лицензии: исключение «добросовестного использования» и использование произведений, находящихся в общественном достоянии.
Доктрина добросовестного использования
Доктрина добросовестного использования возникла в законе об авторском праве как признание того, что некоторые виды использования материалов, охраняемых авторским правом, слишком важны для общественного блага, чтобы полностью подчинить их контролю владельцев авторских прав. Добросовестное использование не является лицензией, и стороны, добросовестно использующие материалы, защищенные авторскими правами, действуют без согласия правообладателя. Если правообладатель изначально возражает против использования его материала другой стороной и отстаивает свои права в федеральном суде, сторона, использующая его, может потребовать добросовестного использования в качестве защиты от иска о нарушении авторских прав.Затем суд определит, применяется ли освобождение от добросовестного использования.
Суд примет свое решение после оценки конкретных фактов, связанных с разногласиями. Если суд согласен с аргументом о добросовестном использовании, то ответчик по иску о нарушении авторских прав может продолжать использовать материал по своему прямому назначению. Если суд отклоняет защиту добросовестного использования, то ответчик должен прекратить использование материала до тех пор, пока он не получит разрешение от правообладателя.
Суды оценивают защиту добросовестного использования, исследуя следующие факты, характерные для каждого инцидента:
· цель использования материала;
· характер охраняемого произведения;
· объем использования; и
· коммерческое влияние использования
Когда суд рассматривает цель использования, он исследует, почему сторона использует материал, защищенный авторским правом, без предварительного получения лицензии.Если эта сторона использует материал в некоммерческих целях, суд, скорее всего, найдет добросовестное использование. Например, в деле Universal City Studios, Inc. против Sony Corp. Верховный суд Соединенных Штатов рассмотрел продажу Sony видеомагнитофонов Betamax и выяснил, является ли их продвижение нарушением авторских прав, поскольку покупатели могут записывать телешоу, защищенные авторским правом, а затем посмотреть их позже. Суд пришел к выводу, что эфирная видеозапись телепрограмм отдельными телезрителями для личного пользования квалифицируется как добросовестное использование контента телепрограмм, охраняемого авторским правом.Здесь частные телезрители, которые записывали передачи и смотрели их позже, не действовали со злым умыслом или причиняли коммерческий ущерб телестудиям. Зрители использовали Betamax для записи телевизионных программ, чтобы смотреть их в более удобное время, поэтому продукт «широко использовался в законных, не вызывающих возражений целях…»
Преобразовательное использование
Иногда сторона использует материал, защищенный авторским правом, таким образом как «преобразовать» его природу. Преобразовательное использование материала, защищенного авторским правом, происходит, когда последующая сторона меняет значение или выражение произведения, защищенного авторским правом.Когда материал, защищенный авторским правом, был подвергнут трансформационному использованию, есть веские аргументы в пользу того, что использование материала квалифицируется как добросовестное использование. Преобразующее использование не нарушает закон об авторском праве, потому что оно включает в себя существенное и творческое использование, которое меняет значение произведения или обстановку и контекст, в котором оно представлено, настолько, что появляется новое произведение.
Примером преобразующего использования является пародия, которая преобразует произведение, защищенное авторским правом, в более юмористический характер.Автор пародии будет изменять ее до такой степени, что он меняет то, что является оригинальной работой, защищенной авторским правом, и что она делает. Хотя пародии, как правило, получают защиту добросовестного использования с большей вероятностью, чем сатиры, эта защита не является абсолютной.
В одном деле, которое рассматривалось в федеральном окружном суде в Джорджии, Topps заявила о добросовестном использовании после того, как создала и продала линейку товаров под названием «Garbage Pail Kids», пародию на популярную «Cabbage Patch Kids. Coleco, создатели «Cabbage Patch Kids», подали в суд на Topps, заявив о нарушении авторских прав.Топпс утверждал, что использование авторских прав Coleco изменило его, поэтому оно защищено доктриной добросовестного использования.
Суд не согласился и написал, что существует «тонкая грань между пародией и пиратством». Здесь эта черта была пересечена, потому что Topps представил свою пародию исключительно в коммерческих целях, а не в чисто юмористических целях. Topps создал наклейки и другие товары как попытку заработать деньги, а не просто чтобы сделать Cabbage Patch Kids более юмористическим, поэтому Topps нарушил права интеллектуальной собственности владельцев авторских прав Cabbage Patch Kids.
В деле Castle Rock Entertainment, Inc. против Кэрол Паблишинг Групп Второй судебный округ исследовал, была ли публикация Кэрол Паблишингом книги пустяковых вопросов, основанной на телесериале «Сайнфелд», правомерным использованием. В книге было более 600 пустяковых вопросов о сериале. Суд постановил, что, поскольку книга полностью основана на творчестве авторов телесериалов и никоим образом не изменяла их материал, книга не изменила ситуацию. Соответственно, в этом контексте суд отклонил аргумент о добросовестном использовании.
Другие элементы добросовестного использования
Второй элемент, который суд анализирует при оценке того, было ли добросовестное использование, — это характер работы, защищенной авторским правом. Например, является ли произведение, созданное впоследствии и заявляющее о добросовестном использовании, информативным, как новостная статья, или развлекательным, как кинофильм? Суд с большей вероятностью найдет добросовестное использование, если последующее использование будет представлять собой информационное произведение, защищенное авторским правом, а не развлекательное произведение, потому что более широкое распространение и распространение информационных материалов будет способствовать более устойчивому обмену идеями, информацией и знаниями.
Еще одним важным аспектом оценки характера работы, защищенной авторским правом, является то, публиковалась ли она ранее. Если работа не была опубликована, заключение о добросовестном использовании менее вероятно, потому что суды особенно чувствительны к праву автора контролировать первую публичную презентацию своей работы. Это было проанализировано в деле Сэлинджер против Рэндом Хаус . В этом случае вопрос заключался в том, может ли Random House публиковать перефразированные части неопубликованных писем, написанных Дж.Д. Сэлинджер, автор знаменитой книги «Над пропастью во ржи ». В этом случае суд подчеркнул природу писем Сэлинджера, что они были скрыты и не были опубликованы. Он аргументировал это тем, что если произведение не опубликовано, автор сообщает о том, что он не хочет, чтобы его произведение копировалось или повторно передавалось, поэтому любое последующее копирование не должно охраняться добросовестным использованием.
Третий этап анализа — это изучение объема использования материалов, защищенных авторским правом. Частично это связано с проверкой количества материалов, защищенных авторским правом, используемых стороной, заявляющей о добросовестном использовании.Чем больше он использует произведение, защищенное авторским правом, тем больше вероятность того, что его использование нарушает закон об авторском праве.
Наконец, суд рассмотрит коммерческие последствия использования материала, защищенного авторским правом, что означает анализ потенциального будущего коммерческого воздействия на правообладателя, которое может возникнуть в результате добросовестного использования материала. Если предполагаемое использование материала может оказать неблагоприятное коммерческое воздействие на интересы правообладателя, то суды с меньшей вероятностью примут решение о том, что его использование было добросовестным.
В деле Los Angeles News Service против KCAL-TV Channel 9 Девятый окружной апелляционный суд представил полезный анализ добросовестного использования. Материалом, защищенным авторским правом, в данном случае было видео, на котором запечатлено избиение Родни Кинга полицией. KCAL получил копию видеозаписи избиения, которая ранее транслировалась другой телевизионной станцией. KCAL утверждала, что его ретрансляция видео была добросовестным использованием, поскольку видео предоставило общественности важную информацию, заслуживающую внимания.Наиболее важным элементом анализа был четвертый — коммерческое воздействие. Суд девятого округа постановил, что трансляция этого видео KCAL оказала неблагоприятное коммерческое воздействие на телеканал, обладающий авторскими правами на видео, поскольку он потерял потенциальный доход от лицензирования, связанный с этим видео. В этом случае Девятый округ пришел к выводу, что ретрансляция видео KCAL не была добросовестной.
Работы в общественном достоянии
Общественное достояние — это то, чем мы наслаждаемся каждый день, не задумываясь об этом.Пьесы Шекспира находятся в общественном достоянии и могут свободно копироваться, адаптироваться и исполняться кем угодно. Транспортные устройства, такие как автомобиль и самолет, а также средства связи, такие как компьютер и телефон, являются производными произведений, находящихся в общественном достоянии. Студенты и ученые обсуждают исторические события, а спортивные болельщики обсуждают лучшие предложения или обмены свободными агентами своих любимых команд.
Общественное достояние — это все творческие материалы, которые в настоящее время доступны для общественности и не защищены законами об интеллектуальной собственности.Любой может использовать произведение в общественном достоянии без получения разрешения. Без общественного достояния владелец творческого материала мог помешать многим более поздним авторам и создателям получить доступ к его работе, отказав другим сторонам в разрешении на ее использование. Общественное достояние позволяет свободу действий и творчество в рамках жесткой структуры закона об авторском праве.
Первое произведение, включенное в общественное достояние, — это нефиксированное произведение, идея, еще не выраженная в каком-либо материальном, конкретном и стабильном носителе, например письменной форме.Во-вторых, общественное достояние включает идеи и факты, не защищенные авторским правом, например, дату подписания Декларации независимости или торговлю двумя игроками НБА. В-третьих, общественное достояние включает в себя все материалы, которые когда-то были защищены авторским правом, но срок действия авторского права истек. Для защищенной авторским правом работы, созданной до даты вступления в силу Закона об авторском праве 1976 года, авторское право действует максимум девяносто пять лет с даты публикации. На произведения, созданные после Закона 1976 года, авторское право действует в течение всей жизни автора плюс семьдесят лет.По истечении срока действия авторских прав материал становится общественным достоянием. В-четвертых, общественное достояние состоит из работ, авторские права на которые утратил автор или отказался от них. Подобно землевладельцу, который не заботится о своей собственности, или собственнику личной собственности, который отказывается от своего движимого имущества, автор, который не заботится о своей работе, позволяет законному «титулу» перейти в руки общественности. Владелец авторских прав теряет свои авторские права, если он не поддерживает свои авторские права. Отказ происходит, когда владелец авторских прав намеревается отказаться от права на произведение и предпринимает открытые действия, способствующие этому намерению, например, написание заявления об отказе от любых авторских прав на произведение.
В-пятых, вместо того, чтобы добиваться авторских прав, создатель произведения может посвятить свою работу общественному достоянию, эффективно жертвуя ее. Владелец авторских прав решает не применять свои авторские права и бесплатно предоставляет универсальную лицензию всем пользователям вместо фактической передачи права собственности на авторские права.
Независимо от того, как она передает свои авторские права в общественное достояние, публика может использовать материал без уплаты лицензионных сборов или запроса разрешения. Популярным примером материалов, преднамеренно сделанных общедоступными, являются коллекции «клип-артов.Клип-арт состоит из картинок, фотографий, иллюстраций и символов, доступных пользователям компьютеров для добавления в свои документы или для публикации в письменных материалах.
Наконец, когда служащий федерального правительства Соединенных Штатов создает или записывает материал в рамках своих официальных служебных обязанностей, этот материал становится частью общественного достояния. Например, Джон — сотрудник дипломатической службы Государственного департамента, который работает в посольстве США в Кении. Каждый раз, когда он пишет отчет о политике Кении или экономических потребностях страны с исследованиями, которые он проводил во время своей работы, он не устанавливает авторских прав на эту работу.Вместо этого его отчеты немедленно становятся частью общественного достояния, доступными и воспроизводимыми для всех. Однако, если в свободное время Джон ведет гостевую колонку в онлайн-газете о предстоящих президентских выборах в Кении, эта статья считается написанной вне рамок его служебных обязанностей. В результате он имеет право на полную защиту авторских прав на свою опубликованную статью.
Часто бывает трудно определить, какие материалы являются частью общественного достояния. Нет единого списка или перечня всех материалов, являющихся общественным достоянием.Каждая работа должна быть исследована, чтобы оценить вероятность того, что она станет частью общественного достояния. Перед использованием материалов, которые считаются общественным достоянием, необходимо провести активный и добросовестный поиск для выявления всех и всех авторских прав, связанных с работой. Даже без того или другого нельзя считать окончательным, что произведение находится в общественном достоянии. Закон об авторском праве имеет чрезвычайно широкий охват, и можно с уверенностью предположить, что все творческие работы подпадают под действие законов об авторском праве, а не являются общественным достоянием.
Как только автор включает аспекты объекта общественного достояния в новое произведение, защищенное авторским правом, к этому новому интегрированному произведению применяются законы об авторском праве. Вернемся к примеру Джона, офицера дипломатической службы. Он посещает предвыборный митинг в Найроби и делает несколько фотографий участников мероприятия для отчета, который он пишет в рамках своей работы. Эти фотографии являются частью общественного достояния, потому что он сделал их в ожидании написания отчета. Три месяца спустя Лиза, продюсер документального фильма, решает, что ее следующий фильм будет о демократии в Африке.Для своего фильма она может использовать фотографии, сделанные Джоном, и включить их в свой фильм без получения лицензии от Джона или Государственного департамента. Однако после того, как она завершит и произведет фильм, визуальное представление фотографии как части фильма будет подпадать под действие авторских прав на фильм, которыми она владеет. Таким образом, в то время как другой режиссер мог использовать исходную фотографию как часть своего фильма без лицензии или разрешения, этот второй режиссер не мог использовать изображение той же фотографии, снятой из документального фильма Лизы, без получения лицензии от Лизы.
Наш следующий модуль продолжает курс обсуждением лицензирования и передачи защиты авторских прав.
JIPS / Impressum
Verantwortlich
Проф. Д-р Максимилиан Хербергер ( mh )
Проф. Д-р Хельмут Рюссманн ( ч. )
Auswärtige Korrespondenten
Kaoru Kobashi ( kk , Kobe, Japan)
Tekin Memis ( mt , Erzincan, Türkei)
Friedrich Scheuermann ( frs )
David Thorneloe ( dt
17, London, Großien) )
Beraterin für internationale Beziehungen
Dott.Криста Шерф ( dcs )
Веб-мастер
Iris Speiser ( irs )
Веб-дизайн
Хендрик Шёттле ( HS )
Системное администрирование
Марк Луук ( мл )
Кристофер Брош ( cb )
Ральф Хекстеден ( rh )
Ehemalige Redaktionsmitglieder
Нильс Белинг
Уве Гладиц
Соня Хампель
Йоханна Принц
Филипп Рунге
Нина Фридерике Шиндлер
Ирен Тофиньо
Redaktionssitzungen
finden regelmäßig mittwochs am Institut für Rechtsinformatik (Gebäude A 5.4 Raum 001, Universität des Saarlandes) statt.
Редакция
Ральф Аккерманн ( ra )
Доминик Бахманн ( db )
Марк Беднер ( mb )
Штеффен Дик-Кюстенмахер ( SDK )
Миша Диппельхофер ( midi817 )
Вернер Хюбнер ( wh )
Карстен Ян ( caja )
доктор Маркус Юнкер ( MJ , Urheberrecht)
Вольфганг Кунц ( нед )
Райнер Лангенхан ( Minga Rl8 910) wml )
Бернд Лоренц ( bl )
Йохен Нотхолт ( jn )
Томас Райх ( трлн.)
Анна Мари Чирли ( amt )
Iris Speiser ( irs )
Michael Stefan ( Ste )
Michael Weller ( mw )
Ralf Zosel ( rz )
LAWgical-Redaktion
Энрико Крюгер ( ek )
Jochen Notholt ( jn )
Iris Speiser ( irs )
Michael Weller ( mw )
Rigo Wenning ( rw
Ralf Zosel) Ralf Zosel
Redaktion Neueste geklaute Nachrichten
Марк Беднер ( mb )
Вернер Хюбнер ( wh )
Райнер Лангенхан ( rl )
Марк Обрембалски
Айрис Спейзер ( irs )
Анна Мари Чирли ( 9010 rselt ) )
Chinesische Abteilung
Ма Цянь ( кв.м. )
Englische Abteilung
Эндрю Комминс ( ac )
Мэтью Фрэнсис ( mf )
Наташа Хиндс-Пейн ( nhp )
Джудит Холдсворт ( juh )
Нина Каллис ( nk )
910 am Асли Йылмаз ( ау )
Französische Abteilung
Жан-Ив Бернар ( jyb )
Virginie Gainza ( vg )
Георгише Абтейлунг
Зураб Арсенисвили ( за
Griechische Abteilung
Komninos Komnios ( kk )
Martin Küchler ( mk )
Italienische Abteilung
Мария-Кьяра Бальдаччини ( mcb )
Japanische Abteilung
Ко Ватари ( квт )
Koreanische Abteilung
Сун-Ву Нам ( sn )
Polnische Abteilung
Ирек Залуский ( из )
Portugiesische Abteilung und internationale Aktivitäten
Тинка Райхманн ( тр )
Russische Abteilung
Ivo du Mont ( idm )
Валерия Муччинина ( vm )
Мария Муччинина ( мм )
Spanische Abteilung
Маттиас Шассек ( мс)
Мирта Варгас ( мс )
Tschechische Abteilung
Ирена Малинкова ( им )
Ungarische Abteilung
Кристина Фодор ( kf )
Graphic Packaging Holding Co (GPK) Q1 2021 Расшифровка телефонного разговора
Источник изображения: Пестрый дурак.
Graphic Packaging Holding Co (NYSE: GPK)
Телефонный звонок о доходах за 1 квартал 2021 года
27 апреля 2021 года, 10:00 утра по восточному времени
Содержание:
Подготовлено примечаний
Вопросы и ответы
Обзвон участников
Подготовлено примечаний:
Оператор
Добрый день, и спасибо за поддержку. Добро пожаловать на телеконференцию по вопросам доходов от графической упаковки за первый квартал 2021 года. [Инструкции оператора]
А теперь я хотел бы передать конференцию вашему сегодняшнему докладчику, Мелани Скиюс, вице-президенту по связям с инвесторами.Пожалуйста продолжай.
Мелани Скиюс — Вице-президент по связям с инвесторами
Доброе утро и добро пожаловать на конференц-звонок холдинговой компании Graphic Packaging, чтобы обсудить наши результаты за первый квартал 2021 года. По телефону выступит Майк Досс, президент и главный исполнительный директор компании; и Стив Шергер, исполнительный вице-президент и финансовый директор. Чтобы помочь вам последовать сегодняшнему призыву, мы будем ссылаться на нашу презентацию о прибылях и убытках за первый квартал, доступ к которой можно получить через веб-трансляцию, с помощью самостоятельных слайдов, а также в разделе для инвесторов на нашем веб-сайте www.graphicpkg.com. Я хотел бы напомнить всем, что заявления о наших ожиданиях, планах, оценках и убеждениях относительно будущих результатов и событий представляют собой заявления прогнозного характера. Такие заявления основаны на имеющейся в настоящее время информации и подвержены различным рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от текущих ожиданий компании. Информация об этих рисках и неопределенностях содержится в периодической документации компании в Комиссию по ценным бумагам и биржам.Не следует чрезмерно полагаться на прогнозные заявления, поскольку такие заявления действительны только на дату, когда они сделаны, и компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению таких заявлений, за исключением случаев, предусмотренных законом.
Майк, сейчас я передам звонок тебе.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Мелани. Доброе утро всем, кто присоединился к нам сегодня на телеконференции и веб-трансляции. Я рад сообщить об успешном начале 2021 года в действительно уникальной операционной среде.Мы продолжаем обеспечивать органический рост продаж, открывая новые реальные возможности на растущих рынках с помощью наших инновационных решений для упаковки на основе волокна. Глобальное внедрение картонных мультипаков и упаковочных решений KeelClip через торговлю картоном для напитков, включая наши новые линии PaperSeal и ProducePack для упаковки пищевых продуктов и жидкостей Integra, корабельные и собственные контейнерные упаковки для многоканальной торговли — все это примеры продуктов, которые способствуют нашим результатам. Мы по-прежнему воодушевлены успехом, который мы наблюдаем благодаря нашим инновационным упаковочным решениям среди существующих и новых клиентов на растущих рынках по всему миру.В соответствии с Vision 2025 и опираясь на нашу историю успешных приобретений, мы объявляем сегодня о нашем намерении приобрести Americraft Carton.
Предлагаемая сделка принесет выгоду нашим клиентам, сотрудникам и заинтересованным сторонам. Вскоре я предоставлю дополнительную информацию об этом развитии. Переходя к третьему слайду. Позвольте мне проинформировать вас об основных финансовых и операционных показателях за квартал. Рост продолжился в первом квартале 2021 года, при этом чистые органические продажи увеличились на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Примечательно, что это следует за очень сильным первым кварталом 2020 года, когда чистый органический рост продаж составил 7%. За последние 12 месяцев мы превысили запланированные показатели, обеспечив чистый органический рост продаж на 3%. Более сильный, чем прогнозировался, рост продаж является результатом постоянного перехода на более экологичные варианты упаковки на основе волокна на наших рынках продуктов питания, напитков, общественного питания и потребительских товаров. Кроме того, наш бизнес выиграл от увеличения домашнего потребления. Важно отметить, что мы по-прежнему уверены в нашей цели от 100 до 200 базисных пунктов для годового роста чистых органических продаж, установленной с помощью Vision 2025.Достижение постоянного роста органических продаж в годовом исчислении поддерживается укрепляющейся мировой тенденцией к более экологичным альтернативам упаковки. Поскольку мы специально смотрим на ожидаемый объем наших инноваций в этом году в сочетании с возвращением к росту в сфере общественного питания, мы ожидаем, что чистый органический рост продаж в 2021 году будет на верхнем уровне нашего диапазона от 100 до 200 базисных пунктов. Скорректированная EBITDA за квартал в размере 240 млн долларов США оправдала наши ожидания без учета затрат в размере 29 млн долларов США, связанных с зимним ураганом Ури.
В течение квартала мы действительно наблюдали возврат к инфляции по некоторым из наших категорий затрат на сырье, таким как логистика, вторичное волокно, смолы и химикаты. Мы реализуем несколько ценовых инициатив с нашими клиентами, чтобы полностью восстановить текущую инфляционную среду. Наше стремление компенсировать затраты на сырье и сырье остается основой нашей общей модели создания стоимости для заинтересованных сторон. Кроме того, в течение квартала мы добились дальнейшего прогресса в достижении цели «Видения на 2025 год», заключающейся в достижении 80–90% интеграции картона в нашем консолидированном бизнесе.Мы вышли из первого квартала 2021 года с 71%, улучшившись с 70% за полный 2020 год и 68% в 2019 году. Мы рассчитываем извлечь выгоду из значительного увеличения степени интеграции нашего картона, когда мы запустим новую картонную машину CRB в Kalamazoo позже в этом году, свернув часть существующих соглашений о поставках. Кроме того, мы будем повышать уровень интеграции картона, поскольку мы увеличиваем объемы переработки как органическим способом, так и за счет приобретений. Наше партнерство с International Paper в течение квартала продолжало сворачиваться, поскольку мы приобрели еще 400 миллионов долларов доли миноритарного партнерства, снизив их долю до 7% с первоначальных 21%, которые были у нас в начале партнерства.Кроме того, работа над нашим проектом консолидации платформы CRB в Каламазу продолжается с опережением графика: новая машина K2 должна начать производство картона в четвертом квартале. Планирование, связанное с нашими недавно объявленными инвестициями в Texarkana для преобразования существующей машины SBS на полную мощность, способную также производить CUK, отслеживается вовремя и в рамках бюджета.
Это очень эффективный путь для удовлетворения растущего мирового спроса на CUK и дальнейшее развитие наших усилий по обеспечению точного соответствия предложения областям, в которых растет спрос.Продолжая обсуждение распределения капитала, давайте перейдем к четвертому слайду, где я сделаю обзор нашего намерения приобрести Americraft Carton. Мы заключили соглашение о приобретении Americraft Carton примерно за 280 миллионов долларов. Компания является одним из крупнейших оставшихся независимых переработчиков в Северной Америке, с годовым оборотом более 200 миллионов долларов США и семью хорошо капитализированными и высококачественными перерабатывающими предприятиями. Компания имеет отличную репутацию среди клиентов, работает более 100 лет и генерирует около 30 миллионов долларов годовой EBITDA.Мы видим возможность интеграции картона на 300 базисных пунктов на всех трех носителях и ожидаем дополнительных 10 миллионов долларов синергии в течение 24 месяцев после закрытия. Ожидается, что сделка будет закрыта в ближайшие несколько месяцев. Переходим к пятому слайду и обсуждаем инновации и разработку новых продуктов. Сегодня утром я сосредоточу свои комментарии на проектах и текущей работе над нашей платформой роста замещения пластмасс, одним из трех растущих рынков, на которые мы нацелены, с общими рыночными возможностями в размере 7,5 миллиардов долларов.Мы обсуждали с вами во время прошлых звонков о значительном постоянном переходе на картон, который мы наблюдаем на рынках напитков и общественного питания. Дополнительная область расширения для нас — это категории продуктов питания вокруг принтера в продуктовом магазине. Мы нацелены и добиваемся успеха в новых категориях, согласовывая наши глобальные инновационные ресурсы и создавая основы для реализации самых больших возможностей.
На шестом слайде я подробно расскажу о нашей инновации PaperSeal.С запуском PaperSeal в 2020 году мы нацелились на доступную рыночную возможность на 1 миллиард долларов, чтобы заменить подносы из пенопласта и альтернативы термоусадочной пленке, которые обычно встречаются в мясных отделах продуктовых магазинов по всему миру. Наши инновации в области упаковки PaperSeal предлагают производителям и розничным торговцам значительно повысить возможность вторичной переработки пищевых продуктов, а также расширить возможности брендинга. Мы наблюдаем рост популярности в Европе, в Австралии, где есть список розничных продавцов, в том числе Aldi, Esda, ECA, Little, Marks & Spencer и Woolworths, которые внедряют нашу упаковку для мяса и продуктов из птицы.У нас проводятся испытания в Северной Америке, и мы планируем начать коммерческое использование в этом регионе в 2021 году. Опираясь на ранний импульс PaperSeal, мы расширяем ассортимент продукции, запустив PaperSeal Slice и PaperSeal Wedge. Формат упаковки из перерабатываемой барьерной бумаги теперь предлагает такие же преимущества простоты использования и экологичности для нарезанных мясных деликатесов и категорий сыра. Упаковка обеспечивает гигиенические характеристики и срок годности, соответствующие существующим альтернативам упаковки. Дизайн позволяет усилить брендинг и соответствует требованиям, предъявляемым к высокоскоростным линиям по производству пищевых продуктов.
Переход к седьмому слайду. Мы также ориентируемся и расширяемся в другой категории, находящейся по периметру магазина, — продукция. С нашей линией ProducePack мы предлагаем множество полностью устойчивых готовых к хранению решений для защиты и сохранения свежих фруктов и овощей. ProducePack предлагает значительные преимущества брендинга в экологически чистом контейнере по сравнению с существующими альтернативами. Ведущий дистрибьютор яблок в Мичигане, компания Bell Harvest, недавно перешла на ProducePack для своих Fuji, Honeycrisp и Gala Apples в ответ на предпочтение потребителей упаковке на основе волокон.С запуском нашей новой линии лотков Punnet мы расширяем наши предложения на новые категории, такие как ягоды и овощи для закусок. Члены нашей команды по глобальному маркетингу, продажам, инновациям и устойчивому развитию четко работают, чтобы добиться успеха на сегодняшнем рынке. Устойчивое развитие является ключевой частью каждого обсуждения разработки нового продукта и занимает центральное место в наших стратегиях вывода на рынок. Мы взаимодействуем с внешними заинтересованными сторонами, чтобы узнать больше о предпочтениях потребителей, направлениях производства и меняющихся потребностях на рынках, в которые мы переходим в более экологически сознательное общество.Предоставление потребителям усовершенствованной упаковки, которая включает 100% возможность вторичной переработки и снижение выбросов углекислого газа, будет ключом к дальнейшему развитию нашей новой дорожной карты. Позвольте мне завершить свое выступление на восьмом слайде, пересмотрев свои комментарии, сделанные в конце невероятного 2020 года. Мы создаем ценность для лидерства с нашим Видением 2025. Проще говоря, мы участвуем в другой гонке. Инвестиции, которые мы сделали, чтобы расширить наши возможности, привлечь сотрудников, оптимизировать наши заводы и преобразовать инфраструктуру, отличают нас.
Мы являемся лидерами в области устойчивого развития, потому что на этом построили наш бизнес. Наши упаковочные решения производятся в основном из возобновляемого древесного волокна из экологически безопасных деревянных корзин в Соединенных Штатах, и сегодня подавляющее большинство нашей упаковки на основе волокна может быть переработано. В результате осмотрительного управления капиталом и сильного генерирования денежных потоков мы снова инвестировали в бизнес и продолжаем улучшать наши услуги, чтобы удовлетворить глобальный спрос и предпочтения клиентов, предоставляя клиентам новые возможности для разработки продуктов и добиваясь нашей устойчивости. Цели роста с предлагаемым приобретением Americraft, мы можем и дальше укреплять наши перспективы роста, добавляя клиентов, добавляя рынки, одновременно способствуя большей интеграции картона.Мы уверены в том, что впереди нас ждет планка достижения 100–200 базовых показателей годового чистого органического роста продаж и ожидаем, что в 2021 году мы достигнем верхнего предела этого диапазона. Наша способность помогать клиентам снизить их воздействие на окружающую среду и продвигать свои бренды благодаря постоянным инновациям и улучшениям в упаковке расширяются возможности для роста.
Стив, я передам это вам.
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Спасибо, Майк, и доброе утро.На девятом слайде основное внимание уделяется ключевым финансовым показателям в первом квартале 2021 года. Чистый объем продаж увеличился на 3% по сравнению с предыдущим годом до 1,65 млрд долларов США за счет 2% чистого органического роста продаж и позиций. Скорректированный показатель EBITDA снизился по сравнению с кварталом предыдущего года, в основном, в связи с затратами в размере 29 миллионов долларов США, связанными с зимним ураганом Uri и простоями на техническое обслуживание. В результате скорректированная прибыль на акцию составила 0,23 доллара США по сравнению с 0,31 доллара США в первом квартале 2020 года. Общая ликвидность оставалась значительной на уровне 1 доллара США.44 миллиарда. Дополнительную финансовую и рыночную информацию можно найти на слайде 10. Хорошие показатели продаж были обеспечены устойчивым развитием рынков продуктов питания, напитков и потребительских товаров, где продажи до приобретения увеличились на 5%. Частично этот показатель компенсировал наш бизнес в сфере общественного питания, где продажи снизились на 10% по сравнению с предыдущим годом. Важно отметить, что в марте продажи в сфере общественного питания улучшились до неизменных показателей в годовом исчислении, а с начала месяца до конца апреля по сравнению с предыдущим годом имеют положительную динамику.Это обнадеживает и во многом соответствует ожиданиям, поскольку мы видим возврат к увеличению потребления вдали от дома по мере развертывания вакцинации и годовщины начала пандемии COVID-19.
На слайдах 11 и 12 вы увидите водопад годовой выручки и EBITDA. Чистый объем продаж увеличился на 50 миллионов долларов в первом квартале 2021 года благодаря улучшению структуры объемов на 33 миллиона долларов в результате сочетания 2% органического роста продаж и приобретений, частично компенсируемого меньшим количеством дней продаж по сравнению с високосным годом, наблюдавшимся в предыдущем году. квартал, а также 20 миллионов долларов благоприятной иностранной валюты.Скорректированная EBITDA снизилась на 55 миллионов долларов США до 240 миллионов долларов США в первом квартале 2021 года. Скорректированная EBITDA была увеличена за счет повышения чистой производительности на 21 миллион долларов США и 5 миллионов долларов США за счет благоприятной курсовой разницы. На EBITDA неблагоприятно повлияли 3 миллиона долларов цен, 2 миллиона долларов неблагоприятной структуры объемов, 34 миллиона долларов инфляции затрат на сырье, 13 миллионов долларов другой инфляции и 29 миллионов долларов затрат, связанных с зимним штормом Ури. Без учета затрат, связанных с ураганом, скорректированная EBITDA составила 269 млн долларов США, что соответствует нашим ожиданиям.Как упомянул Майк в своем выступлении, мы испытали более высокую инфляцию по определенным товарным категориям в течение первого квартала, и мы успешно реализуем несколько ценовых инициатив для компенсации инфляции. Вернувшись к девятому слайду, вы увидите, что производственные показатели отрасли остались высокими, а объем незавершенных заказов значительно увеличился по всем нашим картонным материалам. Кроме того, данные AF&PA за первый квартал отражают снижение уровня товарных запасов в отрасли, при этом остатки значительно ниже исторического среднего значения за 5 лет.Операционные показатели отрасли AF&PA на конец 1 квартала для SBS и CRB составили 92% и 94% соответственно. Наша операционная ставка CUK составила более 95%, так как мы по-прежнему превысили предложение.
Бэклог увеличился по сравнению с прошлым кварталом и составлял 6 с лишним недель в SBS и CRB и 8 с лишним недель в CUK в конце квартала. Мы закончили квартал с чистой левереджем в 3,7 раза. Хотя левередж превышает наш долгосрочный целевой уровень в 2,5–3 раза и нашу цель на 2021 год в 3–3,5 раза, мы по-прежнему уверены в наших обязательствах по генерированию денежных потоков и увеличении ожидаемых денежных потоков в 2022 г.Вернемся к третьему слайду и выделим в этом квартале. С начала 2021 года мы укрепили наш баланс, сроки погашения долга и профили процентных ставок за счет очень эффективных механизмов заимствования. Мы выпустили два выпуска старших обеспеченных облигаций на 800 млн долларов. Что примечательно в этих сделках, так это годовая процентная ставка по нотам 2024 года — 0,8% и нотам 2026 года — 1,5%. Мы также погасили облигации с более высокой процентной ставкой на сумму 425 млн долларов и привлекательной ссудой в рамках системы кредитования фермерских хозяйств.А ранее в этом месяце мы внесли поправки и расширили нашу банковскую кредитную линию, в результате чего срок погашения был увеличен с января 2023 года до апреля 2026 года, а доступность внутренней возобновляемой кредитной линии увеличилась на 400 миллионов долларов. Наша значительная ликвидность, гибкость баланса и сильное генерирование денежных потоков остаются источником силы экономики. У нас отличная опциональность. И, как Майк подробно объяснил вам, мы применяем сбалансированный подход к распределению капитала.
Перейдем к руководству по слайдам 13 и 14. Основной спрос на наши решения для упаковки на основе волокна остается высоким. Как упоминал Майк, мы ожидаем, что в 2021 году чистый органический рост продаж будет на верхнем уровне нашего целевого диапазона от 100 до 200 базисных пунктов. Мы удовлетворяем спрос, внедряем новые продукты и органично развиваемся. Мы по-прежнему сосредоточены на достижении целей роста, поставленных в «Видении на 2025 год». Мы реализуем несколько инициатив в области цен, чтобы компенсировать инфляцию затрат на сырье.Мы по-прежнему ожидаем, что структура наших объемов и чистые показатели будут соответствовать нашим первоначальным ожиданиям на год, поскольку мы зарабатываем на органическом росте продаж на самом высоком уровне наших ожиданий и принимаем меры по снижению производительности, чтобы компенсировать расходы, связанные с зимним штормом Uri. Несмотря на то, что некоторые компоненты скорректированной EBITDA изменились с учетом операционной среды, которой мы управляем, наш прогнозируемый диапазон скорректированной EBITDA на весь год в размере от 1,09 млрд до 1,15 млрд долларов США, предоставленный на начало 2021 года, остается неизменным из-за многочисленных инициатив по ценообразованию, объемам и производительности, которые мы предприняли. для успешного выполнения в течение оставшейся части года.Все это приведет к более сильным скорректированным показателям EBITDA во второй половине 2021 года. Таким образом, мы также не изменим прогнозируемый диапазон денежных потоков на весь год. Спасибо, что уделили время сегодня утром.
Сейчас перезвоню оператору по вопросам.
Вопросы и ответы:
Оператор
Спасибо. [Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от Марка Коннелли из Стивенса. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Марк Коннелли — Стивенс — Аналитик
Майк, сколько представляет ваша новая экологичная упаковка — одна, две категории: во-первых, новые клиенты; и, во-вторых, новый, а не замещающий бизнес с существующими клиентами.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Привет. Доброе утро, Марк. Да. Так что это смесь того и другого. Я имею в виду, что если вы подумаете о KeelClip в качестве примера, это по большей части новый продукт для существующих клиентов. И если вы посмотрите на то, что мы сегодня профилируем с некоторыми из описанных нами белковых упаковок и фруктовых упаковок, то во многих случаях они будут представлять новых клиентов, которым мы продаем новые продукты.Так что это — я должен подумать о 100–200 базисных пунктах, и опять же, как мы уже говорили, в этом году мы будем на верхнем пределе этого диапазона, исходя из того, что мы видим в нашем конвейере разработки новых продуктов и обязательства, которые у нас уже есть от клиентов. Это почти половина с половиной.
Марк Коннелли — Стивенс — Аналитик
Это здорово. Замечательно. Хороший процент. И Стив, вы упомянули о возвращении к потреблению вне дома. И мне любопытно, не слишком ли рано для вас увидеть встречный ветер, нависший над предприятиями, которые выиграли от закрытия вдали от дома? Ясно, что у вас есть значительный органический рост, который более чем компенсирует.Но мне просто любопытно, не в состоянии ли вы еще оценить встречный ветер.
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Спасибо, Марк. Доброе утро. Как мы упоминали в комментариях, с марта по апрель мы наблюдали хороший положительный поворот от неизменного к росту в сфере общественного питания. Что дает нам некоторую уверенность в том, что мы передаем вам верхнюю границу общего диапазона громкости, так это то, что мы еще не видели ничего существенного с точки зрения ухода от домашнего потребления.Очевидно, мы уже говорили об этом раньше. Мы говорили о внешнем эффекте тизеров, которым поделились с вами ранее. Но мы не видели признаков того, чтобы это материализовалось. И некоторые из продолжающегося домашнего потребления и некоторые тенденции, связанные с тем, что люди работают даже в почтовой среде, мы не видели ничего, что можно было бы охарактеризовать как материальное. Наши клиенты остаются вполне уверенными в своих объемах, поскольку они как бы просматривают — конечно же, в следующие пару кварталов.Есть что добавить к этому, Майк?
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Нет. Я думаю, Марк, это просто — это складывается из того, что вы видели с точки зрения незавершенных дел на картонной стороне. Я имею в виду, что если вы нормализуете февраль для отключений, которые вы понесли из-за шторма, у вас есть операционные показатели в середине 90-х, от середины до 90-х годов на самом деле для всех трех подложек. Задержки, которые находятся на историческом максимуме по сравнению с пятилетним средним значением, и запасы, которые существенно ниже пятилетнего среднего значения.Стив, вы говорили обо всем согласно статистике AF&PA. Таким образом, это создает для нас очень благоприятную рабочую среду.
Марк Коннелли — Стивенс — Аналитик
Конечно, знает. Большое спасибо.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Марк.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Джорджа Стафоса из Bank of America. Пожалуйста продолжай.Ваша линия открыта.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Доброе утро, Джордж.
Джордж Стафос — Банк Америки — Аналитик
Как у вас дела? Спасибо за подробности. Я хотел перейти к первому вопросу — используйте первый вопрос для Americraft. Итак, сделав несколько очень грубых расчетов, кажется, что бизнес-реализация и сочетание довольно сравнимо с упаковкой графики, но не могли бы вы немного рассказать о том, где веса конечного рынка могут несколько отличаться от ваших? Какой вид бизнеса он имеет по сравнению с вашим? И какого типа удержания вы ожидаете или ожидаете потери удержания, что мы должны попытаться смоделировать наши цифры?
Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор
Да. Так что спасибо за вопрос. Я бы охарактеризовал это так. Это пищевая и потребительская упаковка. Это просто больше похоже на региональный бизнес-справочник. У нас очень мало совпадений с существующим набором клиентов, по сути, практически нет. И мы ожидаем, что мы не увидим материальных убытков.
Джордж Стафос — Банк Америки — Аналитик
Хорошо.Спасибо за это, Майк. А затем я хочу вернуться к руководству. И вы упомянули, что поддерживаете свои прогнозы, учитывая многократное повышение цен, дополнительные действия по повышению производительности. Возможно, я упустил некоторые вещи, о которых вы упомянули. Но не могли бы вы указать на одну или две вещи, в частности на акцент, который вы делаете и применяете, чтобы чувствовать себя комфортно в руководстве? И, в связи с этим, можете ли вы, насколько это возможно, рассказать о том, какое повышение цен было объявлено в вашем руководстве? И если есть какие-либо повышения цен, о которых вы объявили, но не в вашем руководстве, просто для того, чтобы мы знали, как рассчитать наш прогноз на основе того, что в конечном итоге так или иначе происходит на рынке? Спасибо вам, ребята.
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Спасибо, Джордж. Это Стив. Я возьму это на себя, и мы можем добавить любой дополнительный цвет. Я думаю, что в отношении ценообразования, заложенного в руководстве по разнице между ценой и стоимостью, основанном на признанных ценах, известных и признанных ценах на рынке, а также на очень конкретных инициативах, которые мы преследуем, у нас есть линия обзора до 90 долларов. млн цены в этом году в 2021 году.И это то, что в руководстве, то, что известно и признано. Мы реализуем и добиваемся ценообразования, которое в сумме составляет более 200 миллионов долларов, которые, очевидно, принесут выгоду в конце этого года и в 2022 году. Но с точки зрения руководства цена в справочнике составляет 90 миллионов долларов. Фактически, большую часть этого, подавляющее большинство, 80 миллионов долларов, мы увидим во второй половине года, что действительно говорит об изменениях и том, что мы сделали, чтобы сжать временные рамки и иметь возможность выполнять о ценообразовании таким образом, чтобы сохранить любые отклонения от инфляции, о которых я расскажу чуть позже, короче и поверхностнее.Что касается инфляции, то в этом квартале мы наблюдали инфляцию в размере 34 миллионов долларов, что составляет немногим более 5% наших затрат на сырье. Наш прогноз, так как это продолжается в диапазоне от 4% до 5% или примерно от 100 до 120 миллионов долларов инфляции. Итак, это — следовательно, небольшое изменение разницы между ценой и стоимостью, которое мы указали в руководстве.
Итак, просто повторяя это, от 4% до 5%, от 100 до 120 миллионов долларов инфляции, 90 миллионов долларов по известной цене, 200 миллионов долларов плюс то, что мы преследуем. Что приводит, Джордж, к довольно значительному изменению финансовых показателей от первого полугодия до второго полугодия.В первой половине этого года мы понесли почти 40 миллионов долларов в связи с простоями на техническое обслуживание и расходами, связанными с погодными условиями, которые во втором полугодии вырастут до положительных 30 миллионов долларов, то есть почти плюс 70 миллионов долларов. По ценам аналогичные, очень скромные в первом полугодии, менее 10 миллионов долларов, более 80 миллионов долларов во втором полугодии, следовательно, 90 миллионов долларов. Итак, снова перегиб шрифта на 70 миллионов долларов. Так что это та самая конкретная информация, которую нужно предоставить вам в отношении того, что мы выполняем, в том, что входит, а не в нашем руководстве.
Джордж Стафос — Банк Америки — Аналитик
Стив, Майк, спасибо. Я переверну.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Джордж.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Марка Уайльда из Банка Монреаля. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик
Спасибо.Доброе утро, Майк. Доброе утро, Стив.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Доброе утро, Марк.
Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик
Первый вопрос, я просто подумал, не могли бы вы рассказать нам немного больше об Americraft, о том, кто продавец, о качестве активов, и видите ли вы какие-либо возможности для рационализации производства из этого.И какой процент Совета директоров Americraft вы предоставили для участия в этом процессе?
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Да. Спасибо за это. Я расскажу об этих моментах. Во-первых, просто хочу поблагодарить Джонсонов, которые являются владельцами этого бизнеса уже долгое время. Они построили невероятный бизнес. Мы очень рады, но тем не менее, что их компания присоединилась к нашей по мере нашего продвижения вперед. Базовая статистика, которую мы рассмотрели в сценарии, и это чуть более 200 миллионов долларов продаж.Картона 110 тысяч тонн. У нас их было около 35 тысяч. Таким образом, он был разделен на классы CRB и SBS. Там немного CUK. У них есть семь хорошо капитализированных объектов, которые, честно говоря, находятся на привлекательных для нас рынках и в привлекательных местах. Итак, послушайте, мы — каждый год, как вы знаете, Марк, всегда смотрим на следы наших активов и пытаемся принять решения о том, как лучше всего использовать и оптимизировать эти следы. Но по мере того, как мы входим в это, мы собираемся, во всяком случае, попытаться масштабировать эти объекты и работать над их улучшением с течением времени.Синергия, на которую мы указали, 10 миллионов долларов, в основном за счет интеграции плат, экономии на закупках, только с учетом того размера, который у нас есть. Но это хороший болт. И часть этого на самом деле относительно проста. Мы очень, очень рады, что Americraft присоединился к нашей компании.
Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик
Хорошо. Это полезно. В качестве продолжения, Майк, я подумал, можете ли вы вкратце рассказать о том, что является предложением устойчивости для некоторых из этих картонных упаковок, ламинированных барьерной пленкой.Я просто … я прекрасно понимаю, что в Европе, и особенно в Великобритании, такие продукты, как композит, могут подвергнуться сильному огню, потому что они не подлежат переработке. И мне просто интересно, есть ли у нас такая же проблема с некоторыми из этого картона, ламинированного пластиком.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Да. Это, безусловно, та же проблема, если только у вас нет институционального способа утилизации, на который вы действительно ссылаетесь в связи с некоторыми из существующих здесь проблем.И снова, Марк, именно поэтому мы так сосредоточены на устранении покрытий из полиэтилена низкой плотности на внутренней стороне наших чашек, например, при разработке покрытий на водной основе, с которыми мы добиваемся очень хороших успехов наших клиентов, потому что мы хотим, чтобы бизнес становился все более экологически сознательным с помощью продуктов, которые мы предоставляем. Я имею в виду, что высказался конечный потребитель. Они ценят упаковку на основе волокна. На ваш взгляд, что нам нужно сделать, так это найти способы создать эти функциональные барьеры таким образом, чтобы их можно было повторно использовать.И это то, над чем мы действительно постоянно работаем с нашей командой разработки новых продуктов.
Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик
Хорошо. Справедливо. Я переверну. Спасибо, Майк.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо.
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Спасибо, Марк.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Гейба Хейде из Wells Fargo. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Гейб Хайд — Wells Fargo — Аналитик
Майк, Стив, доброе утро.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Доброе утро, Гейб.
Гейб Хайд — Уэллс Фарго — Аналитик
У меня был вопрос, я думаю, о комментариях к органическому объему, а затем о некотором смещении в сторону верхнего предела того, что вы ожидаете от год.И, честно говоря, это вроде бы разногласия. Я имею в виду, что я знаю, что вы говорили о том, чтобы отказаться от обсуждения показателей тоннажа или абсолютного объема. Но вроде того, что было сообщено в первом квартале, и отчасти это могло быть домашнее хозяйство. Если вы можете сообщить нам, Стив, какое-либо влияние дней, дней доставки в високосном году и предыдущего года на объемы, это, возможно, поможет нам. А потом снова, я думаю, что-то вроде пересмотра комментария к томам. Что-нибудь с точки зрения клиента, чем вы можете поделиться с нами, что вселяет в нас уверенность в перспективах объемов?
Стивен Р.Scherger — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Гейб, доброе утро. Позвольте мне начать, а затем Майк может добавить заднюю половину вашего вопроса. Но да, вы правы. Если вы посмотрите на сырой тоннаж, нужно иметь в виду пару вещей. Ежеквартально, в годовом исчислении, мы закрывали комбинат White Pigeon. Мы вышли из небольшого гофрированного объема, который мы сделали. Итак, те-те объемы были вывезены из компании. Если учесть високосный год, получится 15 000, 20 000 тонн, что является следствием реалий менее реальных производственных дней.Но также важно то, что у нас было почти 40 000 тонн производственного воздействия в квартале, связанном с зимним штормом Ури. И это одна из причин, по которой наши продажи на открытом рынке упали, поскольку у нас не было тонны для продажи. Уровень наших запасов существенно снизился. Очевидно, что мы эффективно обслуживаем всех наших клиентов. Но у нас за квартал было снято 40 тысяч тонн фактической продукции. Таким образом, эти четыре вещи, добавленные в сумме, дадут вам представление о том, что, как вы сказали, является своего рода уровнем рекламной строки на том конкретном слайде, на который вы ссылаетесь, является причиной небольшого спада.Во всем этом мы смотрим на нашу степень интеграции и фактический объем, который мы видим на нашей интегрированной платформе, который составлял 2%, которые мы сообщили вам сегодня.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Может быть, Гейб, просто чтобы немного развить это, поговорим о динамике здесь. Как сказал Стив, я имею в виду, что если бы у нас было больше тонн, мы могли бы продать больше в этом квартале, и мы могли бы продавать больше прямо сейчас.На самом деле нам нужно очень внимательно относиться к тому, как мы распределяем наши тонны, как внутренне, так и внешне, относительно профиля спроса, который у нас есть прямо сейчас, учитывая, что запасы сократились, как я уже упоминал, более чем на 100000 тонн в год больше года для графики. И в некоторых случаях из-за этого нам приходилось больше перевозить картон на перерабатывающие заводы, поскольку [неразборчиво] наша уверенность находится в верхнем пределе этого диапазона. Это высоко. И сейчас это очень хороший рынок картона.Как я упоминал ранее, эксплуатационные ставки с поправкой на шторм находятся в диапазоне — по крайней мере, в середине и конце 90-х годов. И ваши незавершенные дела растут, и это функция роста всего сектора складных картонных коробок. И снова, как я пояснил здесь, запасы не только для нас, но и для отрасли, согласно данным AF&PA, сокращаются. Так что сейчас это очень здоровый и растущий рынок.
Гейб Хайд — Wells Fargo — Аналитик
Спасибо за подробности, ребята.И затем вопрос, состоящий из двух частей. Я знаю, что вы, ребята, не занимаетесь ежеквартальным руководством, но если бы мы скорректировали $ 29-миллионный удар Ури и назвали бы это своего рода Q1, я думаю, вы, ребята, скажете, направленно 270, не могли бы вы ожидаете ли вы второго квартала с учетом аналогичного уровня простоев обслуживания в годовом исчислении? И я думаю, что подразумевается под выгодной ценой в 10 миллионов долларов, например, если вы находитесь в этом диапазоне или немного лучше во втором квартале.Или есть что-то еще, о чем я должен думать, чего мне не хватает?
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да, Гейб. Мы не предоставляем его ежеквартально, но у вас есть все необходимое. Я имею в виду, что я думаю, что второй квартал будет больше похож на второй квартал прошлого года, может быть, немного лучше. И затем, когда мы говорили, изменение, о котором мы говорили, относительно фактического времени простоя при техническом обслуживании, стратегий выполнения, а также исполнения цены войдет в большинство преимуществ в 3 и 4 кварталах.
Гейб Хайд — Wells Fargo — Аналитик
Хорошо. Спасибо вам, ребята.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Адама Самуэльсона из Goldman Sachs. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Адам Самуэльсон — Goldman Sachs — аналитик
Привет. Спасибо. Доброе утро всем.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Доброе утро, Адам.
Адам Самуэльсон — Goldman Sachs — Аналитик
Я надеялся, что, возможно, продолжу много вопросов о среде спроса. И я знаю, что в подготовленных комментариях вы говорили об улучшении показателей в сфере общественного питания в апреле по сравнению с прошлым годом. Возможно, вы сможете поговорить о 2019 году по вашим ключевым каналам. Я считаю, что это более подходящий базовый уровень, учитывая, что в ближайшие несколько месяцев оценки действительно начнутся, поскольку мы думаем о некоторых из ваших различных потребительских каналов, общественном питании, о том, насколько мы вернулись к норме или в некоторых случаях выше ? И поскольку мы думаем о том, что мир продолжает нормализоваться, мы движемся вперед.
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да, Адам. Это Стив. Это очень и очень хороший вопрос. У меня нет спины, сидящей перед нами на этом. Но просто чтобы дать вам представление о том, что мы видим. Что нас радует, так это то, что бизнес в сфере общественного питания здесь в апреле возвращается к уровню, который приближается к тому, на котором мы были в 2019 году, с точки зрения возврата к этой линии тренда.Так что, если вы делаете настоящий многолетний обзор, мы довольны тем, что мы видим в этом бизнесе в апреле. Мы еще не полностью вернулись туда, очевидно, потому что все еще не полностью вернулось в норму. И что положительно в традиционной потребительской упаковке продуктов питания и напитков, так это то, что многие продукты, ориентированные на органический рост, ориентированные на инновации, выходят на рынок по сравнению с 2019 годом, а здесь и в 2121 году. Так что они, естественно, будут расти благодаря фактическому органическому росту продаж, о котором мы вам рассказали.Если вы как бы посмотрите через 19-й на 21-й, вы увидите чистый скачок роста за счет органических продаж, обусловленных инновациями и разработками новых продуктов.
Адам Самуэльсон — Goldman Sachs — Аналитик
Хорошо. Это действительно полезно. И затем уточняющий вопрос по ценовым комментариям, которые вы сделали в отношении 90-х, что у вас тоже есть прямая видимость, и я думаю, что в настоящее время проводится более 200 действий. Я просто хочу убедиться, что понимаю масштаб этого.Включает ли это контракты, которые у вас есть с клиентами на нашей сырьевой базе, чтобы было больше договорных переходов? Или действия, которые являются договорными с клиентами, выходят за рамки этого обсуждения?
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Спасибо, Адам. Это комплексный номер, поэтому он включает в себя многочисленные ценовые инициативы и действия, которые мы осуществляем в любой момент времени.И это известные, над которыми мы работаем. Так было бы известно RISI и признано ценообразование. Вот так наши модели затрат работают с клиентами. Это были действия, которые мы предпринимаем для повышения цен с клиентами, не имеющими договора. Это будут инициативы по грузовым перевозкам, которые мы должны проводить на четырех открывающих машинах в год, а не на двух. Мы изменяем другие условия и положения. Итак, это были 90 миллионов вещей, которые, как мы знаем, мы выполняем. И затем 200 — это то, что нас ждет впереди с точки зрения объявленных или других инициатив, которые мы преследуем, но не включены в руководство.
Адам Самуэльсон — Goldman Sachs — Аналитик
Понятно. Это все действительно полезно. Большое спасибо. Спасибо.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Адам.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Марка Вайнтрауба из Seaport Global. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик
Спасибо.Просто продолжу последний вопрос. Можете ли вы дать нам представление о том, какая часть из 200 миллионов, в которых вы выполняете действия, может стоить сквозной передачи? Итак, где вы можете иметь действительно довольно высокую степень уверенности даже на этом этапе.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Ну, я полагаю, Марк, это во многом основано на том, что вступит в силу в мае. Таким образом, он будет следовать алгоритму, аналогичному тому, что мы наблюдали в отношении других повышений, которые мы сделали и оценивали в течение апреля.Так что я думаю, что вы должны думать об этом именно так. И я думаю, что я бы добавил к этому, относительно ценообразования, если вы посмотрите на этот рынок, как я уже говорил здесь пару раз, это действительно хороший рынок картона. И, как только что обрисовал Стив, ряд Т и действительно общаются с нашими клиентами, потому что у нас действительно есть рычаги влияния, учитывая высокий профиль спроса, который мы здесь наблюдаем. И то, что мы делаем, — это убеждаемся, что мы выходим и получаем оплату и возмещаем убытки от инфляции производственных затрат, которую мы наблюдаем через бизнес и ценность, которую мы предоставляем клиентам.И для этого вы знаете, как это работает. Мы должны быть готовы подвергнуть некоторый бизнес риску. И это, собственно, то, что мы здесь делаем, графически связано с этими ценовыми инициативами, которые у нас есть. Итак, как упомянул Стив, у нас уже есть 90 признанных, и у нас есть инициативы более 200. Подавляющее большинство из них, как он упомянул, будет отчасти поздним четвертым кварталом из-за наблюдаемого нами отставания, но сильный импульс по мере того, как мы приближаемся к 2022 году, не зная, какой будет инфляционная среда.Таким образом, мы чувствуем, что уходим вперед в правильном направлении и действительно позиционируем бизнес для достижения успеха в течение многолетнего периода времени.
Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик
Справа. И чтобы убедиться, что я полностью понимаю, если смогу, только одно. Таким образом, даже если у нас будет еще один год с высокой инфляцией, такой как в этом году, когда вы предлагаете от 100 до 120 миллионов долларов, если вы возьмете эту полную сумму, вы ожидаете, что разница между ценой и стоимостью будет благоприятной для 80 миллионов долларов. до 100 миллионов долларов? А затем, если это еще меньше инфляции и при условии успеха всех различных инициатив, это может быть даже большее число.Это способ думать об этом?
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Что ж, со временем, Марк. Я имею в виду, что если инфляция существенно вырастет с 4% до 5%, о которых мы говорили, то очевидно, что модели затрат пройдут это через сокращенные лагы, о которых мы говорили. Итак, очевидно, что все идет своим чередом. И если бы мы увидели, что в нашем бизнесе продолжается инкрементная инфляция содержания, мы бы продолжили принимать другие ценовые меры с использованием других механизмов, которые у нас есть с рыночными моделями.Итак, это момент времени, основанный на всем, что мы знаем конкретно о том, что пытаемся вам предоставить. И затем, очевидно, она меняется или меняется в зависимости от того, что мы на самом деле видим относительно инфляции в ближайшие кварталы.
Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик
Понятно. Спасибо. И еще один, если бы я мог. Теперь очевидно, что все покупатели видят приближение роста цен. И я предполагаю, что в той мере, в какой они были в состоянии, они хотели бы заранее увеличить запасы.В то же время я не уверен, что есть много возможностей для переноса преобразованных запасов. Можете ли вы дать немного цвета? Или следует думать, что клиенты пытаются накапливать запасы? Или они действительно этого не делают и / или не могут?
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Это небольшая составляющая, Марк, если это вообще произойдет, и, по правде говоря, это так, как я уже упоминал. , мы потеряли 40 000 тонн из-за зимнего шторма Ури.Наши цепочки поставок фактически нарушены, а наши запасы низки. И в результате этого, как я уже упоминал, нам приходится выделять тонны как внутри компании, так и для внешних клиентов. Так что … мы не рассматриваем это как создание инвентаря.
Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик
Я ценю это. Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Энтони Петтинари из Citi. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Энтони Петтинари — Citi — Аналитик
Доброе утро.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Доброе утро, Энтони.
Энтони Петтинари — Citi — Аналитик
На CUK вы говорили о невыполненных требованиях, восемь с лишним недель, что довольно примечательно. Мне интересно, могли бы вы поговорить о том, есть ли пара категорий или конечных рынков, которые действительно способствуют такому постоянному росту по сравнению с SBS.И затем о конверсии Texarkana, я думаю, вы ранее говорили о 300000-тонной машине. Свернуть производство можно будет в 1 квартале следующего года. Если бы у вас была такая возможность сегодня, перешли бы все это в CUK? Мне просто интересно, не могли бы вы рассказать о том, как вы сможете использовать этот актив.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Я благодарен за вопрос, Энтони. Это очень хорошо. По сравнению с тем, что является движущей силой глобального роста CUK, это в основном напиток.И это движение на глобальной основе по замене пластиковых решений нашим картоном, нашими решениями на основе волокна, такими вещами, как KeelClip, и полностью закрытыми, не только здесь, но и в Европе, и по всему миру. И поэтому, как мы упоминали во время нашего последнего звонка, для ведения бизнеса в этом году мы закупаем более 50 000 тонн у различных поставщиков по всему миру, чтобы убедиться, что у нас есть то, что нам нужно. Итак, по сравнению с тем, что мы делали бы, если бы у нас был завод Texarkana, эта возможность, которая у нас есть, наличие подходящей машины CUK, способной работать на этой буровой установке, да, это было бы превосходно.И именно поэтому мы хотели сделать эти инвестиции, и, как мы уже упоминали здесь, мы идем по правильному пути. Мы планируем завершить это в первом квартале следующего года. Мы заказали основные компоненты. Наш окладер и размер груди уже заказаны. Мы заканчиваем инженерные работы над этим.
Но я действительно взволнован возможностью предоставить нам возможность переключаться между SBS с покрытием и CUK, это будет большая возможность, которая у нас есть. Мы сможем — с инвестициями, которые мы делаем, чтобы иметь возможность получать наши CUK с паритетом затрат с тем, что мы делаем в West Monroe.Так что нам нравится это вложение. И между тем, чем мы занимаемся в Каламазу, учитывая спрос на этих рынках, эти капиталовложения выглядят весьма удачно. И Энтони, просто чтобы добавить к этому, поскольку мы также делимся другими разговорами, мы преобразовали около 1000 тонн производительности, переходящей с CUK на SBS. Так что часть этой поворотной машины, скорее всего, тоже будет преобразована обратно в CUK. И между этим, это покупки, я думаю, вы можете думать об этом как о половине машины, которая, вероятно, легко трансформируется, когда мы завершим работу.
Энтони Петтинари — Citi — Аналитик
Хорошо. Хорошо. Это очень полезно. А затем вы подчеркнули влияние зимнего шторма на ваши тонны. Мне просто интересно, есть ли продолжающееся влияние с точки зрения сырья, особенно в отношении таких вещей, как клеи и клей. Вы потеряли продажи из-за того, что не смогли закупить материалы у некоторых из этих поставщиков на побережье Мексиканского залива? Это риск во втором квартале? Есть ли какой-нибудь другой цвет, который вы можете там придать?
Майкл П.Doss — Президент и главный исполнительный директор
Да, с удовольствием это сделаю. Таким образом, у нас больше не было простоев из-за невозможности получить материалы для работы на наших заводах, кроме 40 000 тонн, непосредственно связанных с ураганом. И это снова было в Тексаркане и Вест-Монро. При этом нам пришлось заменить некоторые латексы и клеи, чтобы управлять цепочками поставок и гарантировать, что клиенты получают то, что им нужно. И снова, будучи глобальной компанией, мы можем, что касается клея, действительно получить некоторые клеи из Европы и привезти их, чтобы поддерживать все наши перерабатывающие заводы в рабочем состоянии.По состоянию на 1 мая подавляющее большинство этих цепочек поставок восстановлено, а это означает, что мы получаем материалы от наших существующих поставщиков до урагана, хотя и по более высоким ценам, как мы указывали в своих комментариях по инфляции. Так что мы не потеряли в связи с этим материальные продажи на стороне конвертации. Как сказал Стив, если бы у нас было 40 000 тонн, мы наверняка могли бы добавить больше внешних продаж картона.
Энтони Петтинари — Citi — Аналитик
Хорошо.Это полезно. Я переверну.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Энтони.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Ганшама Панджаби из Байрда. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Мэтью Крюгер — Бэрд — аналитик
Привет. Доброе утро. На самом деле это Мэтт Крюгер, который заменяет Гэншэма. Итак, учитывая упор на передачу цены клиентам, не только через ваш собственный след, но и через всю цепочку поставок потребителей в целом, как вы думаете, что эти повышения повлияют на потребительские расходы с точки зрения категории продукта с точки зрения брендов или частных марок? И затем, имеет ли это какое-либо влияние — оказывает ли такой сдвиг каким-либо образом на ваш бизнес с точки зрения маржи или объема?
Майкл П.Doss — Президент и главный исполнительный директор
Итак, эта тенденция в сравнении с частной торговой маркой по сравнению с торговой маркой, это уже довольно давно, Мэтт. Так что я ожидал, что так будет и дальше, поскольку потребители, откровенно говоря, ищут ценность и даже качество. Я думаю, что большая тенденция, за которой нам будет интересно наблюдать, и мы рассматриваем ее как попутный ветер, — это тот факт, что все больше людей будут дольше работать из дома. Да, возвращение к работе вернет некоторых офисных работников.Но, как вы видели, и это действительно хорошо отражено в Журнале и других новостных агентствах, есть ожидание, что больше людей будут работать из дома. И снова 95% того, что мы делаем, — это еда и напитки. Итак, если люди находятся дома, у вас есть разумное предположение, что мы увидим постоянный спрос, который будет отличаться от того, что мы видели раньше. Теперь, с другой стороны, мы можем видеть некоторые виды общественного питания, которые могут быть не такими сильными. Но, как упомянул Стив, в апреле мы наблюдаем здесь хороший откат, что было нашим низким показателем в прошлом году в это время.Так что я думаю, что вы бы так подумали об этом. Очевидно, что розничным торговцам придется делать что-то по отношению к торговым маркам магазинов и — по сравнению с потребительскими брендами. Но вы видели, как некоторые из этих потребительских брендов уже объявили свои результаты. Они будут брать цену, потому что видят, что из них выходит. Так что я думаю, что это — это будет происходить здесь в течение следующих шести-девяти месяцев.
Мэтью Крюгер — Бэрд — аналитик
Отлично.Это полезно. И затем я просто хотел углубиться в некоторые ожидания по влиянию структуры объемов на год, задав свой следующий вопрос. Итак, не могли бы вы немного рассказать о том, как вы ожидаете, что годовые объемы будут работать по категориям продуктов в 2021 году? И если есть какие-то особые преимущества или воздействия, которые мы должны учитывать по мере того, как мобильность потребителей улучшается в течение года, я предполагаю, что я как бы нацелен на объемы услуг общественного питания по сравнению с объемами непродовольственных услуг.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Да.Я бы не стал, Мэтт. Я имею в виду, что в целом наши уровни прибыльности имеют много общего во всем портфеле. Так что я не ожидал, что вы увидите что-то особенно ориентированное на микширование. Я думаю, что мы уверены в том, что при 2% органическом росте мы получаем хорошую прочную выручку, на которой мы будем зарабатывать, с маржой, вполне соответствующей тому, где мы зарабатываем на этом как компания. И поэтому, если вы посмотрите на рост на 2% и диапазон в 130 или 140 миллионов долларов, и мы зарабатываем на этом должным образом, вы попадете в диапазон, о котором мы говорим, оставив в стороне небольшой встречный ветер в первом квартале. плюс, у нас есть небольшая годовая прибыль, основанная на приобретениях, и прибыль там в начале этого года.Так что я бы не стал уделять слишком много внимания компоненту микширования. Я бы больше сосредоточился на фактическом объеме, компоненте органического роста.
Мэтью Крюгер — Бэрд — аналитик
Отлично. В этом есть смысл. Это для меня. Спасибо.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Мэтт.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Фила Нга из Jefferies. Пожалуйста продолжай.Ваша линия открыта.
Фил Нг — Джеффрис — Аналитик
Привет, ребята. Теперь, когда ваше кредитное плечо находится на верхнем пределе вашей цели, я предполагаю, что большая часть избыточных денежных средств будет использована для деливера. Но можете ли вы рассказать о том, как вы расставляете приоритеты в отношении обратных закупок и слияний и поглощений в ближайшие несколько лет?
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да, Фил. Это Стив. У нас есть долгосрочная приверженность сбалансированному подходу к распределению капитала, и я думаю, что он проявляет себя ежеквартально.И мы принимаем эти решения такими, какими мы их видим перед собой, относительно наших стратегий. Так что бывают моменты, когда мы вкладываем капитал в работу более интенсивным образом, как будто мы заканчиваем этот год инвестициями Kalamazoo. Бывают случаи, когда слияния и поглощения являются своевременными и правильными. Мы заставили это работать. Были времена, когда мы были перемещены. Мы верим с точки зрения цены акций и выкупили компанию. довольно материальными способами. И затем, очевидно, мы вернули акционерам некоторую стоимость в виде дивидендов.Так что это всегда для нас. Мы действительно знаем, что в этом году мы, вероятно, будем — мы будем в диапазоне от трех до 3,5 раз. Мы, вероятно, находимся на более высоком уровне со всем, что мы сделали в этом году. Но наша уверенность в генерировании денежных потоков в 2022 году очень высока, что дает нам возможность с уверенностью говорить о возвращении коэффициента левериджа в долгосрочную перспективу от двух до — 2,5 — трехкратного с течением времени.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
И еще, Фил, я бы добавил к этому еще, если подумать, Стив как бы описал финансовые вложения, которые имели место за квартал и в прошлом году мы очень эффективно занимаем деньги.И если вы посмотрите, в частности, на слияния и поглощения, это немного неуклюже, не так ли? Вы не контролируете, когда качественные активы поступают на рынок. И поэтому у нас должна быть такая гибкость, чтобы иметь возможность двигаться, когда появляется возможность, которая является стратегической и ключевой, нашим общим видением того, где мы хотим вести бизнес. Так что я думаю, что — как мы уже говорили раньше, если мы видим такие вещи, мы готовы немного поднять уровень, пока мы видим четкий путь к очень быстрому удалению, как обрисовал Стив.Надеюсь, это поможет вам немного раскрасить.
Phil Ng — Jefferies — Analyst
Да, да. Отлично, Майк. Похоже, что это не так — если на столе хорошая сделка или вы видите дислокацию в цене своих акций, вы не отказываетесь от обратного выкупа или слияний и поглощений. Это обнадеживает, учитывая ваше доверие, профиль свободного денежного потока. И я думаю, продукт, о котором вы говорили сегодня на PaperSeal, выглядит довольно интересно. Могут ли ваши клиенты использовать его на существующем оборудовании? Это не зависит от фильма, который вы бы использовали? И какое снижение производительности, например срок годности?
Майкл П.Doss — Президент и главный исполнительный директор
Нет. Мы можем запустить его на нашем существующем оборудовании, что важно, но клиенту действительно нужна линия, и у нас есть партнер, с которым мы сотрудничаем и фактически сделать машину.
Фил Нг — Jefferies — Analyst
Хорошо. Это большие капиталовложения для клиента? Думаю, если бы у них не было …
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
No.Это не.
Фил Нг — Jefferies — Analyst
Хорошо. А потом, с точки зрения фильма, вы могли бы в значительной степени запустить — в значительной степени запустить что угодно, или он должен быть похож на партнерский фильм, который у вас есть для этого продукта в частности?
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Нет. Мы не относимся к фильму.
Phil Ng — Jefferies — Analyst
Хорошо, отлично.Ладно, действительно интересно. Спасибо.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Фил.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Кайла Уайта из Deutsche Bank. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Кайл Уайт — Deutsche Bank — Аналитик
Привет, доброе утро. В течение квартала вы указали на встречный ветер от 15 до 20 миллионов долларов, связанный со штормом, и он оказался выше.Просто любопытно, что привело к увеличению по сравнению с вашим первоначальным ожиданием? И затем, после этого, что компенсирует это влияние, которое позволяет вам поддерживать ваш прогноз чистой производительности в диапазоне от 70 до 90 миллионов долларов?
Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да, Кайл. Это Стив. Очень кратко для вас. Что касается 29 миллионов долларов по сравнению с 15-20 миллионами долларов, мы должны были объявить об этом заранее.Мы были на рынке с обеспеченными облигациями на 800 миллионов долларов, по которым мы успешно исполняли свои обязательства. Итак, мы преподнесли это как материальное событие, но это было на очень ранней стадии процесса. Таким образом, по мере того, как мы работали над некоторыми проблемами, о которых Майк говорил ранее, в целом, стоимость просто выросла. Но это была функция того, что нам нужно было выйти на рынок с такими материальными знаниями на ранней стадии процесса. Как вы помните, мы довольно рано начали это делать. Что дает нам уверенность в общей производительности, так это то, что в этом году у нас не будет простоев котла-утилизатора.У нас меньше простоев. И наша общая уверенность в нашей продуктивности в этом году была довольно высокой. К сожалению, погодные условия лишили того, что, по нашему мнению, было потенциалом роста, но именно поэтому мы считаем, что можем сохранить нашу общую приверженность производительности и чистой производительности в диапазоне от 70 до 90 миллионов долларов в год.
Кайл Уайт — Deutsche Bank — Аналитик
Понял. Это полезно. И затем вы выделяете PaperSeal в своем ProducePack, видите ли вы проникновение на рынок продуктов, подобных этим, в вашем комплекте в U.С. Или вы намеренно в первую очередь ориентированы больше на международный и европейский рынок? И связанный с этим вопрос, почему США могут медленнее внедрять эти продукты, несмотря на все, что мы слышим от брендов потребительской упаковки об экологичности?
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Да. Так что это небольшая смесь. Таким образом, до этого момента KeelClip определенно был более ориентирован на Европу, хотя у нас есть ряд приложений в продажах, которые будут проводиться здесь, в Северной Америке, к концу этого года.Мы на правильном пути к тому месту, где думали. У нас уже установлено более 20 таких машин в Европе. Мы много узнаем о том, как они работают, оптимизируя их работу. И снова, как вы знаете, Кайл, мы продаем их крупным компаниям по производству потребительских товаров и напитков, и они имеют глобальное присутствие. Так что, если мы добьемся успеха на одном рынке, они постараются перенести это и на другие рынки. Мы абсолютно уверены, что уже видели это раньше со всеми созданными нами пакетами.Что касается некоторых пакетов ProducePacks, которые находятся здесь, в США, как я уже упоминал, каламбур и лоток здесь предназначены для большого производителя в Мичигане в качестве примера. Итак, вы сложите все вместе, это много основных хитов. Но это действительно то, что вселяет в нас уверенность в адресном рынке с оборотом в 7,5 миллиардов долларов. Мы указали на две из трех основных платформ, и эта конкретная является заменой пластика. Раньше было в сумке. Теперь это будет торговля, сделанная из твердого волокна.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Аруна Вишванатана из RBC Capital Markets.Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.
Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик
Хорошо. Спасибо, что ответили на мои вопросы, ребята. Доброе утро и поздравляю с результатами. Я предполагаю, что, во-первых, вы изложили ожидаемую цену в 90 миллионов долларов и инфляцию стоимости сырьевых товаров от 100 до 120 миллионов долларов. Итак, если вы посмотрите на сумму от 100 миллионов до 120 долларов, какие компоненты раздулись больше всего? И ожидаете ли вы какой-либо модерации в любом из этих компонентов, поскольку мы могли бы двигаться дальше? Это то, что заложено в вашем мировоззрении?
Стивен Р.Scherger — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Коротко об этом. Очевидно, мы не спускаемся до уровня категории покупки. Но, как упомянул Майк, вторичное волокно, химические вещества, энергия, логистика принесли 34 миллиона долларов, и мы ожидаем, что за квартал, и мы ожидаем, что они будут основными движущими силами на довольно постоянной основе в течение кварталов до конца периода. год, присущий от 100 до 120 миллионов долларов. И поэтому мы не обязательно видим разные категории, но мы действительно видим некоторое изменение в некоторых категориях, таких как логистика, которая будет поддерживать это в течение года, следовательно, диапазон, очевидно, внутри этого может перемещаться, но именно так мы » думаю об этом.
Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик
Хорошо. И я просто хочу еще раз вернуться к ценовому комментарию. Похоже, вы упомянули очень высокую производительность для большинства подложек. Вы — ребята, чувствуете, что динамика цен и затрат улучшилась за последние пару лет? Я знаю, что вы укоротили ноги до шести месяцев. Но я знаю, что в SBS также были увеличены емкости. Но, возможно, если вы просто посмотрите на три сорта, вы можете просто прокомментировать каждый из них, чтобы снова увидеть, если вы чувствуете, что динамика цен и затрат улучшилась, и в любом из них, я полагаю, это так в CUK, просто учитывая силу спроса.Но как насчет CRB и SBS?
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Да. Итак, Арун, я отвечу на это. Я имею в виду, что по отношению ко всем трем сортам как к корзине, а именно так нам нужно смотреть на те, которые получили некоторую замену по краям, я буду охарактеризовать его как один из самых сильных рынков картона, который я могу вспомнить, я занимаюсь этим давно. И поэтому относительно того, как это выглядит и что вселяет в нас уверенность в наших ценах, на самом деле является сила этих рынков.Что касается лагов, и Стив упомянул об этом, я имею в виду, что алгоритм ценообразования в нашем бизнесе существенно отличается от того, что было в 2016 и 17 годах, когда мы в последний раз видели большой всплеск инфляции. Как вы видите, в середине года у нас есть лучшая часть ценообразования на сумму 80 миллионов долларов, которая состоится здесь во второй половине года. Это значительно быстрее.
И, как сказал Стив, это приведет к более короткому и неглубокому вывиху. И если мы увидим дополнительную инфляцию, мы возьмем более высокую цену.Вот как нам нужно поступать с этим на рынке. И снова мы не можем предсказать, что сделает инфляция. Мы предоставили вам наш лучший анализ, так как у нас здесь от 4% до 5% нашей себестоимости, примерно в среднем около 110 миллионов долларов инфляции, чего мы ожидаем прямо сейчас, когда сидим здесь сегодня. Но если больше, придется брать больше. И снова, имея эти рынки и их силу, мы продолжим продвигать эти графики, потому что нам нужно компенсировать инфляцию производственных затрат.
Оператор
У нас сегодня нет времени для вопросов. Теперь я хотел бы снова передать звонок генеральному директору Graphic Packaging Майку Доссу для заключительного слова.
Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня утром. В течение первого квартала мы удовлетворили высокий спрос на наши упаковочные решения на основе волокна и обеспечили непрерывный органический рост. Мы по-прежнему сосредоточены на достижении целей в области ценообразования, роста и повышения производительности, о которых мы рассказали вам сегодня.И мы с нетерпением ждем возможности сообщить вам о нашем прогрессе в следующий раз, когда мы выступим в конце квартала. Спасибо. Хорошего дня.
Оператор
[Заключительное слово оператора]
Продолжительность: 62 минуты
Участники звонка:
Мелани Скиюс — Вице-президент по связям с инвесторами
Майкл П. Досс Президент и главный исполнительный директор
Стивен Р.Scherger — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Марк Коннелли — Стивенс — аналитик
Джордж Стафос — Bank of America — аналитик
Марк Уайлд — — Bank of Montreal — аналитик
Гейб Хайд — Wells Fargo — аналитик
Адам Самуэльсон — Goldman Sachs — аналитик
Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик
Энтони Петтинари — Citi — Аналитик
Мэтью Крюгер — Бэрд — Аналитик
Фил Нг — Jefferies — Аналитик Кайл
Белый — Deutsche Bank — аналитик
Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — аналитик
Подробнее Анализ GPK
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Европейский проект HDR в Soultz sous forets: эксперименты по стимуляции второй глубокой скважины и первой циркуляции (Конференция)
Баумгартнер, Дж., Юнг, Р., Джерард, А., Бариа, Р., и Гарниш, Дж. Европейский проект HDR в Soultz sous forets: стимуляция второй глубокой скважины и первые эксперименты по циркуляции . США: Н. П., 1996. Интернет.
Баумгартнер, Дж., Юнг, Р., Джерард, А., Бариа, Р., и Гарниш, Дж. Европейский проект HDR в Су-Форекс: стимуляция второй глубокой скважины и эксперименты по первой циркуляции .Соединенные Штаты.
Баумгартнер, Дж., Юнг, Р., Герард, А., Бариа, Р., и Гарниш, Дж. Ср. «Европейский проект HDR в Soultz sous forets: стимуляция второй глубокой скважины и первые эксперименты по циркуляции». Соединенные Штаты. https://www.osti.gov/servlets/purl/889821.
@article {osti_889821, title = {Европейский проект HDR в Soultz sous forets: эксперименты по стимуляции второй глубокой скважины и первой циркуляции}, author = {Баумгартнер, Дж. и Юнг, Р. и Жерар, А. и Бариа, Р. и Гарниш, Дж.}, abstractNote = {К февралю 1995 года в рамках европейского проекта HDR в Soultz эксплуатировалось 6 скважин: 2 глубокие гидравлические испытательные скважины (GPK-1, 3590 м и GPK-2, 3876 м) и 4 скважины для сейсмических наблюдений с глубинами от 1500 до 2200 м.В 1993 году первая секция глубокого подземного теплообменника была создана путем массивной стимуляции (закачка около 45000 м3 воды). В период с ноября 1994 г. по январь 1995 г. на периферии теплообменника была пробурена вторая глубокая скважина ГПК-2. В период с июня по август 1995 года была проведена комплексная программа испытаний, включающая стимуляцию ГПК-2 (подключение его к существующему теплообменнику) и различные эксперименты по циркуляции с различными технологиями добычи (мгновенное дросселирование и недросселирование, погружной насос) и различными скоростями закачки.}, doi = {}, url = {https://www.osti.gov/biblio/889821}, journal = {}, number =, объем =, place = {United States}, год = {1996}, месяц = {1} }
.

Заявления об установлении фактов, имеющих юридическое значение. Образцы в суд по ст. 264 ГПК РФ

Подача заявления об установлении юридического факта по месту жительства заявителя

Образцы заявлений в суд об установлении фактов

Примеры заявлений в суд об установлении фактов

Рекомендуемые публикации:

«Установление фактов, имеющих юридическое значение в арбитражном и гражданском процессе: сравнительный анализ»

Прежде всего, выделим общие моменты при установлении фактов, имеющих юридическое значение:

В то же время установление фактов имеющих юридическое значение в арбитражном и гражданском процессе имеет и ряд различий:

Статья 265 ГПК РФ 2016-2021. Условия, необходимые для установления фактов, имеющих юридическое значение . ЮрИнспекция

Образец Заявления об установлении факта, имеющего юридическое значение, в соответствии со ст. 264 ГПК, как написать +пример

Пояснительная записка к Заявлению об установлении фактов, имеющих юридическое значение

Применимое законодательство в этом деле:

Требования к заявлению об установлении фактов имеющих юридическое значение.

Закон предусматривает предъявление таких исков случаях:

Образец Заявления об установлении факта, имеющего юридическое значение, в соответствии со ст. 264 ГПК, пример

Заявление об установлении факта, имеющего юридическое значение, в соответствии со ст. 264 ГПК

последние изменения и поправки, судебная практика

Комментарий к Статье 264 Гражданского процессуального кодекса

17.2. Установление фактов, имеющих юридическое значение. Гражданский процесс

Читайте также

Глава 27. РАССМОТРЕНИЕ ДЕЛ ОБ УСТАНОВЛЕНИИ ФАКТОВ, ИМЕЮЩИХ ЮРИДИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ

Статья 218. Дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение

Глава 1. Установление фактов, имеющих юридическое значение

1.10. Установление других фактов, имеющих юридическое значение

17.2. Установление фактов, имеющих юридическое значение

Глава 28. Установление фактов, имеющих юридическое значение

§ 2 Установление фактов, имеющих юридическое значение

99. Установление фактов, имеющих юридическое значение

100. Установление фактов, имеющих юридическое значение

Каковы особенности дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение?

Глава 28. УСТАНОВЛЕНИЕ ФАКТОВ, ИМЕЮЩИХ ЮРИДИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ

СТАТЬЯ 264. Дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение

Статья 218. Дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение

Глава 28. УСТАНОВЛЕНИЕ ФАКТОВ, ИМЕЮЩИХ ЮРИДИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ

СТАТЬЯ 264. Дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение

Статья 30. Подведомственность дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение

Law of Cards Луис Диас против Topps Подробности судебного процесса Garbage Pail Kids, информация

The Cabbage Patch Kid Defense

Topps нарушает права Диаса!?!?!?!

Куда мы пойдем дальше?

Судебная юрисдикция по гражданским и коммерческим делам в России по JSTOR

Trash for Cash: устная история детей из мусорных ведер

I. МУСОРЫ

II. ДАМПСТЕР ДАЙВЕРС

IV: ТОЧНАЯ ПЕРДЯНАЯ РАБОТА

Добросовестное использование и общественное достояние

JIPS / Impressum

Graphic Packaging Holding Co (GPK) Q1 2021 Расшифровка телефонного разговора

Содержание:

Подготовлено примечаний:

Вопросы и ответы:

Участники звонка:

Европейский проект HDR в Soultz sous forets: эксперименты по стимуляции второй глубокой скважины и первой циркуляции (Конференция)

Отменить ответ